消防维保工作总结

消防维保 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 定检率达到94%，申报设备检验率和严重事故隐患 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定及时进行了上报。 一、思想素质和党风廉政建设方面 2008年是市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论活动、市局“科技信息提升年”，以及实现中心“1133”工作目标的重要一年。2008年上半年，我部认真学习和领会市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题，以及实现中心“1133”工作目标的重要性，积极推进部门检测队伍的建设和部门的内部管理。通过组织学习，使全部门每一个同志都深刻理会了市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题、实现“1133”工作目标的重要性，同时进一步加强了全部门人员为安全生产服务、为人民群众生命财产安全服务的意识。在汶川地震发生后，全部门同志踊跃捐款，奉献了一份自己的爱心;我部段晓明同志更是深入灾区，为灾区排险和重建出了自己的一份力。 在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。 按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。 在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。 二、安全工作管理目标方面 安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。 我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避免了检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。 正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人，经常深入检验现场监督安全工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验安全操作规程进行，不符合检验安全条件的，不进行检验工作，严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作，使安全工作落到了实处。 通过加强对部门内部的安全和治安管理，我部杜绝了重大安全 责任事故、治安事故和群体性事件的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。 三、工作质量管理方面 坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。 部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。 四、行政管理目标方面 为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法，鼓励本部门人员积极工作;通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的积极性;通过制定年度培训考核计划，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，提高了队伍的战斗力。 完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法，增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。 今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。 五、服务质量管理方面 为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教育，经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时改进。 今年6月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。 按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”，认真做好严重事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立即书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字;对检验中发现的严重事故隐患的具体情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。 完成了对丝绸宾馆“1?6”电梯伤害事故和“6?12”江湾国际花都电梯安装事故的应急处理，并及时帮助监察部门进行技术分析，确保了事故调查的顺利进行。 为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼，送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。 时光飞逝，春去冬来，2014年即将过去，崭新的2015年即将到来，回顾过去的一年在物业管理处和保安部的统一部署和领导下，本班人员克服了人员流动性大且人员业务技能不强的不利因素，保证了消防工作的顺利进行;在工作中全面落实“预防为主、防消结合”的方针，以彻底整治火灾隐患为指导思想，围绕建筑消防管理的四个能力 (能检查整改火灾隐患;能扑救初起火灾;能组织疏散逃生;能组织宣传教育。)开展工作，同时还肩负着威尼斯广场的监控录像管理;在这一年里以高度的责任心和使命感园满地完成了上级赋予的各项工作任务。现将我全年的消防、监控的管理工作情况总结如下; 一 日常工作; 1 消防、监控中心实行24小时专人值斑制度，保证消防、监控以及门磁系统的正常运行。 2 对系统所出现的误报、故障进行排查处理，处理不了的通知相关的单位安排人员维修并跟进 维修，做好相关 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。 3 消防中心当值员交接班清点物品移交，查看设备的运行状态并对设备进行自检。 4 巡逻员每个班次检查安全通道和出口的畅通、应急照明设施的完好、消防重要设备间联动控 制装置消防用电配电柜箱开关、消防水沲水位、仪表指针是否正常实施检查、所有供水供气阀门的壮态实施检查;查看外围设备是否完好以及装修单位的安全防火作业状况。 5 加强各商户楼层的监管，核实跟进进入无租层维修作业单位的出入。 6 记录当日当值时重要事项。 7 管理处为了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理处组织各部门人员对各商户防火检查 将存在的消防隐患知会商户负责人跟进处理。 二 设备的维护、保养 1 消防系统;大厦消防系统由泰昌消防维保公司07年维保至今，D区2012年4月份开始已由 泰昌维保公司维保负责;写字楼消防系统从2013年4月份起已由泰昌维保公司维保，按照建筑消防维保要求，每月均要对系统中的联动设备进行保养测试工作，每个季度都要对系统进行全面测试。对存在的问题限期进行修复。并做好每一次的保养、维修和测试记录。系统出现问题均联系其公司负责人安排人员到现场检修。均将每一次问题和维修情况详细记录存 本广场消防栓系统在建筑物外有180多个消防栓并配有消防箱日晒雨淋箱体生锈，标示 损坏本人组织本班人员上漆维护保养并落实标示相关事宜。 2 监控、门磁系统;大厦、写字楼监控系统均由科源安装，系统的维护保养均由该公司负责。 本人制定表格并不断更新将系统每一次出现的故障记录在案，并跟进修复过程的详细情况。保证监控、门磁系统的的正常运行。为了提高工作效率，本人将监控、门磁系统所对应的现场位置和监控点打印成表格张贴岗位上并不断更新使当值岗位人员能准确无误的找到故障点的现场位置，能更好更快的完成对系统的操作和对突发性事件的跟进处理，提高工作效率。由于本广场监控系统部份高速球安装至今近9年无论是线路与球机均异常，将此情况报告主管部门落实相关事宜本人现场跟进科源维保单位落实已恢复达到无视频号的画面 为零。并知会跟进科源监控维保公司人员调整各监控点位在各主机上的布局使各个分布点有序利于当值人员易记、易操作在跟进突发事件与回放录像时提高效率。 三 装修商铺消防安全监管 1 本年度装修改造的商户较多，1月份商业楼百利码装修至7月份开业半年多时间，中银大厦 六楼层君尚美食广场8月份装修，尤其是A区、D区、E区C1区与C2区等经营装饰材料的商户相继实施改造、在装修期间组织本班人员加强安全巡查，查看有否乱接电源、生明火、私自改装或拆除消防设施、设备的现象和有无做好防火安全措施配置灭火器材。装修完毕后配合事务部对其商铺进行验收，有无配置消防灭火器材、有无安装应急照明设施和安全出口指示标志。 2 对本广场二次消防改装未接入我部系统的商户,B区国寿红木，生活空间,发函与管理处各 部人员在防火检查中商铺相关人员签字确认予以跟进。 四 突发事件的处理; 11月10日 C1区四楼层308铺2:50分着火当值刘领班组织相邻岗位灭火并报警，我与管理处各部门领导知悉后立即感到现场眼看火势危急四楼即将沿着排烟管道漫延至楼顶立即使用现场消防栓与灭火器将正在燃烧的火势控制，3:10分莞城消防大队消防车也赶到现场配合消防队人员将火扑灭。事故发生时308老板已到现场，协助处理相关事宜至5:00分结束。事故发生后本人留守保护火灾事故现场 至消防队人员12:00时查明原因后结束。查明原因后并对现场室内使用的灭火器材补放,现场跟进已落实,、室内进线电源线路全面检测,电工已落实,，〔16:00落实〕。本广场应急处理突发事件的能力获得商铺高层领导的 五 组织召开会议、培训 1 召开班周例会议，传达公司的指示精神、总结一周的工作情况，对出现的问题进行纠正。并 组织讨论如何将本班工作开展得更好。促使本班能更好的完成公司领导交予的各项工作任务。 2 组织本班人员进行消防专业知识培训。使各班员熟练掌握专业知识、了解设备的运作原理对 消防控制系统设施、设备进行操作。 3 给苏宁电器职工及绿茵阁职工消防控制系统操作培训，水系统，气体灭火系统至设备间实施 培训。 3 按消防部门的要求组织保安部全员月度、季度、年度消防培训并存档备查。 六 消防演习 9月9日本广场顺电、27月份绿茵阁、11月19日苏宁电器城等消防演习本人现场讲解灭火器材的使用疏散逃生的相关知识并至大厦控制中心，水泵房，气瓶间参观培训在这演习与培训中本班消防人员现场操作灭火器材熟练的能力以及对本广场通道、消防设备设施的 了解及熟练程度得到了商户公司领导的好评。管理处结合国家消防“预防为主、防消结合”的方针以及社会消防“四个能力”的基本原则为指导思想组织管理处各部门人员11月28日实施消防器材实操演练取得园满成功。 七 消防安全检查 威尼斯广场、君尚商场、苏宁电器、沐足阁、影院等被列为消防安全重点单位;莞城大队领导多次至君尚商场、影院、苏宁电器进行防火安全检查，广东省消防总队，莞城消防支队，东城大队及君尚防损部一行7月21日至中银大厦消防检查。查阅消防档案材料曾得到好评;从2012年的7月份开始至今莞城消防大队要求每月对本单位消防安全的“四个”能力建设情况以及建筑消防设施维护保养情况自我评估本人认真落实每月查收均合格。消防管理实行信息化管理、要求在网上作业，从以前的E网管理2012年1月份更新为重点单位信息化管理平台至今、每日网上作业在消防局的验收中均合格、迎得消防局检查一行的好评。莞城综合办人员8月14日至本广场各餐饮店消防检查跟进并统计异常事宜做好相关记录并对异常情况跟进予以整改。11月份与管理处各部门一同对各商户防火检查对不合格的器材要求相关单位更换确保灭火器材处于正常备用壮态。 2014年已过去，总结过去，消防班人员流动性较大，因个人的素质参差不齐等因素，本人对消防班 人员的培训步伐还未迈开;新年开始将迈开步子加大培训力度提高每一个班员的岗位技能，为本广场的消防管理向前迈进，为顾客 和业主创造安全的生活和消费环境展示出本班全体人员的专业技能贡献自己的一份力量。 1 认真学习、贯彻、实施《中华人民共和国消防法》、《广东省消防条例》以及有关消防安全 的法律法规和方针政策、牢固树立防火安全意识，防火安全的法制观念，安全保护责任重大，把火灾防范于未然。 2 建立更完善的消防设施、设备档案便于查找方便。 3 做好义务消防员的技能培训，以适应临战之需。 4 深入实施消防安全的“四个”能力 5 建立完善的消防、监控系统资料，便于消防部门检查。 6 配齐经营铺面的消防箱设备。 7 准备在新的一年更加展示出本班全体人员的专业技能。 消防维保的总结 通过对园区的消防设备、设施的普查发现消防工程上存在较多的问题给消防平安工作的日常管理带来了一定的难度，年8月公司安排我来创新园工作。但在管理处沈总领导和支持下，通过各种形色与客户沟通并督促消防维保单位对园区的消防问题进行落实整改，由于整改及时确保了园区消防演习的胜利。通过不懈的努力，消防平安管理工作取得了很大的进展，现将工作情况汇总如下: 整理配件不全的消火栓箱285只，一、组织相关人员落实对园区消火栓箱消防器材的整理和配置工作。重新配置消火栓箱的消防器材290套。并张贴灭火机使用标识495块，张贴登记表495张每二个 月检查登记一次。 配合维保单位挖坑查找线路后重新排线，二、南区外界消防广播没有开通。经调试全部开通。 不时与客户沟通，三、1号楼、8号楼消防报警系统没有开通。取得客户的支持，经过楼次的检修和调试使消防报警系统恢复正常。 属于消防工程设计上的问题，四、12号楼2层、3层、5层食堂的热菜区的烟感器一直报警频繁。通过与相关部门的协调及时得到更换。 同时进行技能考核，五、落实对监、消控员工的岗位技能培训工作并邀请工程部相关人员参与。7月份、12月份共举办二次。 联系消防维保单位人员到场，六、发现消防水泵呈现误动作多起。及时抢修，更换配件恢复消防供水正常。 落实对整个园区的消防设备进行全方位联动工作。联动测试过程中不断的发现消防工程中遗留的问题，七、由客服部、工程部和驻楼用户的配合。对这些问题落实整改的难度很大，通过努力最后得到圆满解决，确保了消防演习的正常进行。 经过用户的配合目前正在调试中。八、消防报警系统的操作有一个CRT烟感报警屏幕点位图设置工作。 发现问题及时的通知相关单位人员开会协调，九、半年中不时地增强对消防设备、设施的检查。落实方案尽快得到整改，例如:南区1号楼—8号楼的消防进水阀全部处于关闭状态，紧急通知相关单位人员到场开会查实，用最短的时间全部整改。 对消防工程遗留的问题不时检查和发现，来创新园用了半年的时间和相关人员一起。督促和配合消防维保单位人员落实整改，取得了很大的成果，这是有目共睹的但是目前仍有部份问题有待解决，本月4日已通知消防维保单位负责人制定了消防工程遗留问题的解决方案》目前正在实施中。 要去不断的督促直到完全整改。今后的消防平安管理还有很多的工作要去做。