带班制度范本
篇一:领导带班制度
领导带班制度
一、目的
为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。
二、职责
1、工程部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
2(各部门负责本制度的贯彻执行等工作。
三、工作程序
1(带班安排
公司级领导带班安排公司级领导按经理、分管生产副总经理的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。
2(领导带班职责
2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责。
2(2负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全
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因素。
2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理。
2.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改。
2.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门
报告
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,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。
3(部门级领导带班职责
3.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对各工程项目部的安全工作全面负责。
3.2负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作,帮助班组共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责。
3.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告。
3.4要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理。
3.5当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现
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场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.带班要求
4.1 安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录;
4.2 认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。
4.3 当日安全值班领导必须佩安全带班标志。
四、考核
对下列带班领导实行奖励:
1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导;
2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者;
3、防止事故扩大,抢险有功者;
4、对本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者。
5、对下列带班领导实行处罚:
6、不按时上报领导安全带班名单,每一次罚10元;
7、安全带班领导不佩戴安全带班标志,带班记录简单不
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认真,每发现一次罚20元;
8、安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。
9、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次,罚50元。
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篇二:公司值班制度
公司值班制度
第一条 为保障公司正常工作秩序,维护公司财产安全,特制定本制度。
第二条 公司依据各单位的生产情况,设立值班岗位,由本单位划分各值班岗位管辖区域,保证24小时有人值班。
第三条 各单位负责人要高度重视值班工作,对值班岗位建立相应的岗位责任制,明确责任区域和范围,与值班人员签订责任书。切实做好本单位的防盗、防火、防灾等安全工作,发生事故,同时追究单位负责人的责任。
第四条 值班人员要(来自:WWw.xlTkwj.com 小龙文 档网:带班制度范本)认真负责,遵守值班纪律,按时交接班,做好交接班记录,有事须先请假,以便安排临时代替人员。严格审查所负责区域内人员的进出,无关人员不得随意进出。
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第五条 值班人员要坚守岗位,不得串岗、脱岗,不得酒后上岗,不得在岗位上打牌、喝酒、睡觉。
第六条 值班人员要加强区域内巡视,看护好责任区域内的设备和设施,做好防盗、防火、防灾工作,尤其加强对重点部位的监管。
第七条 值班人员在当班时间内违犯值班制度,按《劳资人事
管理制度
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》予以处罚,并停止其工作,不再安排岗位,按停薪留职对待,其各项社会保险费均由自己承担。
第八条 值班人员玩忽职守,发生失盗、损坏设备设施,由责任人全额赔偿损失,并按《劳资人事管理制度》处理。
第九条 值班人员应是本公司股东员工,一旦失职给公司造成损失,从责任人工资中赔偿损失,工资不足以赔偿时,用其股份抵顶,保证公司利益不受损失。
第十条 值班人员要相互协作,服从分配,服从管理。
篇三:领导带班制度
第二十项 领导值班/带班管理制度
一、为进一步加强现场安全管理,强化施工管理领导责任,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23 号),在施工现场实行领导干部值班带班制度。
二、领导干部指一分部领导班子成员以及各工区领导班子成员。
三、现场带班指一分部领导班子成员以及各作业工区领导
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班子成员对本班内所有作业范围安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。作业工区经理负责批准本作业工区现场带班安排并督促相关部门及时上报。值班指一分部领导以及各施工工区领导在节假日期间、重大活动期间、异常气候期间(台风、暴雨等)和重大风险分部分项工程施工期间,为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。
四、一分部经理或常务副经理带头并督促各级领导执行“领导带班或值班制度”,负责批准领导干部值班安排。值班领导负责督促落实现场带班,及时组织协调解决现场带班领导提出的问题及要求;及时了解现场施工进展情况;指挥、组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故,遇到险情时第一时间命令作业工区停产撤人。
五、一分部综合办公室负责组织部署节假日和重大活动期间值班或现场带班工作并编排一分部领导干部值班表,牵头统一传达值班或带班信息及相关措施要求;负责拟订维稳工作措施要求。安全质量部负责组织部署异常气候和重大风险分部分项工程施工期间值班或现场带班工作并编排一分部领导干部值班表,牵头统一传达值班或带班
信息及相关措施要求;负责拟订生产安全综合防范措施要求;对现场带班落实情况进行监督并收集保管相关记录资料。
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六、分部领导带班时间为当天早7:30至晚19:30,每天1人带班;工区领导带班时间分别为当天早7:30至晚19:30、当天19:30至次日早7:30,每天2人带班。值班或现场带班结束后应给予相同工时的换休。现场带班领导主要职责:
1、监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况。
2、检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况。
3、督促检查现场事故隐患的整改情况。
4、针对本班次安全生产情况进行合理的安排布置。
5、组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故,遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。
七、领导带班、值班制的具体规定
1、 重大风险分部分项工程施工期间,作业工区每月28 日前编制完成下月的现场带班安排表(见附表1),经作业工区经理批准后执行,并上报一分部。
2、遇节假日、重大活动、异常气候等需领导值班或现场带班时,相应职能部门应及时编制一分部或作业工区《领导值班或现场带班安排表》(见附表1),并经一分部经理(或常务副经理)或作业工区经理批准后执行,并及时传递领导值班或现场带班安排信息。
3、《领导值班或现场带班安排表》必须明确规定每个工作
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时段的
值班或带班领导,不得出现人员遗漏和空缺。
4、带班领导应认真填写《领导现场带班记录》(见附表2),并填写清楚在带班过程中发现并处置的相关事项。安质部门应建立并保管《领导现场带班记录》。
5、领导值班或现场带班必须在规定时间上班、下班,不得迟到、早退或中途离岗。
6、值班或带班领导每日必须与下工作日值班或带班领导进行工作交接,做好记录。
7、领导值班或带班严禁空岗。确有特殊原因无法当班时,必须向批准值班或带班安排的上级请假,以便安排其他领导值班或带班。
8、当班领导必须严格履行工作职责,认真做好当班中的各项安全生产工作。
9、带班、值班领导每班可有多人,但要明确划分各自管辖范围。
八、因未履行安全生产职责导致事故发生或因指挥实施现场应急处置措施不当,导致事故扩大的按有关处罚规定执行。发生事故而没有领导值班或现场带班的,按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23 号)第5条规定处理。
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