媒体揭郭振玺敛财术：任央视总监8年捞20亿

媒体揭郭振玺敛财术:任央视总监8年捞20亿元 2014年6月1日,一则消息震惊了财经圈和媒体圈:最高法院官网公布,检察机关以涉嫌受贿犯罪,依法对中央电视台财经频道总监郭振玺、制片人田立武立案侦查并采取强制措施。 郭振玺一直被视为电视界的重量级人物。他在央视工作了22年,担任过央视财经频道和广告中心两大核心部门负责人。在央视,人们都知道郭振玺的牟利之道:即左手用“3·15晚会”打压企业、右手靠“年度经济人物”拉拢企业,形成了独特的红黑敛财术。 站在“小板凳上的男人” 49岁的郭振玺是山东汶上人。16岁考进山东大学物理系,毕业后曾入伍于济南军区服役,后来考取兰州大学企业管理系研究生。1990年7月,郭振玺进入原广播电影电视部办公厅工作,1992年调入央视经济部担任记者、编辑,1998年进入广告部工作。 2001年5月,郭振玺出任央视广告部主任,央视广告运营从此由“坐等广告”变为“走出去拉广告”。他经常说,自己不是理论家、学院派,是个实干派。但他每年对央视广告运营的策略都有精准的洞察与概括。2002年,郭振玺提出投身经济主战场,抓好“三个代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 性的重点工作”:一是抓好重点地区的开发,扩大广告客户群;二是抓好重点行业的开发,优化广告客户结构;三是抓好媒体资源创新,形成广告经营新的增长点。他还曾提出广告经营的“腰部战略”,即通过扶持行业第二、第三梯队,迅速提高其知名度,拉动销售,从而达到刺激第一梯队广告投放的效果。这些战略对央视广告的发展无疑起了重要作用。 在央视人的眼中,郭振玺大胆但不失精明,个矮却有强大的内心。一位央视员工说:“他开会从来都是只讲三点,条理分明,句句都是要害。” 环球人物杂志记者参加的一次会议上,郭振玺一上台便拿自己的身高开玩笑,说自己是站在“小板凳上的男人”。因为每次上台前,他都不忘让服务员搬个小板凳放在讲台后,这样后排的听众才能看见他。 2005年起,郭振玺同时担任央视经济频道总监和广告经济信息中心主任, 2009年后不再主管广告业务,只担任财经频道总监。 一位财经记者谈到对郭振玺的印象时,说:“我跟郭振玺见过几次,并在2006年有过一次比较深入的采访,我个人对他的评价是相当正面的。当时,央视广告招标金额虽然没有达到如今的近160亿,但已很不错了。从2002年的22亿,到2006年的50多亿,郭振玺的贡献显而易见;不仅如此,在他的推动下,央视每年都进行‘年度经济人物’评选,火热程度不亚于如今的电视节目《爸爸去哪儿》。所以郭振玺出事,我感到惋惜。” 环球人物杂志记者也曾面对面采访过郭振玺。那是在2009年2月初,郭振玺主动邀请了一些财经记者采访他,主题是关于央视历年对达沃斯峰会的报道成果。在采访时,郭振玺特意请了一些财经界的大腕来谈对达沃斯的重视程度,之后,郭振玺对央视达沃斯报道的优势和成果进行了 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 。在整个采访中,郭振玺并不高调,甚至有些低调,处处把功劳归功于团队。他还高度评价了中国企业家积极踊跃参与达沃斯峰会的精神,显示出其说话、做人的老到。特别是在谈到个人的价值观、财富观时,郭振玺说,他40%的时间都在跟企业家交流,若不是在央视这个位置上,既不可能接触这么多优秀人才,也不可能受到如此尊重。采访结束时,郭振玺非常有礼貌地与记者握手告别。 8年捞了20亿 “3·15晚会”和“年度经济人物”是财经频道每年的重头戏,正是这两大活动让郭振玺“成也萧何,败也萧何”。 在郭振玺被通报立案侦查的第一个交易日,内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司(下文称蒙草抗旱)第二大股东孙先红紧急减持了该公司224万股股票,套现逾5800万元。此前一天有消息称,在蒙草抗旱上市中,郭振玺因获赠200万原始股从中获利超过4000万元。虽然蒙草抗旱拒绝对此事进行评论,但孙先红的突然减持还是值得玩味。 在郭振玺的企业圈中,分为“红系”和“黑系”两个截然不同的朋友圈。现年52岁的孙先红是郭振玺典型的“红系”朋友,他与郭振玺的交情始于其担任蒙牛乳业副总裁期间。作为当时主管营销的副总裁,孙先红在2003年成功策划了“蒙牛与神五上天”“中国乳都”等营销事件,这一系列活动让蒙牛乳业快速成长,而由郭振玺掌舵的央视广告部也成为其中最大的投放平台与获利者,蒙牛乳业仅这一年在央视投放的广告额就达到2亿元,位列央视广告商前三位。 在郭振玺构建的企业圈中,来自老家山东的企业家们占据了重要位置。山东高速集团公司董事长孙亮、济南二机床集团有限公司董事长张志刚、潍柴动力的谭旭光、新松机器人自动化股份有限公司总裁曲道奎等,都曾被央视“年度经济人物”提名,有些还获此殊荣。而说到拉黑的手法,郭振玺也自有一套。 在2014年央视“3·15晚会”前,汽车圈盛传一家英国公司、一家德国公司和一家美国公司会出现在晚会上。但最终的结果却令人意外,没有盛传的“大牌”,只是几家老年代步车企业上榜。 此前,“3·15晚会”曾曝光过锦湖轮胎、江淮汽车等问题。有了前车之鉴,很多车企对“3·15晚会”都严防死守。据报道,德国某车企曾发生过多起“发动机凸轮轴螺栓断裂”事故,但之前一直拒绝召回,只给车主提供所谓的“善意保修”。然而在今年的“3·15”前夕,该车企意识到舆论风向不利后,突然发声明宣布召回。 再看央视的广告。在3月15日当天,从《焦点访谈》到晚会开始前, 有8分40秒的前插广告。这一时段依次出现了近30家企业的广告,其中汽车企业的广告占了约1/5,可见车企对“3·15晚会”的“紧张与恐惧”。显然,这些出现在广告中的企业就是交了“保护费”的,是不可能出现在晚会中的,央视再怎么权威也不可能扇自己“金主”的耳光。 这么看来,郭振玺似乎并未在这些广告中牟利,因为他是通过这些手段为央视揽财。但有报道称,郭振玺实际掌控着十几家公关公司。被拉黑的企业自然会向这些公司交“保护费”以及紧急公关费,而捧红的企业则会感恩戴德地主动交广告费及股权,郭振玺实现了个人财富和央视广告的双丰收。据称,郭振玺担任财经频道总监8年间,他个人至少捞了20亿。 落马或与李东生案有关 关于郭振玺出事的消息,央视内部早有一些传言。去年12月,时任公安部副部长的李东生因涉嫌严重违纪违法,接受组织调查。李东生曾担任中央电视台副台长,当时央视内部就传出,郭振玺曾协助调查,他的妻女已不在国内,郭本人也有引退的打算。有工作人员注意到,此后“他呆在台里的时间少了,在外面跑得多了起来”。消息流传半年后,郭振玺终归落马。 郭振玺能大肆敛财,还在于其手中的权力。据报道,郭振玺主管的财经频道,2005年成为频道制改革的试点,由频道直接对栏目管理,至今绝大多数记者都是频道聘用而非台聘。一位央视工作人员告诉记者:“财经频道就像郭振玺的承包地,他的权力几乎没有任何监管和限制。不像新闻中心的三级 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,财经频道的管理架构非常扁平化,栏目制片人权力很大。”记者也就此向央视一位高层求证,该人士说财经频道确实比较独立,给郭振玺留下了牟利空间。 出事前,郭振玺为自己辩解说:“你就算是焦裕禄,是雷锋,放在这个位子上,也会有一些非议的。”而无论是广告中心,还是财经频道,总是和“钱”有关,常在河边走,郭振玺又怎能不湿鞋? 中国传媒大学教授李丹林认为,央视在媒体中具有先天的垄断地位,但其企业化运作又成为经济组织和商人的追逐目标。对不与自己合作,不能满足自身欲望的竞争者,他们可能会利用自身优势排挤、打击。从这一点来说,郭振玺不仅是不良媒体生态的牺牲者,也是这个不良制度的合谋者。因此,我国媒体领域的反腐也需要从制度入手,而不能出一个打一个,更重要的是建立科学的、理性的、统筹兼顾的公共政策和制度。