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事业单位文化建设的实践和思考.doc

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事业单位文化建设的实践和思考.doc事业单位文化建设的实践和思考.doc 事业单位文化建设的实践和思考 徐 燕 (广西科学技术情报研究所,广西 南宁 530022) 摘 要:随着事业单位人事制度改革的实施和事业单位分类改革的推进,事业单位的管理体制正在发生明显变化。本文通过分析事业单位文化建设的功能作用,结合A 事业单位文化建设的实践,对加强事业单位文化建设提出思考建议。 教育期刊 关键词 :事业单位;文化建设;单位凝聚力 中图分类号:D630.1 文献标志码:A 文章编号:1000-8772(2015)08-0164-01 收稿日期:2015-0...

事业单位文化建设的实践和思考.doc
事业单位文化建设的实践和思考.doc 事业单位文化建设的实践和思考 徐 燕 (广西科学技术情报研究所,广西 南宁 530022) 摘 要:随着事业单位人事制度改革的实施和事业单位分类改革的推进,事业单位的管理体制正在发生明显变化。本文通过分析事业单位文化建设的功能作用,结合A 事业单位文化建设的实践,对加强事业单位文化建设提出思考建议。 教育期刊 关键词 :事业单位;文化建设;单位凝聚力 中图分类号:D630.1 文献标志码:A 文章编号:1000-8772(2015)08-0164-01 收稿日期:2015-02-10 作者简介:徐燕(1974-),女,广西岑溪人,助理研究员。研究方向:人力资源开发与管理。 一、事业单位文化建设的功能作用 1. 有利于提高事业单位凝聚力:当今社会经济变革较大,机关、事业、企业收入分配制度不一样,员工财富积累和日益增长的物质文化需求差别多样化,在事业单位分类改革的过渡阶段,如何保持员工的凝聚力,稳定员工面对变革的心态,是事业单位需要解决的问题之一。文化建设把职工和单位的追求紧密联系在一起,使每个员工产生归属感和荣誉感。 2. 有利于提升事业单位执行力:科学发展以人为本,单位靠人才来发展,人才靠单位实现个人自我价值,从而实现事业单位的管理目标。 3. 有利于提高事业单位影响力:事业单位文化建设在实践中,引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观,大力培养和发展具有自身特色的行为模式,在倡导社会主义核心价值观中存在明显的表现特征。在众多的事业单位中,用自己特有的方式传递社会正能量,树立事业单位形象,提高事业单位影响力。 二、A 事业单位文化建设的主要做法 1(加强事业单位人才培养:近5 年来,通过“青蓝共进”的方式,开展“学习大讲堂”等各种形式的教育培训,在高层次人才的培养和带动下,员工的科学文化素质有了明显提高。共有30 多人攻读在职研究生,50 多人获得高级、中级专业技术职务,一批青年员工获“自治区优秀青年专家”、“知识产权专家”的称号,增强了员工的凝聚力和自豪感。 2. 打造事业单位文化品牌:2009 年,广西区党委宣传部举办的庆祝新中国成立60 周年“我邀明月颂中华”历代经典爱国诗词配乐朗诵大赛中,参演的节目《沁园春?雪》,由40 多名离休干部、职工和家属饰演的红军战士、农民、爱国青年、学生,恢宏的历史画面烘托爱国诗词背景,荣获全区决赛第一名。2011 年,节目编排节目《再唱山歌给党听》,参加“永远跟党走”区直机关纪念建党90 周年文艺汇演,以壮族、蒙古族、维吾尔族等民族团结融合庆祝共产党的生日为呈现主线,荣获一等奖。 3. 提升事业单位工作业绩:近5 年来,在“好学、求新、高效”的事业文化引领下,在两个荣获一等奖的文艺作品《沁园春?雪》《再唱山歌给党听》的鼓舞下,全体干部 职工克难攻坚、锐意创新,在物质文明建设和和精神文明建设方面再创佳绩:获得自治区科技进步奖3 项,获自治区社会科学优秀成果奖9 项,分别被评为“区直机关和谐文明单位”、“自治区级文明单位”、“全国科技管理系统先进集体”。 4. 树立事业单位良好形象:2009 年,利用该事业单位成立50 周年的契机,组织了一系列文化活动:一是创作具有精神风貌的歌曲《助力创新 共享辉煌》,并由50 多位青年职工自编自导自演自拍,制作MV 宣传;二是编印反映单位成长历程的《50 年春华秋实》;三是组织一台《助力创新 共享辉煌》员工文艺晚会;四是集中在公共楼道制作灯箱展示部门格言、工作生活花絮。通过一系列活动,激发了员工的创造力,增强了员工的归属感,树立起单位良好的形象。 三、加强事业单位文化建设的几点思考 1(建立领导带动机制: “火车跑得快不快,全靠车头带”,A 事业单位文化建设取得的成绩,很大程度上取决于领导班子的决心和行动,人事、党办、团委等相关部门统筹协调发挥工作积极性,加强执行力,把思路目标变成行为结果。领导班子要亲自参与文化精神的提炼,大力支持文化活动的开展,加大经费投入,营造良好的环境和氛围。通过具体行动引导、激励和约束员工,感染和影响员工,发挥员工最大的潜力,调动完成目标任务的主动性,推动事业的科学和可持续发展。 2. 建立有效激励机制:把目标激励与物质激励、精神激励有机结合起来,建立各种激励和约束机制,坚持用制度管权、管事、管人,增强决策透明度和公众参与度,更好地推进单位管理的科学化、民主化和规范化。 3. 建立长效发展机制:事业单位文化建设不是一成不变、一劳永逸的,必须随着时间、环境的变化而不断丰富、发展和完善。具体来说,与基层党组织建设相结合、与部门业务工作推进相结合、与员工文化生活开展相结合,利用站宣传、微信等现代传播工具,以气排球、羽毛球、舞蹈、瑜伽、摄影、微电影等员工喜闻乐见的活动形式进行宣传,不断焕发出新的生机与活力。找准自身发展定位,不断创新,与时俱进,持之以恒,形成长期正常运行并发挥预期功能的长效发展制度体系。 四、结语 据公开资料显示,我国各类事业单位111 万个,从业人数3153 万人。根据《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》的精神,促进公益事业更好更快发展,进一步增强事业单位活力,不断满足人民群众和经济社会发展对公益服务的需求。事业单位要打破传统管理思维模式,发挥事业单位的服务性、公益性、知识密集性等基本功能,发展教育、科技、医疗等社会事业保障体系,改善民生,更好地促进经济社会的发展。加强事业单位文化建设意识、提高干部职工的科学文化素质、树立正确的精神价值观念,为社会提供优质的公共服务,必将 对事业单位改革发展必将产生深远的影响。 教育期刊
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