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计划
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]IPQC检验员绩效考核
方案
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职 务 评 价 人 姓 名
在公司各类考核汇报中，实事求是，不出现违反考核公正原则的情况，(出现一次扣3分)
对于后工序的投诉，会同相关人员认真分析原因，及时给以满意的回复，不找借口)说理由 工
(出现一次扣2分) 作工作素质
素在检验过程中严格执行各项检验标准，不得随意降低质量标准(出现一次扣3分) 质 工作中互相配合，不出现推诿工作责任和不合作的情况(出现一次扣3分)
工作事前计划程度，对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性(3分) 计划性
针对客观变化，采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度(2分) 应变力
问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果(2分) 工改善创新
作 是否具有学识、涵养，可塑程度(3分) 发展潜力 能
工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率(3分) 力 周全缜密
熟练掌握产线产品特性，检验规范及抽样方案等基本检验作业技能，对欠缺的相关技能应加
强学习(3分)
能能够切实做到把控产线质量，按要求做好首件检验)物料核对)重点岗位把控)不良品的隔 力考离与跟踪及报表的记录(7分) 核
出现质量问题，及时汇报，协助解决，并应通过学习提升，逐渐做到独立协调解决来料质量
问题(3分)
人际关系，团队精神及与他人(部门)工作配合情况(3分) 合作性
严格要求自己与否，遵守
制度
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纪律情况(3分) 责任感 工
作工作自觉性、积极性;对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等(3分) 工作态度 态
对上级指示、
决议
历史决议下载古田会议决议全文下载关于若干历史问题的决议下载关于若干历史问题的决议原文关于若干历史问题的决议pdf
、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度(4分) 度 执行力
是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德(3分) 品德言行
首件失误造成批量不良?0批次(5分) 绩 目标效巡检失误造成批量不良?0批次(5分) 绩考效现场产品未进行状态标识或标识错误?1批次(3分)
核 不合格品未跟催及时解决?0次(3分)
工作绩效 发现重大异常未按照要求开具书面
报告
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上报(2分)
未完成当天的物料检验任务或未按要求填写检验记录(2分)
工服从上级的工作安排与调配，不可有抵抗情绪(4分) 作检查本人使用之检，测，量仪器的使用及保养，确保公司财产不受到违反规定的操作及损坏
工纪(4分) 作纪律 上班需按工司制度佩带厂牌，穿着工作服，准时上下班(2分) 律 请假未按要求(未提前提出者，无特殊情况电话请假者)(4分)
迟到，早退者(3分)
5S 办公区域5S检查，每周执行一次(10分)
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