企业能源管理制度

企业能源 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 一、资源、能源管理制度 第一章 总 则 第一条 为贯彻执行国家有关资源、能源的方针、政策和法令～进一步规范公司资源、能源管理, 提高资源、能源综合利用率～保护环境～走可持续发展之路～特制定本制度。 第二条 本制度中资源、能源是指与公司生产经营密切相关的燃料,水、电、蒸汽等,。 第三条 本制度中节能是指加强用能管理～采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施～减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费～更加有效、合理地利用能源。 第四条 节能降耗工作是公司可持续发展的一项战略举措～其管理范围应包括从采购,或加工转换,、计量、储存、输送、消耗、回收利用等环节的全过程管理。各单位、各部门及企业的每个员工都应高度重视～认真履行节能义务。 第五条 本制度适用于大连吉田拉链有限公司及与公司资源、能源相关联的各部门。 第二章 管理职责划分 第六条 环保能源部 负责公司节能、用能工作的全面管理。编制公司节能中、长期规划,制定公司能源管理政策、制度和年度用能计划,组织新建、扩建、改建项目节能措施的论证和验收工作,负责做好国家相关法律法规的宣贯～提供公司节能培训需求～督促节能培训工作,倡导和推广节能新技术、新工艺、新材料、新设备的应用。 第七条 生产部 ,一,、负责资源、能源设备设施的日常维护管理,界定各单位资源、能源设备设施的管理范围,在设备选型、新设备推广应用上要优先考虑节能和措施。 ,二,、负责收集各类资源、能源信息,按相关规定协调各类能源的供应需求～必要时组织召开专 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 会议处置。 第八条 企业管理部 负责将公司资源、能源管理和节能工作纳入专业管理和经济责任制考核,负责制定公司各类资源、能源结算价格～并负责与各子公司、协作单位签订各类能源、资源利用 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。 第九条 计控中心 1 负责制定和完善与公司发展相适应的资源、能源计量管理制度,完善资源、能源计量装置～并对各类计量装置进行日常维护与定期校验,出具各类资源、能源消耗计量数据。 第十条 人力资源部负责设立各级能源管理岗位,重点用能设备操作人员要求持证上岗。 第十一条 财务部负责公司内部各能源产、耗单位的能源成本核算,负责与独立核算单位结算资源、能源购销费用。 第十二条 教培中心负责公司资源、能源管理方面的培训工作。 第十三条 设计院、总工办、规划发展部在新建、改建、扩建项目和技术改造工程项目时～应优先考虑采用先进合理的节能工艺和设备。 第十四条 各单位、各子公司及各职能部门 ,一,、负责本单位节能、用能工作的全面管理。 ,二,、根据公司节能、用能工作思路创造性开展资源、能源管理工作。 第三章 节能、用能管理 第十五条 公司及各单位应建立健全能源管理网络组织机构～切实落实各级节能工作责任。 第十六条 公司应根据国家能源方针、政策和法令要求～结合企业实际制定科学合理的节能中、长期规划～并按计划实施。 第十七条 各部门、各单位应严格资源、能源各项管理程序～规范信息传递途径～准确协调、处置日常管理事务。 第十八条 计控中心应完善公司资源、能源计量装置～建立健全能源计量点网络,各单位要配合计控中心加强对计量装置的维护～提升计量设施水平～确保计量数据准确、有效～为节能降耗工作提供科学依据。 第十九条 各单位、各部门应建立科学合理的消耗统计和分析制度～认真做好资源、能源消耗的统计、分析及报告。 第二十条 公司通过制定各项资源、能源管理政策、制度～制定先进、合理的单位产品能耗定额及各类能源消耗定额～有效控制能源消耗。 第二十一条 公司要加大对资源、能源的日常管理、监督及考核力度～对各单位做好指导、服务工作。各单位须制定各自详细的能源管理监督、检查、考核办法～抓好日常管理～确保实现公司年度节能目标。 2 第二十二条 在全公司范围内加强节约用电、用水、用气,汽,管理～杜绝跑、冒、滴、漏现象～做到勤检查、勤维护、勤更换～避免资源、能源的流失和浪费。 第二十三条 公司定期开展能源管理先进单位和先进个人评比活动～对有突出节能效益的单位和个人进行重点奖励。 第二十四条 各单位、各部门都应重视对重点耗能设备岗位操作人员的节能知识培训和操作技能培训～严格资源、能源设备设施操作～强化操作规程～提高岗位人员的操作技能。 第二十五条 各单位、各部门应长期坚持不懈对员工开展节能宣传和教育工作～强化企业全体员工节约资源、能源意识。 第二十六条 各单位、各部门每年年终应提早着手整体策划下年度的能源管理工作～制定年度节能目标、计划、措施并逐级分解,做到每季度有工作计划,每月有工作安排、总结和改进措施。 第二十七条 各单位、各部门应结合各自工作实际～建立健全能源管理各项制度和台帐～收集整理与资源、能源设备设施相关的图纸、档案等资料～重视原始数据的搜集和整理～明确资料、台帐的保存期限和要求～使能源管理工作规范化、制度化、科学化。 基础台帐应包括: 《能源实物消耗台帐》、《能源管理检查考核台帐》、《年度节能用能计划》、《能源消耗总帐》、《节能项目实施记录》、《主要耗能设备台帐》、《工作例会记录》等。 第二十八条 各单位对资源、能源设备设施应纳入各自相应的制度细化管理～明确点检内容～加强维护保养～确保正常运行。 第二十九条 各单位、各部门应制定各自的资源、能源供需异常情况下的应急措施和预案。 第三十条 对新建、扩建、改建项目应优先选用节能新工艺、新技术、新设备、新材料。严禁选用国家明令淘汰的落后的高耗能设备。 第三十一条 公司应根据企业实际有针对性地推广和应用节能新工艺、新技术、新设备、新材料。逐步淘汰现有的国家明令淘汰的落后的高耗能设备。在全公司范围内总结推广节能经验,有效开展各类节能技术项目攻关活动。 第三十二条 固定资产投资工程项目的可行性研究报告～应当包括合理用能的专题论证。 第三十三条 公司应制定切实可行的节能奖惩办法～实行节奖超罚。 第四章 考 核 第三十四条 资源、能源管理工作中的奖惩考核～执行各类相关规定。 3 第五章 附 则 第三十五条 本办法自从颁布之日起执行～解释权在环保能源部。 二、资源、能源管理工作程序 第一章 总则 第一条 为了促使能源管理各项工作更加规范、有序～特制定本程序。 第二条 本程序适用于大连吉田拉链有限公司及与公司资源、能源相关联的各部门。 第三条 工作程序原则: ,一,、各职能部门在资源、能源管理中凡需公司能源主管部门协调处置的事务～应写出书面报告经本单位能源主管领导签字,并加盖公章,后提交环保能源部～环保能源部根据具体情况提出处置意见～必要时报请公司主管领导审批后执行。 ,二,、各职能部门凡涉及到有关资源、能源管理方面的事务～虽不影响整个系统的稳定顺行～但与系统供应直接相关～应有书面材料提交环保能源部备案。 ,三,、凡属公司明确规定资源、能源管理需要例行的工作程序～各职能部门须严格按规定执行。 第二章 信息传递程序 第四条 各职能部门应通过多种渠道和方式及时掌握有关资源、能源的各类信息,并及时反馈环保能源部处置、备案。 第五条 各职能部门在能源消耗使用过程中～因特殊需要,检修、泄漏等,或突发性事故～导致区域系统需要大量消耗能源时～应及时报生产部调度控制中心统一协调解决～同时要告知环保能源部。 此类信息传递由生产部、环保能源部共同监督、考核。 4 第三章 新增资源、能源用户管网接口工作程序 第六条 环保能源部负责对新增资源、能源用户管网接口的管理。 ,一,、凡属新增能源用户的单位～由新增用户单位填写《新增资源、能源用户申请审批表》,附表一,一式四份～提交生产部。 ,二,、新增用户填写申请审批表时必须说明其取用用途～提出管道接口 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ～注明能源计量设施的安装位置等。 ,三,、生产部接到接口申请报告后～应组织设备主管部门、计控中心、环保能源部、安全管理部、规划发展部及总管网责任单位等相关单位共同论证接口方案～形成统一意见～由环保能源部备案后下达。 ,四,、对因增加接口对总管网平衡、稳定供应影响较大的大用量用户或施工牵动面较大的接口时须经主管副总经理批准方可执行。 ,五,、新增用户在接口方案得到审批同意后要及时与生产部调度控制中心联系～由调度控制中心负责与管网责任单位协调介质停、供问题～为新增用户提供施工条件。施工单位必须在生产部下达允许施工的指令后～才能进行现场施工。 ,六,、新用户在管道接口施工时～必须严格执行审批方案～不得随意更改方案～否则按相关规定考核。 ,七,、能源管网改造中涉及到对能源用户管网接口的调整也应遵照接口审批程序进行。 ,八,、各单位在本单位管网责任区域内部接口时～接口位置应尽量选在现有计量装置以后,确因特殊需要该部分能源消耗无法计入现有计量装置的应及时与计控中心联系完善计量装置。 此类接口由环保能源部和计控中心共同监督、考核。 第七条 新增用户与管网接口施工时～管网责任单位必须在见到环保能源部下达的《新增能源用户申请审批表》后才能提供施工配合～并保存接口审批表一份作为证明。 第八条 新增用户在管网接口施工过程中～各相关单位应积极配合。 第四章 节能项目立项、审批、实施、验收程序 第九条 各单位于每年的10月底前向环保能源部报送下年度节能项目计划～节能项目计划要系统性、严肃性～确保其有效实施。 5 ,一,、投资费用1万元以下～且具有明显节能效益,年节能效益大于1万元,的项目原则上不列入公司节能项目计划～由本单位能源主管领导批准同意后即可纳入计划实施～并报送环保能源部备案～统一纳入节能项目管理考核。 ,二,、投资费用1万元以上～且年节能效益显著的节能项目经本单位能源主管领导审批后可申报公司节能项目。 ,三,、各单位申报公司节能项目时应附项目的实施方案,见附表二,。 ,四,、由环保能源部组织生产部、总工办、企业管理部、规划发展部等相关单位对各单位申报的节能项目进行可行性论证后～报经主管副总经理批准～列入公司节能项目计划下发执行。 ,五,、节能项目实施后～环保能源部应根据项目节能效果的体现情况适时组织生产部、企管部、总工办、规划发展部等相关单位进行项目验收～填写验收记录,见附表三,并进行节能效益评估。 ,六,、对各单位申报属计划外需追加的节能项目～由环保能源部按立项审批程序组织相关单位论证后～报请主管副总经理批准执行。 ,七,、对投资较大、实施影响范围较大及具有普遍性的节能项目由有关部门牵头组织实施～各单位应积极配合。 ,八,、环保能源部负责对各单位节能项目的实施情况进行监督、考核。 第五章 考核 第十条 信息传递考核 凡未经生产部调度控制中心批准,擅自开启阀门大量消耗使用能源,造成动力能源管网系统供应波动、区域生产中断或系统停产,由生产部按相关规定进行考核。 第十一条 新增资源、能源用户接口申请审批考核 ,一,、新增资源、能源用户管网作业～未经主管部门或公司主管领导审批同意和办理相关手续～私自在动力管网上接口或对动力管网私自改造～处罚施工单位0.5，2万元,处罚决定责任人1000元, 处罚决定人隶属单位主管领导200，500元,同时追究具体操作人责任～处罚50，200元,处罚总管网责任单位500，2000元,处罚总管网责任单位提供施工服务的直接责任人300，1000元,处罚该作业点所属行政辖区主管领导200，500元,必要时追究相关连带责任。 ,二,、动力管网系统新增加的资源、能源用户在策划施工方案时必须考虑安装计量设施～否则 6 对方案策划人处罚300，500元,对使用单位相关管理人员处罚100，300元,必要时追究相关连带责任。 ,三,、各单位严禁非阀门管理责任人随意启、闭调节阀门,更不得随意启、闭本单位管理责任区外的其它管线阀门,必要时同相关部门联系,～否则视情节轻重对直接责任人处罚300，500元。 ,四,、对发现在能源管网上私拉乱接或私自改造的行为,及时向环保能源部举报者～经核实后奖励举报人200，500元,凡未做好本单位能源管网(私拉乱接或私自改造)的监督管理～ 该责任区管理责任人未及时向环保能源部举报者,处管理责任人200，500元罚款。 ,五,、在新增管网与总管网接口施工中～未经主管部门许可随意更改审批方案～视情节轻重处罚项目负责人300，500元～处罚直接责任人500，800元。 ,六,、凡在本单位动力能源管网责任区域内部实施新增管道接口时～未考虑计量装置～且未与计控中心联系解决～处罚直接责任人300，500元～处罚管理责任人200，500元。 ,七,、对公司下达协调指令拒不落实或落实不到位者～对责任单位主管领导视情节轻重处100，300元罚款。 第六章 其它 第十二条、本程序未涉及内容按资源、能源管理相关规定执行。 第十三条、本程序对独立核算单位的考核～由环保能源部出具考核结果～经企业管理部和公司主管副总经理签批后直接送达公司财务部执行。 第七章 附则 第十四条、本制度自颁布之日起执行～解释权归环保能源部。 7 附表一: 新增资源、能源用户申请审批表 能源用户单位 取用介质类型 取用介质用途 介质小时用量 新增接管规格 方案责任人 项目实施单位 项目责任人 实 施 日 期 接口方案示意图: 新增能源用户 单位领导意见 ,单位签章, 生产部组织 审 批 意 见 ,单位签章, 公司主管领导 审 批 意 见 备 案 填表人: 年 月 日 8 附表二: 节能技术项目改造方案 项目名称 责任单位 项目负责人 计划实施日期 计划投资(元) 主管领导签字 项目提议人 改造方案: 经济效益估算: 备 注: 填表人: 年 月 日 9 附表三: 节能项目验收记录 项目名称 责任单位 项目负责人 实际投资(元) 投资回收期(年) 实施时间 验 收 时 间 验收结论: 验收人签字: 说明:验收结论要求说明对原方案的执行情况,是否按计划日期实施,是否达到预期节能效果,量化节能效益,详细,,遗留或存在问题等。 填表人: 年 月 日 10 三、能源消耗统计和能源利用状况报告制度 第一章 总则 第一条 为了进一步规范和细化公司能源消耗统计工作～确保统计数据有效准确～加强对能源利用状况的信息传递～为深挖节能潜力提供科学依据～特制定本制度。 第二条 本制度适用大连吉田拉链有限公司及与公司资源、能源相关联的各部门 第二章 内容 第三条 环保能源部每年11月底前根据当年能源消耗状况和公司下年度生产计划～制定公司下年度节能、用能计划。各单位按公司的整体计划制定本单位下年度节能、用能计划并于12月底前报送环保能源部。 第四条 计控中心每月30日前将各单位能源消耗计量仲裁数据传递给环保能源部一份。 第五条 各单位每月30日前将本单位上月《能源资源利用原始记录表》、能源消耗状况分析及能源管理当月 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 及下月工作安排报送环保能源部。各单位的能源消耗月报及统计分析应符合公司的规定要求。 第六条 能源消耗统计工作涉及到的各独立子公司及公司总部外的其它单位应积极配合报送相关能源消耗数据。 第七条 企业管理部每月30日前将公司上月产品产量报表传递给环保能源部一份。 第八条 环保能源部每月5日前应对公司上月能源资源消耗情况进行统计分析。 第九条 环保能源部每半年做一次《能源平衡表》～对能源利用进行综合分析～并根据各单位生产设备状况、年度节能用能计划～定期调整能源资源消耗定额指标～向公司主管领导汇报节能指标的完成情况。同时将《能源平衡表》报送企业管理部一份。 第十条 企业管理部每季度向上级有关部门上报《工业企业主要能源消耗量及库存量》、《重点工业企业能源购进消耗与库存》报表各一份。企业管理部对外的产品、产量报表及资源、能源类相关报表外报的同时应给环保能源部传递一份。 第十一条 各单位应建立健全各作业区各类能源消耗统计及分析报表和台帐～定期召开统计分析会～有针对性制定下阶段节能降耗措施。 11 第十二条 环保能源部要积极做好公司能源管理方面的各类对外报表～做好与同行业指标交流～为各单位提供节能信息。 第三章 附则 第十三条 本制度自颁布之日起执行～解释权归环保能源部。 12 四、供水、用水管理规定 第一章 总则 第一条 为确保公司生产、生活用水的安全可靠运行～特制定本规定。 第二条 本规定适用于大连吉田拉链有限公司及与公司资源、能源相关联的各部门 第二章 水质分类 第三条 水源井供水区域及水质分类: ,一,、生产系统的生活用水主要由公司水源井供给。 ,三,、生产系统中各单位的生产用水均由生产供水管网统一供应～称为第一类水,水质为深井水与机动厂废水站软化回用泵组供应的混合水。 第一类水的供水平衡由机动厂根据水池水位调节各水源井的启、闭。 ,四,、由生产过程中废水过滤回用泵组供给,称为第二类水, ,五,、生产系统中供应的二种类型的水质均不符合生活饮用水水质标准～严禁饮用。 ,六,、公司提倡和鼓励使用第二类水,凡符合使用第二类水的用水点,未提前申请并经生产部调度 控制中心同意,擅自使用第一类水者,一经发现由生产部、环保能源部按相关制度考核。 第四条 水价由企业管理部核定～具体按当年核订的各类水质水价执行。 第三章 管理职责划分 第五条 各部门职责: ,一,、机动厂负责全公司供水总管网的日常维护,确保总管网的供水压力平衡和安全可靠。负责各种水质类型供水管网之间隔断阀的启、闭。负责制定公司供水系统应急措施及事故预案。配合环保能源部、生产部对公司的用水平衡进行统一监督,及时反馈各用水户的违规行为及供水系统的存在问题。 ,二,、环保能源部负责制定公司有关供水、用水管理方面的相关制度。负责公司供水、用水工作的监督、考核。负责新增用户供水管网接口的管理工作。 ,三,、生产部负责收集供水、用水方面的信息,按相关规定协调公司各用水点的供应需求～必 13 要时组织召开专题会议,统一协调新增供水管网接口施工时的管网停水、供水工作。 负责对供水、用水设备设施纳入公司的设备管理之中。 ,四,、计控中心负责公司范围内各单位取水量的计量,仲裁质疑的计量数据。负责监督完善各用水户用水计量装置。负责定期校检各用水户用水计量装置的准确度。 ,五,、各用水单位负责本单位动力管网责任区域内供排水管网的日常巡查、维护。自觉遵守公司各项供、用水管理制度。制定本单位内供水系统应急措施及事故预案。对本单位区域内的“非生活饮用水”进行挂牌,明确标注,防止误饮用。在用水过程中出现异常情况造成供水系统压力波动时,应及时将详细情况告知生产部调度控制中心。 第六条 公司所有下水,排水,管网或涵洞的管辖范围以各单位各自的行政管理区域为界实行自主管理。公用排水管网或排水涵洞属机动厂管理。 第四章 信息传递 第七条 生产管网用水、补水信息传递: ,一,、各单位的DN50mm以下管道临时开启超过30分钟时～应电话报经生产部调度控制中心许可。 -100元罚款。 否则处直接责任人50 ,二,、DN50mm以上管道,含DN50mm管道,～需开启在总管网取水时～应向电话申请生产部调度控制中心～得到许可后方可操作。否则处直接责任人50-100元罚款。 ,三,、各单位二类水需补水时～由补水点岗位操作工直接与机动厂污水处理站联系～按污水处理站规定要求进行补水操作。 ,四,、各单位生产用水、补水信息应及时传递给生产部调度控制中心。 第八条 机动厂调度应每班向生产部调度控制中心汇报水池水位、水源井运行数量及故障台数～确保公司供、用水始终处于受控状态。 第九条 对发生在本单位管网责任区域内的任何私拉乱接和违规用水现象～责任单位主管部门应及时报告有关部门处置。 第五章 考核 第十条 对公司下达的供、用水协调指令拒不落实或落实不到位者～对责任单位主管领导视情节 14 轻重处100—300元罚款。 第十一条 供水总管网上不得同时有2处DN100mm以上的取水点取水, 如有违背处直接责任人50-100元罚款。 第十二条 凡因私自随意或超量用水而导致总管网系统失压者～视情节轻重处罚直接责任人300-1000元罚款。 第十三条 在日常生产和检修等活动中～凡违反本规定者～一经发现除按照正常程序纳入当月能源管理考核外,同时严格按照有关规定追究各方责任～同时通知计控中心执行相关规定。 第六章 附则 第十四条 本规定自颁布之日起执行～解释权归环保能源部。 15 下面是三个励志小故事，不需要的朋友可以 下载后编辑删除!!!谢谢～～～ 你可以哭泣，但不要忘了奔跑 2012年，我背着大包小包踏上了去往北京的火车，开启了北漂生涯。彼时，天气阴沉，不知何时会掉下雨滴，就像我未知的前方一样，让人担忧。 去北京的决定是突然而果决的，我在宿舍纠结了一天，然后在太阳逃离窗口的时候打电话告诉父母，我要到首都闯一闯。消息发出去之后，并没有预料之中的强烈反对，父亲只给我回了一个字:好。 16 就这样看似毫无忧虑的我，欣喜地踏上了北上的路。有些事情只有真正迈出第一步的时候，才会迎来恐惧。当我踏上北上的列车时，才惊觉对于北京，除了天安门、央视大楼这些着名建筑，我知之甚少。俗话说无知者无畏，可于我而言，这句话并不适用，因为在坐上火车那一刻，我就开始对未来胆战心惊，毫无底气。 火车开动之后，我的心情变得更加复杂而紧张，甚至一度心生退意。人类果然是一个无解的方程式，看似无畏的勇气背后不知藏下了多少怯懦和犹豫。 旁座的姐姐见我一人，开始和我有一搭没一搭地聊起了天。几分钟后，我们竟如同许久未见的好友一般，开始聊起了各自的生活。 我说出了自己的恐惧与未见，期冀从她那里得到些许安慰和鼓励。出乎意料地，她并没有说一些心灵鸡汤般的哲理语句，反而给我讲了一个故事，一个让我在很长一段时间都印象深刻，每次想起便会荷尔蒙再度升高的故事，一个她自己的故事。 那是一段并不愉快的经历，整段经历是蜿蜒前行的。 高考中，她因为做错了三道大题，成为家里的罪人。朋友极尽嘲笑，亲戚们也开始暴露自己毒舌的属性，父母当时并没有过多指责，因为他们正在跟自己的兄弟姐妹们为了祖母的遗产争得死去活来。那被人类歌颂的血缘、亲情，在所有的利益面前瞬间分崩离析。那时的她，像极了一个被遗弃的孩子。或是为了远离当时一片狼藉的场面，家境拮据的她，怀着可能被众叛亲离的勇气，报考了一个三本院校。 当她怀揣着自己暑假赚的6000块钱踏进学校的时候，她以为一切喧闹终将与自己隔绝。但是事实上，天真的想法只维系了几天，便不攻自破。专业老师并不看好这个寡言少语的孩子，因为在她看来，法律专业除了要掌握专业知识之外，利索的嘴皮子也是一名律师出人头地不可缺少的法宝，而这个孩子，显然并没有这方面的天赋。 糟糕的情况在不断地蔓延，那段时期，她如同造物者手中的失败品，什么都做不好，注意力像手中的沙子一般怎么握都握不住。课文理解不了，丧失阅读能力，法律条款、单词统统在跟她作对，连最简单的问题都会堵住她的嘴。考试更不用提了，考前总是睡不好觉，刚迈进考场全身就开始发抖，像个从来没有上过战场的士兵一样。 她一直溺在泪水中，从未上岸，深度抑郁，一度心生退学的想法。她深夜给母亲打去电话，想要获取安慰，家人说当初你自己做的决定，于是她只好自己硬撑着。为了防止自己再胡思乱想，她报了八门选修课，把自己的时间填得满满的。为了应付每科超过6000字的论文，她总是第一个跑到食堂 17 去打饭，背日语，背法语，做英语听力，背法律常识虽不至于像匡衡一样凿壁偷光，但是只要有光的地方，她都待过。 一个追着阳光跑的人，是永远不会输在路上的。 在不停歇的灌输之下，大脑勉强接受了来自外界的压迫。虽不能到达天才的地步，但是起码恢复了正常的记忆功能。四年的大学生涯也在马不停蹄中准备落下帷幕，为了能够拿到好的工作机会，她到处参加比赛，只是为了让自己在与聘用单位较量时能够多一点筹码。与此同时，她还要忙毕业论文。在有限的时间内打一场不能失败的战争，是那时她的唯一目标。 上天果然不会亏待努力的人，她的毕业论文很惊艳，老师甚至生出了让她留校任教的打算，不过还是被她拒绝了，因为她已经进入了当地最着名的一家律师事务所。 在刚进入事务所的时候，她过去光鲜的外衣再次黯然失色。为了能够追赶同事的步伐，她过上了每天哒哒哒飞速敲打键盘的生活。为了跟进一个案子，她常常整夜都在做准备，等到一切就绪时，晨光也恰好如期而至。如今，她已经成为北京最着名的律师事务所的招牌律师之一。这次她本可坐飞机回京，只是因为贪恋沿途的风景才会与我相遇。 在最难熬的时光要学会一路狂奔，不要多想，也不要把希望寄托在别人身上，人生来便是要努力的，你可以哭泣，但是不要忘了奔跑。她拍着我的肩膀，身上散发着莲花的香味，清新而让人愉悦。 终点站很快到达，天空依然阴沉着，不知下一秒云上染墨，雨滴降落，还是阳光冲破云雾，普照大地。 当我与她告别，重新背着沉重的行李，阔步向前，我知道等待我的不一定是美好的未来，但是只有拼一拼，才足够对得起自己。 每个人都有一个蜕变的过程，这个过程只能自己咬着牙度过，熬过了便化茧成蝶，熬不过，便像蒲公英一样，被生活的风吹着走。 一辈子走好一条路 18 有两个西班牙人，一个叫布兰科，一个叫奥特加。虽然他们同龄，又是邻居，但家境却相差很远。布兰科的父亲是一个富商，住别墅，开豪车。而奥特加的父亲却是一个摆地摊的，住棚屋，靠步行。 从小，布兰科的父亲就这样对儿子说:“孩子，长大后你想干什么都行，如果你想当律师，我就让我的私人律师教你当一名好律师，他可是出名的大律师;你如果想当医生，我就让我的私人医生教你医术，他可是我们这里医术最高的医生;如果你想当演员，我就将你送去最好的艺术学校学习，找最好的编剧和导演来给你量身定做角色，永远让你当主角;如果你想当商人，那么我就教你怎样做生意，要知道，你老爸可不是一个小商人，而是一个大商人，只要你肯学，我会将我的经商经验全都传授给你!” 奥特加的父亲则总是这样对儿子说:“孩子，由于爸爸的能力有限，家境不好，给不了你太多的帮助，所以我除了能教你怎样摆地摊外，再也教不了你任何东西了。你除了跟我去学摆地摊，其他的就是想也是白想啊!” 两个孩子都牢牢地记住了自己父亲的话。布兰科首先报考了律师，还没学几天，他就觉得律师的工作太单调，根本就不适合他的性格。他想，反正还有其他事情可以干，于是，他又转去学习医术。因为每天都要跟那些病人打交道，最需要的就是耐心，还没干多久，他又觉得医生这个职业似乎也不太适合他。于是，他想，当演员肯定最好玩，可是不久后，他才知道，当演员真的是太辛苦了。最后，他只得跟父亲学习经商，可是，这时，他父亲的公司因为遭遇金融危机而破产了。 最终，布兰科一事无成。 奥特加跟父亲摆了几天地摊后，就哭着不肯去了，因为摆地摊日晒雨淋不说，还常遭人白眼。可是，一想到除了摆地摊，再也没别的事可干，他又硬着头皮跟父亲出发了。可是，还没干几天，他又受不了了，又吵着闹着不肯去了。因为没事可干，不久，他又跟着父亲出发了。 慢慢地，他竟然从摆地摊中发现，要想永远摆脱摆地摊的工作，就得认真地将地摊摆好。结果，几年后，他终于拥有了自己的专卖店。30年后，他拥有了属于自己的服装集团。如今天，该集团在世界68个国家中总计拥有3691家品牌店，一跃成为世界第二大成衣零售商。奥特加(AmancioOrtega)以250亿美元个人资产，位列《福布斯》2010年世界富豪榜第9位。 人并不是选择越多越好，因为多了反而拿不定主意，无法坚持到底。反而是那些没有选择的人，最终获得了成功。 19 把理想推远一点 比尔?拉福是美国当代的著名企业家。 比尔从商的志向来自他的父亲，他的父亲在商界滚打多年却始终没有取得什么骄人的成绩。受父亲影响，比尔从小就立志要做一位成功的商人，更何况他的父亲也认为他做事机敏果断，敢于创新，非常具有商业天赋，所以一直鼓励比尔去读经济或者商贸类大学。 让父亲没有想到的是，比尔在高中毕业后，却来到麻省理工学院学习工科中最基础最普通的机械制造专业。比尔的父亲生气地指责比尔说:“你一定是忘记了自己的理想，要知道，你并不是要做一位出色的工人，而是做一位成功的商人，你为什么不读商业贸易，反而要来学机械制造呢?你这不是拉近理想，分明是把理想推得更远了!” 比尔不赞同父亲的观点，他觉得适当把理想推远一点是正确的，因为工业商品在商贸中占了绝对的大多数，如果不具备工科知识，就不能了解产品的性能、生产制造等各方面的情况，将来很难保证能在经商中占到优势，更何况工科学习不仅是增强工业技能，还能帮助一个人建立严谨求实的思维能力，培养一种脚踏实地的工作态度，这些素质都是经商所不能缺少的。 20 听了比尔的解释，他的父亲终于明白了比尔的想法，比尔也得以留在麻省理工学院继续读书，四年的大学，比尔没有拘泥于本专业，他同时还学习了许多化工、建筑、电子等方面的基本知识，毕业后，立志从商的比尔并没有立刻带着这些知识投身商海，而是考入了芝加哥大学继续攻读经济学的硕士学位，这期间，比尔掌握了大量的经济学基本知识，掌握到了决定商业活动正确性的众多因素。 取得学位后，按理说比尔应该可以向理想进发了，可是他不仅没有立刻下海经商，反而还进一步把理想推远了:他又花了三年时间进入别的私人学校学习法律知识，之后又进入了一所法学院旁听法律课程，同时他还学习了一些微观经济活动的专业经济学以及企业管理知识!完成这一切之后，比尔又考进了政府部门工作，直到这时，他的父亲终于忍不住了，他指责比尔已经彻底忘记了自己的理想，他提醒比尔说他应该努力让自己成为一名成功的商人，而不是去从事政治。 比尔有自己的想法，因为经商必须要具备很强的交往能力，要想在商业上获得成功，必须要深知处世规则，善于人际交往，然而这种能力是在任何学校都学不到的，只有在实践中才能磨炼出来，而磨炼这种能力的最佳去处就是政府部门。比尔在政府部门一干就是5年，他也在工作中培养起了深思稳重、沉着冷静的个性。 5年的政府工作结束后，比尔开始慢慢向商业靠近，他应聘到一家公司去熟练商情与商务技巧，因为表现突出，两年后，公司打算出高薪让他担任副总经理，但比尔却辞职了，他意识到自己是时候正式向自己的理想迈开脚步了，随后，他开办了自己的拉福商贸公司，这时，比尔已经是一位35岁的中年人。 因为比尔的准备工作实在充分，在接下来的商务操作中，他几乎能考虑到每个细节，能应对一个合格的商人应该能应对的一切，并且能够嗅到各种商机，避免各种法律纠纷，他之前所学的每一点知识和所做的每一步准备，都在他之后的商业活动中发挥出了不可忽略的作用，生意进展异常顺利。 也正因如此，在此后短短的25年时间里，比尔的公司从最初20万美元的资产发展成了现在200亿美元，比尔本人也成为美国商业圈的一个神话人物。 对于比尔的成功，2011年诺贝尔经济学奖得主托马斯?萨金特就曾在一本书中这样评论:“急于求成在很多时候往往是欲速则不达，而适当推远理想反而是一种备战人生的最佳方式，比尔所拥有和依赖的，就是这种独特的智慧!” 21