2013年上半年优秀员工评定
方案
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一、评选人员范围
1.截止2013年6月30日在公司内服务不少于6个月;
2.目前处于在职状态(下列情况不包含在内:A、请假中;B、已
申请
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离职;C、正提出离职)
3.半年无顾客抱怨及公司投诉,无任何行政处罚。
4.半年请假不超过3天。
5.严格遵守公司的规章
制度
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,严以律己。
6.服从公司安排,无抱怨,尽职尽责,工作热情饱满。
7.工作态度认真负责,对所处岗位工作熟练,能保质保量完成任务,业绩突出者。
8.关心集体,团结同事,具有诚信、忠诚、高效和高度的团队合作精神。
二、推荐和考评时的主要依据
1.思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度;
2.适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度;
3.受其他员工尊敬或信赖的程度,与员工的沟通能力、团结同事的效果;
4.关心同事、互帮互助的热情和效果。
三、 评选方式
根据公司各个部门的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,其采取的方法是:
1、 普通员工:综合部、财务部、质管部、物流部合并,按3:1的名额推
荐;营销中心、采购部、中药部合并,按3:1的名额推荐。
2、 中干:经分管领导推荐1名。
然后经综合部核实报于总经理会,经总经理会通过进行全公司通报。
四、具体步骤
1.部门推荐:
采取无记名方式投票、推荐,每位员工在推荐本部门员工的同时,还必须推荐其他部门员工一名。
2.初选:
各系统根据投票情况,依据得票数量多少排序,分别确定本部门侯选人,并附上先进
事迹
优秀志愿者事迹材料平安创建事迹材料优秀班集体事迹材料工会先进集体事迹材料优秀教师事迹300字
说明。另将涉及其它部门员工名单汇总选出第一名并附上说明后交综合部备用。
3.综合考评:
综合部根据部门考评的依据或相应指标综合评定出优秀员工名单和相应奖项。
4.总评:
依据考评的结果,经总经理同意后,最后确定年度的优秀员工所获奖项及奖励方式。
五、表彰和奖励:
对于被评选为半年度优秀员工的同志给以通报表彰,同时颁发证书和奖品或奖金等。
六、推荐、考评、表彰的时间:
2013年上半年优秀员工的推荐名单于2013年6月25日17:00前报综合部。
表彰时间为2013年上半年总结会。
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综合部
2013年6月20日
序号
部门
姓 名
岗 位
取得的主要成绩
备注
优秀员工事迹填报表