消毒供应室季工作计划

消毒供应室季工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 篇一:消毒供应室2015年工作计划 供应室2015年工作计划 一、 加强科室管理，完善相关规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。落实岗位职责，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标 二、 对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。 三、 重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。 四、 转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 ，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。 五、 加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。 六、 加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管 1 理，控制服务成本。 七、 护理质量目标: 1. 护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持续改进。 2. 工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。 3. 与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。 4. 对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于95,。 5. 可重复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。 6. 无菌物品的储存与发放符合质量标准，物品发放正确率达100,。 7. 坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98,。 8. 保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。 9. 科内专科培训及考核有记录，考核率大于95,。参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95,。 10. 无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100,。 供应室 2 2014年12月11日 篇二:2014年消毒供应中心工作计划新 2015年消毒供应中心工作计划 我科2014年通过接受各项工作的检查，在工作量、服务模式、院感控制等方面均取得良好的成效，为了巩固成果并进一步发展业务，2015年消毒供应中心全体职工在医院领导、护理部、院感科的正确领导下，以新消毒供应中心建成并启动为良好开局，开展无菌物品供应服务工作，力争“管理、质量、安全、服务、效益”再上新台阶，现制定消毒供应中心2015年工作计划如下: 一 、工作目标 1、生产无菌产品合格率达100%。 2、规范一次性卫生用品配送，保证临床正常使用达100%。 3、巩固“三甲”复评成果，每月至少下临床沟通了解情况一次，按“PDCA”工作模式持续改进，使临床满意度达95%以上。 4、完成各项院感监测指标达100%。 5、配合医院做好新消毒供应中心搬迁准备工作，争取2-3年成为地区消毒供应中心的培训基地，建立区域化的消毒供应中心。 6、计划选派1-2人外出短期培训。 7、计划发表省级刊物论文1-2篇、国家级论文1篇。 3 8、继教合格率达100%。 9、“三基、三严”考试合格率达100%。 二 、 工作重点 (一)、 业务管理 1、进一步完善科室操作考核标准，严格执行卫生部相关法律法规，保证医疗安全。 2、强化科学管理，提供人性化服务，补充相应工作人员，做到 保质保量完成每天的工作。 3、加强队伍的内涵建设，每月4次专科知识的学习，不定期参加省、市、医院的业务讲座或培训，同时结合业务学习组织查房提高员工的综合素质。 4、每月至少4次不定期的理论抽问或操作流程的考核，每年组织4次专科及院感知识的考试。 5、选送1-2人次参加院外举办的消毒供应知识短期培训。 6、加强护理人员的继续医学再教育。 7、加强对清洁器械质量的抽查，保证清洗质量。 8、巩固集中化成效，更好为临床和手术室服务。 9、强化新设备操作流程的再培训。 10、开展打印式的双面胶外标签，节约人力。 (二) 、强化质量管理 1、每月1次业务查房和3次行政查房，每月召开一次质 4 控小组会议，对存在的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 进行原因分析、提出整改措施及效果评价。 2、各区加强每月的工作区质量自查，严把操作流程关、灭菌质量关、一次性卫生用品出入库质量关。 3、严格质量监控:每季度一次空气监测、每月一次手卫生和物表监测、每周一次生物监测、每锅每包进行化学监测、为临床提供100%合格的无菌产品。 4、科室负责人不定期抽查工作区工作质量。 (三) 、加强一次性卫生用品的管理 1、专人监管、专室贮存，规范下收下送。 2、入库前并记录入库日期、产品名称、规格、数量、生产厂家、 生产批号，灭菌日期、失效期等。 3、定时进行物品的盘查并记录，做到收发一致。 4、发现不合格产品，立即停发、停用，并通知相关部门做好协调工作。 (四)、 护理技术 1、新技术引进运用。 2、撰写并发表省级刊物论文1-2篇、国家级论文1篇。 (五) 、配合应急处理 1、急救物品随叫随到，实行24小时听班制。 2、做好计划和非计划停水、停电的沟通协调工作，保证 5 临床无菌包的正常使用。 3、配合临床新业务、新技术的顺利开展。 4、积极配合突发公共卫生事件的物资供应工作。 5、完成常规任务及迎接各种检查。 (六)、 医疗安全管理 1、设立院感监测员、各工作区质控督查组长、安全管理专职人员各一名。 2、专人负责设备的维护保养。 3、严格按新的制度职责及操作流程工作，提供合格无菌产品，保证医疗安全。 消毒供应中心 2014年12月03日 篇三:消毒供应室2014年工作计划(我科室) 2014年消毒供应室工作计划 一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，规范各项流程，严格执行各项操作(转载于:www.XltkWJ.Com 小 龙文档 网:消毒供应室季工作计划)规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标。严格护理质量管理，加强环节质量控制，实行护理部、科室二级质量控制，护理部每月检查一次，科室每周检查一次，对存在的问题做到有分析，有整改，有落实。护理差错与绩效考核挂钩。 6 二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。 三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。 四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。 五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。明年准备选派2名护理人员到上级三甲医院学习，不断提高业务素质。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。 六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服务成本。 七、针对二级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进。 八、护理质量目标: 1. 护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持续改进。 2. 加强职业防护，工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。 3. 与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护 7 理工作无投诉。投诉率小于95,。 4. 对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于90,。 5. 可复用物品的清洗、包装、灭菌、发放符合操作流程及质量标准。清洗质量合格率达到95,，消毒灭菌合格率达到100,。 6. 无菌物品的发放符合质量标准，物品发放正确率达100,。 7. 坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98,。 8. 保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。 9. 科内专科培训及考核有记录，考核合格率率大于95,。参加护理部组织的三基理论与操作考核合格率大于95,。 10. 无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100,。 消毒供应室2014-1-1 8