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电工绩效考核制度.doc

电工绩效考核制度

唐幽筠
2017-10-06 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《电工绩效考核制度doc》,可适用于考试题库领域

电工绩效考核制度(讨论稿)电工岗位有一定的特殊性其工作的好坏对企业的影响相对较大。电工的日常工作主要是更换维修以及新建施工月工作量不固定不便量化衔接可以采用记分制就行绩效考核。其工资设计是:基本工资绩效工资技能津贴即是基本工资是绩效工资技能津贴按职业资格证书结合电工入网作业证发放。持初级电工资格证技能津贴元中级资格证元高级电工证元技师证元高级技师证元。保证公司正常用电:(权重:)【计算方式】影响正常使用超过半小时:扣四分超过小时:扣分超过小时:扣分分钟内解决得全分【项目界定】因线路故障导致局部用电和办公场所用电中断用电安全隐患情况:(权重:)【计算方式】发现一次安全隐患扣分【项目界定】安全隐患:无证上岗或证书过期电网不符合技术要求未定期对低压电柜进行保养。电控维修及时性:(权重:)【计算方式】每发现一次不及时扣分【项目界定】及时:接到上级通知后分钟内开始维修。特殊原因不能立即前往维修的需办公室认定。工作态度:(权重:)【计算方式】每发现一次违反公司公司纪律的行为扣分责任意识差、协作精神弱扣分【项目界定】工作态度:普工行为的认定由班长负责班长行为的认定由办公室负责维修投诉次数:(权重:)【计算方式】每投诉一次扣分【项目界定】投诉:因维修不及时或服务态度恶劣而受到保修部门投诉的有效次数投诉时要有具体的事件和理由【绩效加分项目】:公司整月用电零故障电工班综合绩效加分公司联合检查中未发现安全隐患电工班综合绩效加分个人维修反馈单月平均满意度大于加分月平均满意度大于加分个人受到公司领导会议表扬加分个人单月最高加分不应超过分。附件一:电工班长绩效考核表被考核者电工班长考核者考核日期考量化标准核权重指标定义得分得分依据指()打分标准分值标重大电器设备事故扣分对本公司范围设备较大设备事故考核扣分内电器设备事事故一般设备事故考核扣分故负主要责任小设备事故考核扣分班组返修率发生一次扣分点检、巡检不到位扣分维修本人负安排协不能及时发现设备隐患扣分及时调、督促完成因没有及时保养设备扣分性的主要责任不能及时申报、领取备件扣分不能及时记好点巡检记录扣分安全、设备、现场卫生微伤、险肇事故每超一次扣分员联带考核项以直接管理人数的工本人对管理指违纪次数为准一次扣分管标负主要责任对员工的培训不及时或不到位理的扣分人因交接班出现异议而不能及时正确处理的一次扣分本人迟到早退每次扣分违反公司纪律并受到处罚的每次扣分个重点工作完成情况:每受公司领人对本人的工作导批评一次扣分态态度负责越权行为:不按工作程序办事度越级上报问题一次扣分考核得分复核加(扣分)最后得分考核者评语时间:签名:办公室审核时间:签名:附表二:电工绩效考核表被考核者考核者考核日期量化标准得分依据指标考核权重得分分类指标()打分标准分值影响正常使用超过半小时扣分公司超过小时扣分正常超过小时扣分用电发现一次安全隐患扣分安全发现无证上岗、证件过期扣分隐患未定期对电柜进行保养扣分工作正施工线路不符合行业标准扣分业绩维修每发生一次维修不及时扣分及时特殊原因的认定由办公室裁决性维修因个人主要因素一次修复不到位扣分满意发现吃拿卡要现象每次扣分度每发生一起违纪行为扣分工作每出现一例责任意识差、协作精神弱扣分态度考核得分考核者简评签名:审核加分上级审核签名:最后得分审批签名:附表三:维修情况反馈单保修部门保修时间上门电工到岗时间故障原因维修用时维修满意度满意一般差备注此表由电工派出部门、保修部门共同填写

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