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安全文化建设制度.doc

安全文化建设制度

本人夏尕妖
2017-10-16 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《安全文化建设制度doc》,可适用于综合领域

安全文化建设制度安全文化建设制度第一条为通过本质安全文化的建设使员工树立正确的安全观形成自我约束、持续改进的安全长效机制构建良好的安全人文氛围和协调的人、机、环关系实现人员无违章、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞的安全目标制定本制度。第二条组织机构组长:党委书记经理副组长:党委副书记工会主席成员:副经理各副总工程师组、宣科科长安管科科长工会副主席、各单位行政负责人和党支部书记领导小组下设办公室办公室设在组宣科。第三条组织职责一、负责制定本公司本质安全文化建设实施计划。二、审核和执行本质安全文化建设工作的相关文件。三、负责计划实施所需的人、财、物等各种资源的有效配置。四、解决本质安全文化建设实施过程中遇到的问题。五、所有成员都要接受本质安全文化建设的相关培训。六、负责安全基础工作、安全理念宣灌、安全制度、安全行为、效果评估的指导、督导工作确保员工知晓率、认知率达到。七、负责井上下安全文化牌板的内容、悬挂地点、属地管理的审核、悬挂及考核工作。第四条有具体明确的本质安全文化建设长期目标和年度目标并且将目标分解到具体的部门。年末总结本年度的本质安全文化建设业绩找出存在的问题与不足提出切实可行的改进措施为制定下一年度计划作依据。第五条有专门的矿领导负责安全文化建设工作有明确的安全文化建设长期目标和年度规划并将目标分解到具体的部门。各单位建立符合区队实际的安全生产管理制度建立有明确职责的安全生产事故报告、记录制度和正常措施监督落实。制定定期的安全检查制度并通过安全检查确保安全管理体系处于良好的状态建立隐患排查整改制度并能及早发现隐患及时处理。建立健全队、班组、员工安全责任制明确并建立完备的汇报制度并逐级签订安全承诺责任书。建立安全生产教育培训制度特殊岗位人员依法培训取得上岗资质。第六条本质安全文化建设程序(附图)第七条有专项本质安全文化建设资金。第八条围绕本质安全管理体系的发展目标利用广播、信息网、宣传栏、安全文化标语等各种媒体和载体进行文化建设宣传营造浓厚的企业文化建设氛围使员工在潜移默化中受到教育。第九条年末总结本年度的本质安全文化建设业绩找出存在的问题与不足提出切实可行的改进措施并制定下一年度的本质安全建设计划。第十条舆论保障(一)利用矿区广播、信息网、宣传橱窗、文化阵地等各种媒体和载体进行安全文化建设宣传。(二)在办公地点、区队会议室、矿区道路两侧及井上下设置安全文化牌板和安全文化长廊营造浓厚的安全文化建设氛围使员工在潜移默化中受到教育。(三)开展全员形式多样内容丰富的安全文化载体活动提高员工对生命健康价值的认识树立“生命高于一切责任重于泰山”的安全观。本质安全文化建设程序图成立本质安全文化建设机构本质安全文化建设机构成员接受培训制定本质安全文化建设长期目标和年度目标确定本质安全文化建设内容和模式确定本质安全文化实施步骤和方法继续实施考核评价并提出改进措施调整长期目标和年度目标

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