环卫管理工作中存在的问题分析
随着城镇的发展的迅速~生活垃圾也在以惊人的速度增长~环卫工作质量的好坏直接关系到城镇的各方面素质的提升~近些年来我所在加大环境卫生整治工作的同时~内部队伍也暴露出了种种问题~正视好当前管理工作中的问题~才能更好的服务镇区。接下来浅谈一下工作中出现的几点问题:
一、职工的工作责任心和事业进取心还需进一步增强。虽然组织了一些学习、
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
等活动~但个别职工没有迎难而上的思想意识。混日子思想较为严重~进取精神不强~集体主义观念淡薄。给人人浮于事的感觉。个人认为应该在工余时间组织适当的活动~丰富职工文化生活~通过一定的活动来增强职工之间的凝聚力~促进团队合作~团队精神的体现。
二、职工工作中要奖惩有度和后备保障。我们的职工常年处于环卫工作的第一线~劳动条件比较差~劳动强度却相对较高~针对一线职工的工作考核~我认为要适当放松~但放松之余也要按章办事~对照科学发展观本意:人性化对待。对工作中出现的坐岗、怠工等现象~坚决走
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
路线加以遏制~对待问题绝不手软~同时对工作中表现好的职工也给与一定的奖励~此奖励也并非需要经济与物质上的奖励~可以是精神上的奖励~比如:能否考虑对一线职工设立一个窗口来评选“每月之星” ~ 这样在管理上做到依理有据~松弛有度~职工的工作积极性也能相对提高。
近来一线职工普遍反映劳保用品跟不上保障~例如手套、洗衣粉~
其中手套的损坏率高~所发的手套往往跟不上所发数量。夏天、冬天是两个特殊的季节~尤其是夏天~不变的劳动强度容易使人中暑~希望能定时发放一点比如说矿泉水之类的降暑用品体现上级领导对一线职工的关心程度~创造一个和谐、美好的工作环境。
三、车队运作管理、考核。目前对车队人员的考核~基本上是以被服务单位的满意程度为标准来评判的~车队出现最多的问题在于机械化收集的工作中对垃圾桶的收集上~在各生活垃圾收集点~半桶不倒的现象发生的最多。群众投诉的数量较高。整个车队现在少的就是一份责任心和责任感。职工还没能达到在确保自身任务目标完成的同时来为集体多出一份力~没能够树立一个良好的文明窗口车队形象。
机械化收集工作的推进带来的工作压力的确不小~首先是驾驶员全部压在一线垃圾收集清运工作上。每个驾驶员排定操作固定车辆~不同驾驶员对不同车辆所分配的工作就产生了一些意见~认为有的车工作比较轻松~某某某舒服的~我的工作则比较累。针对这种看法:我个人认为能否考虑实行新的排班制度~个人之间轮流驾驶车辆~时间以一星期或一个月为期限~在不耽误正常工作的同时有使每个人熟悉了不同的岗位。
管理工作任重道远~好的制度与好的管理可以使一个企业、一个单位的发展欣欣向荣。在工作中我们碰到的有些问题在解决上的确有难度~但是如果各部门之间衔接紧密~职工能同心同德~在遇到困难的时候积极探索~共同分析研究商量对策~那一切问题也就迎刃而解了。