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卓筒井镇2010年油桃产销

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卓筒井镇2010年油桃产销卓筒井镇2010年油桃产销 工作总结及今后工作打算 为切实推进“一村一品”进程~在县各级领导的高度重视和农业、财政等部门的大力支持下~卓筒井镇于2006年在三兴、为干屏等村成片发展经果林~种植油桃2000余亩~今年已全部进入盛果期。但受今年气候等因素影响~油桃上市时间较晚~品种优势没有得到充分体现~被其他水果挤占了一定市场~总体行情偏弱~价格较去年偏低~给我镇油桃销售带来了严重影响。为确保我镇油桃产销工作顺利推进~保证果农增收增效。镇党委、政府积极组织~采取措施~落实“三个转变”~确保了今年油桃的销售工作圆满完...

卓筒井镇2010年油桃产销
卓筒井镇2010年油桃产销 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 及今后工作打算 为切实推进“一村一品”进程~在县各级领导的高度重视和农业、财政等部门的大力支持下~卓筒井镇于2006年在三兴、为干屏等村成片发展经果林~种植油桃2000余亩~今年已全部进入盛果期。但受今年气候等因素影响~油桃上市时间较晚~品种优势没有得到充分体现~被其他水果挤占了一定市场~总体行情偏弱~价格较去年偏低~给我镇油桃销售带来了严重影响。为确保我镇油桃产销工作顺利推进~保证果农增收增效。镇党委、政府积极组织~采取措施~落实“三个转变”~确保了今年油桃的销售工作圆满完成。 一是转变管理方式。按照“以产促销~以销促管”的理念~实行产前、产中、采摘销售一体化管理模式。销售价格高低检验的到位与否~检验果农在修枝、防病治虫、施肥、疏花、蔬果四大关键技术的缺失。充分利用今年了今年销售过程中产生的问题~不失时机地教育指导果农加强管理~取得了预期之外的成效~让油桃管理工作实现了“要你管”变成了“我要管”并向“管得好”发展~逐步显现了一个新建果区向成熟果区的良性发展。 二是转变宣传教育方式。充分利用技术培训~召开专题会议等方式~切实培养果农市场意识~以质取胜意识,并以徐时友、谭思烈、蒋太全等去年油桃销售收入超过5000元以上的果农现身说法~典型示范带动~做好引导~进一步提高了果农管理积极性~增强了果农信心。通过各种形式的宣传教育~广大农民跳出了传统产业的圈子~实现了传统农民向现代农民的巨大转变。 三是转变市场营销理念。今年自油桃进入成熟期后~受低温寡照影响~造成水果集中上市~再加上公司销售能力偏弱~我镇油桃产销工作主要处在农户分散经营、自产自销的传统产销模式~严重阻碍了 1 我镇油桃产业上档升级。为切实推进我镇油桃产业由传统的自产自销模式向现代的市场营销模式转变~镇党委政府及时组织~加强教育管理~切实转变市场营销理念。今年成立了专业营销队伍~外出跑市场、联系果商。截止6月~成功引进重庆、南充、南部、达县、武胜等9个地区的15名果商与我镇签订长期的油桃收购 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。进一步拓宽了我镇油桃销售市场~确保了今年我镇油桃销售工作顺利完成~并为来年的油桃销售工作奠定了坚实的基础。 截止6月~全镇共组织销售油桃650余吨~其中政府组织销售620吨~村民自销30吨~实现销售收入100万元以上。三兴村、为干屏村有800余户果农~销售收入在2000元以上占全部果农的95%。其中:销售收入1万元以上的农户4户~5000元以上农户40余户。 来年油桃产销工作思路 为切实推进我镇油桃产业区向成熟果区过度~镇党委政府将立足于农业产业结构调整~唱好引导服务两台戏~组织农民进行精细化管理~提升产品档次~打响翠口香油桃品牌~形成名牌产业~将做好以下几方面的工作: 一、更新一种观念。通过对我镇今年油桃情况总结来看~观念更新在整个销售过程中起到了不可估量、不可替代的重要作用。专业合作社经营管理服务不规范~运行存在一定的缺位~农户分散经营~相互竞争时常出现~滞销时低价抛售~既影响合作社的经营效益~又影响产业发展和农户增收。在今后的工作中~我们将加强教育引导~更新经营观念。时时刻刻不忘教育群众从生产产品到生产商品的巨大转变~要让群众充分明白产品与商品的本质区别~商品是产品的商业化~从油桃来说~果品好、形状端、个头大、口感好等商品价值特征。 2 为此~镇党委政府 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 开好一个油桃总结表彰宣传大会~要为群众讲好课。 二、建好一支队伍。为切实加强我镇油桃产业发展~切实把传统的农业生产方式与现代农业科技结合起来~把单一农户的分散经营与有效的产前、产中、产后服务结合起来~加快建立一支油桃管理“土专家”技术服务队伍~以优化组合生产要素~扩大品种覆盖~规范油桃生产~推销油桃产品为抓手。采取“无偿宣传技术、有偿技术服务”的模式~有效地促进油桃生产技术的推广。进一步推进我镇油桃产业科学管理、科学生产化步伐~缩短油桃产业发展的进程~尽快向成熟果区的标准看齐。 三、创建一个品牌。 镇党委政府将积极引导专业合作社、农民大力推行标准化生产~强力实施品牌战略。进一步培育其品牌化经营的意识~帮助其提高把初级农产品转化为商品的创造思维能力。并积极申报我镇油桃无公害产品产地认定和产品认证~打响卓筒井油桃“绿色无公害食品”品牌~并与合作社、农户签订《无公害油桃生产目标责任书》~把油桃的产前、产中、产后全部纳入标准化管理。 四、再增一批市场。市场是生命力。我镇将认真总结今年油桃营销经验~早安排、早部署~在今年发展的重庆、南充等9个销售市场基础上~采取“营销队伍拓展市场” “务工人员拓展市场”“网络拓展市场”等方式~加大市场拓展力度~组织镇村干部、外出务工人员~千方百计跑市场、搞推介~召开水果批发商、超市、网上购销对接会~为解决油桃销售难的问题提供一条新的途径。明年力争我镇油桃进入大型超市。 3 4
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上传时间:2018-10-07
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