物流仓管员
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
职责一:物流仓管员岗亭职责
一、当真进修和执行有关客运规章轨制和办事质量尺度，遵守公司各项规章轨制，按时上岗、苦守工作岗亭。
二、高度正视平安出产工作，关注出产设备的运行状况，实时阻止和处置违章行为，包管现场出产平安有序。
三、禁止非工作人员进入，留意防火、防盗，库内严禁抽烟，发现平安隐患实时陈述。
四、熟悉本站营运线路、站点、里程、发车活动举办时间及班车进站环境。
五、行包快件达到后，分站点堆放，标记了了，妥帖保管，并按《快件托运单》的记实实时
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
收件人，如无法联系收件人，应实时经由过程起运站与托运入联系处置。
六、自动热情指导收件人按要求提货，当真查抄收件人的证件是否与《快运托运单》上指定的收件人相符，以防冒领、错领。
七、按照行包快件在本站保管的活动举办时间分歧，作出是否需收取保管费的决议。如需收取，应按划定计收保管费。
八、当真做好行包快件交代工作，交代时必需当面点验件数，标签号码、包装等，若有疑义应即向当班班长报告请示。
九、讲究职业道德，倡导精力文明，规矩工作立场，不以工作便利谋私，不刁难客户及参营
单元
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。
十、有问必答，工作自动热情，收集客户定见，实时向上级带领报告请示。
职责二:物流仓管员岗亭职责
1、仓库主管、仓管员在物流部司理的带领下，对所属仓储设备、仓储物资的治理、保督工作负责，任何小我未经核准、许可，不得私行损坏、占用仓储举措措施和仓储物资。负责物料、物品仓储治理工作。
2、严酷按6S治理要求，执行公司物料部有关仓储治理轨制、规
程、尺度，开展仓储治理、物资保督工作。
3、仓库主管、保管人员应搞好购进物品的领受、入库、保管、发下班作，并成立各类明细帐目，做到有帐有卡，帐、卡、物相符，不得有帐外物资，并做到正确、清楚，做到日清月结，保留无缺。
4、应对峙原则，严酷执行仓储治理轨制，做到入库按划定，出库凭领单，有权拒毫不合适采购打算、审批手续的物品入库，有权拒毫不合适发货、配送法式的物品、用品、东西的领用。
5、积极协助物流部司理实施对仓库的各项具体治理工作，当真执行物流部、公司有关仓储治理的规章轨制，尽力完成各类物品仓库的治理、保督工作使命。
6、有权查抄采购物品质量，有权拒毫不及格或质量差劲的物品入库。
7、尽力进修物资保管专业常识和6S治理常识，当真搞好各类物资的保督工作，杜绝因保管不善造成的物品丢掉、变质、报废、损掉，呈现问题应实时报告请示。
8、严酷执行仓储治理划定、轨制，做好按期清仓、盘存工作，按期编制物品库存报表，并按照贮备定额编制月物品申购打算交物流部司理统计上报。
9、连结库区整洁，库内物品按
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象。
10、物品发放，应对峙进步前辈先出原则，不得图便利肆意发放。
11、搞好仓储举措措施、电器类、东西等的维护调养工作，按期查抄平安、消防器材，做好仓库平安捍卫工作和平安防火工作。
12、完成物流部司理分派的其他工作使命。
职责三:物流仓管员岗亭职责
一、建账治理
1.仓库保管员必需合理设置各类物资和产物的明细账簿和
台账
单位消防安全管理台账纪检监察工作台账设备维修台账加油站进油台账物业收费台账表
。原材料仓库必需按照现实环境和各类原材料的性质、用途、类型分明别类成立响应的明细账、卡片;半制品、产制品应按照类型
及规格型号设立明细账、卡片;财政部分与仓库所建账簿及挨次编号必需互相同一，彼此一致。及格品、过期品、掉效品、废料、应别离建账反映。
2.必需严酷按照仓库治理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的营业必需实时逐笔挂号台帐，做到日清日结，确保物料进出及滚存数据的准确无误。实时挂号台帐,包管帐物一致(
3.做好各类物料和产物的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资按期进行查抄清点，并做到账、物、卡三者一致。必需按期对每种铸件材料的单重进行查对并记实，若有变更实时向带领反映，以便实时调整。
4.出产车间必需根椐出产打算及仓库库存环境合理确定采购数目，并严酷节制各类物资的库存量;仓库保管员必需按期进行各类存货的分类整理，对存放刻日较长，过期掉效等不良存货，要按月编制报表，报送带领及财政人员.
二、入库治理
1.物料进库时，仓库***必需凭送货单、查验及格单打点入库手续;拒毫不及格或手续不齐备的物资入库，杜绝只见发票不见什
物或边打点入库边打点出库的现象。
2.入库时，仓库***必需查点物资的数目、规格型号、及格证件等项目，如发现物资数目、质量、单据等不齐备时，不得打点入库手续。未经打点入库手续的物资一律作待检物资处置放在待检区域内，经查验不及格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处置。
3.收料单的填开必需准确完整，供给单元名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收员及经手人料单上必需有仓库保管签字，而且笔迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的金额一致。
三、出库治理
1.各类材料的发出，原则上采用进步前辈先出法。物料(包罗原材料、半制品)出库时必需打点出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必需由车间主任(或其指定人员)同一领取，领料人员凭车间主任或打算员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应查对物品的名称、规格、数目、质量状况，查对准确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，挂号入卡、入帐。
2.制品发出必需由各发卖部开具发卖发货单据，仓库治理人员凭盖有财政发货印章和发卖部分负责人签字的发货单仓库联发货,并挂号。
3.仓管员在月末结账前要与车间及相关部分做好物料进出的跟尾工作，各相关部分的计较口径应连结一致，以保障成本核算的准确性。
4.库存物资清查清点中发现问题和差错，应实时查明原因，并进行响应处置。如属欠缺及需报废处置的，必需按审批法式经带领审核核准后才可进行处置，不然一律禁绝自行调整。发现物料掉少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应实时的用书面的形式向有关部分报告请示。
四、车间及东西治理
1.在仓库领用的东西要做好挂号，用毕实时偿还并挂号东西利用环境。出产车间内常用东西应妥帖保管以免发生遗掉。车间带领有责任和义务进行治理。
2.对以损毁东西应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责
任进行处置。
3.出产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得呈现与之不符的部品。对废品要实时清理连结车间内的整洁。
五、工作立场及责任心
仓库***应责任心强，监守岗亭，无故不克不及离岗。对突发事务能实时处置和协调，包管出产的顺遂进行，谨防以外变乱发生。
浙公网安备 33021202002483