财政绩效评价指标体系

绩效 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 指标体系 (供参考) 参考指标体系 1、政策类 可参考:一、杭州市海洋经济发展引导资金项目绩效评价指标表 评基本指标 具体指标 评价内容(标准) 分 一级二级指标 三级指标 指标 海洋经济发展引导资金设立的依据是否充分～充分:3依据的充分性(3分, 分;一般:1.5分;没有:0分 目标设定海洋经济发展引导资金设立目标是否明确～明确:3分;工作目标的明确度,3分, 情况 基本明确:1.5分;不明确:0分 ,10分, 引导项目与《杭州市海洋经济发展总体规划》、《杭州项目目标与相关规划的相符业务市2009年产业发展导向目录》等规划文件的相符性～ 性,4分, 指标 相符程度高:4分～基本相符:2分～不相符:0分 ,70项目投资计划完成率～100%:5分;90-100%:3分, 项目投资计划完成率,5分, 分;70-90%:1分;70%以下:0分 目标完成项目建设进度与计划的符合程度～100%符合:5情况 ,15目标完成的及时性,5分, 分;90-100%符合:3分;70-90%:1分;70%以下:0分 分, 完全达到:5分,主要指标完全达到～其他基本达到:3技术指标完成情况,5分, 分,主要指标达到:2,未达到:0分 — 48 — 项目申报管理、专项资金管理、业务综合管理,监督、管理制度保障,2分, 考核等,制度建全:2分;基本健全:1分;不健全:0分 是否有组织保障,是:1分,否:0分;人员是否充足并专人组织及人员支撑保障,2分, 负责:是:1分,否:0分 项目单位主体资格情况,3项目单位主体资格符合海洋经济发展引导资金资助或 分, 奖励条件:是:3分,存在不符合条件的情况:0分。 组织管理 水平 申报项目经所在地发改部门和财政部门审核～申报材料项目申报审核程序合规性,4,19分, 完整:4分,经审核但申报材料不完整:4分,审核程 分, 序不到位:0分 项目单位具有专人,或部门,负责、单独制定项目管理项目单位组织能力,3分, 制度情况～好:3分,一般:2分,差:0分 项目单位对业务主管部门组织服务的满意度～很满意:组织服务满意度,5分, 5分,较满意:4分,一般:3分:差:0分 项目投产后单位利润同比增长10%,含,以上:3分;5%利润额增幅,3分, ,含,-10%:2分;5%以内:1分;无增长0分。 经济效益 ,6分, 项目投产后单位上缴税费额同比增长10%,含,以上:3税收贡献额增幅,3分, 分;5%,含,-10%:2分;5%以内:1分;无增长0分。 对海洋经济发展引导作用,4引导资金投入对海洋经济产业的引导作用～作用明显: 分, 4分,一般2分,弱:1分 社会效益 ,21分, 受资助,奖励,项目技术成项目技术成果应用情况或产业化前景好:4分,较好:2 果应用,4分, 分,一般:1分,差:0分 — 49 — 引导资金对保护沿海生态环境、节约资源的作用～强:生态环境影响,4分, 4分,较强:2分,一般:1分,弱:0分 对企业投资投向引导力,4对企业投资投向引导力强:4分,较强:2分,一般:1 分, 分,弱:0分 服务对象认为政策好、扶持力度适当:5分,认为政策服务对象对政策满意度,5好但扶持力度不足:3分,对现行政策及扶持力度均不 分, 满意:0分。 业务指标得分小70分 计 市财政资金到位率(3分, 资金到位率>=100%:3分;80%-100%:2分;80%以下:0分 市财政资金到位及时性,3市财政资金按照要求及时到位:2分;未能及时到位:0分 资金落实分, 情况,8分, 区,县,配套资金按照要求到位:2分;个别未到位:1配套资金到位率,2分, 财务分,全部未到位:0分 指标 实际使用资金/项目拨入资金>=90%:3分;75%-90%:2,30资金使用率,3分, 分;50%-75%:1分;50%以下的:0分 分, 实际支出支出符合范围要求～专项资金按规定专款专用的:4分,情况,7分, 支出的合规性,4分, 个别情况未专款专用的:2分,较多(40%以上,未专款 专用的:0分 会计信息财务会计信息是否真实、规范,是:3分;基本规范:1.5信息的真实性,3分, 质量,7分, 分;否:0分 — 50 — 信息的完整性,2分, 财务会计信息是否完整,是:2分;基本完整:1分;否:0分 信息的及时性,2分, 财务会计信息是否及时,是:2分;基本及时:1分;否:0分 制度的健全性,2分, 财务会计制度是否健全,是:4分;基本健全:2分;否:0分 资金使用是否有完整的授权审批程序,有:1.5分,没管理的有效性,3分, 财务管理有:0分;财务会计制度是否有效执行,是:1.5分,否:0分 状况,8分, 是否按规定及时上报项目执行情况及财务决算相关报项目支出信息反馈及时性,3告、文件。及时上报:3分,个别项目未上报:1.5分, 分, 未上报:0分 财务指标得分小30分 计 总得分 100分 — 51 — 二、杭州市降低基本养老保险费率及临时性下浮企业社会保险费交纳比例项目绩效评价指标 基本指标 具体指标 评价标准 一级二级指标 三级指标 具体指标评分办法指引 指标 (1)是否符合《浙江省人民政府关于调整用人单位基本养老保 政策依据的充分性(5分, 险费缴费比例有关工作的通知》,浙政发,2008,70号,有关 规定～是:2分;否:0分;(2)项目是否经审批,是:3分;否:0分; (1)基本养老保险基金支付能力在23个月以上(5分):5 分;12-23月:4分;12月以下:0分;(2)基本养老保险覆盖 目标设定目标设定的前提条件,15分, 面比上年增长幅度较大(5分):5分,有增长,但幅度一般:4 情况 分;无增长:0分;(3)社保费收入持续增长(5分):持续增业务,25分, 长:5分;有增长,但幅度不大:4分;无增长:0分 指标 (1)是否存在基本养老保险基金收支缺口(3分),是:0分;,80否:3分;(2)杭州市老龄化程度是否高,赡养系数是否很高分, 目标设定的合理性,5分, (1分),是:0分;一般:0.5分;否:1分;(3)杭州市城镇居民 恩格尔系数是否逐年下降(1分),是:1分;否,但09年度已 下降:0.5分;否:0分. 降低基本养老保险费率完成全年完成率,100%:5分;90-100%:4分;70-90%:2分;70%目标完成情况(5分) 以下:0分 情况 ,10临时性下浮企业社会保险费全年完成率,100%:5分;90-100%:4分;70-90%:2分;70%分, 缴纳比例完成情况(5分) 以下:0分 — 52 — (1)是否建立了社保基金支付能力预警机制(1分),是:1 分;否:0分;(2)是否制定了农民工纳入参保对象相关制度管理制度及配套措施保障,5等扩大企业养老保险覆盖面的措施,2分,～是:2分,分, 否:0分,,3,是否建立了养老保险资金多渠道筹措机制 ,2分,～是:2分,否:0分, (1)相关管理制度是否得到落实(1分),是:1分;否:0 分;(2)是否落实了农民工纳入参保对象相关制度等扩大制度及配套措施的落实,5分, 企业养老保险覆盖面的举措,2分,～是:2分,否:0分, ,3,是否落实了养老保险资金多渠道筹措机制,2分,～组织管理 是:2分,否:0分, 水平 ,23分, 养老保险费率下调及社保五费集中减征事项的工作档案工作档案的完整性,4分, 是否完整～是:4分,基本完整,但存在不足:3分;否:0 分, 是否存在创新手段、 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 :是:2分;有创新方法但存在不工作管理的创新能力,2分, 足:1分;否:,分 社保信息化建设的完善性,3社保信息化建设是否完善,是:3分;基本完善,但存在不分, 足:2分;否:0分 社保费征管机制的健全性,4社保费征管机制是否健全,很健全:4分;基本健全,但还存分, 在不够完善的地方:3分;不健全:0分 — 53 — 企业调查问卷单项指标(满分10分)总平均分在8分以上:政策的宣传效果(2分) 2分,6-8分:1分;6分以下:0分; 企业调查问卷表的单项指标,满分20分,在16分以上:企业减负惠及职工(2分) 2分,12-16分:1分,12分以下:0分 社会效益 企业调查问卷单项指标(满分10分)总平均分在8分以上: 指标 促进社会和谐稳定(4分) 4分,6-8分:2分;6分以下:0分; ,22分, 企业调查问卷单项指标(满分10分)总平均分在8分以上:促进就业(4分) 4分,7-8分:3分;5-6分:2分,5分以下:0分, 企业卷总平均分90分以上:10分,80分-90分:8分,社会评价满意度,10分, 60分-80分:6分,60分以下:0分, 业务指标得分小计 降低基本降低基本养老保险费率及临 养老保险时性下浮企业社会保险费缴浙劳社老,2008,125号文件“三、相关政策和业务操作财务费率及临纳比例政策资金落实情况(5的衔接处理”是否落实:有一条未落实扣1分～扣完为止。 及其时性下浮分, 相关企业社会 指标 保险费缴降低基本养老保险费率及临各区征管机构均按照要求及时降低基本养老保险费率及,20纳比例的时性下浮企业社会保险费缴减征社保费:5分;存在个别征管机构未及时落实:3分;存分, 政策资金纳比例政策资金落实的及时在2个区级征管机构未及时落实:1分;均未能及时到位:0 落实情况性,5分, 分 ,10分, — 54 — 下调及减征数据信息是否真实:是:5分;基本真实:3分;财务数据信息的真实性,5分, 否:0分 财务数据 信息质量 ,10分, 下调及减征数据信息是否准确:是:5分;基本准确,但存在财务数据信息的准确性,5分, 不足:3分;否:0分 财务指标得分小计 总得分 — 55 — 2、扶持类 可参考:一2009年度杭州市新一轮"131"优秀中青年人才培养计划评价指标 评价指标 该项评价标准 分值 一级 二级 三级 项目设立依据充分得3分～较充分得1.8分～一般得1.2分～不充分依据的充分性,3分, 3 得0分。 项目 目标总目标明确得1.5分～较明确得0.9分～一般得0.6分～不明确得0 设定目标的明确度,3分, 分,年度性目标明确得1.5分～较明确得0.9分～一般得0.6分～不3 情况明确得0分。 ,9总目标合理得1.5分～较合理得0.9分～一般得0.6分～不合理的0 分, 业务目标的合理性,3分, 分,年度目标合理得1.5分～较合理得0.9分～一般得0.6分～不合3 指标 理得0分。 对第一层次的培养对象2009年度考核全部完成得4分～考核完成人项目 数占总人数的95%,含,以上得2.7分～85%,含,-95%得1.3分～85%4 目标目标完成以下得0分。 完成考核,12程度,21情况分, 对第二层次的培养对象2009年度考核全部完成得3分～考核完成人分, ,41数占总人数的95%,含,以上得2分～85%,含,-95%得1分～85%以3 分, 下得0分。 — 56 — 对第三层次的培养对象2009年度考核全部完成得2分～考核完成人数占总人数的95%,含,以上得1.3分～85%,含,-95%得0.7分～85%2 以下得0分。 对培养人选所在单位2009年度考核工作全部完成的得3分～考核完成单位占单位总数的95%,含,以上得2分～85%,含,-95%得1分～3 85%以下得0分。 第一层级的培养对象:在2009年参加过一次以上针对培养人选的科研活动、接受继续教育、进修深造或参加高层次的学术技术交流考察4 活动的比例占总人数的100%得4分～占总人数的95%,含,以上得3分～85%,含,-95%得2分～85%以下得0分。 第二层级的培养对象:在2009年参加过一次以上针对培养人选的科培养措 研活动、接受继续教育、进修深造或参加高层次的学术技术交流考察施,9分, 3 活动的比例占总人数的100%得3分～占总人数的95%,含,以上得2.25分～85%,含,-95%得1.5分～85%以下得0分。 第三层级的培养对象:在2009年参加过一次以上针对培养人选的各类培训活动的比例占总人数的100%得2分～占总人数的95%,含,以2 上得1.5分～85%,含,-95%得1分～85%以下得0分。 对培养对象的考核标准、考核过程、考核结果的处理等符合考核制度4 有关规定得4分～考核执行不到位的～酌情扣1-4分～扣完为止。 目标完成考核质质量,20对培养对象所在单位考核标准、考核过程、考核结果的处理等符合考量,8分, 分, 核制度有关规定得4分～考核执行不到位的～酌情扣1-4分～扣完为4 止。 — 57 — 给予补助培训对象全部为考核合格的得3分～发现1名不符合条件的补助对扣0.5分～扣完为止,资助标准符合规定得2分～发现1名不符合规5 象,5分, 定的扣0.5分～扣完为止。 成果交2009年开展了学术技术论坛、科技成果展示会、联谊会等活动～对促 流和转进学术技术交流和科技成果转化有较好作用得3分～有一定作用得23 化活动分～一般得1分～较差得0分,根据调查问卷打分,。上述内容一项 ,3分, 都未开展不得分。 选拔人已选拔的人员全部符合新世纪人才实施工程实施意见对三个层次人 员相符才标准的得4分～发现一个不相符扣0.5分～扣完为止。,根据调查4 性,4, 问卷、人员选拔相关资料核实后打分, 建立了健全的“131”计划各层次人才的年度考核制度得3分～已建 3 立不太健全得2分～已建立但很不健全得1分～未建立得0分。 考核制 度,5分, 建立了健全的“131”计划培养对象所在单位的年度考核制度得2分～2 组织已建立不太健全得1.5分～已建立但很不健全得1分～未建立得0分。 管理管理制度人员选拔制度完善程度制度完善且落实到位得5分～制度不够完善或水平保障,13人员选落实不太到位得3.75分～制度很不完善或落实情况较差得2.5分～5 ,分分, 拔,5分, 没有制度得0分。 20, 培养目 标和培各培养对象所在单位制定了培养目标和培养计划得3分～一项未制定3 养计划扣1.5分,根据调查问卷打分,。 ,3分, — 58 — 机构和成立或指定相应的管理机构或人员专门负责人才工程工作的得2分～人员,22 否则得0分。 支撑条件分, 保障,4领导考分, 把“131”人才培养工作列入各区、县,市,党政领导班子科技进步核目标2 和人才工作考核目标的得2分～否则得0分。 ,2分, 质量管理建立了“131”计划培养人选信息管理系统～培养人选的基础信息库、信息管水平,3科技成果库内容完整且数据准确无误的得3分,内容不完整或信息不3 理,3分, 分, 准确的扣1-3分,未建立信息管理系统或存在弄虚作假行为的得0分。 培养对象及其所在单位对“131”计划的整体满意度～满意的得6分～公众满意度,6分, 较满意的得5分～一般得3分～不满意得0分,根据调查问卷加权平6 均计算,。 社会“131”计划的培养措施对培养学术、技术带头人的作用很大的得6效益分～较大的得5分～一般的得3分～没作用的得0分,根据调查问卷6 ,30加权平均计算,。 对学术技术带头人培分, 养的作用,13分, “131”计划对调动单位培养学术技术带头人积极性的作用很大的得7 分～较大的得6分～一般的得3.5分～没作用的得0分,根据调查问7 卷加权平均计算,。 — 59 — 第一、二层次培养对象2009年取得较好工作业绩,包括:省级以上 奖项、正在研发或完成省级以上项目、取得专利授权、在SCI和国内工作业绩,6分, 核心刊物发表论文、在中央级出版社出版著作、制定行业以上级别标6 准,得6分～取得其他工作业绩得4分～无业绩得0分。根据2009 年度考核统计表加权平均计算。 培养对象的研发项目～已经或预计能实现很大经济效益的得5分～能 实现较大的经济效益的得4分～经济效益一般的得2.5分～较差的得经济效益,5, 5 0分,根据调查问卷加权平均计算～项目内容为纯理论或公益性研究 的不做评价,。 业务指标得分 100 对第一、市财政对第一、二层次的培养对象的补助～按计划进度完全到位得20财政资金二层次分～到位率90%,含,以上得16分～到位率80%,含,-90%得12分～到位情况培养对20 到位率60%,含,-80%得9分～到位率低于60%不得分,根据调查问资金,20分, 象,20卷计算,。 落实分, 财务情况指标 区、县,市,对三个层次的培养对象地方配套资金合计与市补助资金,45地方配套对三个达到1:1配套的得15分～配套率90%,含,以上得12分～配套率分, 资金到位层次合80%,含,-90%得9分～配套率60%,含,-80%得7分～配套率低于15 情况,15计,1560%不得分,根据对单位考核的统计计算打分～调查问卷结果作为参分, 分, 考,。 — 60 — 培养对象所在单位对第三个层次的培养对象地方配套资金合计与市单位配套对三个补助资金达到1:1以上的得10分～配套率90%,含,以上得8分～资金到位层次合 配套率80%,含,-90%得6分～配套率60%,含,-80%得5分～配套10 情况,10计,10率低于60%不得分,根据对单位考核的统计计算打分～调查问卷结果分, 分, 作为参考,。 财政和地方配套资金实际支出与预算相符得8分～不相符的酌情扣1-8支出的相符性,8分, 8 分～扣完为止。 资金使用率在95%,含,以上的得4分～85%,含,-95%的得3分～75%资金支出的及时性,4分, ,含,-85%的得4分～60%,含,-75%的得2分～60%以下得0分,根4 支付据考核统计数据、调查问卷结果打分,。 情况 ,24财政资金支出符合国家财经法规和财务管理制度以及专项资金管理8 分, 办法等得8分～每查出一处不合规的扣2分～扣完为止。 支出的合规性,12 分, 培养对象所在单位专项经费支出符合专款专用规定得4分～发现一家4 单位不合规定扣0.33分～扣完为止,根据调查问卷打分,。 — 61 — 项目资金会计核算真实、准确、规范得7分～不符合规定的的酌情扣信息的真实性,7分, 7 1-7分～扣完为止。 会计 信息 项目资金会计核算资料完整得6分～不符合规定的的酌情扣1-6分～质量信息的完整性,6分, 6 扣完为止。 ,19 分, 各类会计核算资料提供及时得6分～不符合规定的的酌情扣1-6分～信息的及时性,6分, 6 扣完为止。 财务管理、会计核算、专项资金管理办法等制度健全得6分～某项制制度健全性,6分, 6 财务度未建立扣2分～扣完为止。 管理 状况 资金拨付有完整的审批程序和手续得2分,做到项目专账核算的得2,12管理的有效性,6分, 6 分,财务制度按规定有效执行得2分。每项做不到的均不得分。 分, 财务指标得分 100 综合得分 综合得分,业务指标得分×70%，财务指标得分×30% 100 — 62 — 二、杭州市学前教育专项经费绩效评价指标、标准 基本指标 指标评价标准 一级指分值 二级指标 三级指标 标 依据的充分性 项目资金设立的依据是否充分,充分:2分～不充分:0分,。 2 目标设定 目标的明确度 项目资金使用的预定目标是否明确,明确:2分～不明确:0分,。 2 情况 项目资金使用设臵的预定目标是否合理,合理:3分～基本合理:目标的合理性 3 1分～不合理:0分,。 达到专项经费奖励和扶持标准的对象是否均已享受,目标完成 目标完成率 100%的～得6分～完成90-99%的得4分～完成80-89%的得2分～6 完成70-79%的得1分～低于70%不得分。 业务指 标 根据现场查看情况评分～符合专项经费奖励和扶持标准的对象是项目完成质量 5 目标 否达到了奖励或扶持标准。 完成程度 项目完成的及是否按要求及时完成,及时完成:3分～未及时完成:0分,。 3 时性 学前教育强区、先进乡镇、达标乡镇、市农村示范幼儿园是否经项目验收的有市主管及市主管以上部门认定～新建和改扩建幼儿园是否有基建6 效性 竣工验收报告和相关资料,各1分,。 — 63 — 项目相关管理制度是否健全落实、项目档案资料是否完整,制度 管理制度保障 健全、档案完整的得4分～基本健全、不完整的得2分～未建立、4 无档案的0分,。 有专门机构、学前教育专职管理干部和教研员负责的各得1分,支撑条件保障 5 实行幼儿园园长和幼儿教师持证,教师资格证,上岗的各得1分 项目配套政策各区、县,市,是否已制订出台幼儿园建设三年行动计划的配套组织 及实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的政策及实施方案～制订并按规定实施的得5分～未制订扣3分～5 管理水平 制定 实施不到位的酌情扣分。 奖励经费的申领是否以相关部门发文认定的名单为依据～扶持经项目申报、审费的申领是否按规定程序～两项经费是否均经市教育局、财政局4 批 审核,每项内容各1分, 市财政、教育部门或各、区、县,市,财政、教育部门是否不定项目经费的监期对专项经费的使用情况进行跟踪问效并对存在问题及时纠正5 督、管理 ,是得5分～跟踪问效纠正不及时的得2分～无跟踪问效的0分, 学前三年幼儿学前三年幼儿入园率达到97.4%～每减少1%～扣1分 5 入园率 等级幼儿园在项目实施等级幼儿园在园幼儿覆盖率达到87.4%～每减少1%～扣1分 5 园幼儿覆盖率 效益 乡镇公办中心乡镇公办中心幼儿园建园率达到84.5%～每减少2%～扣1分 5 幼儿园建园率 — 64 — 农村等级和规范农村等级和规范幼儿园建园率达到80%～每减少1%～扣1分 5 幼儿园建园率 公众满意度调根据回收的调查问卷统计得分～满意的10分～基本满意的7分～10 查 不满意0分 业务指标得分 80 财政资金到位市财政资金到位及时且到位率100%的得3分,未及时到位的得13 率 分,尚未到位的0分。 资金落实 情况 资金到位及时区、县,市,财政部门收到上级教育局拨款按进度及时将资金拨3 性 付到项目单位的得3分～未及时拨付的0分。 项目的实际支出与规定用途相符的得3分～基本相符的得1分～支出的相符性 3 不相符的0分。 实际支出 情况 财务项目支出符合国家财经法规和财务管理制度及项目资金管理办法支出的合规性 3 指标 的得3分～存在个别支出不相符的得1分～存在较多不相符的0分。 项目承担单位内部财务管理制度、会计核算制度健全的得2分～制度的健全性 2 已制订但不够健全的得1分～未制订的不得分。 财务管理状资金的拨付是否有完整的审批程序和手续,2分,,项目经费是管理的有效性 4 况 否进行单独核算,2分,。 会计信息是否真实、完整和准确,真实、完整和准确:2分～其会计信息质量 2 他:酌情扣分,。 财务指标得分 20 综合得分 综合得分,业务指标得分，财务指标得分 100 — 65 — 3、基建类 可参考:一、杭州石桥路,机场路—半山路,工程项目财政支出绩效评价评分表 一二计分方式,各得分～最高得三级指标的单项分分三级 评价指标 参考指标 级 级 数～最低得0分, 值 项目是否按规定办理了项依据的各前期手续少办一项扣1分～少办理2项以上目各项前期手续:立项、可目充分性 得0分 研、初步设计的上报和批复 2 标 设目标制定科学客观、对目标的表述明确、对目目标的目标的设定是否客观、科定标实现的方式和时间有合理计划的得3分～目合理性 学 情标制定、实现方式和实现时间的表述各1分。 3 况 目标的资金使用的预定目标是否业预定目标明确的得2分～否则不得分 明确度 明确 2 务建设目预定目标,与整体交通规指目标实现的得7分～基本实现的得4分～1项指标完成划符合情况～分流、连通标 标未实现的扣1分 目情况 等目标,是否实现 7 标交通量达标完车流量指标=实际平均行车流量/杭州市区平均年限、行车速成通行能车流量～车流量指标?100%得3分～80%?车流度变化率、交程车流量指标 3 力 量指标,100%得2分～60%?车流量指标,80%通服务水平、度 得1分～车流量指标指标,60%得0分。 通行能力变 化率 — 66 — 项目完全部合格得85,分数～有创杯获奖的得100,工程质量工程质量合格率 成质量 分 3 优良率 工程延期 时间=工程 计划完成 时间-工程 项目完实际完成成的及项目工期是否按时完成 按时或提前完成的得2分～超期20%的得0分 时间,工程时性 延期率=工 程延期时 间/工程计 划完成时 2 间 土地征用地手续是否齐全～土地手续齐全、征迁未影响工程计划、补偿不存在组迁相关征迁是否按计划完成～各超标的得3分～三项内容各占1分 织情况 项补偿是否超标准 3 管方案比选、论证各1分,设计深度2分～由于理项目是否进行方案的比项目论设计深度不足导致工程出现重大变更的～根据水选～是否进行方案论证～证情况 变更的次数、对工期、投资的影响每出现1项平 前期的设计深度是否足够 扣1分～扣至0分为止。 4 — 67 — 项目管理制度是否健全及落实到位、招投标资招投标、合料、项目 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 书、验收报告、监理、技术鉴定管理制制度健全及落实、资料归同签订、监等资料是否齐全并及时归档,制度健全并落实:6 度保障 档 理、审价、5分～资料齐全并及时归档:1分～管理制度中验收 一项未落实到位的扣1分, 管理机项目承担单位人员是否充足、办公基本条件是构、办公项目承担单位的人员、设否具备,充足、具备的:2分～有欠缺的:1分～2 条件的备、场地等支撑条件保障 不充足、具备的:0分, 保障 无施工及管理事故的满分～发生人身伤亡重大安全施安全施工 事故的一次扣2分～一般性财产损失事故一次2 工 扣1分 有无按规定办理环评报环境相按规定应办理环评/水保/工程地质灾害等相关批～有无按规定办理水保2 关手续 手续的～未办理一项扣1分～扣至0分为止。 报批 — 68 — 根据施工过 程相关会议 纪要、联系 单等资料进 行打分～查项目质量管理、监理及 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 各1分～项目建设看监理报质量管项目质量管理、监理及材单位对项目质量是否进行监管和抽查、监理的 3 告、联系单理水平 料质量检测 管理是否到位、进场材料等有无完整的质量检签证等进行测报告 打分～根据 抽查的质量 检测报告是 否齐全、完 整进行打分 资金节有无超过工程概算规定的低于概算金额的30%以上得6分～等于的得4分～6 约率 总投资 每超过概算金额10%扣1分～超过40%不得分。 项 目(项目实施实后房屋租施房屋增以10%为基数～?10%的得5分～每降低1个百金提高额/房屋租金增值情况 5 效值率 分点扣0.5分 项目实施益 前房屋租 金)*100% — 69 — 对区域产业结构优化的影 间接经响～对周边资源和土地价每一项内容得1分～依据充分的得满分～不充5 济指标 值的提升作用～对沿线经分的酌情扣分 济的提升 建设过程每发生1项环境事故的扣1分～最多 建设过程中有无发生环境扣2分,建设中每带来一个单方面短期影响的生态环事故～项目建成后有无对扣1分～建设过程扣分最多扣2分～建成后有4 境效益 周边带来环境影响,空气、单方面短期环境影响～经一定时间可恢复的扣 水、声, 0.5分～带来多方面影响或影响无法恢复的扣1 分 工程感根据评价人员实地勘察、问卷调查和养护单位感官质量情况 4 官质量 的维修等记录进行打分 项目的建设与区域发展规项目的划的适应程度、项目效果持续性根据评价人员走访、问卷调查的情况进行打分 4 的持续性、项目与人民需评价 要的适应性 项目满根据回收的问卷调查表统计得分～满意:8分～问卷满意度 8 意度 基本满意:5分～差:0分 — 70 — 业务指标得分 80 资金到资金到位率,实际拨付资资分数,资金到位率×3分 3 位率 金/计划投入资金 金 落资金到是否与工程建设相匹配～匹配的得2分～基本匹配的得1.5分～由于资实位及时是否对工程建设造成了影金不到位出现短时间停工的得1分～严重影响2 情性 响 工期的得0分 况 有否严格执行财务规定～项目资金管理制度是否得到严格执行～资金沉资金使工程款等款项的拨付有否淀情况出现1次扣0.5分、工程款超付1次扣用的合3 财进行严格的审核和控制～0.5分,此两项出现两次及以上的此指标不得规性 务有无出现超付的现象 分,～其他不符合规定的酌情扣分 指实 标 际建安工程支支出增减存在概算外投资的扣1分～概算变更超过3次出率=实际建以上的扣0.5分～概算金额与结算金额严重不情资金使概算执行情况～有无概算安投资/概符的扣0.5分,建安工程支出增减率1分～100%况 用的相外投资～概算变更情况,调4 算建安投的为1分～每增减5%扣0.5分～80%以下不得分,符性 概次数, 资,建设投待摊投资、设备投资等增减率1分～100%的为1 资增减率=分～每增减5%扣0.5分～80%以下不得分, 实际投资/ 概算投资 — 71 — 项目承担单位内部财务管理制度、会计核算制 制度的财务会计制度和项目资金度是否完整、合法～是否有结合实际制订的项4 健全性 管理办法是否健全 目资金管理办法,完整、合法:2分～制订:2 分～其他:酌情扣分, 财 务 管 是否实行专账核算～资金未进行专账核算的～该指标0分,财务管理制理管理的拨付审批程序和手续是否度未有效执行、资金拨付的审批程序和手续不2 状有效性 完整 完整的～酌情扣分 况 会计信会计信息是否真实、完整会计信息资料是否真实、完整和准确,真实、2 息质量 和准确 完整和准确:2分～其他:酌情扣分, 财务指标得分 20 综合得分 100 — 72 — 二、太子湾公园整治工程项目绩效评价指标 基本指标 具体指标 评价内容与标准 指标分值 一级指标 二级指标 三级指标 依据充分:3分,有依据～但不充分:2分,没有依依据充分性 3 据:0分 目标设定情况 目标合理性 合理:2分,较为合理:1分,不合理:0分 2 ,8分, 目标明确度 目标明确:3分,较为明确:2分,不明确:0分 3 项目完成率 全部完成:4分,未完成按进度比例评分 4 项目包括水系整治工程、道路及铺装地整治工程、业务指标 植物整治工程、建筑物整治工程、电力照明工程、,80分, 项目完成质量 给排水工程、其他基础设施工程等。 7 项目完成程度 各项工程全部验收合格:7分,每发现一项不合格～ ,16, 扣1分 整体工程按时完工:5分,整体工程按时完工～单项 工程超期～但都经延期申请并审批:4分,整体工程完成的及时性 5 按时完工～单项工程超期～存在未申请延期:3分, 整体工程未按时完工:2分 — 73 — 基本指标 具体指标 评价内容与标准 指标分值 一级指标 二级指标 三级指标 项目是否按规定办理了各项前期手续～包括:立项、项目前期手续办选址、可研、环评、初步设计、概算、单项工程开7 理情况 工手续等各项～手续齐全:7分,经申请但未批复～ 每少一项扣0.5分,尚未申请～每少一项扣1分 勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的采 购等的招投标及合同管理～投标价与实际工程支出 是否相一致:管理规范～合同价与实际支出基本一项目招投标及合致～4分,基本规范～合同价与实际支出差异20%以4 同管理 内:3分,基本规范～合同价与实际支出差异超过组织管理水平 20%:2分,不规范～合同价与实际支出差异20%以,26分, 内～1分:不规范～合同价与实际支出差异超过20%～ 0分 监理程序、建设单位对质量的监管是否到位,到位:项目质量管理 4 4分,基本到位:2分,未到位:0分 项目管理奖惩 因该项目获奖～2分,未获奖0分,被处罚～-2分 2 相关管理制度的健全性和执行情况～项目建设资料管理制度保障 归档保管情况～健全并得到有效执行5分,健全但5 未得到有效执行3分,不健全0分 — 74 — 基本指标 具体指标 评价内容与标准 指标分值 一级指标 二级指标 三级指标 组织机构人员配备情况、公园设施维护、绿化维护 支撑条件保障 情况以及后续维护的资金保障程度。各项均以落实～4 4分～每少一项扣1分 项目前后建筑物租赁收入进行对比～增长20%以上: 自身经济效益 3分,增长10%,20%: 2分,增长10%以下:1分,3 未增长:0分 经济效益 ,7分, 从解决就业、拍摄婚纱照新人数量、消费群体等各 社会经济效益 方面予以评价～各方面均显著增长:4分,各方面小4 幅增长:2分,基本无变动或下降:1分 对项目前后游客流量进行对比～增长20%以上～4分,游客量 4 增长20%以下2分,未增长:0分 社会效益 根据被调查对象对该公园的满意程度进行评分～满,9分, 意和基本满意95%以上:5分,80-95%:4分,70-80%:知名度、满意度 5 3分,60-70%:2分,50—60%:1分,50%以下:0 分 项目前后水质情况～明显改善4分,不明显2分,水质 4 未改善0分 生态环境效益 ,14, 项目前后绿化布局以及配臵合理性～明显改善～4绿化布局合理性 4 分,改善～但不明显～2分,未改善～1分 — 75 — 基本指标 具体指标 评价内容与标准 指标分值 一级指标 二级指标 三级指标 公园内配套设施,休息场所、卫生设施、餐饮服务、 停车设施、路标指示等,是否齐全～后期维护,园可持续性 6 林及设施维护,是否及时。设施齐全且后期维护及 时～6分,未全部到位～3分,未落实～0分 业务指标得分 80 资金到位率=实际到位资金/计划安排资金。按省、 市、区三部分资金到位率的平均值?评价。??95%:资金到位率 3 3分,80%??,95%:2分,60%??,80%:1.5分,资金落实情况 ?,60%:1分 ,5分, 资金到位是否与工程建设进程相匹配～是否对工程 资金到位及时性 建设造成影响。匹配:2分,基本匹配:1.5分,由2 于资金不到位严重影响了工程进度:0分 财务指标 资金使用率?=实际支出/实际到位资金。??95%:,20分, 资金使用率 3分,80%??,95%:2分,60%??,80%:1.5分,3 ?,60%:1分 资金使用情况 资金支出均符合项目支出范围:2分,每发现一处不资金支出相符性 2 ,10分, 符扣0.2分 工程款等款项的支付是否经过严格审核和控制～有 资金支出合规性 无超支现象～是否专款专用。审核控制严格、无超2 支:2分,每发现一次审核不严或超支扣0.5分 — 76 — 基本指标 具体指标 评价内容与标准 指标分值 一级指标 二级指标 三级指标 未出现超概情况:3分,超概比例每增加10%扣0.5概算执行情况 3 分 会计科目设臵规范～会计核算正确:1分,每发现一会计核算规范性 1 处不规范扣0.25分 会计信息质量 会计信息真实记录:1分,每发现一处不真实扣0.25会计信息真实性 1 ,3分, 分 与该项目相关的收入支出入账情况:完整1分,有会计信息完整性 1 遗漏每发现一处扣0.25分 财务管理制度是否健全～执行情况如何。健全并执财务管理情况 财务管理制度 行到位:2分,制度缺陷或不按制度执行每发现一处2 ,2分, 扣0.25分 审计情况 审计结果较好:0分,审计发现重大问题:-2分,审计结果 0 ,0分, 从未经过审计:-1分 财务指标得分 20 绩效评价综合得分 100 — 77 — 4、信息类 可参考:一、杭州市政府数据容灾集中备份整体外包项目绩效评价指标 基本指标 具体指标 评价内容(标准) 指标分值 一级 二级 三级 项目资金设立依据是否充分:充分:2分～一般:1分～依据充分性 2 没有:0分 目标设定项目资金使用的预定目标是否明确:明确:2分～基本目标合理性 2 情况 明确:1分～不明确:0分 项目预定目标设臵是否客观、合理:合理:2分～基本目标明确度 2 合理:1分～不合理:0分 业务指标 目标完成率 全部完成:4分,未完成按进度比例评分 4 目标完成质量 项目竣工验收质量合格:4分,不合格:0分 4 目标完成 完成的及时性 是否按照预期时间完成～是:3分～不是:0分 3 程度 验收机构客观独立、公正:3分～项目实施单位单独组验收的有效性 3 织验收:2分～未经验收:0分 — 78 — 项目是否按规定办理了各项前期手续～包括:立项、可项目前期手续办研、初步设计以及批复～概算调整有没有报批。各项手3 理情况 续齐全:3分,每少一项扣1分 设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材 工程招投标管理 料等的采购～这些项目均未发现违反招投标的相关规定:3 3分,每发现一项违规扣1分 设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材 料等的采购～这些项目均签订合同～实际执行中无违反工程合同管理 3 合同的情况:3分,未签订合同或未按合同主要条款执 组织管理行～每发现一处扣1分 水平 项目是否存在程序倒臵情况～不存在:3分,部分存在:项目流程管理 3 2分 项目的相关管理制度是否健全以及落实到位:健全并到管理制度保障 4 位的～4分,健全但未完全到位的～2分,不健全的0分 项目实施的组织机构设立～人员职责明确:4分～项目 支撑条件保障 实施组织～机构设立～人员职责不明确:2分～项目实4 施的组织机构未设立:0分 项目组织协调良好～沟通顺畅:4分～项目组织协调一组织协调水平 4 般～沟通一般:2分～项目组织协调差～沟通不畅:0分 — 79 — 机房选址是否符合国家标准及行业规范～符合:3分,机房选址 3 不符合:0分 基础设施机房安全保障措施到位～相关管理制度得到执行:3分,建设 机房安全保障措施基本到位～相关管理制度得到基本执机房安全保障 3 行:1分,机房安全保障措施不到位～相关管理制度未 得到执行:0分, 政府部门容灾备份业务是否适合外包～是:2分,否:0外包适宜度 2 分 外包商人才、资金、技术、管理各方面的能力能否满足外包商能力 2 政府容灾备份业务的需要～是:2分,否:0分 成本是否可能超出预算、是否存在损失战略信息的可能 外包可靠性 2 性～可能很小:2分,可能:1分,很可能:0分 运维组织机构 运维组织机构完善:2分,运维组织机构不完善:0分 2 外包管理运维管理制度相关管理制度是否健全以及落实到位:健能力 运维管理制度 全并到位的～2分,健全但未完全到位的～1分,不健全2 的0分 数据安全能够得到保证:2分,数据安全不能得到保证:安全性 2 0分 运维培训得到切实执行:2分,运维培训未得到切实执运维培训 2 行:0分 用户满意度 根据被调查对象对外包商的满意程度进行评分 8 — 80 — 演练完成率 恢复演练按计划执行情况～按照完成率评分 2 恢复演练 恢复演练是否达到预期效果～达到:2分,部分达到:1演练结果评估 2 分,未达到:0分 RPO,数据损失RPO是否达到合同规定要求～按照达到要求比例评分 2 率, 技术指标 RTO,数据恢复时RTO是否达到合同规定要求～按照达到要求比例评分 2 间, 政府部门容灾备份业务整体外包,国内创新:2分,无创创新性 2 新:0分 节省一次性建设投资～每年节省运行维护费情况～节省经济效益 2 金额较大:2分,节省金额不大:1分,没有节省:0分 提供的专业服务和24小时×365天的可靠运行保障～节 省了各部门的人力资源～避免了各部门因专业技术人员 技术效益 缺乏带来的信息系统运行管理中的安全风险～节省人力2 项目效益 资源较大:2分,节省人力资源一般:1分,没有节省: 0分 对保障信息安全、社会和谐有较大的促进作用:2分, 社会效益 对信息安全、社会和谐的促进作用一般:1分,对信息2 安全、社会和谐没有促进:0分 在可预见的未来满足各部门不断增长的容灾备份扩容要 可持续性 求:2分,在可预见的未来不能满足各部门不断增长的2 容灾备份扩容要求:0分 — 81 — 业务指标得分 90 项目实际支出与预算或合同规定是否相符～是:3分～支出的相符性 3 实际支出基本相符:1分～不是:0分 情况 支出的合规性 按规定专款专用:3分～挤占挪用:0分 3 财务指标 会计信息的真实性、完整性、及时性:4分～基本规范:财务情况 会计信息质量 4 2分～不规范:0分 财务指标得分 10 绩效评价综合得分 100 — 82 — 二、“杭州市基本医疗保险市级统筹信息系统”项目绩效评价指标与标准 具体指基本指标 标 评分依据 评分标准 分值 一级二级指三级指 指标 标 标 专项资金设立依据是否1、国家、省、市委市政府有文件要求得满分, 依据的充分～包括有否法律政2、满足当年政府出台的投资信息化导向目录得满分, 2 充分性 策依据～是否符合公共3、两项都不符合得零分。 财政支出的原则等。 1、项目目标一致得满分,《预算计划》、《立项批复》、 目标设依据市有关部门批准的《可研批复》、《实施方案》,附上确认书,、《招目标的业务定情况 立项文件、招标文件和标文件》、《项目合同》,, 2 明确度 指标 ,6项目合同。 2、如不一致～得零分。 分, 目标设臵是否体现财政 支出的经济性、效率性1、项目合同与竣工验收资料一致得满分, 目标的和效果性等。资料依据:2、项目合同与竣工验收资料不一致得零分。 2 有效性 项目合同、竣工验收资 料。 — 83 — 1、达到项目合同规定的质量要求得满分, 目标完依据监理报告或第三方2、发现一项功能或性能没有达到项目合同规定要求的6 成质量 评测报告。 扣1分。 目标完成率=目标完成 目标完数/预定目标数*100%。 预定目标数=功能数 4 成率 资料依据:《项目合同》、分值=目标完成率*4 《验收报告》。 目标完 成程度 项目预期目标是否如期 ,16完成的完成～未完成的理由是1、按《项目合同》实现系统试运行、正式上线得满分, 3 分, 及时性 否充分。资料依据:《项2、目标未如期完成得零分。 目合同》、《验收报告》。 项目验收方式的合理1、按国家规定、标准组织了验收工作 1分, 性、验收机构的权威性验收的2、验收文档符合项目合同要求 1分, 和验收结果的公正性3 有效性 3、验收有项目验收专家意见 1分, 等。资料依据:《项目以上缺一项扣1分。 合同》、竣工验收材料。 招投标依据招标文件、采购办1、按政府采购法规定公开招投标得满分, 组织管2 合规性 批复文件、投标文件。 2、未按规定公开招投标得零分。 理水平 ,12 招标合依据项目合同、政府批1、项目合同与政府批复的立项文件一致得满分, 分, 3 同管理 复的立项文件。 2、项目合同与政府批复的立项文件不一致得零分。 — 84 — 1、有项目管理制度 1分, 依据项目的相关管理制管理制2、项目管理组织落实 1分, 度、《实施方案》、《项4 度保障 3、项目文档齐全 1分, 目合同》。 4、有明确的项目管理流程～工作责任到个人 1分。 1、有专职或第三方监理人员管理 1分, 质量管依据质量管理文档、《测2、有相应质量管理日志和文档 1分, 3 理水平 试报告》。 3、应用软件有软件测试,模块测试、集成测试、系统 测试, 1分。 1、系统符合市级统筹一卡通项目需求～通过医 疗机构认定可满足88家之后的其他医疗机构、系统定点药店的接入 1分,2、接口标准与省级医与需依据《合同》、系统功保统筹系统一致～确保与省级医保统筹系统顺求的能性能测试报告及相关利对接 1分, 6 吻合文档资料。 3、系统建设满足国家及省市有关标准 1分业务改系统应 性 ,发现与上述不合相应扣分,, 造与创用程度 4、终端设备性能及响应速度评分 3分,依据新,29,13 调查表问题四,。 分, 分, 1、单轨制使用 功能模块使用率=实际 完全实现电子信息化 1分, 登陆人数/赋予用户权系统80%实现电子信息化～仍有部分需手工纸质操作 限的人数。 使用3 资料依据:项目合同、0.5分, 率 竣工验收资料和终端用大部分仍需手工纸质操作 0分, 户调查表。 2、功能模块使用率*分值权重。 — 85 — 系统依据验收文档、测试报1、服务器:cpu负载、内存占用率, 利用告,取峰值～记录日期～2、存储:I/O吞吐率、存储及空间使用率, 4 率 要求有截图, 3、网络:网络流量。 1、硬件共享度: 硬件共享度大于30% 3分 硬件共享度大于20% 2分 硬件共享度=本次利用硬件硬件共享度大于10% 1分 原系统的硬件数/本系和系硬件共享度小于10% 0分 统所需硬件数。系统软统软 件共享度计算方法相6 件的2、系统软件共享度: 同。 系统整共享系统软件共享度大于30% 3分 资料依据:设计和竣工合程度度 系统软件共享度大于20% 2分 验收资料。 ,16系统软件共享度大于10% 1.5分 分, 系统软件共享度小于10% 0分 重用度=本次利用原系1、应用软件重用度大于40% 4分 应用统功能模块数/系统总2、应用软件重用度大于30% 3分 软件的功能模块数。 3、应用软件重用度大于20% 2分 4 的重资料依据:设计和竣工4、应用软件重用度大于10% 1分 用度 验收资料。 5、应用软件重用度小于10% 0分 — 86 — 1、内部数据,实时消费、三大医保目录、参保 人员信息,共享度情况 3分 内部数据共享度高～能够实现一次输入部门共 内部数据共享度:一次享 3分, 输入部门共享～避免重内部数据共享度一般～有小部分需要重复输入 数据复输入,应用软件的容2分, 共享6 错能力。 内部数据共享度低～大部分需要重新输入 1度 资料依据:设计和竣工分, 验收文档。 内部数据不能共享～全部需要重新输入 0分, 2、应用系统对数据录入的容错能力,3分,: 根据规定的业务校验清单～发现一项未完成扣 1分。 骗保金额及次数降低80%及以上 4分, 社会及骗保金额及次数降低60% 3分, 服务能经济效服务骗保金额及次数是否降骗保金额及次数降低40% 2分, 力,94 益,17质量 低。 骗保金额及次数降低20% 1分, 分, 分, 骗保金额及次数无降低 0分。 — 87 — 1、实现医保“一卡通”后跨参保地就医是否方 便,,依据群众及终端用户调查表“是”得1 分～“否”不得分,, 服务病人看病报销等待时间2、对报销等待时间降低程度进行评分(群众满5 效率 降低,依据调查表,。 意度问卷问题三)～根据调查表问题分为,5分、 4分、3分、2分、1分、0分,～最后得分=调 查表得分*0.8。 受众用八区五县病人调查统计根据调查表问题五分为,5分、4分、3分、2分、1户满意后取平均值*0.8,依据4 分、0分,～最后得分=调查表得分*0.8。 度 调查表,。 使用者八区五县医疗机构调查,终端根据调查表问题五分为,5分、4分、3分、2分、1统计后取平均值*0.84 用户)分、0分,～最后得分=调查表得分*0.8。 ,依据调查表,。 满意度 业务指标得分小计 业务指标分值为80分 资金财政资金到位1、立项资金和计划配套资金财落实财政资率=财政资金拨及时到位率100% 2分, 务情况金到位付金额/财政资2、立项资金和计划配套资金2 指,2率 金计划投入金及时到位率每下降10%扣0.2标 分, 额×100%。 分～至扣完。 — 88 — 1、预算申报准 确率=预算批复 资金/预算申报 预算准数×100% 。 两项维度每偏离10%扣0.12 确性 2、实际资金超分～至扣完。 支率=实际超支 /预算批复资金 ×100%。 实际 支出 情况1、项目的实际支出与合同规项目的资金实,9支出的定的用途完全相符 2分, 际支出与合同2 分, 相符性 2、如有不符合上述规定～每规定的相符。 不符一项扣0.5分。 项目资金支出是1、项目的实际支出符合国家财 否符合国家财经经法规和财务管理制度以及专支出的法规、财务管理项资金管理办法等情况 2分, 2 合规性 制度和有关专项2、如有不符合上述规定～每 资金管理办法。 不符一项扣0.5分。 — 89 — 1、项目经费核 算是根据项目 实际发生的业1、真实:1分～存在虚假入 务进行真实、准账:0分, 确记录的。 2、完整:1分,基本完整～ 会计信2、会计核算资存在个别资料短缺:0.5分,3 息质量 料如:凭证、账缺少现象较严重:0分, 册、报表等是否3、及时:1分,存在个别不 均保存完整。 及时现象:0.5分,存在不及 3、会计核算、费时现象较多:0分。 用支出等信息是 否均及时入账。 1、有健全、完整的资产管理项目单位的资制度 2分。 制度的产管理制度是2、有资产管理制度～但不健2 健全性 否健全、完整和资产全、完整扣 0.5分。 合法。 配臵3、无资产管理制度不得分。 与使资产管理制度用(91、有效执行资产管理制度～固是否得到有效分) 管理的定资产有专人妥善保管。2分 执行～固定资产2 有效性 2、不执行资产管理制度～固是否有专人妥定资产无专人妥善保管。0分 善保管。 — 90 — 1、固定资产台帐 建立固定资产台帐并纳1、建立固定资入财政固定资产管理 3分 产台帐并纳入 没有按要求建立固定资财政固定资产固定资产台帐 0分 管理信息系统。 产管理 ,发现一项账实不符扣0.52、固定资产利5 与利用分, 用率=实际在用率 2、固定资产利用率 固定资产/所有 固定资产实际利用率达固定资产×到95%。 2分 100%。 固定资产实际利用率每 下降10%扣 0.2分 财务指标得分小计 财务指标分值为20分 综合得分 综合得分100,业务指标得分80+财务指标得分20 总分?95分以上～为“优秀”,85?总分,95分～为“良好”,60?总分,85分～为“合格”,评价等次 总分,60分～为“不合格”。 — 91 —