员工晋升、调动、调薪管理办法[
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员工晋升、调岗、调薪管理办法
第一条 目的
为规范员工的内部调动，给员工提供平等的竞争机会，创造积极向上的工作氛围，特制定本
制度
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。
第二条 适用范围
本制度适用于公司所有在职员工。
第三条 调动类别
员工在聘用期内，公司可对员工的岗位做出下列变动:
1、晋升:当出现职位空缺时，首先考虑内部人员，并通过公司领导协商产生晋升人选。
2、调岗:公司因机构调整或业务需要，或为提升员工的工作能力，可安排员工调岗。
3、借调:公司因业务需要，可将员工借调到科教园区内的其他单位或其他部门。
4、降职:个别员工因不适应当前职位，可安排员工到公司其他岗位工作。
第四条 调动原则
公司本着合理配置人力资源，以公平、公正、公开为原则开展员工调动工作。
第五条 调动程序
1、晋升
组长/班长职务出现空缺时，除外部招聘还可考虑内部提升，由各部门负责人挑选工作
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现优异，有特殊贡献的员工作为推荐对象，并填写《岗位调动审批表》，经公司领导审批后予以晋升。
2、调岗
当公司内部出现岗位空缺时，除外部招聘外还可考虑内部调岗，公司有关部门及员工本人均可提出调岗申请。
(1)公司有关部门提出调岗的，由部门负责人的同意后，填写《岗位调动审批表》，公司领导批准后报人力资源部。
(2)员工提出的调岗的，由本人提出书面调岗申请，填写《岗位调动审批表》，并报所在部门负责人及调入部门负责人同意后，由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。
(3)岗位调动审批完成后，人力资源部向员工和相关部门发出《岗位调动通知单》。
3、借调
(1)由公司或拟借调单位/部门的管理层提出，并经人力资源部与有关部门协商而确定。由被调动的人员填写《员工调动审批表》，经相关部门确认无误后，报公司领导批准。
(2)人力资源部向调动人员发出《岗位调动通知单》。
4、降职
(1)有下列情形之一者，予以降职或降薪:
1.由于组织结构调整而精简人员;
2.依公司制度受到处罚予以降职或降薪;
3.不能胜任本职工作，经岗位轮换后仍不胜任者或其它相关部门没有空缺职位时予以降职;
(2)由人力资源部填写《岗位调动审批表》，经相关部门确认无误后，报公司领导批准。
(3)人力资源部向调动人员发出《岗位调动通知单》。
第六条
凡是因晋升、调岗、借调、降职而改变工资
标准
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的员工，由所在部门的部门负责人为其填写《调薪审批表》
第六条 移交
员工在接到《岗位调动通知单》后，应于3日内与调出单位/部门办妥工作移交手续，并至调入单位/部门报到。
附件:1、《岗位调动审批表》
2、《岗位调动通知单》
3、《调薪审批表》
附件1
员工调动审批表
年 月 日
姓 名 性 别 年 龄 最高学历 专 业 拟调日期 调动形式 ?调岗 ?借调 ?降职 原单位/部门 原岗位职务 拟调往单位/部门 拟调岗位职务 调动原因
新岗位试用期 年 月 日起至 年 月 日止(共 个月) 新岗位职责
工资是否调整 ?是 (按 职务 级别发放) ?否
调出
部门
意见
(盖章)
调入
部门
意见
(盖章)
人力
资源部
意见
(盖章) 总 经 理
附件2
内部调整通知单
姓 名 性 别 年 龄
工作调整到岗日期
很高兴地通知您，根据您的申请，我们对您的工作作出了相应调整，调整后的安排如下:
变动前 变动前 变动前 部 职 级 门 位 别 变动后 变动后 变动后
请您在接到通知后尽快办理相关交接手续并于规定时间到新的岗位就职。
希望您在新的工作岗位上取得更好的成绩。
人力资源部
日 期:
内部调整通知单
姓 名 性 别 年 龄
工作调整到岗日期
很高兴地通知您，根据您的申请，我们对您的工作作出了相应调整，调整后的安排如下:
变动前 变动前 变动前 部 职 级
门 变动后 位 变动后 别 变动后
请您在接到通知后尽快办理相关交接手续并于规定时间到新的岗位就职。
希望您在新的工作岗位上取得更好的成绩。
人力资源部
日 期:
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