关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 职业规划案例.doc

职业规划案例.doc

职业规划案例.doc

想洗去伱所有的依赖 2017-10-06 评分 0 浏览量 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《职业规划案例doc》,可适用于求职/职场领域,主题内容包含职业规划案例wwwrccom职业规划案例:她为什么频频跳槽,吴小姐岁毕业于某重点大学本科学历工作年限两年左右先后跳槽五次之多行业涉及到房地产、化妆品符等。

职业规划案例wwwrccom职业规划案例:她为什么频频跳槽,吴小姐岁毕业于某重点大学本科学历工作年限两年左右先后跳槽五次之多行业涉及到房地产、化妆品、教育咨询、传媒等所从事的具体工作也有服务、营销、策划、编辑等四项之多吴小姐在大学所学的专业为国际贸易但她的长项却比较倾向于中文写作能力和口头表达能力均非常优秀。在校期间一直担任教授助理并且独自寻找了一个加盟项目在家乡担任整个城市的代理商先期运作比较成功。因为这些经历吴小姐在毕业时对自己的期望较高不甘心在大公司从低做起而是想进入一家规模不大但是有发展前途的公司可以一开始就受重视以最快的速度成长然后再自己创业。以下是吴小姐的工作简历:年月年月某知名房地产公司任物业主任主要工作职责就是处理投诉之类的事宜。工作非常的清闲稳定福利待遇也比较让人满意。但是吴小姐认为该工作没有挑战性并且发展空间很小。年月年月某合资化妆品公司任品牌经理。该公司老板在招聘时对吴小姐极为器重吴小姐认为自己进入该公司后可以大施拳脚。开始时吴小姐信心百倍编写了整套的企业文书、招商方案、对外合同与客户谈判等。但渐渐发现老板的经商风格非常保守、吝啬谈判往往因为极小的折扣或非常少的利益分配而耽搁下来甚至不欢而散。并且所有的产品都是在作坊式的小型加工厂里贴牌生产产品质量得不到保障。本来是想与公司一起成长的吴小姐觉得前途渺茫不顾老板的挽留毅然辞职。年月年月某台资教育机构主要销售知名英语教材。该公司有点类似于保险公司非常注重对员工的培训甚至用独特的企业文化实现对员工思想的控制。有点理想主义的吴小姐正是被该公司表面上热情奋进的氛围所吸引接受了这份没有底薪只有提成的工作。可以说吴小姐在这间公司工作非常出色身为新人的她第一周的业绩就高居榜首深受上司的器重和同事的欢迎。但工作一段时间以后这里高负荷的运作让她的身体严重透支难以继续支撑下去并从上司对其他业绩较差员工的冷酷态度上对公司的企业文化产生了质疑最终在上司和同事的一片惋惜声中离开了该公司。年月年月某咨询策划公司任销售公关经理、编辑。在该公司工作期间吴小姐编写了四本营销方面的书籍策划了一些与报社等其他媒体的合作项目招聘并培训了多名业务员。以往的工作波折、轻率的跳槽经历造成的“后遗症”在此时慢慢表现出来吴小姐发觉自己变得越来越害怕与客户进行沟通在公司内部召开业务会议时她可以很轻松地指导业务员解决工作中遇到的难题自己却不愿意或者他觉得秘书工作并不能满足自己对事业发展的要求于是主动打破铁饭碗跳到企业工作。他先到某工厂应聘厂长秘书一职企业领导问他是否有兴趣从事人事管理工作。这对于他来说是一项新的挑战喜欢与人打交道的饶先生认为这项工作适合自己的个性于是欣然接受开始了近十年的人力资源管理工作。他说刚开始接触人事管理工作时企业对人事管理还不太重视工作十分琐碎似乎没有多大的发展前景但随着对工作的了解他逐渐对工作产生了兴趣对人力资源管理的研究也越来越专业期间虽然也辗转过几家大型企业但职位却始终是人力资源管理。他认为职业规划对人们职业生涯十分重要有的人在遇到工作的困惑时往往都选择逃避这往往让自己的人生浪费在一个不适合自己的工作上而无助事业的发展。只有勇于面对自己在职业规划上出现的困惑想办法解决它才能让自己在职场上取得更大的进步。案例分析,跳出原岗位天空更广阔工作了一段时间以后产生一种困惑处于一个瓶颈位置想进一步提升自己的事业却十分困难这几乎是每个人都会遇到的问题。人力资源专家建议人们这时应勇于打破职业生涯中的遇到的瓶颈对自己的职业生涯重新进行规划选择一份真正适合自己的工作。案例一大学一毕业文浩就来到了上海从事企业管理方面的工作。从名不见经传的小职员到现在部门的工作能手也有五、六年时间了。现在的他更重要的是努力拓展事业的发展空间。然而福祸双栖负责事务游刃有余的他面对公司晋升环节却头痛不已。在事业发展的道路上他感到疲惫并影响工作热情似乎职业发展已经到了瓶颈阶段怎么也上不去了对自己如何往下一个阶段发展既迷茫又有点力不从心。如何才能使自己仍然保持强有力的竞争力、怎【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom样才能够有进一步的提升、自己接下来的发展方向究竟在哪里……这种日益激烈的竞争压力和对自己在日新月异的社会中地位和发展方向的无法把握使他产生了强烈的职业危机感。案例二阿利大学毕业后就只身来到上海在一家民营的通讯公司做研发工作。但工作了大半年却失去了当初的豪情壮志。阿利感觉到在现在的企业做研发工作虽然有一定压力但还能比较好地发挥自己的进取精神。不过从职业性格来看他觉得自己更适合做突变性强的工作所以内心里对现在的工作内容感到不满足总感到工作太过单一没有前途在阿利看来公司基本没有任何培训完全靠传统的师徒面授方式而由于阿利在团队协作方面做得不够好性格与师傅不和似乎已经到了瓶劲阶段。有时候情绪一低落就会萌生去意想转型去做别的又怕一时冲动做了决定将来会后悔。所以是去是留一直困扰着他。权威规划:职业生涯的个时段如果将人的职业生涯比喻成一面时钟四个时间区显得特别重要。时段的人初涉职场他们忙于找到一份适合自己的工作又苦于无法按照自己的意愿选择职业方向。往往是什么还都不了解就懵懵懂懂地走上了一条自己既不喜欢也不了解的职业路。时段的人有过一段并不算长的职业经历遇到过种种不顺对职场虽然有所认识但却谈不上深刻。对职业定位的概念也算略知一二一翻误打误撞之后他们对于行业、企业有了自己的看法因此处于职业积累过程中的他们最需要的是一个可以期待的职业发展方向。时段的人面临的问题似乎又深入了一步职业提升。对于专业方面和管理方面的发展问题他们开始踌躇不安。提高职业声望追求人生理想的实现是这个时段人的基本目标。这个时段的人大致可分类:淘汰一族安逸一族准精英族。而那些不愿被淘汰不愿庸庸碌碌的准精英一族也有个发展方向可供选择:管理方向、专业方向、投资人。最后时段的人常常会遭遇到职业生涯的瓶颈。他们处于职业调整期如何保持职业的稳定和持续上升实现更高的物质利益和价值追求是他们最大的问题。最终的命运往往只有两种:一:淘汰即使你过去成功过二:再生成为真正的精英。专家分析:从上面的例子可以看出文浩和阿例均属于典型的五八波段的职业人会面临的发展瓶颈问题。那么当不可避免的瓶颈阶段到来时退缩放弃、放任自流、盲目武断都是对未来不负责任的行为这个时候及时调整职业规划勇往直前、突破瓶颈才是科学的做法。【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom专家支招:找到晋升的砝码职业顾问指出:在职业发展的过程中综合能力经验定位和学历的契合程度决定了你的发展高度和方向。他们既是你晋升的砝码同时也有可能成为你失败的罪魁祸首。把握好三者之间的关系是你突破职业发展瓶颈的关键。其一:提高自己的学历其实好的学历在某种程度上来说仍是你找到好工作和晋升的阶梯。就拿文浩来说毕业于外省的一所高等学府使其在寻找工作的过程并没有大费周折因为学历毕竟是让用人单位先认识你的第一块砝码。然后求职者才能够有机会在工作表现出自己的能力也才有可能在公司晋升名单中受到重视。但是要想向更高的层面晋升除了你的工作经验和实际能力以外一个更有说服力的文凭也可以助你更轻松的达到更高的目标。对于文浩来说:仅有过去的学历背景还是不够的进一步的学习和提升才是保持职业的可持续发展和对职业保持热情的一个很重要的方式之一。其二:明确自己的经验定位经验是能力的铺垫经验是资源经验是晋升的前提。任何人的职业发展都存在着不可逆转性任何人的职业定位都要基于过去工作经验的高度和自身的发展潜质。文浩目前的晋升问题更多的是在这个环节上。即做专家还是做管理。这类职业问题大多发生在职业经历在年以上的高阶职业白领身上这时的他们已经有了较长时间的行业积累做专家,还是管理,这是任何想向高端发展的人都必须去认真考虑的问题。其关键就在看他的经验是往何处去积累的而文浩在工作中自己并没有明确定位在往那方面发展所以现在的他更多是想如何取舍。如果往专家方向发展自己是否有那方面的资质如果往管理层方向发展自己这几年的工作经验又有哪些是用的着的,其三:提高综合能力综合能力包括你的学习能力、沟通能力、管理能力、决断能力、自信力等等这是判断你在工作的过程中是否可以达到相应高度的重要指标。以阿利为例其实在工作中你能从你上司和同事那学习到很多新知识新理验。有很多人会认为公司并没有提供合适的培训机会或详细的培训体制其实这些都是一种误解。作为一个懂得学习善于学习的职场人士来说自己也可以安排出一系列详细丰富的学习计划来提高自己。所以找到自己能力、学历和经历之间的契合度提升自己的综合能力增强自己的职业含金量才是突破瓶颈的最终的方式和手段。职业规划不会一次完成【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom人力资源专家认为职业规划是人才与职业进行配对的规划它不但是人们对职业的选择也是对企业的选择。在人的一生中职业规划并非一次就能完成它可能会随着人的成长与变化而不断出现是人们经营自己未来的一项长期的战略工作。人力资源专家饶先生从大学毕业后就拥有了铁饭碗成为一名行政秘书。经过两年的工作他觉得秘书工作并不能满足自己对事业发展的要求于是主动打破铁饭碗跳到企业工作。他先到某工厂应聘厂长秘书一职企业领导问他是否有兴趣从事人事管理工作。这对于他来说是一项新的挑战喜欢与人打交道的饶先生认为这项工作适合自己的个性于是欣然接受开始了近十年的人力资源管理工作。他说刚开始接触人事管理工作时企业对人事管理还不太重视工作十分琐碎似乎没有多大的发展前景但随着对工作的了解他逐渐对工作产生了兴趣对人力资源管理的研究也越来越专业期间虽然也辗转过几家大型企业但职位却始终是人力资源管理。他认为职业规划对人们职业生涯十分重要有的人在遇到工作的困惑时往往都选择逃避这往往让自己的人生浪费在一个不适合自己的工作上而无助事业的发展。只有勇于面对自基本情况:刘某女岁中共党员。学历:首都师范大学音乐教育本科毕业获文学学士学位。证书:获建设部全国城建培训中心颁发的全国物业管理企业经理岗位证书。工作经验:两年的中学音乐教师的工作经历年的幼儿教师和年的一级一类幼儿园园长的工作经历后又负责文秘、档案、行政、人事、培训管理以及物业项目的投标工作。并成功地获得了某大型企业工业厂区的物业项目。困惑与疑问:想要跳出国企但不知道该如何给自己定位。职业顾问设计可雇佣价值教育背景:本科毕业良好的文化修养较强的学习兴趣和能力专业职业经历:工作中积累较长时间的经历在教育界包括教育的管理工作物业公司的从业经验使刘女士进一步熟悉企业化运作个性:从交流中可以判断刘某具有亲和力具有艺术修养自信好学对自我要求较高有想法心态平和职业顾问的建议【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom职业发展方向及优劣势分析:(幼儿教育方向:该行业在国内刚刚市场化为外资、港台及国内的资金关注的热点之一目前已经有企业化运作方式的幼儿教育产业在运作能够投身到该领域中应该是既符合刘某的理想又能够发挥其优势。(人力资源方向:该方向比较适合刘某这样个性特点的人长期从事但由于国营企业本身人力资源管理工作的定位和时间的问题以及年龄限制刘某的机会只会局限在比较初级的职位。(物业管理方向:刘女士具有全国物业管理企业经理岗位证书但由于其只在笔头上的工作比较多投身该行业弱势比较明显。发展建议:继续教育、培训建议:刘某比较好学建议其安排更系统的学习计划如选择跟确定了的方向比较一致的研修班如教育专业、人力资源专业、物业管理但是一定要与事业发展方向保持一致完善自己在该方向上的知识结构提高竞争力。在职业规划上出现的困惑想办法解决它才能让自己在职场上取得更大的进步。职业规划案例:是到了该跳槽的时候吗又一年过去了又是不如意的一年~难道是走错了方向,还是该换一家公司,一年之计在于春在这个新旧交替的时候许多白领又开始思考:是到了该跳槽的时候吗,刚满岁的阿强对跳不跳槽也是举棋不定。阿强读了年的临床医学毕业后在医院做了年的内科医生。阿强当时觉得收入低同时医院的圈子太封闭想象一下自己一辈子就这样呆在医院好象现在就看到了岁的自己一辈子就这样,~不甘心。于是辞职去了企业做销售。现在在一家全球强的企业做药品的销售收入还令人满意但感觉应酬太多、太累成天陪着吃吃喝喝拉关系不是自己喜欢的工作。阿强又很想跳槽换一个自己喜欢的工作。但应该做什么工作呢,想来想去始终拿不定主意觉得应该找职业顾问咨询一下。成功职业指导中心指出:该不该跳槽,跳槽后做什么工作,要考虑的最主要的问题是职业定位自己适合做什么工作,成功心理学的最新研究成果成功第一定律认为:在外部条件给定的前提下一个人能否成功关键在于能否准确识别并全力发挥其天生优势天赋和性格。职业定位的关键是天赋和性格而不是所学专业或以前的工作经验。【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom通过直觉测试职业顾问发现阿强善于探索、分析、评估问题善于找到解决问题的关键因素。通过天赋搜寻工具发现他有写作的天赋特别是写论理方面的文章也有口头论述一个道理或观点的天赋。通过性格分析确定阿强是一个具有微内向性性格的人适合于在一般工作状态下不需要与其他人共同协作、可以独立完成的工作。他的性格的另一个主要特点就是深思熟虑擅长需要周密思考的工作。综合以上分析阿强的天赋和性格指向的职业方向是理论研究。另一方面阿强的职业兴趣是喜欢哲学人文科学特别是心理学喜欢实践性强、能多接触社会的工作。职业顾问综合考虑他的天赋、性格和兴趣以及职业市场的需求建议他从事人文科学的研究和应用方面的工作:首先是人文科学某个领域的专家然后以专家的身份做企业或个人的顾问从事咨询、培训工作。咨询时职业顾问特别指出可能要排除做心理医生因为他不喜欢成天研究病态的东西。阿强当即点头认可。阿强很快决定从事人力资源方面的研究和应用工作。现在阿强在读心理学的在职研究生同时在两家管理顾问公司兼职做人力资源方面的咨询工作他的目标是成为一个著名的人力资源专家他对这个目标很有信心。案例警示:别把职业规划不当事目前无论是国内还是国外企业为招聘和留住优秀员工都会在各种场合。媒体宣传自己的企业如何考虑和保护员工的切身利益尤其大谈特谈如何为员工设计其职业生涯规划并为之提供相应的培调。一个跨国公司它有着极其丰富的企业管理和个跨国公司它有着极其丰富的企业管理和人力资源管理经验并以为员工设计职业生涯规划同时又提供相应的培训而自居。在这个企业的技术研发部门有一位技术水平较高的工程师是公司的技术骨干。从工作上来讲他只是热衷于技术开发工作没有丝毫的想从事管理的意识。因此公司组织的有关提高管理技能以及提高专业技术水平的培训对这位工程师来讲也就失去了意义。他没有参加的要求公司也就没有考虑给他安排这类的培训。两年多以后这位工程师开始感觉不平衡了。因为其他的工程技术人员享受着公司为其提高管理及技术水平所要支付的培训费用同时又可以占用上班时间。经过思考后这位工程师向公司的培训部门提出了培训需求因其喜欢做饭要求公司在该方面对其进行相应的培训或者提供相应的培训机会。公司负责培训的部门在拿到该员工的培训需求后陷入了尴尬的境地。【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom那么这其中究竟发生了什么问题企业与员工的职业生涯规划到底是一种什么关系呢,职业生涯规划因人而异当人们进入社会初期对职业的选择有很大的成份是受周围的环境以及所学专业影响的。由于他缺乏左右周围环境的能力所以在此期间员工工作的选择不能算是职业规划的一部分。因为职业生涯规划应该是由员工自己决定或者是由员工的自身特质决定的。这段时间应该是为职业生涯规划的设计积累素材阶段即发现自身特质的阶段。职业生涯规划在这段时间内还没有真正开始也没有办法开始。因为在职业生涯规划中起决定作用的员工自身的爱好和特长此时还不能确定或者自身根本不知晓。在员工发现了自己的爱好以及特长后职业生涯规划才算真正开始。职业生涯规划应该充分体现员工自我优势因为这些优势使之具有一定的竞争性或极强的竞争力否则职业生涯规划就失去了意义。职业生涯规划是需要实践检验和不断完善的因为人的认识是最复杂和多变的不是一蹴而就的要经过不断地实践确认同时通过逐渐地调整使得职业生涯规划更加清晰、明确。而人的多变性也会导致人的职业生涯规划目标发生变化。现在社会上因对职业生涯认识的不足大部分人甚至工作了二十几年或更长时间的人仍停留在职业生涯规划的前期阶段即还没有真正进入职业生涯的设计阶段。这里企业是负有责任的。职业爱好和身体特质最重要职业生涯规划是员工职业设计与实现的过程是员工职业发展与实现的过程、步骤和目标它突出表现着员工个体素质因素的特点。一方面职业生涯规划的设计是由员工个人起决定性作用的一项工作它是不以周围环境及社会状况为转移的。员工的最终职业生涯是由其自身素质决定的而非其所学的专业。另一方面企业是一个利益体它是以自己的利益需求为前提的而非员工的个人需要企业不可能放弃自身利益一味追求员工的利益。尽管如此企业在员工职业生涯规划中仍然可以处于主动地位。企业的经营目的是利润最大化而其实现的条件在于企业中每位员工工作效率的最大化。影响员工工作效率最大化的最主要因素就是员工的职业爱好与身体特质而这两个因素恰恰就是影响和决定员工职业生涯的两大因素。企业为了自己的利益应当积极地协助员工与他们共同发现他们自己的爱好和特长而不能简单地运用激励理论一味地对员工进行物质、精神上的激励因为在众多条件具备的情况下兴趣爱好以及身体特质对员工的工作效率起着决定性的作用。北京有一家较大的酒店为了使员工更好地工作给每个员工都设计了职业发展方向其中:员工的方向是领班【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom领班的方向是主管主管的方向是部门经理。而酒楼的管理者们没有考虑到员工的感受和需求只是一味地凭借自己对员工的认识来为员工设计他们的职业生涯。他们忽略了在同等激励作用下影响员工工作效率的重要因素。这种企业为员工设计职业生涯规划的做法很多企业都在使用包括一些大的跨国公司。员工一入职直接领导就直言不讳地告诉他自己的岗位就是该员工在这个企业的发展方向。孤立的物质和精神激励固然能够起到一定的作用但是企业还应当以发现员工的特质作为提高劳动效率的首要工作。在发现和确定员工特质方面在国外有较完整的测试方法国内尚在完善之中。由于这些方法的出处以及内容的局限性他们只能作为协助员工制定职业生涯规划的辅助手段不能以偏概全。根据员工兴趣爱好以及身体特质安排他们的工作是实现员工工作效率最大化的保证。确定员工的兴趣爱好以及身体特质可以采用与员工正式和非正式交流的形式予以了解同时也可以注意员工在工作中处理不同工作内容的态度。工作结果中发现最主要的还是要诱导员工积极主动地发现自己兴趣爱好和生理心理特长。我们已充分认识到企业培训的第一目的是为了满足企业经营发展的需要所以企业不会孤立地为员工的职业发展需求提供培训。通常企业为了使他所选定的员工在不远的将来担任更高或者更重要的工作岗位就会对员工现有能力水平与将来岗位的任职需求差异提供培训即向员工提供任职发展方向培训。如果企业所实施的员工任职发展方向与员工职业生涯规划所需要的培训相吻合只能表明企业在客观上起到了实现员工职业生涯规划的培训作用。要想实施好员工的任职发展方向培训首要前提就是建立一套客观的、科学的员工技能考评体系同时要对企业内的不同岗位都制定出一个较为详细科学的任职要求这样才能通过比较发现员工现有技能水平与某,工作岗位的任职要求上的差异才有可能实施有针对性的技能提高性培训。但是对于小型企业则不宜搞得太细只要选择出满足企业文化和岗位任职要求较为重要的项目进行考评、比较、培训即可。再有一些员工的工作特质是培训不了的比如具有优良的道德品行。但是语言表达能力就可以经过培训使之在短期内有所提高并达到新的任职需求。如何使员工的职业生涯规划的实施过程为企业服务就要从根本上认识员工的职业生涯的内在实质以及关键要素由此在企业中找出符合员工职业生涯关键要素需求的工作条件和工作环境使企业发展需求与员工职业生涯实施过程相吻合从而达到相互支持相互帮助共同发展的目标。跨国求职也要进行职业定位(案例)很多中国人都想移民到北美、欧洲或澳洲但不少人担心移民后找得到工作吗,在这些发达国家能从事什么职业呢,【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom年底刚办好去加拿大的移民手续的阿洋对自己的职业前途也是没有信心。学国际经济的阿洋大学毕业后一直从事销售工作。虽然现在在一家美资公司做经理收入也比较高但他早已烦透了太多上司的管理和销售指标的压力、厌倦了交际应酬的生活。他从年前就开始四处寻找职业顾问希望能够帮助自己确定最适合的职业。移民申请获得通过后一个更大的问题困绕着他到了加拿大后能做什么呢,。有一次在广州一个公司的会客室等该公司的职业顾问时无意中在报纸上看到采访职业顾问陈功先生的新闻报道这样他就找到陈老师咨询。首先陈功先生跟他介绍了成功心理学的最新研究成果成功第一定律:在外部条件给定的前提下一个人能否成功关键在于能否准确识别并全力发挥其天赋和性格。职业定位的关键是天赋和性格而不是所学专业或以前的工作经验。通过直觉测试陈功先生发现阿洋:喜欢学习、探索、分析解决问题喜欢与人打交道提供资讯、启迪、帮助、培训、开发潜力。通过天赋搜寻工具发现他有语言天赋和搜索、研究的天赋。通过性格分析确定阿洋是一个爱独处、果断而又注重事实的人。综合以上分析阿洋的天赋和性格指向的职业方向是注重理论的职业人文社会科学某个领域的专家并且可以以专家的身份做企业或个人的顾问从事咨询、培训工作或运用语言天赋从事专业的翻译工作。另一方面阿洋的职业兴趣之一是在国际性组织任职因为这样可以周游列国。职业顾问陈功先生综合考虑他的天赋、性格和兴趣以及职业市场的需求确定最适合他的职业是:翻译家、顾问培训师、法学家、经济学家或以专家的身份任职于国际性组织。职业顾问陈功先生又采用美国权威的职业定位系统根据他的种能力在万多个职业的数据库中发现与他最匹配的职业是培训专家。最后职业顾问陈功先生建议阿洋:如果在国内发展可以从职业翻译或销售培训开始新的职业生涯。因为阿洋现在已有较高的英语水准也有一定的意大利语和法语基础可以发展成为某个专业领域的翻译权威。建议多笔译翻译一些理论性的文章、书籍可策划翻译国外的畅销书包括法律、管理、心理学、成功学、职业指导、旅游经济、环境保护、宗教等方面的书籍。在翻译的过程中学习、研究一个专业领域例如:经济学这样也可以发展成为一名专家例如:经济学家。或者直接找一家欧美的跨国公司专职从事销售培训从而发展成为培训专家。如果在北美发展可以从职业翻译开始。【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom阿洋说:我对宗教很感兴趣我去加拿大读神学好不好,职业顾问陈功先生说:好啊~传教这个职业也适合你。阿洋问:做国际贸易呢,陈功先生说:不适合。他又问:如果中国以后改革有更多的机会从政我是否适合从政,陈功先生说:你不适合做总统但适合做总统顾问。陈功先生对阿洋说:你不适合自己做生意但适合教别人做生意。你自己做生意可能不成功但你教别人做生意很可能成功。“这一点你说得很对~”阿洋插话说:“我教别人做生意他们都成功了~”(他觉得自己没有成功)。你如果要自己做生意的话就做教别人做生意的生意。陈功先生提醒阿洋始终记住:专业技术是自己在职业市场立足、包括做老板的最主要的支柱。前不久阿洋从加拿大打来电话说他翻译的一本关于旅游经济的书就要出版了并且已在国际旅游协会获得一个为期个月的工作机会。择业规划:个性能否决定职业方向,一线问题:个性是否一定要与职业相匹配,报告人:北京普络佳企业管理咨询有限公司职业顾问尚博。报告论点:这是个有争议的话题。在个性与市场因素之间当供求关系不平衡时市场因素无疑会起着更大的影响。而在条件允许的情况下个性才显得重要。报告论据:一个生性不善言辞、怕和陌生人讲话的南方姑娘从事销售七年且在万人的销售队伍中业绩名列前茅。报告论证:如下。在目前的职业生涯规划中记者发现不少的咨询者往往为“个性”问题所迷惑有的人认为自身应该从事某种工作原因就是自己的性格与之匹配而有的人做不好现有的事情也说是性格不适合造成的。而职业顾问在接受咨询时也常常会被问到类似的问题:以我这样的性格会适合从事那样的工作吗,那么个性能否决定职业方向,它在职业中到底能起什么作用呢,记者采访了北京普络佳企业管理咨询有限公司职业顾问尚博他举出了一个实际的案例:一个毕业于西北某大学的女孩随先生来到北京已经有年了这个女孩是比较典型的南方姑娘而且生性比较腼腆不善言辞胆子小也怕和陌生人讲话。但是一个偶然的机会让她做了销售工作而且一做就是七年并且工作成绩非常出色在公司超过万人的销售队伍中可以名列前茅。按照大部分人的理解像这个女孩这样的性格绝对不是一个做销售的【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom好材料当初经理给她机会的原因是因为可怜这个当初连普通话都说不好的外地姑娘。无论是女孩的亲属、朋友和同学没有人能相信她的个性可以做这样每天和不同的客户打交道的工作而且可以做得如此好。而直到现在并没有人感到这个女孩在个性上有了什么显著的变化。通过和这个女孩的交流她告诉职业顾问说她没有什么诀窍如果说有些体会的话信心是第一位的加上诚恳待人为客户着想。在碰到困难时她也曾对自己的个性是否可以做好这样的工作表示过怀疑但她坚持下来了而且现在做得很有信心她觉得她的经历可以告诉那些过于看重个性可以决定个人职业方向的人没有什么个人做不好的工作只要是在用心去做。职业顾问认为个性能否决定职业方向这样的话题是个有争议的话题。不同的人会持有不同的看法目前还没有一个可以被认可的权威答案。之所以讨论这个话题在职场上找工作的人希望可以从中得到些启发在职业发展的过程中少走些弯路。因此我们可以从几个方面来讨论这个问题:()专业和经历对职业方向的影响一些人开始考虑从事什么职业是从选择专业或从学校毕业找工作的时候开始也有人在有了一段工作经历之后提出这样的问题无论哪种情况大家对所学专业和工作经历在选择职业中的作用是有共识的尤其是那些专业技术性比较强的学科情况更是如此。对于那些和职业联系不紧密的专业个人特点兴趣和市场需求影响的因素会大些但无论如何个人都无法回避找工作时市场对个人在专业和经验方面的条件和要求尽管在个性和市场之间不同的人会有不同的选择。很显然在目前供求关系不平衡的条件下市场有更大的影响力。()市场因素对职业方向的影响时下常提到的先就业再择业的观点从某种程度上说明了这样的问题。实际上道理很简单如果我们连工作都无法找到还怎么谈职业的发展在就业和选择职业方向的问题上无疑考虑就业应该排在第一位因此我们没有办法忽略市场的因素而单纯地来讨论选择职业方向的问题。只有在我们的选择可以满足市场的条件我们有条件在不同的选择中挑选时个性问题才是重要的。()个人需求对职业方向的影响对工作的选择在某种程度上反映了个人对生活的态度和追求每个人对生活的理解和追求也是有差别的人的个性也是这种理解和追求的一种表现。生存是人最基本的需求当生存受到了威胁其他方面的需求就变得不那么重要了也就是说个人当无法找到工作而维持生活时个人在选择职业时个性对这个职业方向的影响已经不是要考虑的问题了。【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom不能否认人的个性对职业发展方向有一定的影响但也不应忽视个人的主观因素是做好任何工作最重要的条件如上面的例子中提到的。同时也要注意抛开市场来考虑个性是不现实的我们要客观地分析个性在现在职业发展方面能占有的比重完全忽视或过分的强调都是不恰当的。择业规划:网络编辑的横向发展之路职业顾问:白玲从事网络文字方面的工作人员与传统的媒体有很大的不同。本期顾问认为:与传统的媒体中从记者到编辑再到主编的清晰上升通道相比目前从事网络方面工作的职业的特点就在于方向上的不确定性同时这也是他们面临的最大的困难。如何把握自己职位的核心竞争能力并从中获得新内容不断地充实自我就成为他们发展的决定性因素。人物:Wendy某网络媒体网络搜索员工作内容:信息搜索向编辑提供粗信息工作问题:每天都要纠缠在信息的汪洋大海之中没有发挥自己的想法与创意的机会。发展建议:可以利用大量接触信息的便利条件向行业收集的专家型发展一些顾问公司也需要出色的信息搜集者。人物:小曹北京某报网络版编辑工作内容:根据自己从事的专题版块对新闻稿进行文字处理和加工并组织策划一些互动活动。工作问题:除了要伏在案头将每天的粗信息进行加工整理还要不断有一些创意和想法。发展建议:编辑的核心技能是对文字的处理加工能力每天接触某一专业的信息相信会让他在这个领域成为半个行家。如果能够把握这个便利条件有可能将来踏出网络的大门迈入一个新的行业领域。当然想再向上成为内容总监就要珍惜自己组织策划一些活动的机会那是锻炼自己以创意把握全局的机会是作为内容总监不可缺少的本领。人物:曾先生千龙新闻网主编助理【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom工作内容:对自己主管的各个频道制定发展规划对日常新闻的选题规划开展具体的互动活动以及日常员工的管理。对网页的总体策划是整合信息后最终的把关人网页的风格定位的把握内部人员的协调配合。工作问题:如何让自己的网页独树一帜在被浏览的过程中吸引到更多的注意力。发展建议:在网络媒体做内容总监与平面媒体的最大不同是他更像一个公关广告人。这个职位要求具有专家型的特征对广告策划十分了解能够让自己的网站在市场中占有一席之地要不断进行宣传是否能够有向网络更多的资金注入更好地推广自己的品牌成为这一职位成功与否的关键。案例:去还是留,规划好您的职业生涯当前,是,公司IT部门的员工。早在大学四年级,就到一家软件公司实习了实习薪水多元。临近毕业时,公司的老总给他打了个电话想请他帮忙建设企业网络他们正在投资六千万建设厂房和办公大楼。,欣然应允。随后,就帮忙负责设计网络、招标、采购设备。,公司的老总非常器重他他也觉得非常充实、愉快。随后,就没去原来的软件公司实习而是留在了,公司实习。尽管实习费不高但工作比较充实是负责弱电工程(网络、电话、监控、catv)的具体实施。当时,就立志将来做一个CIO要为这家公司的信息化建设做出点成绩。后来,满腔热情地报名参加了“助理企业信息管理师”考试并拿到了证书。毕业后很自然地就留在这家公司。经过两年的锻炼,渐渐成了IT部门的骨干相当于IT部门的主管。尽管部门的人不多但工作比较充实。,的日常工作主要负责维护弱电系统网络维护电脑维修软件安装以及有关信息化项目的鉴定验收资料(是一个市级项目主要是来验收公司的智能设备)。偶尔还给个老总做个演讲文件等。但是至今没有实施过任何信息系统。公司的一个副总曾对,说他很看重,,很受领导器重。又过了两年,慢慢就觉得心里有些不平衡了:现在公司的信息化一直没有新进展缺乏锻炼机会。另外作为传统企业的IT部门虽然干了不少事可薪水不高远没有一些软件公司的工资高。【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom,很困惑目前IT部门的职能就是维护系统和网络仅仅是“修理工”的角色。想提高技术吧缺少实践机会想深入行业中涉足管理使IT部门日后成为信息化实施的主导吧又觉得没有那个能力特别是信息化战略规划一般是由专业咨询公司才能做的工作IT部门怎么能做得好呢,当前,还遇到了一个跳槽的机会有一家软件公司要挖他想让他做一些具体的软件开发工作薪水比现在要高。,很困惑到底是去还是留,如果留下是不是一辈子就干“修理工”的活儿呢,如果跳槽又背离了自己朝“企业信息化”发展的初衷。一般IT部门在企业中的地位往往决定了该部门人员的职业发展走向。一些信息化做得好的企业IT部门的地位相对较高IT人员的发展前景比较好。相反信息化起步比较晚的企业IT人员的职业前景相对黯淡。IT人员该如何规划自己的职业发展方向呢,面对当前的困惑以及外界的诱惑,是去还是留,点评:跳出目标看方向在合适的时机为自己规划未来发展的方向能够让自己既能安心在目前所在岗位上积累学习又能促使个人的职业发展曲线保持上升的发展趋势。从职业发展周期来看毕业四年的Y此时正处在一个自我反省与客观环境评价进行对比的“矛盾动荡期”即一方面经过几年的积累和学习后自己是否获得了一定的能力和经验另一方面企业所提供的机会和资源是否能够满足自己发展的需要,在两方面比较与评价之后来思考个人未来的职业发展方向。Y从大学刚毕业就有了自己明确的目标成为企业的CIO并且为这个目标而不断的努力。这和那些只求在公司中有“一口饭吃”谋得“一官半职”就满足的人们相比他有着更清楚的奋斗目标因此他才会陷入到“痛苦的抉择”中。但是由于Y狭隘地理解了“目标”和职业发展之间的差别Y才会陷入到过于具体且狭窄的目标中反而缺乏客观地评价自己与外部环境的能力。这一点很大程度上是不清楚职业发展规划的含义和发展规律有关而只是粗浅的将“目标,方向”才导致“抉择”的问题。从三个方面做职业规划【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom那么“职业发展规划”在规划什么(what),在何种时机下进行规划(when),应该如何来进行规划(how),这是所有与Y有着类似困惑的人们所首先要回答的问题。对自己进行“职业发展规划”应该规划什么,首先规划的对象是自己就是要让自己获得最大的发展。但是由于人们往往受到当前条件和价值观的影响所谓的“最大发展”是会呈现出阶段性的差异。这就说明人不可能对自己的规划在一夜之间一蹴而就这里的规划其实包含了“长期计划与阶段反省”的含义在里面。第二要清楚“两种目标”。即规划自己的外在职业生涯目标和内在职业生涯目标。所谓外在职业生涯目标指未来期望的职务目标、工作内容、工作环境、经济收入、工作地点等。所谓内在职业生涯目标指要求未来具备的观念、能力、成果、心理素质、知识体系等。而外在目标是内在目标的表现形式内在目标才是职业发展规划的核心内容。如果仅仅注重外在职业生涯目标的设计那么在为之努力的过程中往往会容易迷失方向出现急于求成、急功近利的行为。第三要进行“两类规划”即人生规划和目标规划。所谓人生规划就是要大概的为自己的生命设计一个“活法”扮演什么社会角色这个规划的意义不在于去做什么而是要成为什么样的人在哪个年龄阶段去做哪些事情。所谓目标规划要在自己职业生涯中设计阶段的目标一般以,年为一个周期要把这个时间内要实现的状态以具体的行为方式表达出来。人生规划是我们所有行为的最终要义不管我们在做什么从事什么职业最终要体现在自己在社会中扮演什么角色、体现出什么样的价值。而目标的规划则让我们从“遥远”的规划中看到希望知道自己怎么样一步步达到最后的目标。选择合适的规划时机接下来在什么时候进行规划,“想什么时候规划就什么时候规划”的想法是错误的。因为我们对自己进行职业规划是需要一定的条件和基础的。太早我们不清楚自己真正的价值、兴趣和优势所在太晚则可能错过了最佳的积累时期。由于每个人所处的发展阶段、环境、个人条件不同不可能存在统一的最佳规划时间但是每个人可以根据一定的原则来选择现在是否是规划自己职业发展的最佳时机。第一是否缺乏“合度”,即你与这家企业、与你所在的岗位是否“合得来”,如果企业的发展战略重点已经将你的自身优势排除在外你需要考虑未来的发展如果你对目前的岗位不适应、不喜欢你就需要重新规划自己的未来了。【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom第二是否缺乏“深度”,即便你与企业、所在岗位有较高的“合度”但是你发现你所在岗位的技能对于你来说已经没有可以学习的技能了也就是你只在输出而没有输入了你就需要考虑自己未来的问题了。第三是否缺乏“广度”,根据你对公司文化和价值的判断自己是否有希望从事与自己所在岗位相关性的工作,或者对于自己来讲是否有兴趣从事这些相关的工作,当你在一家公司的发展区间受到了限制的时候你要小心自己在公司的发展可能具有威胁。总之在合适的时机为自己规划未来发展的方向能够让自己既能安心在目前所在岗位上积累学习最大限度地创造价值并实现自己的价值避免盲目跳槽同时又能促使个人的职业发展曲线保持上升的发展趋势。四步规划职业发展如何进行进行职业发展的规划,美国学者罗宾斯(SRobins)博士将职业生涯分为阶段探索期、建立期、职业中期、职业后期、衰退期。在每个发展阶段职业发展规划的侧重和要点有所差异。结合Y的情况我们重点介绍人们在建立期进行职业发展规划的方法。该阶段的特点是已经完成了从学生时代到企业员工的过渡开始从学习阶段进入到进步提升阶段为下一个全面掌握阶段打基础。对其进行规划的方法分为三步走:第一选择方向。在综合了个人经历、志向、兴趣等内容的基础上提炼出个人所需要努力的方向。例如Y要在,年的时间内从事与IT有关业务的管理性质的工作能够独立运作项目。第二条件分析。自身尚不具备哪些能力,目前最大的优势和资源有哪些,现在尚缺哪些条件,例如对于Y来讲要成为一位具有高级管理能力的CIO目前尚不具备任何优势资源。因此他必须通过技术锻炼和管理经历的积累获得这种资源。在目前有了基本管理经验的基础之上(优势)尚缺乏较强的管理素质和战略眼光在沟通能力和专业技术方面欠缺(劣势)现在要正确判断B公司是否真的没有提供个人发展的机会(是否尚缺条件),这家公司能否为自己提供弥补不足的机会(是否是机会),第三目标分解。将职业发展方向细化到每一年的工作目标中具体可以从内在和外在的发展目标进行计划例如一年内完成哪类项目、做到什么职位、年薪计划(外在目标)如何培养自己的沟通能力、掌握哪些技能、锻炼哪些素质(内在目标)等。第四实施计划。在实施的过程中以及阶段目标实施结束后要进行第五步的阶段总结。当然职业生涯的发展并不像一根被压紧的弹簧只需要自然扩展就可以了。它的目的不是束缚人们而是有意识地指导人们的行为。【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom因此人对自己的认识和对目标的认识也是可以左右摇摆的。而且可以在各种经历的尝试中发现自己真正的兴趣所在。这样人们的职业生涯就可以进入到一个新的阶段。职业生涯规划案例:为什么别人成功我不能很多人很努力可一直不成功很多人想不通那些能力不如自己、在学校读书时成绩比自己差得多的同学反而做生意做得很成功打工也发展得不错不但是升了职、薪水也比自己高。为什么别人发展得很好自己换了好多份工作还是看不到成功的希望,为什么别人做生意赚钱自己做生意却亏本,经历丰富的策划人的困惑伟明大学毕业后做过好多份工作。在国营企业、民营企业、外资企业都做过从事过家电、IT、广告、房地产等行业开始时做人事后来转为销售再后来又改做广告策划、营销策划。做人事时觉得人太复杂自己又夹在老板和员工中间太难做自己不适合从事这种低层次的人力资源管理。做销售时成天要去拉关系跟别人套近乎感觉这不是自己所擅长的收入也很不稳定。做了两年有时业绩还不如一个刚来公司的新手。后来改行做广告策划他经常有很好的想法发现自己做广告方案比许多人都做得好(包括自己的上司)但自己感觉很好的策划上司就是不赞成所以他不时与上司争论这些问题往往搞得很不愉快。有一次自己感觉做得很专业的整合营销策划方案好几处被老板不加商量地做了修改。在客户那做了提案后客户对没有修改的策划内容很赞赏。伟明无论在本土广告公司还是在跨国广告公司哪怕是做到了策划总监常务副总都感觉不能充分施展自己的能力。所以伟明决定自己做老板、开广告公司。但公司开了不到一年就亏了几十万。伟明又不得不去打工。他发现房地产业很红火自己做房地产策划也应该是擅长的。他来到一家著名的房地产策划代理公司做营销策划。他发现做策划自己上手很快、很有感觉与发展商打交道却很困难。半年后伟明跳槽去了一家房地产公司做起了甲方。满以为做了甲方免去了自己不会跟别人套近乎迎合别人的喜好的短处就可以大展宏图。但每天要处理大量各种各样的事情事情太多、太杂、来得太快简直应接不暇又受不了老板的官架子自己又不喜欢象其他同事那样阿谀奉承。这种情况下要想被老板重用要想成功,更难啦~阻碍职业发展的根本原因【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom伟明是一个典型的“概念主义者”。由于“概念主义者”非常自信、很有主见喜欢与高素质的人一起工作又常常发现周围的同事、甚至老板的水平并不高同时对能力不如自己的人没有耐心有时给人一种自我感觉太好、太骄傲的印象。这些都使他们的性格很独立不合群难以溶入社会。一个毕业后已做了三年老师的“概念主义者”说:“毕业后潜意识里好象对溶入社会很抗拒。”另一个毕业十年已经换了九份工作的“概念主义者”说:“我进一个好公司并不难转行进入一个新的行业找工作也不太难但就是进了企业后很难溶入这个企业。”所以我们见到许多“概念主义者”朋友很少经常跳槽。而且许多“概念主义者”不注意人际交往中的礼节在人情世故方面显得幼稚、不成熟。就象一个已经岁的“概念主义者”说的:我太太比我小好几岁但比我成熟。“概念主义者”的想法很多好为人师喜欢高谈阔论。他们求知欲强事业心很强很想干一番大事业不喜欢简单重复的工作。而且很多“概念主义者”渴望直接在社会生活中、在市场运作中充分发挥自己的能力和影响不喜欢搞纯理论不喜欢成天只呆在书斋里。但许多“概念主义者”缺乏实操能力是“思想家”而不是“实干家”。所以我们见到许多“概念主义者”满腹经纶想做职业经理人、想当局长却往往得不到重用想自己做老板、成为企业家却常常中途夭折。因为同样的原因中国有许许多多“终生不得志”的知识分子。这是“概念主义者”最根本的人生冲突。职业发展的优势“概念主义者”善于从整体上把握事物能深入把握事物的本质擅长策略性思维。伟明在做房地产的营销策划时有一次一个客户有一块地请他们策划应该建一个怎样的大型住宅小区。伟明从来没有做过这样的策划大学也不是学规划的。但他只用了两个星期就拿出了一套整体的策划方案明显感觉自己做这样的策划有很强的直觉有一种无师自通的感觉在提案前与客户的沟通中明显感觉到客户对某些看法有相当的认同。尽管后来上司做了另一套方案拿去投标(客户没有采用)他对自己的方案和自己的策划能力很有信心。职业顾问陈功先生综合考虑伟明的性格、天赋和两年房地产营销策划的工作经验建议他往房地产前期策划师方向发展。现在伟明在一家专业的房地产前期策划公司做前期策划干得得心应手这一回终于感到成功在望。以后转行成本有多高今年岁的刘煜维在人大新闻系毕业后赶上了媒体的黄金就业热潮可是在年后他发现自己升迁机会为零还面临职场的严酷竞争于是改行在广告公司【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom担任文案、公关公司担任公关甚至还自己开公司卖过减肥茶平均每年换一个工作但是他发现自己的生涯始终无法向上攀升岁那年他利用业余时间重返校园学习心理咨询希望能培养一个可供发挥的第二专长。但是面对心理咨询目前看似有趋势实则迷雾茫茫的前景心里难免忧虑。今年他就要满了相较于职场上已经有些成就的大学同学他心里自问这条转行的路真的对了吗,如果不是已奔不惑之年的自己岂不是一事无成,看着与自己同龄却入心理咨询行当多年俨然是前辈的“老师”心里不免有一丝隐忧:这么大了如果发现这又不是我要的该怎么办,而立之年转行的理由这是一个自我追寻的时代转行的理由也与上个时代迥然不同。工作不仅是赚钱温饱的工具更隐含了自我实现的意义。据iobcom(无忧工作网)去年的一份工作满意度调查显示有以上的白领一族不满意目前的工作其中有一半以上渴望转业主要原因是“人际关系复杂”或是“没有发展前途”最大的困难是“不知道转行做什么”与“应该怎样转”可以减少成本。这样的现象其实一点也不意外。就业难、持续读研、读博使得大学生进入职场的年龄后延加上高学历的竞争需求很多人岁左右才真正进入社会。加上几年的职场摸索期平均两到三年、转换两到三个工作之后才能逐渐掌握人生的方向。因此以前说而立以现在的标准来看岁才是生涯刚要起步的时候之前都是在摸索与尝试而已。但现实是多岁的人个个都张大眼睛观望:哪一个行业薪水高,哪一种职务升迁快,而立“应该”有点地位和成绩了。同学聚会的时候那个过去成绩不如自己的同学已经出国培训数次、又要面临升迁了而自己还没有摸索出人生方向的人心情就格外沉重。“从零开始”是最难迈开的一步美国哈佛大学的一项研究表明转业的幅度愈大转换的学习期会拉得愈长时间成本愈高所需要的心理准备与经济准备也要越充足。大幅度转业的人因为要进入过去不熟悉的领域通常要经历一段重新学习和过渡适应期一旦决定失误可能会丧失原有的职位、收入、甚至往常的家庭地位。这每一个决心要转行的人必须面临的“职场黑暗期”。以前在朗讯从事技术工作的韩利在他岁被裁员他决定重新出发转行~他属于被迫转行进入一家网络公司从事融资方面的工作转行之前有半年时间他待业在家也找不到合适的工作和职位在网络公司给他发出offer之前那是他人生中最低谷的日子。“如果转行没有成功我可能就无颜面对家人了~”他说。而岁左右的人学历越高进入职场越久拥有了一些不大不小的成就就越容易被社会期待与旁人眼光的羁绊而裹足不前处在转业的青黄地带前途茫茫、恐惧的内心感受不是外人能够体会的。“当原本比你差很多的同学、朋友【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom一个接一个都有了成就我却还不知道自己的出路在哪,”韩利一语道出转行过程中最大的恐惧害怕被人嘲笑、焦虑一事无成。重新开始的确需要勇气而岁比其他人幸运的就是重新开始并不嫌晚转业成功的韩利就很乐观地认为岁是把握勇气的最后时机~“想想看等我有了孩子后生活的负担和转换的风险与投资都相对升高到时候就算想换行也会因为经济与现实条件而放弃。”下一份工作藏在现有职业里到底如何避免“从零开始”这一步把上述转行的成本与风险降到最低,答案是提早开始工作。其实说穿了你自己的所有兴趣都与过去的经历有关。了解自己很重要上大学时就该多通过打工、实习的机会及早发现自己的兴趣作为选择工作的依据这可以减少将来因为发现兴趣再做转换所产生的损失与风险。而对于已经毕业数年仍然在寻找自己方向的职场人士专家的建议是可以“从现有的工作派生新的技能”。台湾人力银行专家丘文仁举自己职场数度转业的经验为例:一开始的时候在麦肯广告担任执行创意总监的秘书发现不是自己长久想从事的工作却还不知道下一步在哪里但是她发现行销很有趣因此把重点放在跨部门的学习。两年的时间内凭借秘书的翻译需要大量与行销部门请教观察参与公司大小事务无形中累积了很多行销技能也种下了日后在镇金店担任行销专员的种子。广告公司的全方位经验也成为她在担任行销总监的基础。“一般人都有一个错误的观念以为兴趣都是从天上掉下来的其实下一份工作可能就藏在现在的工作里。”这种平滑的重心移转过程也减低了大换轨所带来的巨幅损失。读过前GE总裁杰克•韦尔奇的畅销书《赢》的人可能还都记得他对“骑驴找马”者的建议:我们几乎不可能知道哪件工作会把你带到哪里。所以如果你要找到合适的工作你就必须先接受第一份工作了解你喜欢和不喜欢的地方、拿手及不拿手的部分然后骑驴找马直到寻找到合意的工作为止。很多成功人士看来都是有意无意之中运用了韦尔奇格言回顾他们岁的转职经验多是运用既有专业的优势发展更多横向的可能性作为跨领域的延伸。比如当红的节目主持人王小丫七年前是个不起眼的农业节目的主持人在她人生而立的时候把握了妙语如珠的演讲与主持专长凭借《开心词典》节目一跃成为家喻户晓的娱乐节目主持人进而跃升经济栏目主持人同样以本业专长涉足荧屏的还有名主持人敬一丹她原本在学校任教在教师的舞台一直有突出的表现却在而立的生涯选择当口把握专长优势另创人生的高峰。通过参与社会活动发现自己【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行~wwwrccom也许看了以上的文字你依然在“换与不换”之间徘徊那么多兼一份或几份工作是一个折衷的选择。毕竟通过转换工作来达到挖掘兴趣、改变职场方向的目的风险未免太高。多兼职可以做到进可攻退可守因为谁也不知道哪一天转行的时机成熟哪一份工作会成为你的努力方向。当然如果你已经心有所属大胆行动就是解决之道。另外上课进修参与社会活动也是而立之龄的人自我发现的渠道。岁的叶霞目前在在一家婴儿保健品公司做销售经理在客户和员工面前侃侃而谈的她原本正业是一家国营电厂的职工当初只是利用闲暇时间推销产品以挣点零用钱没想到却越推销越有感觉公司希望她能够专职来搞销售并为新来的员工做培训。后来电厂停业她下岗了就干脆把重心完全转移到推销婴儿保健品上目前一个月元以上的收入超过原本工资数倍。“信心和热情是会被激发的我从来没有想过会以销售为业很多事你不试不会知道原来你是有兴趣的关键时刻也可以成为你的职业选择【HR天下职业联盟】取势明道优术尊重合众践行

用户评论(0)

0/200

精彩专题

上传我的资料

每篇奖励 +1积分

资料评分:

/40
0下载券 下载 加入VIP, 送下载券

意见
反馈

立即扫码关注

爱问共享资料微信公众号

返回
顶部

举报
资料