信用社财务部经理竞聘演讲稿[最新版]

信用社财务部经理竞聘演讲稿[最新版] --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 信用社财务部经理竞聘演讲稿 信用社财务部经理竞聘演讲稿 篇一:联社财务部经理竞聘演讲稿 竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事，大家好～ 我叫×××，今年31岁，大专学历，中共党员，助理经济师职称。 2000年毕业于×××学校金融专业，同年10月参加信用社工作，先 后做过普通柜员、×××总会计、联社财务会计部副经理岗位，自去 年11月份开始主持财务会计部工作。工作十一年来，在自己的努力 下，在领导和同事的关心帮助下，自已的理论水平、业务技能得到了 明显提高，综合业务素质逐步成熟，这一切要感谢每一位关心、支持、 帮助过我的领导和同事，是你们的关心、帮助让我成长起来，是你们 的理解、支持让我的工作得心应手，也是你们的信任与鼓励让我有足 够的勇气站在今天的竞聘演讲台上，衷心的谢谢你们～(鞠躬) 我今天竞聘的是联社财务会计部经理岗位，这将是我人生中一次难能 可贵的经历，我希望通过自己的努力，自身得到新的突破。 在省市联社的领导下，经过几年不断的探索努力，县级联社财务会计 部已全面担负起全辖的财务核算及财务管理职能。这对联社财务会计 部也提出了更高的工作要求:一是要全面传达贯彻相关政策法规，指 导各网点准确，规范处理日常各项业务，提高会计基础工作质量，随 时做好准备，迎受上级监督管理部门的财务检查。其次，要全面、准 确监测 全辖财务状况，为领导的决策及时提供准确的财务信息，作好领导的 参谋。第三，要做好所辖各网点的业务辅导与业务检查工作，筑牢第 二道防线。 要充分履行财务会计部基本职能，首先就要求财务会计部经理具有扎 实的理论基础、全面的业务处理能力及较高的会计管理水平。我选择 竞聘这一岗位，觉得自己已经具备以下条件: 第 --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 一、具有良好的思想觉悟，热爱财务会计工作。 上学期间，我加 入了中国共产党，思想上逐步成熟起来，深深的体会到改革和创新是 农村信用社发展的生命力所在，是信用社在激烈的金融市场竞争中、 立于不败之地的必由之路，在工作中后，我从基础业务做起，苦练技 能，刻苦钻研，多次被联社评为先进工作者及优秀党员。我对财务会 计工作有一种与生俱来的喜爱，始终能以饱满的精神、十分的热情、 全身心投入到工作中。 第 二、积累了丰富的会计理论知识和实际工作经验，具备全面的业务 处理能力。 工作以来，我珍惜每一次学习、提高的机会，自身会计业务素质得到 了较快提高，对目前使用的业务系统和信用社日常账务处理较熟悉， 能熟练处理部门日常工作，具备指导各基层社解决日常账务处理过程 中的难题及账务差错的能力，对信用社财务预测、核算及决算工作等 积累了丰富的实 践经验。特别是从去年十一月份开始主持财务会计部工作，在人手不 足，年末工作任务重的艰难情况下，团结部室成员，克服困难，最终 顺利完成了年度会计决算工作。这已是我社自成立一级法人以来，我 连续五年参加完成年度会计决算工作。工作之余，我不忘充实自身理 论知识，参加了金融专业自学考试，取得金融专业专科自学考试文凭。 第 三、工作踏实、任劳任怨，有信心迎接新的挑战。 自参加工作以 来，我始终坚持立足本职，任劳任怨，踏实工作。经过十一年的磨练， 具备了接受新鲜事物的能力，能够较快进入工作状态，有信心、有决 心，也有能力在联社领导的正确带领下，在相关部门及成员的共同配 合下，迎接新的挑战。 如果竞聘成功，我将服从领导安排，充分调动部门成员的工作主动性， 认真履行财务会计部工作职责，服务好各基层网点，当好领导的参谋， 朝以下几方面努力: 第 --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 一、加强学习，进一步提高自身综合业务素质及管理能力。 随着《新会计准则》在××省联社的正式实施，这对以前老的会计处 理方法将是一次质的转变，只有加快学习的步伐，才能不断提高执行 新会计准则的能力，不断提高合理、用足相关财税政策的能力，促进 我社财务会计管理水平和核算水平迈上新台阶，促进我社财务会计管 理水平和核算水平 迈上新台阶。另一方面，在任副经理三年期间，一直较注重操作技能 的提高，管理能力的积累有待于进一步加强，今后要注重提高管理意 识，积累管理经验，提高对工作的预见性，树立全局意识，及时向领 导提供有效的财务信息，为领导决策提供有效依据，并根据实际经营 状况的变化，随时提出针对性措施，确保圆满完成上级联社下达的经 营管理目标，实现最佳经济效益。 第 二、充分引导和调动部门成员的工作热情，提高工作主动性，利用 集体力量共同完成好工作任务。 团结部门成员，引导部门成员充分展示长处，让每一个成员感受到集 体的爱与力量，自愿、主动参与到繁重的工作任务中，既要体现明确 的分工，也要注重团队的合作，逐步提高部门成员的服务意识、服务 能力及独立承担工作任务的能力，利用集体的智慧与力量，共同完成 好财务会计部的各项工作任务。 第 三、加大对各基层社的会计业务培训力度，提高员工基本业务素质。 随着信用社业务创新力度的加大，管理风险和操作风险随之而增加。 加之上级监管部门的监管要求日趋严格，只有不断加强人员培训工作， 透彻理解每一项新业务，新制度，才能提高业务操作能力及制度执行 力，真正把服务创优工程体现到实际工作中，为我社实现财务会计工 作制度化、规范 化、精细化管理打下基础。 第 四、重视账户管理、现金管理及反洗钱管理工作，防范业务操作风 险。 --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 与支付结算相关的这几项业务是目前信用社最难办理的会计业务，如 何做到既规范又能满足客户需求，成了我们不得不正视解决的难题。 在下一步的工作中，一方面要加强与人民银行等业务监管部门及上级 行社沟通联系，提高对账户管理、现金管理方面的规章制度的理解。 在条件允许的情况下，采取聘请人民银行专业的老师来为我们做培训， 组织会计人员到友邻联社的示范网点观摩学习，通过请进来、走出去， 多渠道来逐步提高实际工作中规范运用现金管理及支付结算办法的 能力。另一方面，要做好客户对执行相关法规政策的理解与配合，用 心培养客户，让客户理解相关法规政策，支持我们执行制度，才能真 正把账户、现金、反洗钱等工作做好、做规范。 第 五、统一我社会计业务操作规程，做实会计基础工作。 针对目前 各网点普遍提出的联社会计业务操作不统一的实际，打算对全辖会计 业务操作进行统一，在今年上半年，完成我们××联社的会计基础业 务操作规程，为一线柜员办理业务提供统一的标准，走出规范会计基 础工作的第一步。其次，借今年××联社在全市范围内统一开展会计 业务达标工作的时机，对辖内各网点会计基础工作进行一次全面的梳 篇二:县信用联社财会部经理竞聘演讲稿1 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!虽然新年伊始，我们会议室里就充满了春天的气息，因为大 家都有一颗赤忱的心，用不同平常的方式描绘着信合的未来，我也有 幸站到了这个行列，在这里竞聘联社财会部经理。 首先,我非常感谢领导给我们广大职工提供了这次展示个人才华,证 明自我能力的机会!此时此刻,当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成 功与失败同在的讲台上时,内心不仅充满了舍我其谁的信心,同时也 做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备，适逢这次难得的培养机会,我本着 锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判，因为我深深地知道 在这充满生机与活力的新世纪,“做你所爱,爱你所做”,或许这才是 我抓住机遇,把握命运的关键所在 我是1966年10月出生，1988年参加信用社工作，大专文化，今天 我之所以竞聘联社财会部经理这个岗位，因为我自忖有以下条件和优 --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 势: 一、工作经验上:自1988年参加信用社工作来，我一直做会计工 作。这些年来，我凭着强烈的责任心，饱满的工作热情，坚定的工作 信念，熟练掌握了信用社会计核算和计算机操作，牢记了财会制度， 成为信用社会计业务的行家里手，同时积累了大量的工作经验，取得 了很好的成绩，每年都被评为“先进个人”， 2003年被评为全县“十 佳会计”。 二、理论学习上:自从参加工作以来，我从没有放弃理论知识 和业务知识的学习。1994年，我参加湖南省金融职专考试，以全省 第一名的优异成绩被录取，取得了脱产学习机会，系统地学习了《银 行会计法》、《信用社会计》、《统计学》、《政治经济学》、《哲学》、《高 等数学》、《经营管理》、《大学 语文 八上语文短文两篇二年级语文一匹出色的马课件部编版八上语文文学常识部编八上语文文学常识二年级语文一匹出色的马课件 》、《信贷管理》、《计算机科学及应 用》、等二十多门学科，由于学习勤奋刻苦，成绩优异，每期都被评 为“优秀学生”。 但我没有满足于现状，又于2004年参加成人高考， 被湖南广播电视大学录取，学制二年，较为全面地学习了《货币金融 学》、《国际金融》、《中国货币政策理论与实践》、《会计学》、《货币银 行学》等学科，且取得了很好的成绩。学习不但使我掌握了金融管理 知识，还提高了经营管理能力。同时，我更加刻苦钻研业务，把学到 的知识融会到工作中去，使自己的业务水平不断提高。 以上就是我要竞聘财会部经理的理由，如果我能顺利通过的话，我将 兢兢业业，克尽职守，充分行使一个财会部经理的职责。并从以下几 点做好我的工作: 对上级的部署和计划，积极组织实施落实，真正做到事前有部署，事 中有检查，事后有总结。让同事放心、让组织放心、让领导放心，我 完全有能力、有信心担当财会部经理这个重任。 对内管理上，严格遵守会计各个岗位的业务范围及操作流程，做到职 责分明，各司其责。认真做好日常辅导检查指导，和同事们抓好信用 社会计工作。对工作中发现的问题，及时反馈给上级领导，并积极寻 求解决问题的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、措施，与此同时，积极协调各方面的关系， 尤其是与税务部门的关系，为信合事业的发展创造宽松的工作环境。 --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 对个人方面，我将加强自身修养，做到自重、自警、自强、自励。希 望用我亮丽的人生，去点燃周围每个人的激情，感召激励着同事们为 信合奉献、进取、立功、建业? 我相信:世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人.“疾风知劲草”, 我会在今后的摸索中,面对困难, ,更加主动地搞好工作,在工作实践 中得到锻炼,经受考验.过这次竞聘,我愿在以后的工作当中,励精图 治,立足本职,专研业务,勤奋工作.在求真务实中认识自己,在积极进 取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自我， 胜 固可喜,败亦无悔! 谢谢大家～篇三:财务部经理竞聘演讲稿 竞聘演讲稿——假如我是财务部经理 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好～我是财务部的晓张，今天我演讲的题目是----假如我是财务 部经理。 首先，感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会，让我们有锻炼自己、 展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心， 这种信心来源于两个方面，一是对自己能力充满信心;二是对企业的 未来充满信心，我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业 工作而骄傲和自豪～ 我竞聘这个职位，有三个原因，一是基于对这个职位的了解和对自身 素质与能力的认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理 经验，来为我公司的发展贡献自己的一份力量;三是想在公司这个广 阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。 我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和劣势; 二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。 一、我的优势和劣势: 先说我的优势; 1、我的财务管理工作经历: 我于1992年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近20年来， 先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作， --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外，我有10余 年财务总监、财务主管的工作经历，得到了前任企业各级领导和同事 的认可，有良好的口碑。 2、我的管理水平: 日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员 合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在 东北地区销量近百套。 多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，能够发现工作中的疏漏，从 而健全各环节的监控制度，为企业控制损失和漏洞。 3、我的组织协调能力 对内: 能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议 的灵感;通过沟通与思考，找出工作环节中存在的不足、并在权限范 围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。 对外: 与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交朋友，使他 们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件，例如: 监管部门或税务部门的突击检查，能够处变不惊、沉稳应对、事后及 时沟通妥善处理。 除上述业务能力外，我有近10年的党龄，能够处处以党员的标准做 事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和 心理素质。 通过我对“优势”的介绍，相信各位领导脑海中，对我已经有一个良 好的印象，但从实际情况出发，我参加这次竞聘有一定劣势存在。 我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程 有了相当的了解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是 有很大差距。 我会在尽短时间内，业务水平赶超其他同事，融入到公司发展的大潮 中来，与公司一同成长～一句话:我有决心以出色的工作，将劣势转 化为优势～ 二、下面我说一下，假如我是财务部经理，我对一些具体工作的浅 --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 显想法 自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、 所思、所想，一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况，我认 为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋，为公 司发展献计献策。我担任财务部经理，在完成本职工作的同时，将推 动下列工作的进行。 1、假如我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将会计基础规 范做扎实。 将内部控制与内部审计相结合，每月进行凭证自查自检、互查互检工 作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最 基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理 性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪，基础工作 做好，可以规避税务检查中的问题，降低税收风险。 2、假如我是财务部经理，要加强业务培训和新法规的学习，提高财 务人员业务素质。 恰逢公司出台的岗位考核办法，针对不同的岗位 (出纳、会计)整理出测试题目， 分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微，而会计工作要求掌握 更高层的会计实务、税法方面的知识，出纳应知应会的、会计必须会， 而会计应知的、出纳不必须懂，因此，要分开层次考核。 财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、法规、税收比率经常变， 计划在每个月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产业务知 识、税收法律知识，提高人员的综合素质，以满足公司发展的需要。 3、假如我是财务部经理，要协助财务总监，做好目标化管理 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 的 考核工作。 运用“数值”将公司整体目标细化，通过目标值与实际 值的对比，让各部门清楚地了解工作效率、各项预算的进展程度，实 际值偏离预算轨道时，找出原因及补救方法，只有各部门的小目标完 成，才能保证公司整体大目标的实现。年底严格按照预算的执行情况， 兑现奖惩办法，没有规矩不成方圆，预算管理在企业未来发展中，将 占据越来越重要的位置。 4、假如我是财务部经理，协助财务总监，做好税收筹划。 税收筹划既符合法律规章，又符合国家政策导向。税收筹划作为一种 --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 税收决策，是站在纳税人立场上做出的，源于对利润最大化的追求。 房地产行业所涉及的地税税种12种之多，综合税负比较高。税种多、 涉及的知识就多，要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、会计法规， 运用技巧、理合法的避税。 但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买 地、合作开发签订的每一份 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 开始，把简单的事情复杂化，把税收 问题考虑全面。 5、假如我是财务部经理，协助财务总监，拓宽公司融资渠道。 房地产公司是资金密集型企业，资金链条非常重要。在国家政策不断 变化的情况下，企业要准备充足的资金，以不变应万变，所以公司开 展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作，就是房地产融资一个成 功案例，令同行羡慕不已。 灵活运用多种金融工具拓宽融资渠道:合法的民间借贷;自有资金与 银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结 合。 6、假如我是财务部经理，要推动公司的管理向信息化迈进——OA、 ERP的逐步实施。 大家知道，做一流的企业，离不开高科技。举例 说明:沃尔玛在全球的4000多家门 店，通过它的网络可在,小时之内，对每种商品的库存、上架、销售 量全部盘点一遍，效率之高令人瞠目结舌。原因是，沃尔玛建立一套 高效的现代化

卫星系统与商务网络。高效在强大的 技术支持下，如今的沃尔玛已形成了“四个一”，即:“天上一颗星”; “地上一张网”;“送货一条龙”;“管理一棵树”—利用计算机网络把 顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。 万科集团使用了成本管理系统后，使得项目的单位成本误差(实际结 算成本与目标成本的差异)由原来的100元/平米左右降低至目前的 30元/平米上下。 伴随今后2,3年战略目标的实现，我公司的综合实力将会位居通辽 市第一，会增设许多旗县分支机构、分公司，如果使用一体化管控系 统，能够实现的结果:管理层各位领导足不出户，就能看到各分公司 的房屋销售情况;各项工程进度、工程款支付情况;各地分支机构统 --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 一结算，虽业务量增加、人员保持不变;实施动态成本管理后，能够 展现全项目动态明细表，实时反映并监控动态成本，大大提高了企业 在控制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度，尽早了解企业的整 个经营状况，及时做出正确的决策。 7、假如我是财务部经理，建议公司组建审计部门。 工程审计以基建项目为标的，以造价师、会计师和审计师为主要从业 人员。随着我公司与政府合作项目的开展，工程审计不可或缺。工程 审计需要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实情况，因此，建 议在团队中找能力较强者(即懂财务又懂工程)担任。 以上，是我竞聘成功后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些 想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是 一些想法需要在实际工作中进行验证和完善。 我把自己的优势和劣势展现出来，也把对今后工作的一些想法呈献给 大家，请各位领导和同事支持我～我会尽快将劣势变小、将优势再扩 大，在今后的工作中，怀着一颗感激之心努力工作，回报领导和同事 的信任;如果竞聘落选，我也会继续努力，争取不错过下一次的机会～ 谢谢大家～篇四:银行财务部经理竞聘演讲稿 银行财务部经理竞聘演讲稿 演讲稿一:银行财务部经理竞聘演讲稿 各位领导、各位职工代表: 大家好～我是来自财务部的xx，现年36岁，大专学历(本科在读)。 中共党员，1987年开始从事会计工作，具有会计师任职资格。我今 天竞聘的职位是财务部副部长。我之所以竞争这个职位，是因为我具 有以下几个优势: 一、具有较全面、扎实的专业知识。 我所学的专业是财务会计，自参加工作以来，先后担任过材料会计、 税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间， 我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高自己。1992年获得助 理会计师资格;1996年获得工程造价员资格，;2000年获得会计师资 格。熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专 --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 业知识，熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工 作。 二、具有本岗位的工作经验。 2000年，我通过公开竞聘，担任财务科副科长，分管会计核算和财 务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部 门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近 两年的工作实践，积累了一定的管理经验，使自己的业务能力、组织 协调能力、领导部署能力都有了很大提高，本人认为能够胜任财务部 副部长工作。 三、有实实在在的工作业绩，主要体现在以下几个方面。 1、协助部长制定了本厂2002和年度全面预算。每年年初，根据厂部 制定的生产经营总目标，经过细致、周密的测算，制定了全年的生产 经营预算。同时，对其实行动态管理，及时调整偏差，为领导的决策 提供可靠的依据。 2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企 业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务 规章制度，对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关，并组 织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。 3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进 行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析，将大量的报表数据转 换为对决策有用的信息，及时、准确地提供给厂领导。 4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的 一年，为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下，我厂 由财务部牵头，并由我具体负责，组织有关部门将我厂由历史原因形 成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理 核对，并经北京中税税务师事务所审计确认，共处理不良资产损失 8900多万元，拧干了资产的水分，增强了企业发展的后劲。 5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月根据 物资部网上结算申请和月度资金计划，在物资采购网上逐笔审核，合 格后在工行网上银行确认付款，保证了资金的快捷、安全结算。 四、具有良好的道德品质。财务部作为企业的核心部门，掌管着企 --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 业的经济命脉，特别是烟草行业属于资金密集型企业，其部门领导必 须具有良好的道德品质。多年来，我始终严格要求自己，无论做人或 做事都光明磊落，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守财务规 章制度，保守企业财会秘密。 各位领导、各位代表: 如果我能继续留任，我将努力履行副部长的职责，除做好原分管的工 作外，今年还将竭尽全力协助部长重点做好以下工作: 1、全面推行国家局新颁布的《烟草企业成本费用核算规程》的应用。 2、加快财务信息化建设。从管理的最基层做起，充分利用系统的一 些共享资源来进行管理和决策分析，逐步推行核算型会计向管理型会 计的转变。 3、加强预算管理，定期进行预算执行情况分析，充分体现以财务为 龙头的管理作用。 谢谢～ 演讲稿二:银行财务部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同志们: 大家好～ 我叫xxx，毕业于xx学院xx专业，经济学学士，xx师。2000年9 月入行，先后在xx、xx、xx等单位工作，现任xx分理处坐班主任。 入行5年来，在各位领导和同志们的帮助下，我在会计工作岗位上不 断成长，从经办到计财部会计管理岗位，再到基层会计主管，一路走 来，认真工作，努力学习，积累了丰富的工作经验，也提高了管理水 平，逐步成长为一名业务骨干。我愿意把所学所有发挥在现有岗位上， 更愿意在一个崭新的岗位上发挥所长，并通过继续学习、不断进步， 为支行的发展做出更大的贡献。所以我再一次站在了这里，竞聘xx 支行计财部副经理的岗位。 竞聘理由有以下三点: 一、具有专业知识背景。 我毕业于财院会计系会计专业，四年来对经济学科的基础课程和各种 会计专业知识进行了全面的学习，参加工作后坚持学习专业知识，目 前正在为取得注册会计师资格证书做准备。学校的系统学习和工作后 --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 的自学，使我熟知各种会计制度和会计处理方法，能够对各种财务报 表进行分析，并具有一定的财务管理能力。从知识储备来看，已基本 具备了计财部经理所必需专业水平。 二、具有相关工作经验。 自入行以来，我先后做过以下工作:对公经办、联行、清算、清算中 心记帐(复核)、支行统计、财务、出纳及坐班主任等，编制过各种 会计报表及税表，撰写过支行《财务暨信贷计划执行情况分析》，对 我行的经营状况及财务情况比较熟悉，有利于帮助支行把握财务大局; 对我行各个会计岗位的工作也较熟悉，有利于监管工作的开展。 三、具有一定的管理经验。 担任我行xx分理处坐班主任已有两年时间，管理水平逐步提高，由 于工作措施得当，被评为支行04年度会计专业先进。 如果能够竟聘上岗，我拟采取以下几点措施，做好计财部的各项工作。 一、完善财务制度，改进工作方式，提高财务管理水平，对内做 好财务预测和成本控制，对外及时提供真实、准确的会计数据。 1、根据农业银行财务制度及上级行要求，完善我行财务制度，规范 财务审批和财务核算手续。 2、借助科学的财务管理方法结合我行历史数据，做好各项指标完成 情况预测，协助行领导把握经营大局。 3、协助支行领导优化费用配置，并确保各项费用不突破上级行下达 的限额;编制资金使用成本一览表，重点对贴现票据再贴现的成本情 况进行计算，进一步降低资金成本率。 4、根据中期、期末财务报表数据结合支行经营实际，及时进行财务 分析，指出存在的问题，并尽量提供有价值的、可行性较强的工作措 施。 5、及时编制、报送各种报表，并确保数字准确。 二、结合支行实际情况合理调度资金，做好资金计划工作，力争提 高资产收益率。 受客观因素影响，我行利息收入规模已出现缩水， 近期内要进一步扩大我行的盈利规模， 势必从增加上存收入着手，我拟从以下两点抓起，做好资金计划、调 --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 度工作。 1、准确预测存款增长趋势并结合信贷资金收回发放时间序列，合理 搭配存款期限，充分实现上存资金收益最大化，增加往来利息收入， 协助支行进一步扩大盈利规模。 2、合理确定各单位库存，完善现金调拨方式，努力降低低收益资金 占有量。 三、加大培训、强化监管、实行岗位轮换，提高会计工作质量。 1、加强培训力度。一是有计划的把财务制度、结算制度、票据法、 综合应用系统知识等对监管员和坐班主任进行系统的培训，进一步提 高监管岗位人员的业务素质。二是定期对重点岗位(如滞后复核)人 员进行业务培训，以点带面，逐步提高一线员工的业务素质。 2、强化监管，提高监管工作质量。一是实行监管员包干制度，将监 管员业绩考评与包干分理处会计工作质量挂钩。二是重视坐班主任的 监管作用，突出对坐班主任职责履行情况的检查。三是结合常规监管 对重点环节进行专项监管。四是实行定期回头望，换人对监管员监管 情况及基层单位整改情况进行检查，提高监管质量。五是实行奖优罚 劣，结合我行业务量考核制定会计标准差错率，对超过正常差错率的 单位进行处罚，对无差错率的单位给予奖励。 3、加强岗位轮换工作。一是定期实行坐班主任轮岗检查，使坐班主 任通过在对调单位的工作和检查，相互学习，逐步提高本单位的会计 管理和工作水平。二是定期推行柜员岗位轮换，有意识的培养综合型 柜员，为我行下一步全面推行综合柜员制打好基础。 四、细化分工，确保各项工作有序开展。 计财部既担负财务、计划、统计等工作，为支行经营决策提供必要信 息，又负责会计监管、计算机系统维护、及清算中心等工作，对基层 负有指导的责任和服务的义务，是与支行和基层联系最为紧密的部门， 每项工作也都与支行的业务经营息息相关。我将根据计财部的人员状 况，合理分工，责任到人，不相容岗位做到相互制约，员工之间能够 相互协调、互相配合，确保各项工作顺利完成。 以上是我对做好计财部工作的一些浅显见解，不足之处，敬请批评指 正。 --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 演讲稿三:银行财务部经理竞聘演讲稿 尊敬各位行领导、各位同事: 大家好!首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否，我都将获益非浅，对我今后做好本职有很大帮助。我之所以竞聘支行会计经理，是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件。我从94年大学毕业后，一直从事银行会计工作，一步步从基层做起，储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管，积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识，熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律，兢兢业业。在我行工作的一年多时间里，经过不断的培训和学习，已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度，能够熟练使用会计操作系统办理各类业务，参加完成了以下工作:营业部筹建，本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行，帐户管理系统的建立，年终结算，新系统上线等。在做好本职工作的同时，协助领导对营业部的会计工作进行了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了基础。如果行领导任命我为支行的会计经理，我将充分运用我的会计工作经验和会计管理知识，组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作，在工作中坚持原则、诚实正直、廉洁奉公，防范和控制好业务中的各类风险，做好营销服务工作，协助行领导和外勤人员进行业务开拓工作，争取早日使支行成为我行发展的重要支柱。下面我简单介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。 一、建章建制、科学管理 不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理，我首先要做的 是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级办理业务，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分， --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况，做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习情况进行考核，考核成绩会影响工作积分，努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式，为柜员学习综合业务知识创造条件，从而提高柜台人员的整体素质，为做好工作打好人员基础。最后要注意在工作中一定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零开始的有利条件，按规范做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创造有利条件。 二、会计核算与营销并重 如果说做好会计管理是会计经理的责任，那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在2002年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必须率先认识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资能力强，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要采取各种措施，提高服务质量，为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手: 第 一、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大 --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，相 信一定会取得良好的效果。 第 二、在日常服务方面，要严格按规范化服务和限时服务的标准进行 考核，提高服务效率，在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户 不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热情服务，不 能仅仅满足做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努 力为客户排忧解难，为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服 务宗旨是后台为前台服务，所有人为客户服务，力争在客户心目中树 立我行精品银行的形象。 第 三、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户，挖掘所有潜在的客户资 源，对吸存工作做得好的人员予以奖励，增加工作积分，做到全员面 向市场。 第 四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计 信息，做好分析工作，寻找我行的市场定位，研究切实可行的市场开 发策略，为行领导的决策提供参考，为支行的业务开拓提供帮助，扩 大会计服务的深度。 总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结 全体工作人员，做好内部管理与控制，安全规范地处理业务，防范风 险，控制风险，为支行的业务发展保驾护航，积极开展营销工作，不 断提高服务质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为管理 严格、业务规范、营销有力的星级柜台。谢谢大家!篇五:农村信用 社县联社财务部负责人竞聘演讲稿 关于竞聘xx农村信用合作联社 财务会计部经理演讲词 尊敬的各位领导、各位同仁: 我叫xxx，现年38岁，中共党员，大学文化，会计师。 主要工作履历:一九九二年二月在xx信用社参加工作任信贷员、复 核员;一九九六年八月调到联社计财科从事会计、统计及计算机管理 工作;二00四年四月起任联社计财科副科长，主 设规划、筹建和实 --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 施工作，并协助县联社计财科长管理全县信用社的会计、统计和财务 管理等工作;二00九年八月担任县联社科技信息部经理，负责全县 计算机网点的系统管理、系统运行维护及推进我县信用社电子化建设 工作。本人竞聘职位是县联社财务会计部经理。 联社举办这次中层干部竞聘活动，符合企业发展的要求，是我县信用 社改革的必然结果。这一机制为我县信合事业的发展注入了全新的生 机和活力。按照县联社《竞聘方案》的要求，我符合县联社财务会计 部经理竞聘条件，并有决心和信心胜任这一职务。主要优势有以下几 点: 一、具用扎实的理论基础和丰富的工作经验。19年的工作实践， 使我拥有了信用社会计、出纳和财务管理相关方面的扎实的理论基础 和丰富的工作经验，熟悉信用社账务处理及决算流程。96-这11年间， 我参与了全县信用社年终决算工作并 进行了报表汇总，汇总报表多次被办事处评为一等奖;多次代表洪雅 联社参与全地区报表汇审工作，自行制定的报表审核公式多次被眉山 办事处采用。 二、具有较强的计算机应用及系统管理水平。长期以来从事计算机 系统管理工作，能熟练操作WINDOWS等操作系统，熟悉信用社系统相 关办公软件，对我县信用社在用的综合业务系统、OA系统等办公系 统操作流程及相关规定非常熟悉，能够较熟练地解决各子系统在实际 工作中遇到的各种问题。 三、在财务部副经理和科技信息部经理任职期间，逐渐培养了自己 组织、判断及协调各方面关系的能力。 四、具备相关职称资格，取得了省联社的系统管理员资格证及国家 统一考试的会计师资格证。 如果我这次能够竞聘上财务会计部经理，我将在联社的正确领导下， 坚持不懈地努力学习，兢兢业业工作，不断创新工作思路和工作方法， 将现代科技手段与传统财务管理相结合，加强员工培训，努力提高我 县信用社财务管理水平。进一步强化科技管理，提升我县信用社电子 化应用水平，确保系统安全，为经营业务的拓展提供坚强的信息后盾 --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 和技术支持。 我的具体工作思路和目标是: 一、加强会计职业道德教育及业务技能培训。良好的职业道德和 熟练的业务技能是信用社业务发展的基础，因此我准备定期进行员工 会计从业职业道德教育，抓好优质文明服务建设，从自 身做起，坚持原则，遵守职业道德，认真履行岗位职责，带头贯彻执 行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作规程，及时纠正不 良行为，提高会计核算质量。同时加强会出人员业务技能培训，强化 会计出纳基本功训练，以适应新形势发展的需要，培养一人多能的复 合型人才,开展技术练兵，组织业务技能的测试与达标，努力提高会 出人员的业务技能。 二、加强内控制度建设。严格执行内控制度，是业务发展的保障。 我将根据上级财务管理、会计出纳工作相关规定及要求，结合我县实 标制定切实可行的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，规范会计出纳业务操作流程，切实防范 风险事故的发生。认真学习和掌握政策法规和各项内控制度，严格执 行各项业务操作规程。 三、改进财务管理工作。充分利用现代科技手段，大力推进省联社 即将上线的财务管理系统应用，加强我县信用社财务管理工作。充分 行使会计核算职责，制定切实可行的财务预算，加强费用管理，努力 增收节支，提高经营效益。 四、进一步推进电子化应用水平，努力提高工作效率。按照统一法 人要求，进一步改和规范进全县信用社财务管理和业务处理流程，努 力提高财务部工作效率。根据综合业务系统上线后的业务操作流程和 管理要求，努力推进柜员制在我县的应用，进一步减轻门柜人员的工 作压力，提高工作效率。及时落实省联社电子化建设要求，认真组织 员工培训，大力推进新系统的应用 五、加强信息收集和整理。充分发挥会计部门上传下达的职 能作用，及时、准确、全面地把联社的有关指示和精神传达到被委派 社，同时按照要求定期、不定期收集和整理信用社财务信息、经营成 果和其他会计信息，为联社领导掌握我县信用社经营发展状况提供准 --------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 确可靠的信息。 作为一名党员，我将牢记党的宗旨。不管此次竞聘结果如何，我将一 如既往的勤奋学习，努力工作，争取把自己的工作干得更好更出色， 用实实在在的行动实现自己的人生价值，报达党和组织的关怀，同时 也为我县信用合作事业的发展贡献出自己的微薄力量。 感谢各位领导，各位同仁～