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亚洲金融风暴的启示

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亚洲金融风暴的启示亚洲金融风暴的启示 在近200年世界经济史1997年的亚洲 金融危机实属罕见.亚洲金融危机是世界各国 深层次经济矛盾的综合反映.这次危机使东南 亚贬值6000多亿美元?殴美,拉美等国也受到 了不同程度的冲击1999年国际金融形势仍不 乐观.对此.我们必须进,步提高防范风险的 能力. 冬增勤剧姊 这次亚洲金融危机的深层次原因主要在于 未能解决好国际金融市场一?体化与资本流动问 题,尤其是私人资本流动所带来的挑战.在面 对亚洲金融危机,中央采取出了扩大内需和保 持人民币汇率稳定,发行十年期长期国债,中国 人民银行...

亚洲金融风暴的启示
亚洲金融风暴的启示 在近200年世界经济史1997年的亚洲 金融危机实属罕见.亚洲金融危机是世界各国 深层次经济矛盾的综合反映.这次危机使东南 亚贬值6000多亿美元?殴美,拉美等国也受到 了不同程度的冲击1999年国际金融形势仍不 乐观.对此.我们必须进,步提高防范风险的 能力. 冬增勤剧姊 这次亚洲金融危机的深层次原因主要在于 未能解决好国际金融市场一?体化与资本流动问 题,尤其是私人资本流动所带来的挑战.在面 对亚洲金融危机,中央采取出了扩大内需和保 持人民币汇率稳定,发行十年期长期国债,中国 人民银行连续三次降息等措施,以刺激国内消 费,减轻企业负担,促进经济增长在亚洲国家 和地区中呈现出"风景这边独好"的奇迹. 进入90年代以来,东南亚一些新兴市场经 济国家在高速增长"奇迹"背后是虚假繁荣,如 泰国引进外资的30%,国内贷款中的50%都是 投向房地产.房地产泡沫的破灭,使银行损失 惨重.由此可见,正是不良信贷结构,使泰国金 融体系危机四伏从这场危机中我们认识到, 新兴市场经济国家要引导国外资金投向可持续 发展的项目,避免泡沫经济的产生.在这次危 机中香港之所以能站稳脚跟,归根到底是以扞 卫本币地位,稳定宏观经济环境和优化经济结 构做后盾 在全球金融市场和世界经济趋向自由化和 一 体化的形势下,对发展中国家来说,开放资本 市场不但受到外部的压力,也是经济发展产业 升级的内在 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 发展中国家在金融监管体系 还不健全的情况下,一旦开放就很难关闭.如 泰国只注重参与,但不注重防御,金融监管措施 不得力,体制不健全,使金融机构资产中的不良 资产达40%以上我国在这次金融动荡中基本 上未受到威胁,主要是我国的资本市场还没有 对外开放,并严控外债,虽然1996年12月实现 了人民币在经常项目下的兑换,但仍对资本项 目实行严格的控制,这一政策是十分正确的. 从亚洲金融危机中可以得出一个教训,稳健而 有效率的银行体系,平衡的宏观经济和成熟的 国内资本市场是实现资本项目可兑换的必要条 件.对国际货币基金组织第八条款的承诺需慎 重行事,以保证金融安全和经济安全. 加强母礴脯穆髓 目前,我国一些金融机构违规经营,违规放 贷,变相提高利率吸收存款等现象时有发生,这 就迫切需要加强央行的金融监管与调控能力, 强化风险意识,建立金融安全预警预报系统,加 侠金融体制改革.进一步推进商业银行企业化 进程.在维护金融机构的经营自主权的同时, 鼓励各商业银行稳健经营与发展,严格商业银 行贷款的比例管理和贷款分级,防止发生新的 不良贷款,果断处理原有的呆账,坏账,改善金 融机构资产质量,强化金融机构的信用地位. 央行的监管从"事后惩处转向"事前纠正",加 强金融法制建设,加大执法力度.提高金融信息 的公开度,防止各种可能的人为因素干扰和违 规违法现象的发生加强国际合作,注视国际 盒融动态和信息变化.提高防范国际金融风险 的能力 焉雾希征萼费 8O年代,出于经济发展的需要,东南亚 各国都将本国货币与美元挂钩,并将其固定在 一 定水平上.1995年,美日签订加强美元协 议后.也未能及时调整汇率政策,最后成为投 机商的攻击目标.因此,在经济发展不同步的 前提下,又竭力维持汇率,就必然要付出高昂 的金融成本.我国是一个发展中国家,实行灵 活的汇率政策有利于相对独立地实施本国的货 币政策,从而不断化解不平衡因素,防止风险 和可能产生的剧烈振荡.从盯住外贸部门的换 汇成本或受制于换汇成本到考虑购买力平价, 增加交易币种,远期汇率原则上要由市场供求 决定 l_鳓箕i_ 近几年,我国利用外资规模大幅上升.到 1996年底,举措外债1100亿美元,外商直接投 资1770亿美元.我国外债主要是中长期贷款, 投资方向台理.尽管如此,我们也不能盲目乐 观,应控制外债低于国际公认的警戒水平,更重 要的是,加强"隐性外债"的管理."假合资,真借 债",利用远期信用证搞"假进121,真借债",以转 让经营权等方式变相借债,事实上已构成对外 负债,但却脱离了政府的监管,若不采取有力措 施,外债规模有失控的危险.? f作者单位:中国通用技术f集团)控股有限 责任公司)
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分类:企业经营
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