企业单位绩效考核方案
**********投资集团有限公司
关于下发2014年全年度绩效考核方案的通知
各部门:
为
规范
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**********投资集团有限公司(下称********)绩效考核工作，建立以业绩为导向的
分配机制，人力资源部根据******投资集团对绩效考核工作的相关要求，制定了出版传媒集
团2014年全年度绩效考核方案，现予以印发，请遵照执行。 特此通知。
附件:1. 2014年第全年度绩效考核方案
2. 中层人员绩效考核评分
表
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3. 员工及临聘人员绩效考核评分表
4. 借调至********工作人员绩效考核评分表
5. 借调至****工作人员/财务人员绩效考核评分表
2014年4月12日
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附件一:
**********投资集团有限公司
2014年全年度绩效考核方案
*******投资集团)绩效考核工作，建立以业绩 为规范**********投资集团有限公司(下称*
为导向的分配机制，根据********投资集团对绩效考核工作的相关要求，制定本方案。
一、考核原则
(一)以公司对员工的管理指标和员工实际工作中的客观事实为基本依据;
(二)以考核方案规定的内容、程序和方法为操作准则;
(三)以全面客观、公正公开为核心考核理念。
二、考核对象
(一)中层:
*******************************************;
(二)员工及临聘人员:
*******************************************;
2.*****************************************;
(三)借调至*******财务人员:******
(四)借调至*******工作人员:******
(五)借调至*******工作人员:******
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(六)试用期不参加考核人员:*******
三、考核时间
2014年每季度。
四、考核内容及方式
每季度绩效考核由个人综合素质能力考核构成，以评分的形式进行，赋分权重为100%。
五、考核方式
(一)个人综合素质能力考核由人力资源部组织进行。
1.中层的考核由常务副总经理、本部门分管副总经理打分，赋分权重为常务副总经理占40%，本部门分管副总经理占60%;
2.员工及临聘人员的考核由本部门中层(分管领导)打分，赋分权重为本部门中层(分管领导)占100%;
(二)借调至****财务人员的考核由****相关用人单位主要负责人、集团财务部部长打分，赋分权重为****相关用人单位主要负责人占70%，集团财务部部长占30%。
(三)借调至****工作人员的考核由****相关用人单位主要负责人打分，赋分权重为*****相关用人单位主要负责人占100%。
(四)借调至****工作人员的考核由****相关用人单位主要负责人打分，赋分权重为****相关用人单位主要负责人占100%。
六、考核成绩的计算方法
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(一)个人综合素质能力成绩:
1.中层的综合素质能力成绩,常务副总经理评分×40%+所在单位分管副总经理评分×60%;
2.员工及临聘人员的综合素质能力成绩=本部门中层(分管领导)评分×100%;
3.借调至****财务人员综合素质能力成绩=****相关用人部门主要负责人评分×70%+集团财务部长评分×30%。
4.借调至****工作人员综合素质能力成绩=****相关用人部门主要负责人评分×100%。
5.借调至****工作人员综合素质能力成绩=****相关用人部门主要负责人评分×100%。
七、考核结果的运用
考核结果由人力资源部进行汇总，经人力资源部分管副总经理、常务副总经理审查确定后予以运用。
八、评分
规则
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(一)所有参加评分人员应当坚持实事求是、客观公正的原则，反对平均主义;
(二)评分须为整数。
九、结果运用
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(一)作为绩效工资分配依据。
根据考评成绩可分为:考核成绩为95分以上(包含95分)发放全额绩效工资;考核成绩为95分以下，按考核成绩发放绩效工资。
(二)各部门在本次考核中的末位人员，由各部门中层分别组织绩效谈话，并形成书面文件报人力资源部备案;
(三)本方案由人力资源部负责解释。
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附件2:
被考核人:
中层人员绩效考核评分表
评分人:( )常务副总经理 ( )分管副总经理
备注:1、请在相应的填表人身份栏打“?”:
2、请对照评价评分
标准
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，结合实际情况对所列人员进行评议打分。
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附件3:
被考核人:
员工及临聘人员绩效考核评分表
备注: 1、请在相应的填表人身份栏打“?”:
2、请对照评价评分标准，结合实际情况对所列人员进行评议打分。
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附件4:
被考核人:
借调至****工作人员绩效考核评分表
备注: 1、请在相应的填表人身份栏打“?”:
2、请对照评价评分标准，结合实际情况对所列人员进行评议打分。
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附件5:
被考核人:
借调至****工作人员/财务人员绩效考核评分表
备注: 1、请在相应的填表人身份栏打“?”:
2、请对照评价评分标准，结合实际情况对所列人员进行评议打分。
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浙公网安备 33021202002483