如何编制员工手册
课程描述：
员工手册是指导企业员工行为的准则，是员工在企业内部从事各项工作、享受各种待遇的依据，是员工必须遵守的基本法则。一份完善有效的企业员工手册，不仅能缩减培训成本与员工管理成本，还能促使员工降低工作失误率与事故率，从而提高员工的工作效率。本课程将从实务出发，通过生动的案例，为你详细阐述编制员工手册的
方法
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和技巧。
解决
方案
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他山之石，可以攻玉！
虽然不同的企业在编制员工手册时，会根据企业自身的管理理念和规章
制度
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，选择不同的做法，但万变不离其宗！
下面我们从多年的工作经验中给大家总结一些方法
流程
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，以便大家参考！
编制员工手册要做好四方面的工作。
一是制定草案。
二是组织协商讨论。
三是做好
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
审核。
四是进行印刷颁发。
制定草案时需包括几项内容。
首先，是导言部分，主要包括企业的基本概述和企业文化两个方面。
其次，是工作规范，这部分应明确规定员工的行为准则，并对员工的工作要求予以规定。员工手册中也应包含各项制度的规定，如薪酬福利制度、考核制度及考勤制度。草案中也要有职业生涯规划的内容，写清员工的培训计划；明确员工的晋升途径；描绘员工的发展前景。
草案制定后，要组织协商讨论。
审核内容时，要注意五点规范要求。
最后，我们将通过的草案提交企业负责人，有他进行签发、推行；最终版本也要做好归档。
HR也需做好员工手册的公示工作。
最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“编制员工手册”的完整流程。
或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何编制员工手册。
（思维导图可以下载后放大看，更清楚！）
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