招投标心得体会

招 投标 投标文件投标文件范本格式投标文件范本免费投标文件范本网投标文件范本实例 心得体会 决胜全面小康心得体会学党史心得下载党史学习心得下载军训心得免费下载党史学习心得下载 篇一:招投标学习心得 招投标学习心得 经过一学期的学习，我已经对招投标有了一些初步的理解。下面我就此次课程设计的心得体会，向老师一一进行汇报。 此次课程设计我主要参与的工作是:一是企业营业法人证书的制作、税务证书的制作、完全生产许可证的制作;二是参与了施工组织设计的编制。 还有经过此次学习我也对招投标程序有了一些的了解，我将从下面的过程进行具体说明 一、工程招标审核备案 由行业主管部门审核招标人或委托招标代理机构提交的招标资料，招标人或委托招标代理机构需提交的招标资料包括: 1、发改局的立项批文或《投资许可证》; 2、建设用地批文(国土证)、《建设用地规划许可证》和 1 用地红线图; 3、《建设工程规划许可证》和基底红线图; 4、开平市建设工程项目编号登记表; 5、开平市建设工程交易(招标)备案表; 6、招标公告或投标邀请书; 7、预审文件、招标文件、工程标底、工程量清单、最高报价备案; 8、资金证明文件; 9、建设项目监理 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ; 10、设计文件审查批准书; 11、建筑工程消防设计备案受理凭证; 12、环境影响报告审批意见; 13、招标代理委托代理函; 14、招标代理委托合同书; 15、招标人、招标代理机构法人证明书、委托书; 16、招标人营业执照(副本)、法人证书、机构代码证; 17、外来企业备案表。 二、发布招标公告或投标邀请书 公开招标的项目，由招标人或委托招标代理机构在指定的媒体及市交易中心信息栏发布招标公告。邀请招标的项目，由招标人向三家以上具备承担施工招标项目的能力、资信良好的特定的法人发出投标邀请书。 2 三、招标人或委托招标代理机构出售资格预审文件。自出售资格预审文件之日起至停止出售之日止，最短不得少于五个工作日 四、对投标人进行资格审查 五、向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止，最短不得少于五个工作日。招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间:必须进行公开招标的大中型基本建设、限额以上技术改造项目施工总承包、土建、设备购置自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日不得少于四十五日，技术较简单的项目不得少于三十日，其他项目最短不得少于二十日。招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。开标时间应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。 六、开标前工程项目现场捡查 七、抽取评标专家 在开标前两小时内，在相应专业的专家库随机抽取评标专家，另招标人派出代表(具有中级以上相应专业职称)参与评标。 八、开标 3 1、招标人、委托招标代理机构人员、投标人、评标人员、参加开标人员签到; 2、由招标人或委托招标代理机构签收投标文件; 3、由评委检查投标文件封口密封情况; 4、依次对技术标书和辅助标书进行评审; 5、商务标书评审; 6、由评委根据招投标法规和招标文件，确定中标人。 九、对评标结果在市交易中心信息栏进行公示,公示时间不得少于三个工作日 十、发出建设工程中标通知书 中标人确定后，招标人应当在七日内向中标人发出经建设工程交易中心确认的《 开平市建设工程中标通知书 》，同时将中标结果通知其他投标人。 十一、招标投标报告 招标人或委托招标代理机构应当自确定中标人之日起十五日内向行业主管部门提交招标投标情况的书面报告并提交一份交建设工程交易中心备案。招标人应当自中标通知书发出之日起三十日内与中标人按照招标文件、投标文件订立书面合同 十二、招投标的 全过程由招标人或委托招标代理机构操作 十三、纪委监察局、行业主管部门对整个招投标过程进行 4 现场督。 最后我个人认为招投标最基本的原则是，公平、公正、公开 ，只有 做到这样才能真正做到合理竞争，但是发生在我们周围的不法或恶意竞争，可谓是不胜枚举，下面我将谈谈自己的一些建议，希望这点建议能对我国的招投标法律的健全有些帮助。 建议一:抓改革，健全和完善招标投标监管的体制机制 首先，创新招标投标监管体制，推进统一平台建设。进一步理顺招标投标监管体制，真正实行“管办分离，监管分离”，从根本上解决部门各自为政、同体监督等问题。将各行政监督部门的招标投标管理职责划归到一个部门统一管理，由该部门统一建立一支“精干、高效”的监督招标投标活动的专业执法队伍。改革目前的资格预审制度，全面推行资格后审，开放市场，让更多的企业参与招标投标市场竞争，加大串标围标者的成本。当前，要抓紧推进省级统一公共资源交易中心的建设，建立省级统一公共资源交易监管机构，切实加强对包括工程招投标在内的公共交易的集中监管。 其次，推进政府投资工程管理体制改革，全面实行政府投资公益性或非经营性项目“代建制”。对政府投资公益性或非经营性项目实行“代建制”，是提高投资效益的有效措施之一，也是从源头上预防腐败的重要保障措施。通过招标方式 5 选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位，从而减少业主对工程招投标活动的干预，提高政府投资效益和管理水平。因此，应加强项目管理公司的培育，加快形成代建市场，大胆探索实践，逐步建立并完善相应的配套措施。 第三，充分发挥职能部门作用，形成有效的监管合力。发改委、 建设、财政、审计、水利、交通等行业主管(监管)部门要与监察机关加强协调配合，健全和完善招标投标监管协调机制，做到各司其职，协作配合，形成合力。如财政部门对政府投资项目实行合同备案和工程款直接拨付制度，对未经招标投的工程项目予以停止拨付工程款;审计部门应当依法对招标投标活动实行审计监督;监察部门应当加强对行政监督部门执法活动的监督。 建议二:抓规范，加强对招投标双方、中介机构以及评标专家的管理——规范招投标活动程序。不断探索和总结实践经验，进一步完善操作流程和行为规范，引导招投标双方在法律框架内进行交易活动。尤其要加强重点环节的监督和管理，通过制定和推行招标公告发布办法、资格后审制度、投标文件递交、接收及开标流程、评标专家行为规范、封闭式评标区管理办法、招标监督规程、投诉处理规程等一系列制度和办法，从程序上对招标投标活动加以规范和监管。要强 6 化施工过程中的工程变更管理。切实加强政府投资项目的监督管理，强化政府投资项目工程变更监督管理，加强在建工程“标后”监督检查力度，进一步突出造价控制与监管，切实减少以提高工程结算价款为目的的各种违法违纪事件的发生。 ——加强对招投标双方的管理。招标人在组织招投标活动中，严格按照程序和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 进行，规范招标行为，若自身招标力量不足，应加强力量或实行“代建制”。行政监督部门要建立对招标人的考核机制，落实责任追查制度，保障招标活动取得预期成效。投标人作为市场卖方主体，通过参与招投标竞争获得承包项目的机会。行政监督部门要 篇二:招投标学习心得体会 招投标学习心得 经过几天的招投标学习，我感觉受益匪浅。专家们的博 文广识、生动讲解、精彩案例不仅充实了更多的理论知识，更让我开阔了眼界，解放了思想，较全面的提高了自己关于招投标法律法规的理论水平和工作能力。 此次的培训学习主要心得有以下几个方面: 一、 招投标相关法律制度 1、 我国法律的体系和层次 1)宪法:根本大法。具有最高的法律效力，一切法律、 行政法规、地方性法规、自治条例和单行条例、规章都不 7 得同宪法相抵触。 2)法律:全国人民代表大会和全国人民代表大会常务 委员会行使国家立法权。全国人民代表大会制定和修改刑事、民事、国家机构的和其他的基本法律。法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章。 3)行政法规:国务院根据宪法和法律，制定行政法规。 行政法规由总理签署国务院令公布。行政法规的效力高于地方性法规、规章。 4)地方性法规、自治条例和单行条例:省、自治区、 直辖市的人民代表大会及其常务委员会根据本行政区域的具体情况和实际需要，在不同宪法、法律、行政法规相抵触的前提下，可以制定地方性法规。省、自治区、直辖市的人 民代表大会制定的地方性法规由大会主席团发布公告予以公布。地方性法规的效力高于本级和下级地方政府规章。 2、招投标相关的法律法规 在招投标过程中，主要有13部法律法规，这些法律法 规规范招投标活动，促进招投标市场健康发展;进一步落实经营性土地使用权和矿业权招标拍卖挂牌出让制度，规范市场交易行为;进一步推进决策和规划管理工作公开透明，确 保规划和项目审批依法实施;进一步加强监督管理，确保 8 行政行为、市场行为更加规范;进一步深化有关体制机制制度改革，建立规范的工程建设市场体系;进一步落实工程建设质量和安全责任制，确保建设安全。使得工程建设领域市场交易活动依法透明运行，统一规范的工程建设有形市场建立健全，互联互通的诚信体系初步建立，法律法规制度比较完善，相关改革不断深化，工程建设健康有序发展的长效机制基本形成，领导干部违法违规插手干预工程建设的行为受到严肃查处，腐败现象易发多发的势头得到进一步遏制。 2、 招投标法律法规制定的目的 加强对招标投标活动的监管，规范招标方式确定、招标 文件编制、资格审查、标段划分、评标定标、招标代理等行为，改进和完善评标办法，确保招标投标活动公开、公平、公正。 二、 招投标法律法规条例实施 1、 招标合同订立的主要环节 投标人递交要约开标 2、 工程招标 1) 2) 3) 4) 5) 6) 9 7) 3、 1) 2) 3) 4) 4、 1) 2) 3) 确定招标方式:公开招标、邀请招标。 发出招标公告或发出投标邀请书。 对投标申请人资格审查。 资格预审。 编制招标文件。 发出招标文件。 踏勘现场与答疑 工程投标 投标文件的编制。 编制、送达与签收投标文件。 投标文件的补充、修改、澄清、说明和撤回。 联合体投标。 开标、评标、定标 开标:开标时间、地点主持人、参加人和程序。 评标:有评标委员会评标专家进行评标。 定标:确定中标候选人、发放中标通知书并订立合 同。 三、 标准设计施工总承包招标文件 《标准设计施工总承包招标文件》适用于设计施工一体化的总承包招标。包括招标公告(未进行资格预审)、投标邀请书(用于邀请招标);投标人须知;评标办法(综合评估 10 法和经评审的最低投标价法);合同条款及格式;发包人要求;发包人提供的资料;投标文件格式等内容。 以上是我参加本次招投标学习的三点心得。通过学习，进一步增强了我们做好招投标工作的信心和决心，也进一步明确了招投标工作的重点，在专家对案例的分析中，让我对招投标工作中一些问题有了本质的了解，学到了一些做好招投标工作的方式方法，触动很大，感受颇深。在以后的学习、工作中，严格遵守相关法律法规，认真做好招投标工作。 篇三:投标书心得体会 心得 实习将近一月，在这一个月内，几乎就一项工作，就是写投标书。这项工作说句实话并不是很难，但我们做起来却是很费劲。这其中有很多原因，当然最大的原因应该是我不会做投标书，或者是我对他们这种做投标书的方法不认可。在这期间，感觉真的很累，这种累并不是身体方面的，而是精神，心理上的。在做投标书期间，我的主要工作是协助经理及部门成员做投标书，包括:查资料，修改文字内容，捋通语句，查看标书内容，病句，排版，测算等等。总之，我所做的工作就是协助主力把投标书做好，做的更完美，更符合国际关系学院的实际，向中标的目标发展。 在这将近一个月写投标书的时间内，我学到了很多，但也犯了很多错误。在这期间，我对计算机更加熟悉了，学会了 11 一些word,excel的基本操作，了解到了高校物业投标书应该如何写，明白了一个物业项目投标书的基本框架等等。当然，这期间犯了很多很多的错误，但我会以最大的努力去改正，弥补过失，更正错误，同时从错误中吸取教训。除此以外，在做投标书的过程中，我也发现了许多问题，许多部门存在的问题，做投标书过程中存在的问题，投标书本身存在的问题，例如:写投标书的人员专业性差，投标书没有中心思想，内容大部分是从网上获得，投标书内容没有自己的东西，投标书没有特色，对项目没有充分的了解，内容含糊不清，写的过程中没有重点或者重点不突出，过分注重语句而非标书内容等等。 在这一个月的时间里，本人对标书的写法也有一定的思路，比如如何开头，内容怎么写，怎么获得资料，什么是重点，那些应该应用，那些当做参考，如何修改别人的稿件等等。同时，本人对写投标书也有一定的框架，例如:1、标书封皮2、目录3、商务标4、技术标。目录包括:商务标目录，技术标目录。商务标包括:法定代表人委托书，投标须知，投标报价，物业服务 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 一览表，企业简介，企业资信等等。其中，企业简介，企业资信是重点。技术标包括:项目概况，物业管理总体设想及策划，接管入住筹备方案，物业服务组织架构、管理人员配置及物质筹备，物业管理方案，物业服务承诺，档案建立与管理，费用测算等等。 实习这一个月来，我发现自己的许多许多的缺点，其中大 12 部分都极需要改正，比如:尽快学说普通话，做事更认真，集中精神，更快适应公司环境，学会使用办公软件，尽快了解电脑技术，尽快学会部门的工作内容等等。总之，尽快改变自己，塑造一个全新的自我，加油。相信，你会改变人家对你的看法。相信，你是最棒的。 做投标书存在的问题: 1、对项目了解不充分，未做到面面俱到。例如，学生宿舍用不用物业管理，家属区的清洁、绿化、保安范围，保洁开荒的具体工作等等。 2、写投标书时间安排不合理，工作分配不明确。提前没有将项目调查清楚，致使多做无用功。 3、做投标书专业性人员少，投标书涉及面广，需要对物业项目有一定的认知的专业人士。 4、考虑不全面，没有将每个问题考虑到，例如:工作人员遇到工作职责以外的问题管不管，管产生的费用、后果有谁负责，不管产生的费用、后果有谁负责等等。 5、重点不突出，缺乏中心。个人认为:投标书重点应是企业的资信与文化、管理物业项目的措施、人员配置以及管理项目所需的费用，像岗位职责、管理标准、项目基本情况等等并不重要。重点应突出写出，非重点只需简写。例如:公司管理规章制度应是重点。 6、费用的核算问题，例如:物资装备费、装备折旧费、 13 劳保费、保险费等是否符合项目要求，办公费用不全等。 7、人员的配置与项目要求不符合，易超编。依据不合理。 个人工作存在的问题: 1、普通话不标准，影响工作，急需改正。 2、计算机操作不熟练，急需练习。 3、工作走神，注意力不集中。 4、有想法不敢发表，怕出错。没勇气，需改正。 5、观念落后 6、对物业不了解，急需学习物业方面的知识。 7、对公司的环境不太适应，急需适应公司环境。 8、过于内向，不与人交流，需改正。 14