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某航空物流公司主任签派员职位说明书及关键绩效标准

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某航空物流公司主任签派员职位说明书及关键绩效标准某航空物流公司主任签派员职位说明书及关键绩效标准 主任签派员职位说明书 职位名主任签派员 职位编号 OC-003 称 所属部签派分部 职位定员 0(2) 门 直接上副经理 所辖人数 8(17) 级 直接下签派员、助理签派员、签派学员 职 级 级 薪酬等 编制日期 2008年12月 级 本职工作概述: 管理当日航班运行,指导和指挥AOC各席位的工作,监控各席位的工作进程,协调和解决各席位间的工作难点和争端,协助公司当日值班01处理不正事件和处置大面积航班延误。 序关键业权 限 使用职 责 目标项 经...

某航空物流公司主任签派员职位说明书及关键绩效标准
某航空物流公司主任签派员职位说明书及关键绩效 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 主任签派员职位说明书 职位名主任签派员 职位编号 OC-003 称 所属部签派分部 职位定员 0(2) 门 直接上副经理 所辖人数 8(17) 级 直接下签派员、助理签派员、签派学员 职 级 级 薪酬等 编制日期 2008年12月 级 本职工作概述: 管理当日航班运行,指导和指挥AOC各席位的工作,监控各席位的工作进程,协调和解决各席位间的工作难点和争端,协助公司当日值班01处理不正事件和处置大面积航班延误。 序关键业权 限 使用职 责 目标项 经办 审核 批准 号 绩输出 文件 1 统领AOC所有席位工作,监AOC各席完成率 ? ? 6.6 督决策过程,代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf AOC全权位工作 负责当日航班运行活动的分工明 组织和管理工作 确,航班职 运行组责 织管理权 得当 限 2 监控AOC所有席位工作进AOC各席完成率 ? ? 6.7 程,并根据席位实际工作负位工作准确率 荷调整值班人力,负责协调饱满,席 并解决席位间有争议的工位之间 作难点 信息传 递顺畅 1 职 序关键业权 限 使用职 责 目标项 责 号 绩输出 经办 审核 批准 文件 权 3 发生大面积航班延误时,报大面积 ? 6.8 限 经01同意后启动大面积航航班延 班延误保障 预案 社区应急预案下载社区应急预案下载社区应急预案下载应急救援预案下载应急救援预案下载 ,并监控各误保障 单位保障工作 预案启 动及时, 实时监 控各单 位保障 工作进 程。 4 接受并处理公司领导交办特殊航准确率 ? 的特殊航班保障任务,监控班保障 各单位工作进程,对于保障信息传 任务出现的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及时协调递及时、 解决 到位,并 做好不 正常情 况和突 发事件 保障预 案,实时 监控各 单位保 障进程 2 职 序关键业权 限 使用职 责 目标项 责 号 绩输出 经办 审核 批准 文件 权 5 审核每日《生产运行情况汇认真审完成率 ? 6.9 限 总》,代表运行控制部参加核每日 每日生产运行例会,并负责《生产 跟踪处理会议中涉及AOC运行情 的有关问题 况汇 总》,参 加并督 促其它 部门值 班员按 时参加 每日生 产运行 例会,认 真 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 并处理 涉及AOC 的有关 问题 6 完成公司领导布置的其它按时按 ? 6.10 工作 质完成 领导交 办的工 作 7 6.11 8 6.12 9 6.13 10 11 6.14 12 其费用权限 执行权 他 人事权限 执行权 权其他 限 内容 必备条件 期望条件 任 职 教育背景 大学专科 大学本科及以上学历 3 资专业 飞行签派、航行情报、空中交通 格 管制等相关航务专业 工作经验 飞行签派员岗位工作四年以上, 具有扎实的飞行、管制、签派、飞行签派员岗位工作三年 气象或通信导航专业知识,有航 空公司相关业务部门工作经历 能力/素熟悉公司生产运行保障,能够有熟悉航空公司运行政策与程序, 质 效地协调公司各个部门生产,具具备一定管理能力;善于与领导、 备良好的沟通、协调与管理,果班组成员进行交流沟通,协调能 断处置突发事件的能力 力强;反映灵敏,做事果断 资格证书 CAAC飞行签派员执照 FAA基础知照或JAA相关培训经 CET-4证书 历 CET-6证书 其他要求 使 用 文 件 序文 件 名 称 所 属 手 册 编号 号 4
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分类:企业经营
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