生产许可证准备工作进度计划3
生产许可证准备
工作计划
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为扎实推进生产许可证相关准备工作，根据《制冷设备生产许可证实施细则》要求，结合公司目前实际情况，现将各单位主要工作明确并计划如下:
落实责任序工作事项、内工作要求 部门(责任落实责任人 计划完成时间 备注 号 容 人)
1、 企管部整理提供电子文档程企管部 程序文件、质序文件、质量
手册
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、
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
表格、 1、 整理并确认各单位使用的是最新有效版本，确量手册、记录管书奎
培训
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记录、内审资料等; 认文件得到有效控制 表格，作业指 1 2、 技术部负责申报产品技术文技术部 5月15日 2、 按文件要求完善各单位工作中使用的各类表导书等文件资 件、工艺文件、作业指导书编 格、规范正确使用 料、技术工艺吴中元 制整理; 各相关部 文件资料整理 3、 记录表格填写 门
1、原则要求5月底
1、 法律法规规定的操作证书(叉企管部 曲来君 10之前完成，建立
车，行车，电工，焊工) 管书奎 档案;
2、 厂房安全验收报告，房产证、企管部 2、供方资料，要求1、仪器仪表按要求配置齐全后，由企管部负责联资质、证书等土地证。 5月15号之前完成，系协调地方质监部门进行校验检定; 2 安全质量材料 3、 供方资料(合格供方名录，采采购部李 建立档案; 2、实验室仪器及年前改造添置订购仪器仪表由合
购合同、营业执照，税务登记建军 3、仪器仪表鉴定5肥所派员现场检验检定。(吴中元协调)。
证，3C，许可正证书等) 月底之前完成标定
4、 仪器仪表的鉴定证书 企管部 工作，并满足审查
要求;
1、 仓库、车间(主机、末端)消企管部 管书奎 防栓、灭火器 1、5月20号之前确 2、 空压机安全阀的年检，包括空认完成 3 消防安全 生产部 管书奎 压机在当地技术监督局的备2、消防器材各要素 案。 合格 仓库 张振海 3、 危险品仓库
必备的生产设1、 加液机、卤素检漏仪 技术部 吴中元 1、要求整改添置的仪器设备已到位，待检验标定4 5月底之前完成 施、安全检验2、 安规检测仪 (计划5月20号左右);
制订/时间:
生产许可证准备工作计划
仪表装置整改 3、 检测仪器仪表 2、在线运转设施已做完，测试用连接管未到位 4、 主机生产线在线运转检测装生产部 管书奎
置
1、样机情况:目前差一台60模块样机(板换式)，
另外，需做型号ZF21的翅片蒸发器样件，共2件;
(按技术图纸生产，样品铜管全部酸洗处理，保证1、所有样机(样品)1、 申证样机生产 生产部 内部清洁度); 5月10号之前务必2、 技术摸底检测 技术部、实吴中元 2、样品自检情况:目前除模块机组需要进一步检5 样机准备 完成; 3、 送检型式试验(送合肥所检验室 测确认外，其余样品如风盘、水源热泵、水冷螺杆2、技术摸底测试5测) 机组等主要指标符合要求。(换热器不具备检测条月12号之前完成 件，除外)
3、对以上样品，送检前需要严格认真全面的工艺
整理和包装等。
1、 按要求须熟悉焓差室、检测台的产品测试范围、1、 技术部实验室正常运转 检测实验室要胡双 测试能力，熟悉检测设备操作与日常维护; 6 2、 管理及维护保养资料整理 实验室 持续 求完善 耿鑫 2、 熟悉产品标国家
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
要求及检测要求 3、 按细则及检测相关要求满足 3、规范检测流程，安全检测作业
1、 设备正常运转、保养良好
2、 生产线工位布局合理、关键工位要满足细则要求(在
线运转、检测等)
3、 物料、产品明确状态标识，分类分区存放(原材料、1、 车间生产现场 车间 管书奎 半成品、成品;组装区、检漏区、焊接区、待检区、7 现场 5月20之前完成 2、 仓库 仓库 张振海 不合格品区)
4、 现场不出现无证原材料、部件、产成品(如盘管风机、
R22等)
5、 消防设施齐全，布局合理，安全通道保持2米宽 1、 设置电工办公点、工作记录
8 公司电工 (审查时) 企管部 管书奎 5月底之前完成
2、 熟悉厂区配电情况
制订/时间:
生产许可证准备工作计划
1、 申请材料整理 待各样品型式试验完成之前完成资料准备;型式实9 申报申请书 2、 与审查部、省技术质量监督局相关单位 吴中元 5月底完成待报 验合格，现场符合要求即申报 联络适时申报
1、 管理资料(公司管理制度文企管部 梁丽丽
件、有关记录、企业资质证件、
生产必备的安全资质、培训资
料、内审材料、特殊工种操作
证书等)
2、 技术资料(技术标准、产品图技术部 耿鑫
纸、工艺文件、相关制度记录
等)
3、 质量资料(相关质量管理制质检部(暂胡双、连军华
度、质量考核要求、过程质量定)
记录等) 5月底之前完成资各单位文件资料暂时有个单位主管负责整理管理，10 资料管理 4、 采购文件(采购合同、合格供采购部 李建军 料准备 待审查时再集中存放按要求出具。
应商名录、合格供应商评价
表、供应商企业资质质量证明
材料等、采购物料相关质量记
录)
5、 生产资料(生产相关管理制生产部 杨彬
度、安全生产制度、生产任务设备科
单、生产计划、生产报表、设
备台账、设备保养计划、设备
日保卡)
6、 检测、实验室文件资料 实验室 胡双
说明:
1、 以上各工作请各相关部门高度重视，务请各落实单位及责任人全力落实，保证每项工作时间进度计划按要求完成，确保项目整体时间计划得以实现;
2、 各单位在落实工作中如遇解决不了的困难或难题，请及时反馈给落实责任人，公司研究解决;同时，对工作落实不力单位或个人，因其工作而影响整体
工作进度计划的，将建议公司给予行政处理。
制订/时间:
浙公网安备 33021202002483