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五大工具培训心得.doc

五大工具培训心得

誰說不能傲視天下
2017-09-18 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《五大工具培训心得doc》,可适用于人力资源领域

五大工具培训心得AIAG五大核心工具培训心得APQP:作为几大工具中具有策划性质的统领型工具之前在对其的认知停留在其作为一个简单的策划小组的概念上对其在实际工作中发挥的作认识有限通过此次培训老师的讲解及个人对教材资料的理解认识到APQP不仅能优化对公司资源的使用方案保证最终产品的低成本高品质也能使得产品在开发阶段就保证高效的运作避免后期产品缺陷给公司带来的经济损失这些作用对于我们产品开发人员来讲是至关重要的也是对我们提高产品开发策划能力的一种良好工具。另外通过APQP的培训也认识到在产品策划开发过程中如果仅仅突出设计或其他某一部门的作用而没有很好的与其他职能部门联系沟通那我们在开发过程中会走很多不必要的弯路在浪费时间的同时也给公司带来经济损失这些如果通过运作良好的APQP小组就能使得小组的各个参与部门群策群力以更加优化的方案来防止开发过程中走弯路从而达到公司资源的最佳利用(尤其是时间资源)并得到最优化的结果。FMEA:作为技术人员对于FMEA的应用相对其他几个工具来讲要深刻一些但是通过培训老师的讲解还是得到了很大的提高。之前认为FMEA是技术人员根据个人以及其部门内的以往经验得出的一个经验综合仅仅是作为技术人员的一种经验资料库来发挥作用通过老师的讲解认识到一个好的FMEA不仅仅是技术部门一个部门的经验APQP小组中的其他职能部门的参与人员也会将其工作中与开发工作相对应的教训和经验提供进来尤其是作为技术部门和制造等部门相衔接的DFMEA制造生管等相关部门的参与能有效的保证其可执行性和完整性另外作为产品开发的技术资料的源头保证DFMEA的分析的完整性也离不开通过其他小组成员对其的反馈。MSA:在接触此次培训之前对于MSA的概念是模糊的甚至是肤浅的虽然在实际的工作中对于公司内部的测量检验系统有很大的依赖性但是没有想过怎么来保证其可靠性。通过培训对MSA在实际生产中的重要性有了进一步的了解测量体系作为公司品质系统实际意义的体现者保证其完整性和有效性是保证整个产品品质控制的重要前提其不仅仅对于品质人员的工作有良好的指导意义也对其他使用到测量工具、测量系统的部门和人员分析数据的可靠性识别不良状态有很大的实际意义。虽然通过简单的培训不能达到对MSA很深刻的认识但是通过此次培训个人对MSA有了更多的了解和认识。SPC:相对于MSA来讲在之前的工作中对其有一定的接触和使用比如对工程良率的分析来判断其有无技术缺陷等。通过此次培训跟进一步了解了SPC的含义和作用了解到SPC在生产中不但可以提高品质生产管控的准确性也能提高管理的效率和对成本与质量关系的把握不但提高生产的效率和良率也能减低成本的浪费。PPAP:虽然在之前的工作中已经按照PPAP的一些做法在进行产品的开发工作但是对于PPAP的系统认识是没有的因此此次通过培训老师的简单系统的介绍对其有了初步的认知和系统的了解。一方面作为顾客对产品提供者的一种资格审核工具需要我们在选择供应商时有一个对我们有利的系统的考虑也在我们作为供方时对有目的的客户开发有一个良好的校准防止开发过程偏离客户的需要。另一方面其对于我们的技术开发的完整性以及生产管理严谨有良好的准则作用促使我们严格按照既有的管理系统进行规范的开发及供货。

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