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公司部门承包合同.doc

公司部门承包合同

青春依然在床上裸奔_
2017-09-27 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《公司部门承包合同doc》,可适用于综合领域

公司部门承包合同承包合同部门公司旅行社部门承包合同公司承包经营合同篇一:企业内部承包经营合同企业内部承包经营合同发包方:(称甲方)承包方:(称乙方)经公司全体股东友好协商决定对公司生产线进行股东内部承包经营相关事项如下:第一章总则第一条为加强企业经营管理工作不断提高经济效益根据国家有关法律、法规以及股东会有关会议精神结合企业实际状况本着实事求是、互惠互利的原则由全体股东共同签订企业内部承包经营合同书(以下简称合同)由乙方整体承包经营(以下简称承包方)。第二条承包方实行自主经营独立核算自负盈亏的运行模式并独自承担经营过程中的债权债务和由此引发的经济、安全和法律责任。第三条企业财务管理:承包经营方根据有关财务法规和规章制度按有利于经营的原则自行管理甲方不得以任何理由进行干预。第四条承包方应依据有关政策以及工商、税务、卫生、质监等部门的有关规定按时足额交纳各种税费并严格参照行业服务标准做好服务。第二章承包基数第五条承包方万元整人民币作为公司全体股东的收益每年分两次付清年承包费即:月日和月日付清。(注:第一年免交承包费第二年至第年每年承包费为万元)。逾期不交甲方有权按欠交额日千分之三收取滞纳金并可用乙方在本公司的股份金额作扣减承包费或终止合同。第三章承包期限第六条本合同有效期年自年月日起至年月日止。第七条合同期满承包方完成上交承包费可自愿续签合同但承包经营方须在期满前六个月以正式书面形式提出是否续签意向。在同等条件下享有优先续签权。第四章权利和义务第八条甲方权利义务一、对公司移交给承包方承包经营管理的房产、设施、设备等资产享有法定所有权并享有监督权。二、监督承包方合法经营不得干预承包经营方的正常经营活动。三、为承包方创造良好的经营服务环境在承包经营方按时交齐有关费用情况下保障承包经营方水、电正常供应。四、努力为协助承包经营方努力做好承包期间的对外协调工作。五、协助承包经营方努力做好突发事件和重大事故的处臵工作。六、自身的给排水系统的维修应由承包方处理并承担相应费用。第九条乙方权利义务一、合同期内对公司提供的资产享有合同使用权并必须保持设备完好正常维修费由乙方负责。如因使用期限已满自然损坏的设施应及时上报公司股东会审定后报废不得擅自处理。二、拥有在合同规定范围内的自主经营权、使用权和收益权。三、如经营需要对公司原车间、机械设备进行改造更新及所属区域内新建经营场所必须事先提出更新改造、新建方案须经公司股东会审核同意方可实施(超过个工作日不答复视为同意)。对固定资产投入(主要指设备更新)的批量购买要事先报公司股东会认可费用从承包费中扣除。四、根据市场前景和公司发展需要乙方可自筹资金投资建设产品生产线每销售一瓶可按元提成作为全体股东收益。固定资产归乙方所有生产经营直至公司章程规定的经营期满。五、若以公司的无形和有形资产从事进行抵押贷款等金融活动必须经公司股东会同意否则将追究承包经营方的法律和经济责任。六、对顾客服务要规范认真做好顾客投诉工作并要严格执行卫生清洁用品和食品的采购程序以及质保鉴定体系。七、诚实经营树立良好的企业形象建立良好的社会关系自觉遵守国家有关特种行业的各项管理规定。八、做好经营期间的各项安全工作特别是要严格执行消防和食品、卫生、安全等工作自觉接受有关部门的监督检查。必须独自承担法律责任和经济责任。第五章违约责任第十条任何一方违背本合同条款的行为均为违约行为守约方有权依据合同文书及《中华人民共和国经`济合同法》追究违约方法律责任和经济责任。第六章争议解决第十一条对于在合同执行过程中发生的争议各方应本着实事求是的态度协商解决若协商不行则应提请环江毛南族自治县人民法院予以角决。第七章附则第十二条本合同未尽事宜可根据《中华人民共和国经济合同法》之有关规定经各方协商一致后予以修改、另行补充。本合同若有与国家新颁布的法规文件相矛盾之处则以国家法规文件为准。第十三条本合同一式五份股东各执一份董事会秘存一份签字后生效。甲方(签字):乙方(签字):年月日年月日篇二:业务部门内部承包协议聘约甲方(聘用方):**有限公司总经理:乙方(受聘方):部门负责人:签订日期:为建立现代企业的经济管理模式加快公司发展提高员工的经济收入公司决定对业务部门实行经济承包责任制甲方同意正式聘任乙方担任****公司经理。双方订立聘约如下:一、甲方的责任、权力和义务(一)责任、聘任乙方担任业务部门负责人职务委托其以经济(资产)承包责任制的形式独立核算自主经营自负盈亏、允许乙方在公司业务范围内使用甲方的名义和资质对外开展经营、技术服务活动允许其以甲方名义签订技术合同和提交技术成果、监督乙方在任职期间遵守国家法律、法规及**公司的各项管理制度守法、守规经营按照公司各项管理制度对其进行考核要求乙方一切工作对甲方负责、督促乙方加强制度建设、团队建设在任期内带出一支业务过硬、具有团队精神的队伍、对乙方实行财务收支管理督促其在聘约规定时限内完成上缴任务并将其作为考察乙方是否严格履行聘约条款的重要内容、监督乙方维护**公司的利益精心经营公司的资产确保公司资产不受侵害对职务范围内资产运行状况及公司资产增值、保值负责、要求乙方制定并落实分公司内财务管理及分配制度不得侵占公司的集体利益及分公司内人员的公众利益财务管理及分配制度应在任职后一个月内经分公司内政务公开会通过后上报甲方、实行项目合同管理和成果质量监督管理要求乙方在经营过程中严格履行合同。遵守公司技术文件质量管理规定并对因履行合同不善及工作质量问题造成的损失承担责任、按照本公司业务工作程序为乙方的业务工作成果提供专业技术审核和质量控制。(二)权利、按照国家相关法律法规及公司内各项行政管理规定对乙方进行管理并对其违规、违纪行为进行批评教育、处理处分、监督检查聘约各项内容的执行情况严格对聘约中上缴条款执行情况的检查对不完成聘约规定的违约责任者除采取财务限制政策以外按违约条款进行处理、监督检查公司财务管理制度执行情况随时对乙方内部财务收支状况的真实性、合理性及财务运行情况进行审计如有违纪违规行为按涉及项目的,倍进行罚款、监督检查公司项目管理制度执行情况随时对乙方经营管理、经济往来的真实性、合理性及经济运行状况进行审计如有违纪违规行为按涉及项目的,倍进行罚款、按照本公司业务工作程序监督检查乙方业务工作质量控制情况因工作质量原因对本公司名誉事实上造成影响和侵害的按项目合同额的倍进行处罚、乙方不按聘约内容服从管理、不按时缴纳应缴费用、不履行聘约规定的责任和义务甚至违法违规甲方有权根据情节轻重采取以下处理措施:()不准其以公司名义对外签订合同()不准其使用公司资质()实行财务限制、冻结其财务帐户()可对其实行解聘等行政措施并根据情节轻重对其给予纪律处分甚至提请司法机关介入、甲方有权对做出特殊贡献的分公司经理进行奖励、有权按规定解除聘约和批准乙方的辞职请求。(三)义务、为乙方建立单独的财务资金账户允许其单独核算、自主经营每季度提供一次财务收支报表、协调解决公司内各分公司、行政管理部门之间的关系、承担乙方及分公司内工作人员的人事管理工作办理职称晋升、工资提升、奖励表彰学习培训等事宜、承担乙方及分公司内工作人员的后勤服务保障工作办理劳动保护、职工福利等事宜保证业务人员享受与行政管理、后勤服务部门职工相同的福利待遇、有偿提供办公室在公司经济条件力所能及的情况下最大限度的为乙方创造良好的工作条件及工作环境、根据工作需要为乙方置备、更新办公设备不断提高办公设备配置水平、要求行政管理部门为乙方提供高效、优质的服务。二、乙方的责任、权力和义务(一)责任、受甲方聘任担任经理职务利用公司的资产以经济(资产)承包责任制的形式独立核算、自主经营、自负盈亏在公司业务范围内开展经营活动、遵守国家的法律、法规及公司制定的各项管理制度做到守法、守规经营作为第一责任者接受公司对分公司进行各项管理制度的考核、制定本部门各项管理制度、工作计划和分配制度加强和重视两个文明建设坚持两手抓两手都要硬的方针在任期内带出一支思想、业务过硬的职工队伍就分公司的全面工作对甲方负责、利用**有限公司的名义及资质进行市场运作、开展经营活动、签订合同或提交成果服从甲方的合同管理和成果质量监督管理按时保质保量地履行合同对因履行合同不善造成的损失承担责任、维护**有限公司的利益精心经营公司资产确保公司资产不受侵害对职务范围内资产运行状况及公司资产增值、保值负责、制定并落实部门内财务管理及分配制度不侵占**公司的集体利益及分公司内人员的公众利益内部财务管理及分配制度在任职后一个月内经政务公开会通过后实施并上报甲方以此作为内部财务监督的一项重要内容、严格遵守财务制度不私自另立帐户和私设小金库实行政务公开、财务公开、对外合作过程中的经费支出公开制度(报销凭证需包括经理三人以上签字)接受群众监督及甲方对乙方的财务账目进行监督和组织审计、认真组织和参加环境科学理论的学习与研究不断改革创新努力实现科学技术向生产力的转化扩大我公司核心资产的影响力提高其市场竞争力、按规定时限向甲方交纳管理费和税费(包括个人所得税)()在各分公司工作的本公司员工每人每年上交固定管理费万元每季度缴纳一次()浮动管理费公司市场部承接的项目分公司按收入的交纳分公司自行承接的项目按收入的交纳。、按规定组合公司正式职工七人(含七人)以上成立分公司。、按时向甲方交纳固定资产使用费固定资产使用费按实计算。、按期交纳办公用房有偿使用费办公用房有偿使用费按分公司实用面积以元天计价收取水电费元天每半年交纳一次。、在保证完成甲方规定的上交任务前提下乙方负责本部门人员的工资、奖金以及业务经费等一切费用的开支。(二)权利、在遵守国家法律、法规及**公司各项管理制度的基础上确定经营、管理模式使用**有限公司的名称及资质独立自主的开展工作、围绕**有限公司各项管理规定制定内部配套的工作制度、财务制度和分配制度并以此为据对分公司工作人员进行管理、考核及评价、制定本部门工作计划自行调整、安排职工工作要求分公司内人员在工作纪律、工作态度、工作质量、工作效率等方面对部门负责人负责、有权决定与公司内其他分公司之间进行项目合作及科研任务的联合攻关并协商和决定协作双方的利益分配、对违规违纪、不服从领导、工作不称职的职工有权提出离岗、解聘意见报甲方批准、享受公司财务管理规定中确定的金额审批权限(两千元以下)对审批权限之内本部门发生的费用可以直接签字报销审批权限之外的费用需报甲方负责人签字后方可报销、对甲方不履行聘约的行为有权提出意见有权拒绝违反聘约的其他要求、有权对聘约履行过程中发现的问题提出意见和建议、有权提出辞职要求。、本聘约到期分公司经理有权要求优先续约。(三)义务、定期向甲方汇报**公司各项管理规定、聘约中各项内容、内部管理制度的执行情况、定期向甲方汇报分公司经济运行、财务收支、管理费及税费上交任务的完成情况、及时向甲方汇报分公司与公司以外其他单位进行的项目技术合作事宜及合作双方的利益分配情况、向甲方回报聘用参加分公司工作的社会人员情况及被聘用人员劳动、工资等各项事宜的处理情况、落实每季度一次的分公司政务财务公开会制度向职工通报分公司内的经营情况和财务状况接受群众监督政务公开会议要形成纪要上报甲方篇三:企业内部销售承包合同内部销售承包协议为明确公司与各部门的职责、权限、义务和利益分配关系充分发挥各部门作用确保公司经营目标实现特制订承包方案。通过本方案明确公司的业务承包实体地位赋予其相应的管理职责权限同时规定年度业务目标及其考核结算办法。一、管理职责、必须保证完成企业下达的各项承包指标万元、建立与企业财务制度相应的二级核算台账做到账目清楚、核算正确并定期检查发现错误应立即纠正。、按企业制定的价格目录并掌握一定的浮动幅度销售产品。如发现擅自涨价应严加处理。、把握政策机遇和行业动态根据企业生产能力和经营目标最大限度地争取市场份额、搞好产品发运调度按合同保证安全正点交付。、制定科学合理的薪酬方案充分激发业务人员的聪明才智确保年度经营目标顺利实现。、根据市场情况负责地提出产品开发和持续改进建议。、负责应收账款的管理和回收工作呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收。、认证做好市场信息收集、处理工作逐句编发《市场句报》逐月编发《市场分析报告》提交企业经理层及各相关部门参考。二、管理权限、对部门人员的调度权、安排权、加班审批权、出差审批权以及奖惩权。、有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁操作程序可参照企业相关制度聘任决定须报企业人力资源部备案。、有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控方法经企业审定后实施。、有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审编制要货计划。、有权合理组织产品的发送运输工作、属销售费用管理范围的费用开支权、用款审批权、费用核报权、费用领款权。、有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。、有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。、在不违背企业根本利益的前提下享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处理权。三、承包方式销售承包的结算主要解决两大问题:一是结算企业给销售承包部门的经济效益二是计算销售承包部门内部职工的利益分配。、目标任务万元给与部门绩效工资为之上每增加绩效提成增加销售额度的。、工资发放采取先预支季度考核兑现。根据部门定员人依据企业现行岗位工资标准按月发放基本工资。季度进行绩效考核后多退少补。考核基数是:第一季度任务为万元其他三个季度为万元。第一季度提成工资总额为万元其余季度为万元。没有完成考核任务结算绩效提成比例为。考虑销售季节性年终完成任务后可以综合平衡全年提成。营销部人员每月总基本工资为万元由营销部自由支配。、销售部核定员工数为人部门自行安排适当职位。具体人员名称见附件。四、法律效力、本案一式两份双方签订后生效具有同等法律效力。、未尽事宜双方可以补充协议补充协议具有同等法律效力改制企业内部承包权的保护在当前企业改制的实践中有相当一部分企业在改制前处于内部承包经营状态正确、妥善地处理好企业内部承包问题对于确保企业改制的顺利进行、维护社会稳定都具有十分重要的意义。本文现结合审判工作实践仅就改制企业内部承包权保护的几个法律问题作些粗浅的探讨旨在抛砖引玉。一、企业内部承包合同的解除方式企业内部承包合同是指企业作为发包方与其内部的生产职能部门、分支机构、职工之间为实现一定的经济目的而就特定的生产资料及相关的经营管理权所达成的明确双方权利义务关系的协议。企业改制如果仍然处于内部承包经营状态要改制首先就要解除原内部承包合同。在企业改制的实践中大多数企业在改制前都是单方解除内部承包合同承包方对此强烈不满。由于目前法律对企业内部承包合同没有明文规定企业单方解除内部承包合同是否合法司法实践中存在两种不同的观点。第一种观点认为企业内部承包合同发包方与承包方双方主体地位不平等是一种内部管理手段作为发包方的企业有权单方解除合同。其理由是:(一)合同双方主体之间存在行政隶属关系发包方是管理者承包方是被管理者(二)合同内容没有体现等价有偿原则发包方勿需支付对价便可以向承包方收取承包费不是对价合同(三)企业内部承包经营属于企业经营自主权范畴是经营自主权的分解是将企业同其下属的部门和职工的行政隶属关系改变为行政经济关系是经营管理制度。第二种观点认为企业内部承包合同双方主体地位平等根据合同法第九十三条第一款的规定要解除企业内部承包合同必须经当事人协商一致企业单方解除合同是不合法的。笔者同意这种观点。企业内部承包合同双方主体地位平等性主要体现在以下四个方面:一是双方主体签订合同平等、自愿、协商一致发包方不能把自己的意志强加于承包方对于条件苛刻的合同承包人可以拒绝签订二是合同的内容具有对价性。在企业内部承包合同发包方出让财产使用权是为了取得承包费承包方支付承包费是为了取得承包经营权和承包收益因此发包方与承包方之间存在对价关系。虽然这种对价关系难以用等值来衡量但对价的特征之一就是不要求必须等值等价。企业内部承包合同的对价性反映了双方主体的权利义务大致对等体现了双方主体的平等地位三是在企业实行内部承包合同经营的情况下一方面承包人依合同享有承包财产的经营权承担合同义务受合同约束。另一方面承包人又是企业的成员还要接受企业的行政管理遵守企业的规章制度。这里就存在一个问题发包人与承包人之间能否同时存在行政管理关系和合同关系。笔者认为完全可以这就正如我国公民和国家行政机关之间存在行政管理关系的同时公民和国家行政机关之间可以发生民事合同关系一样行政管理关系和合同中的平等主体民事关系并不冲突四是从保护当事人的诉权角度看如果不承认企业内部承包合同双方主体的平等地位那么合同发生纠纷当事人向法院起诉时由于既不属于行政合同又不属于民事合同法院以行政案件或民事案件受理都没有法律依据造成当事人投诉无门大量纠纷无法解决承包者的权益得不到保护企业改制难以开展。只有承认企业承包合同双方主体的平等性这些问题才能迎刃而解。二、承包期间遗留对外债权债务的处理改制企业内部承包合同解除后必然会涉及到承包方承包期间遗留对外债权债务的处理问题这也是搞好企业改制的关键。承包期间遗留对外债权债务应由谁承担司法实践中意见不一致有一种观点认为承包期间遗留对外债权债务应由承包方承担只有这样才能真正体现承包经营的自负盈亏、自担风险的原则还有一种观点认为承包期间遗留对外债权债务应由企业发包方承担后再在企业与承包方之间进行结算。其理由有三:一是企业通过签订内部承包合同的方式将企业部分财产或生产资料有期限地交给所属内部组织或职工经营从法理上说这是一种特别授权行为。承包方依据承包合同的规定对外进行经营活动实质上仍是企业自身的经营行为二是企业内部承包合同承包方是不具备法人资格的企业分支机构或内部组织不具有对外从事民事活动的权利能力承包方对外从事经营活动只能以企业的名义进行。按照民法通则第条关于“企业法人对它的法定代表人或其他工作人员的经营活动承担民事责任”的规定承包人在承包期间以企业名义对外形成的债权债务自然应归属于企业承担三是根据法律规定企业法人以企业所有的财产承担有限民事责任。承包方对外以企业名义从事经营活动但对企业的财产只有使用权没有所有权无权进行处分。如果承包方直接承担对外债务当债务超出了企业财产范围时就等于企业承担了无限民事责任这显然与法律规定不相符。笔者认为上述二种观点都有失偏颇。笔者的观点是一般情况下承包期间遗留对外债权债务应由企业发包方承担后再在企业与承包方之间进行结算其理由与第二种观点阐述的理由相同。但在下列情况下对外债权债务应由承包方承担:一是难以兑现的债权和不可兑现的债权企业不能加以承受以防止欺诈行为造成的恶果免遭不必要的损失。难以兑现的债权是指债务人对此债权有争议或虽无争议但债务偿还能力有限不可能全部预期实现的债权。不可兑现的债权是指债务人逃匿或消失已丧失偿还能力的或者是承包方虚拟的根本无法实现的那部分债权也可称之为虚假债权只能作为企业的亏损二是债权人不明确或债权人有异议的那部分非真实性债务由于存在着消失、增多或减少的可能性企业不应承担三是承包方违反承包合同的规定或擅自超越授权范围对外进行民事活动所形成的债权、债务应由承包方自己承担。三、承包方承包债权的实现承包方的承包债权是指承包方根据内部承包合同的规定在承包期间应得的利润收入以及改制企业解除内部承包合同承包方应得的因合同解除造成的损失赔偿款等。在企业改制的实践中承包方的承包债权一般通过三种形式来实现:一是由改制企业改制前直接偿付给承包方二是折抵承包方个人应自负上缴部分的职工养老保险金三是承包债权转换企业股权。采取这种形式实现承包债权时必须符合五个条件:()原企业发包方改制为股份制企业。()承包方完全自愿来不得半点强迫命令更不能搞政府行为。()股份有限责任公司的债权人转换成股权时应不得超过人否则将违背公司法的规定。()该债权转换股权的行为只能视作为一般的股权而不应将其当作上市的可转换公司券否则不仅违背公司法的旨意还导致募资社会化。()转换时应有监督部门参加防止欺诈性转换或将债权转换成有担保的股权。在实现承包债权的过程中经常会遇到以下二种特殊情况处理难度较大:一是企业改制后原承包债权的处理问题。笔者认为对此可分为两种情形采取不同的处理办法:如果改制后的企业仍是法人的除当事人另有约定外原承包债权应由改制后接受被改制企业资产的企业法人承担。因为不论企业改制采取何种形式从法律上看无非是企业法人的终止、变更和重新设立原企业的资产包括承包债权在内的债权债务总有新的承继者。根据民法通则第四十四条第二款规定:“企业法人分立、合并它的权利和义务由变更后的法人享有和承担。”企业产权整体转让后购买者实行个体经营或私营独资或合伙经营的原承包债权应由转让方从转让原企业所得价款中承担。理由是:首先购买者经营的企业不具备法人资格与原企业存在法律人格上的根本区别不能成为原企业权利、义务的承继者其次购买者已对原企业的资产包括承包债权在内的债权债务向转让方支付了对价若再要新企业承担承包债权这就显失公平。二是企业破产时承包债权的受偿问题。破产重组是对严重资不抵债企业实行改制的一种特殊手段在这种情况下发包方的承包债权应当列入破产债权的范围根据破产法规定从破产财产中按比例进行受偿。在这里有一个问题就是企业破产时已经法律文书确认的承包债权是否列入破产债权受偿。有人认为应列入破产债权受偿其主要理由是:()民事诉讼法只规定了破产宣告前成立的有财产担保的债权债权人享有就该担保物优先受偿的权利没有规定对破产宣告前法律文书确认的债权也有优先受偿权法律文书确认的承包债权也不另外。()企业破产法试行第十一条规定:“人民法院受理破产案件后对债务人的其他民事执行程序必须中止。”从这条规定可以看出法律文书确认的承包债权只能作为一般破产债权看待。()如果允许法律文书确认的承包债权不列入破产债权受偿既不利于平等保护全体债权人的利益又会给其他债权人带来不安的心理影响破产案件审理的正常进行。()按照特别法优于普通法适用的原则破产程序属特别程序特别程序的效力高于民事执行程序所以法律文书确认的承包债权应按破产还债程序作为一般破产债权办理。也有人认为企业破产时已经法律文书确认的承包债权不应列入破产债权受偿其主要理由是:()虽然已经法律文书确认的承包债权未能在法院受理破产案件之前得到执行但这种结果并不能改变从法律意义上讲该项债权的标的物所有权已从债务人一方转移到债权人一方的事实只是债权人没有实际控制和占有该财产。()确认承包债权的法律文书是法律承认的、合法的执行根据。依照法律规定可以中止执行但没有可以在执行程序中改变其债的内容的规定不能以后案来直接改变前案的审理结果。()企业破产法试行第十一条规定的其他民事执行程序必须中止只是程序意义上的中止。这是破产案件审理活动正常进行所必需的。但是中止执行本身表明这些中止了的特定的民事债权的执行在破产财产清偿时是要恢复的。这种恢复不是部分应是全部债权的恢复。()民事诉讼法和企业破产法试行规定对破产宣告前成立的担保债权有优先受偿权。这就使债权人对收回这部分债权有了法律保障。法律文书确认的承包债权应当比这种担保之债更为可靠无论是从信用出发还是从严格执行法律出发都不应当列入破产债权受偿。笔者的观点是企业破产时已经法律文书确认的承包债权是否列入破产债权受偿应当以时间界限来定。破产法第三十五条有破产企业追回权的规定它是指为了满足多数债权人最大限度的清偿要求而设置的由破产清算组对破产人在破产宣告前个月至破产宣告之日的期间内实施的有损债权人利益的行为通过法院进行否认并追回财产的权利。比照这一破产制度笔者认为如果法律文书是在法院受理破产案件前个月至破产宣告之日的期间内发生法律效力而未执行的该承包债权作为破产债权受偿否则该承包债权应比照担保债权优先受偿。这样划定既可以最大限度地满足多数债权人的清偿要求又可以避免承包债权人蒙受不应有的企业破产风险。论企业内部销售承包合同的法律性质及其适用【作者简介】杨旅浙江百铭律师事务所专职律师毕业于安徽大学法学院擅长民商事诉讼、劳动仲裁及企业法律顾问。【论文摘要】企业内部承包经营是改革开放以来企业普遍采取的一种生产经营模式它对转换经营机制、深化国企改革曾起到较大的推动作用进入市场经济后内部承包合同被各种组织形式的企业所广泛采用在提高效率的同时也带来各种问题和讼争尤其在《劳动合同法》实施后的背景下如何防止企业与劳动者在履行此类承包合同中发生纠纷是当前应当引起重视的问题。本文结合实际案例剖析了当前企业内部销售承包合同的法律性质同时也从实务角度对其法律适用提出建议。一、基本案情年月,X县A动力有限公司(一审原告、二审被上诉人以下简称A公司)与该公司片区销售负责人董XX(一审被告、二审上诉人)签订一份《片区销售负责人责任制协议》其中A公司为甲方董XX为乙方协议约定:、甲方对乙方实行与年销售额挂钩的月定额工资制乙方销售额达到万元的月定额工资为元年销售额每下浮月工资下浮以此类推如达不到最低工资标准的则按当地最低工资标准发放、年销售额超过万元至万元的超过部分按奖励超过万元的按照奖励、销售产品价格按原买断价格差旅费由乙方自行承担发货后三个月内乙方须结清货款、原则上甲方不予产品铺底特殊情况下乙方提供担保的甲方给予不超过万元的铺底资金限额内按照银行贷款利息计息、所有主机配套业务由甲方负责若甲方委托乙方负责的按到款额的予以奖励同时乙方承担贷款的催讨及退发、货责任、如有业务单位直接向甲方要货的甲方应优先通知乙方若乙方不愿意办理甲方有权自行供货、乙方的客户有拒付货款情况的乙方认为应通过诉讼解决的甲方予以协助但相关费用由乙方承担。、合同期内乙方出差发生意外事故等除被认定为工伤的甲方不负责其他责任。此外该协议还就双方费用、个人所得税等事宜进行了约定。该责任制协议履行一年后至年月A公司又与董XX签订了一份《年度片区销售负责人责任制补充协议书》约定将《片区销售负责人责任制协议》延续至年月同时对原协议书中的利息扣罚、奖励幅度等条款做了调整和变更增加了:、销售人员在劳动合同期内不得给外单位代销产品一经发现扣除其全年工资已发放的工资从货款中扣除、销售人员发货必须提前一个月书面预测计划或每季度一次。上述协议签定后双方履行至年月A公司终止了与董XX的劳动合同双方亦未完成帐目核对工作。至年月日A公司向X县法院提起民事诉讼以上述关于产品销售的责任制协议属企业内部承包合同法律关系为由认为董XX在销售后尚有货款元未能收回交付A公司据此请求法院判令董XX给付未回收货款及该款延迟支付期间的约定利息元。一审法院受理后经过三次开庭审理认为A公司与董XX所签订的协议属于正常商事合同争议范畴双方意思表示真实权利义务对等且协议不违反相关法律的禁止性规定故作出一审判决判令董XX给付A公司未回收货款元并支付该款自年月日起至判决确定给付日止的约定利息。董XX不服一审判决于年月日向N市中级法院提出上诉二审法院在对该案受理后

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