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员工晋级申请管理制度 (共2篇).doc

员工晋级申请管理制度 (共2篇)

农夫三拳有点强强 2017-10-13 评分 0 浏览量 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《员工晋级申请管理制度 (共2篇)doc》,可适用于综合领域,主题内容包含员工晋级申请管理制度(共篇)员工晋级申请管理制度(共篇)员工晋级申请管理制度为了更好地体现员工晋升管理的公正性、严肃性特制定本管理制度。第一条员工晋符等。

员工晋级申请管理制度(共篇)员工晋级申请管理制度(共篇)员工晋级申请管理制度为了更好地体现员工晋升管理的公正性、严肃性特制定本管理制度。第一条员工晋升的基本原则及条件、符合公司及部门发展的实际需求。、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。、晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。、晋升员工通过人事行政部的晋升考核。第二条人事审批权限、部门主管层以上级别的员工晋升由执行委员会审核总经理任命。、部门主管层以下级别的员工晋升由部门管理人员审核人力资源部任命总经理签批。第三条晋升管理流程、员工晋升申报由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、各方面的能力进行日常观察并根据部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求向公司人力资源部提交“员工晋升申请表”。员工晋升申报到正式任命期间各部门可根据工作需要在部门内部宣布该员工代理相应职位并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在人力资源部未正式发布任命之前员工晋升后对应的工资及福利待遇等维持晋升前水平不变。人力资源部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核和审核审核在个工作日内完成并于个工作日内出具相关评估报告反馈给相关部门。、组织晋升考核评估工作晋升考核评估工作原则充分尊重原则人力资源部将充分尊重各部门用人需求支持和配合完成晋升员工全面素质考核工作。充分负责原则本着对公司、部门、员工本人充分负责的工作原则对晋升员工进行全方位(员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门)考核评估。充分建议原则针对极个别不符合条件有重大素质隐患不适合公司、部门发展的人员人力资源部将向相应部门或执行委员会建议暂缓晋升。晋升考核评估工作流程人力资源部针对各部门上报的审核材料中员工基本资料部分与人事库进行核实对不符的情况与晋升员工本人进行核对。对晋升员工进行全面(员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门)考核评估。评估采用面谈、问卷调查及公示证集意见评定等方式进行。人力资源部绩效评估组最终根据以上记录及评定出具考核评估意见报告报送执行委员会或部门管理会议审核。部门主管以上级别员工的晋升由执行委会员收到人力资源部提交的该员工考核材料的五个工作日内给出审核结果公司总经理签署审批意见。部门主管以下级别员工的晋升由本部门依据人力资源部审核材料于五个工作日内给出审核结果由人力资源部主管审批意见总经理签批。、员工晋升任命人力资源部根据所有审批意见编制人事任命公告。任命公告将采用以下两种方式进行。部门内部公告栏公告书或部门员工大会公布。公司内部公告栏公告书或公司员工大会公布。第四条注意事项、各部门统一按照以上要求完成管理人员的晋升和晋升工作。、特例需由人力资源部上报执行委员会经总经理审批后方可执行。、所以晋升晋级人员必须通过人力资源部晋级评估后方可任命。、日常考核由被提名人的直接经理负责人力资源部有监督、考核的权利和义务。本制度自颁布之日起开始执行。本制度由人力资源部负责起草、解释。#楼回目录员工晋升管理制度员工晋级申请管理制度|:厨房管理是整个餐饮管理的一个重要组成部分。厨房的管理水平及菜肴质量直接关系着餐饮经营的效益。“三分技术七分管理”这句话强调了厨房管理的重要性。笔者根据多年来餐饮业现场管理经验及同行交流心得认为餐厅厨房管理应该把“以人为本以德义为核心”作为管理思想成立厨房管理层因为就管理来说又何其重要在管理中要强调结果强调效率强调质量。生存就在于管理管理不好效益就不会好。一、厨房考勤制度、厨政部工作人员上、下班时必须打考勤严禁代人或委托人代打考勤。、穿好工作服后应向组长或厨师长报到或总体点名。、根据厨房工作需要加班的厨师留下不加班的厨师下班后应离开工作地。、上班时应坚守工作岗位不脱岗不串岗不准做与工作无关的事如会客看书报下棋、打私人电话不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。、因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续并出示医院开出的有效证明、因不能提供相关手续或手续不符合规定者按旷工或早退处理。请假应写请假条书面备案。、需请事假的必须提前一日办理事假手续经厨师长批准后方有效未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。、根据工作需要需廷长工作时间的经领导同意可按加班或计时销假处理。、婚假产假、丧假按酒店员工手册的有关规定。、本制度适用于厨政部的所有员工。二、厨房着装制度、上班时需穿戴工作服帽在规定位置佩戴工号牌或工作证。服装要干净整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。、上班时间需穿工作鞋不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。、工作服应保持干净整洁不得用其它饰物代替纽扣。、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴不得进入作业区域之外的地点禁止着工装进入前厅。、必须按规定围腰系带操作不得拖曳。、违反上述规定者按酒店处罚条例执行。三、厨房卫生管理制度、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。、地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观所有孔、洞、缝、隙应予填实蜜封并保持整洁以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。、定期清洗抽油烟设备。、工作厨台橱柜下内侧及厨房死角应特别注意清扫防止残留食物腐蚀。、食物应在工作台上操作加工并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持请清洁、卫生。、食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。、凡易腐败的食物应储藏在度以下冷藏容器内熟的与生的食物分开储放防止食物间串味。冷藏室应配备脱臭剂。、调味品应以适当容器装盛使用后随即加盖所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。、应备有密盖污物桶潲水桶潲水最好当夜倒除不在厨房隔夜如需要隔夜清除则应用桶盖隔离潲水桶四周应经常保持干净。、员工工作时工作衣帽应穿戴整洁不得留长发、长指甲工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器尽量利用夹子、勺子等工具取用。、在厨房工作时不得在工作域抽烟、咳嗽、吐、打喷嚏等要避开食物。、厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手保持双手的清浩。厨房清洁扫除工作应每日数次至少二次清洁完毕用具应集中处置杀虫剂应与洗涤剂分开放置并指定专人管理。、不得在厨房内躺卧或住宿亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放杂物等。有传染病时应在家中或医院治疗停止一切厨房工作。站内搜索:员工晋级申请管理制度看了该文章的人还看了:医院人员培训管理办法医院员工培训管理规定为建设一支高素质、高效率、高水平的员工队伍实现员工培训工作的规范化、制度化、科学化特制订本规定。一总则开展员工培训目的聘用人员档案管理办法目的规定员工人事档案管理的内容与要求保证员工档案及时准确、真实有用。适用范围适用于公司专职员工的公司内档案管理不适用于临时工、计时工、顾问及基层管理人员技巧、督促督促、指导员工按规定完成接待任务优秀的主管是在不间断的巡视之中完成这一管理职能的。、沟通主管必须具有善处人际关系、处事应变的能力和

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