国家优秀QC小组成果案例(管理型)

国家优秀QC小组成果案例(管理型) 11 PWCG PWCG 第十七届 第十七届QC QC成果 成果 发表资料 发表资料 小组名称 小组名称::开卷有益 开卷有益QC QC小组 小组 发 表 人: 黎 展雄 松下?万宝(广州)压缩机有限公司 MTSUSHITA ?WANBAO(GUANGZHOU)COMPRESSOR CO.LTD 11 22 组员介绍 组员介绍 组员 组员 组员 组员 顾问 顾问 顾问 顾问 提高社报的供稿量 提高社报的供稿量 陈碧丹 陈碧丹 陈碧丹 陈碧丹 小组长 小组长 小组长 小组长 李李 芬芬 李李 芬芬 黎展雄 黎展雄 黎展雄 黎展雄 活动部门 活动部门::人力开发课 人力开发课 活动部门 活动部门::人力开发课 人力开发课 成立时间 成立时间:2007 :2007年年22月月 成立时间 成立时间:2007 :2007年年22月月 活动时间 活动时间:07 :07年年22月月~~11 ~~11月月 活动时间 活动时间:07 :07年年22月月~~11 ~~11月月 小组成员 小组成员:3 :3人人 小组成员 小组成员:3 :3人人 活动频率 活动频率:1~2 :1~2月月//次次 活动频率 活动频率:1~2 :1~2月月//次次 小组类型 小组类型::管理型 管理型 小组类型 小组类型::管理型 管理型 开卷 开卷 有益 有益 QC QC 小组 小组 ※为了更好的开展本次QC活动，我们制定了详细的活动计划，并严格按照计划实施 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 计划:? 实绩:? 推 进 计 划 项 目 小组成立 主 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 选定 P 现状调查 目标设定 原因分析 D C A 实施对策 效果检查 总结巩固 确定主因 33 活动计划 活动计划 提高社报的供稿量 提高社报的供稿量 宣扬企业精神; 宣扬企业精神; 激励员工士气 激励员工士气 抽抽 出出 现状 现状 分析 分析 强化社报 强化社报《《开拓 开拓》》的宣传作用 的宣传作用 44 强化公司内部宣传; 强化公司内部宣传; 倾听员工声音 倾听员工声音 公公 司司 公司经营严峻更需要 公司经营严峻更需要 协调力量，鼓舞精神; 协调力量，鼓舞精神; 员工希望分享更多信息 员工希望分享更多信息:: [[员工生活、管理技术经验、生产经营信息 员工生活、管理技术经验、生产经营 信息]] ——《《来源 来源《《06 06年度企业文化调查问卷 年度企业文化调查问卷》》 员员 工工 选 题 指 引 选题理由 选题理由 社报出版 天天故事会 关联度 重要性 生日活动 文体活动 每期稿件量分析 翻查历期社报 翻查历期社报 稿源太少 太少,,无选择余地 无选择余地 [[投稿量几乎等于用稿量 投稿量几乎等于用稿量]] 检讨现行收稿流程 检讨现行收稿流程 稿费稿酬 与他社对比 与他社对比 通讯员积极性不强 积极性不强 编辑部要稿[被动、乏力 被动、乏力] 编辑部 编辑部 约稿 约稿 可以交了吗, 可以交了吗, 忙啊～迟点吧～ 稿费偏低 偏低 员工写作积极性不高 积极性不高 实施:3月16日 实施: 3月25日 实施: 3月29日 稿费 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 : 一版10元， 其它版面 均为8元 图片:5元/张 他社稿费平均 他社稿费平均 ,,25 25元, 元,30 30元, 元, 每期 每期 约约3~ 3~ 55篇～ 篇～ ((CG CG部分) 部分) 主动投稿甚少 解决方向 55 现状调查 现状调查 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 第96期 第97期 第98期 第99期 第100期 第101期 第102期 投稿数量 实际用稿 平均 11.4篇! 标准需求 标准需求 调查 调查11 调查 调查22 调查 调查33 66 目标设定 目标设定 12 20 0 5 10 15 20 25 现状 目标 ◎加强公司的内部宣传，保证 信息的有效传达; ◎丰富社报的内容,提高员工 阅读的质量; ◎ 投 ◎通过进一步完善通讯员制度,投 稿量可得到进一步的提高 ◎写作协会会员和部分员工文笔 写作协会会员和部分员工文笔 较好，可支撑稿量提高; 较好，可支撑稿量提高; 提高到 提高到20 20篇～ 篇～ 提高到 提高到20 20篇～ 篇～ 必 要 性 可行性 88篇篇 设定依据 现状仅 现状仅33篇篇//版，稿量上升存在空间; 版，稿量上升存在空间; 对开的小报，且与 对开的小报，且与AG AG合办， 合办， 刊出稿约 刊出稿约4~~5 4~~5篇篇//版; 版; ((备注 备注::以上数据只代表 以上数据只代表CG CG部分 部分,,下同 下同;) ;) ` 77 原因分析 原因分析 征稿方法 员工不知晓投稿 方式和渠道 通讯员制度不健全 未刊登稿件未反馈， 影响写稿积极性 写作积极性不高 制度管理 人 稿酬标准比较低 通讯员无偿供稿 通讯员职责未明确 信息不对称 得出 得出 大末端因素～ 大末端因素～ 得出 得出55大末端因素～ 大末端因素～ 88 要因验证( 要因验证(11)) ???? 员工 员工 不知 不知 晓投 晓投 稿方 稿方 式和 式和 渠道 渠道 大部分员工能 及时知晓投稿 方式、时间和渠道 结论 结论 稿件反 稿件反 馈馈 影影 响写稿 响写稿 积极性 积极性 ?? 未对 未对 稿件反 稿件反 馈馈，，影影 响写稿 响写稿 积极性 积极性 ??验证方法:流程检讨 验证方法:流程检讨 担当:黎展雄 担当:黎展雄 群组联络 群组联络 结论 结论 非要因～ 非要因～ 非要因～ 非要因～ 稿件管理有序有规 未影响作者积极性 公司 公司OA OA平台公布截稿日期和 平台公布截稿日期和 各部门通讯员姓名和联络电话 各部门通讯员姓名和联络电话 公司 公司OA OA平台公布截稿日期和 平台公布截稿日期和 各部门通讯员姓名和联络电话 各部门通讯员姓名和联络电话 建立通讯员 建立通讯员 投稿档案和 投稿档案和 投稿箱，未 投稿箱，未 采用的稿件 采用的稿件 及时告知 及时告知 相关人员 相关人员 建立通讯员 建立通讯员 投稿档案和 投稿档案和 投稿箱，未 投稿箱，未 采用的稿件 采用的稿件 及时告知 及时告知 相关人员 相关人员 ??验证方法:翻查资料 验证方法:翻查资料 担当:李 担当:李 芬芬 99 要因验证( 要因验证(22)) ?? 通讯 通讯 员职 员职 责未 责未 明确 明确 偿供稿 偿供稿 ?? 通讯 通讯 员无 员无 偿供稿 偿供稿 结论 结论 结论 结论 是要因～ 是要因～ 通讯员管理未完善 职责未明确 供稿少～ 通讯员无偿供稿, 缺少有效激励; 是要因～ 是要因～ ??验证方法:会议检讨 验证方法:会议检讨 担当:全员 担当:全员 通讯员 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 通讯员管理制度 通讯员管理制度 通讯员管理制度 ??验证方法:人员交流 验证方法:人员交流〃〃他社对比 他社对比 担当:全员 担当:全员 希望有一定的补贴 希望有一定的补贴 希望有一定的补贴 希望有一定的补贴 大部分企业通讯员 大部分企业通讯员 大部分企业通讯员 大部分企业通讯员 有定额补贴 有定额补贴 短板 短板 10 10 要因验证( 要因验证(33)) 验证总结 确立三大要因! 比较低 比较低 ?? 稿酬 稿酬 标准 标准 比较低 比较低 结论 结论 稿酬标准偏低， 应适当调整; 是要因～ 是要因～ 通讯员职责未明确 通讯员职责未明确 通讯员无偿供稿 通讯员无偿供稿 稿酬标准比较低 稿酬标准比较低 ??验证方法:网络搜索 验证方法:网络搜索〃〃他社对比 他社对比 担当:全员 担当:全员 母 公 司 对 比 网 络 他 社 稿费标准: 稿费标准: 元～ 元～ 稿费标准: 稿费标准: 平均约 平均约 25~~50 25~~50元～ 元～ 《《广州万宝报 广州万宝报》》 《《广州万宝报 广州万宝报》》 针对社报投稿率低作了如下对策 针对社报投稿率低作了如下对策:: 制定对策 制定对策 ((5W1H 5W1H)) 序 号 主 因 现 状 对 策 目标 地 点 时 间 担 当 2 通讯员无偿 供稿 通讯员利用班后时间或抽 空搜集稿件,无激励体制; 编辑部到各部门去搜集,影 响编辑效率; 实施通讯员补贴制度, 累积积分年终评优; 建立通讯员补 贴制度 2007年8月 3 稿酬标准比 较低 稿费按照版面来划分,不考 虑稿件篇幅; 修改稿费标准,合理发 放稿费 建立新的稿费 标准 2007年9月 社报 内部 全体 组员 通讯员职责 未明确 1 完善通讯员队伍管理, 确定通讯员职责,定期 例会,加强沟通 2007年7月 建立通讯员 制度 通讯员队伍不稳定,无明确 的管理制度 完完 善善 激激 励励 11 11 通讯员队伍不稳定 通讯员队伍不稳定,,不明确职责 不明确职责;;作用不明显 作 用不明显,,对社报供稿甚少 对社报供稿甚少!! 措施?——完善通讯员制度 完善通讯员制度 , , , , , , 制度层面 制度层面 制度层面 制度层面 , , , , , ( 1 ) 完 善 12 12 通讯员制度 通讯员制度 通讯员制度 通讯员制度 ??设设12 12名名通讯员 通讯员 涵盖全公司 涵盖全公司 ??通讯员职责: 通讯员职责: [[ ]] ??通讯员职责: 通讯员职责: 撰椿蛲萍?撰写或推荐 [[11篇稿 篇稿//期期]] 传达线索 传达线索 [[至少,条,期 至少,条,期]] b、推荐、报送的他人稿件，通讯员只算积分(2分/篇); 推荐稿的作者按稿费标准，计发稿费; c、通讯员提供的新闻线索或相关材料，每条按1分计算; 3、 奖励设置 a、奖励办法:根据投稿记录，年终开总结表彰会，并评选优秀通讯员 b、年度优秀通讯员按年度积分排名产生五名，最佳通讯员1名,奖励100元。 优秀通讯4名,各奖励50元; c、完成任务的通讯员给予纪念奖，并继续担任通讯员。 d、每季度积分为零的通讯员，将保留一季度的通讯员资格，并进行考察， 如果下季度末继续为零则免除其通讯员资格。 备注:通讯员名单将在公司OA平台、《开拓》报上公布; 作成: 人力开发课 2007年4月2日 附页一:《开拓报通讯员分配表》 序号 人数 序号 部门 人数 1 1 7 品质保证本部 1 2 1 8 生产技术G 1 3 1 9 制造技术部 1 4 1 10 加工部 1 5 1 11 组立部 1 6 1 12 马达部 1 (AG分配情况另见案) 附页二:《开拓报稿费标准》 序号 稿费 1 20元 2 15元 3 10元 4 5元 CG方面费用来源:07年度人力开发课办公劳保费、文体活动费用; AG方面费用另见案; 第2页 部门 技术中心 营业本部 总经理室 人事总务本部 财务本部 1、篇幅较长的言论、评论、经验交流、 调查报告 行政管理关于调查报告关于XX公司的财务调查报告关于学校食堂的调查报告关于大米市场调查报告关于水资源调查报告 、 心得体会 决胜全面小康心得体会学党史心得下载党史学习心得下载军训心得免费下载党史学习心得下载 类文章最高为每 篇25元。 2、新闻所附的图片，同一主题的1张图片以5元计算，2~3张图片以10元计 算，4张或以上以15元计算，8张或以上以20元计算。 3、若1篇稿件有两至三名作者，稿费按平均分配的原则计发。 4、摘抄或摘录的稿件，稿费全部以简讯的标准每篇10元计算。 补充说明 700字以上的 300~~700字的,含50字以上诗歌 300字以下;50字以下诗歌 大篇 中幅 小幅 工场管理G 共计:12人 简讯 100~~200字 标准 篇幅 PWCG/PHAAG《开拓》报通讯员制度(试行) 一、 通讯员的基本要求 1、 有一定的写作能力，文笔流畅，表述能力佳; 2、 熟悉所属部门、各课系的动态，并常与所在部门领导保持联系; 3、 能较好地组织、协助本部门人员进行写作投稿; 4、 遵守通讯员制度，服从编辑安排，协助做好社报的编辑、发放等工作; 二、 通讯员的产生 1、 请参照《开拓报通讯员分配表》，各部门、各课按上述条件根据实际 需要推荐通讯员(如有特殊情况，可再联络)，并填写《开拓报通讯 员推荐表》，经部门长检印后报送到人力开发课审核、确认;最终的 人员名单将在公司网页、《开拓》报上公布名单。 2、 因工作变动等原因需更换宣传通讯员的，需提前15天向中心说明并 重新填写推荐表。宣传通讯员原则上任期一年，根据工作情况可连任。 三、 通讯员岗位职责 1、 宣传通讯员的职责 a、热爱写作，爱岗敬业，做好本职工作的同时，能够完成通讯员工作; 2、 报送稿件的基本要求 a、按照《开拓》报投稿要求或本部门、本课近期工作重点课题、生产活动 等等参与投稿，每期至少亲自撰写或推荐稿件1篇以上。 b、及时传递部(课)动态信息、线索，每期至少推荐短讯、新闻线索2条。 c、对《开拓》报提出各种合理化建议及改进办法，收集并及时反映本部门 对社报的意见和建议; 3、 与编辑保持密切联系，积极配合开展专题、组织交流及采访活动。 4、 按时参加社报定期召开的宣传通讯员例会。如有要事需请假的， 须事先向人力开发课请假。 5、 接受编辑委托的其它有关任务。 四、 通讯员的权利 1、 凡成为《开拓》报通讯员，每期可获得现金补贴50元; 2、 可参加优秀通讯员评选并可获得相应表彰和奖励; 3、 优先推荐参加社报的专题研讨、媒体宣传及社会宣传活动; 4、 定期参与新闻宣传及写作技巧方面的培训; 五、 通讯员的奖惩 1、 奖惩标准 通讯员提供或推荐的新闻线索、稿件、图片均登记在册，由编辑部根据记录 (稿件数量及刊用情况)，表彰成绩突出者。连续三次无故不参加会议或 未能按基本要求报送稿件的，将取消宣传通讯员资格。 2、 以积分制的办法考核、评选优秀通讯员: a、通讯员个人撰写的稿件，每篇算2分,但不另外计发稿费; 第1页 总 经 理 室 人 事 总 务 本 部 财 务 本 部 技 术 中 心 营 业 本 部 工 场 管 理 G 品 质 保 证 本 部 生 产 技 术 G 制 造 技 术 部 加 工 部 组 立 部 马 达 部 欧 阳 红 霞 彭 海 生 柯 嘉 茵 邓 燕 邱 国 彬 陈 绵 珊 李 璇 邓 晓 艳 全 宏 定 ( 暂 代 ) 詹 福 锦 方 伟 丘 素 平 《开拓》报编辑部 渠道宣传 制 度 发 布 社社 报报 社社 报报 OA OA平台 平台 OA OA平台 平台 团队 团队 建立 建立 团队 团队 建立 建立 职责 职责 职责 职责 明确 明确 自自 主主 开开 展展 责 任 感 标 杆 13 13 , , , , , ( 2 ) 流程规范化 共享 流程规范化〃共享 让通讯员了解流程 让通讯员了解流程,, ??梳理 梳理出版流程 出版流程,, 让通讯员了解流程 让通讯员了解流程,, 参与出版 参与出版 召开通讯员 召开通讯员 例会，与编辑联系 例会，与编辑联系 ??定期 定期召开通讯员 召开通讯员 例会，与编辑联系 例会，与编辑联系 密切 密切 常规说明 常规说明 常规说明 ?主担当部门 ?主担当部门 ?主担当部门 ?社报规格 ?社报规格 ?社报规格 16开小报?四个版 全彩?铜板纸 16 16开小报 开小报? ?四个版 四个版 全彩 全彩? ?铜板纸 铜板纸 CG 人力开发课 CG CG 人力开发课 人力开发课 ?排版印刷单位 ?排版印刷单位 ?排版印刷单位 南方日报社印刷厂 南方日报社 南方日报社印刷厂 印刷厂 ?07年出版计划 ? ?07 07年出版计划 年出版计划 共8期,约1.5月/期 共 共8 8期 期, ,约 约1.5 1.5月 月/ /期 期 ?协助部门 ?协助部门 ?协助部门 AG 总 务 课 AG AG 总 总 务 务 课 课 —排版完毕 —签名交版 —出胶片 —校对(胶片) —印刷 —折报、包装 — —排版完毕 排版完毕 — —签名交版 签名交版 — —出胶片 出胶片 — —校对(胶片) 校对(胶片) — —印刷 印刷 — —折报、包装 折报、包装 ?一般流程 ?一般流程 ?一般流程 印刷 厂负 责 印刷 印刷 厂负 厂负 责 责 常规说明 常规说明 常规说明 ?主担当部门 ?主担当部门 ?主担当部门 ?社报规格 ?社报规格 ?社报规格 16开小报?四个版 全彩?铜板纸 16 16开小报 开小报? ?四个版 四个版 全彩 全彩? ?铜板纸 铜板纸 CG 人力开发课 CG CG 人力开发课 人力开发课 ?排版印刷单位 ?排版印刷单位 ?排版印刷单位 南方日报社印刷厂 南方日报社 南方日报社印刷厂 印刷厂 ?07年出版计划 ? ?07 07年出版计划 年出版计划 共8期,约1.5月/期 共 共8 8期 期, ,约 约1.5 1.5月 月/ /期 期 ?协助部门 ?协助部门 ?协助部门 AG 总 务 课 AG AG 总 总 务 务 课 课 —排版完毕 —签名交版 —出胶片 —校对(胶片) —印刷 —折报、包装 — —排版完毕 排版完毕 — —签名交版 签名交版 — —出胶片 出胶片 — —校对(胶片) 校对(胶片) — —印刷 印刷 — —折报、包装 折报、包装 ?一般流程 ?一般流程 ?一般流程 印刷 厂负 责 印刷 印刷 厂负 厂负 责 责 规范流程 规范流程 规范流程 进 程 进 程 内 容 内 容 ,下一期栏目、部门(展示)的发布 , 截稿日期的发布 发布对象:AG 总务课、 CG、AG通讯员、其他员工 事项发布 ,线索的收集、安排跟踪采写 ,来稿的修改、反馈 ,公司事件的现场摄影、采写 稿件收集 ,确认已有来稿，安排稿件版面 ,作成《**期开拓报组稿表》 截稿、定版 AG总务课协助发布 AG总务课协助发布 与AG总务课确认 与AG总务课确认 ,[社内]划版纸上划版 ,[社外]南方日报排版、作成小报样 划版、排版 ,校对、确认小报样，提出修改意见 确认、修改 ,修改点修改，二次校对 ,签名交版 签名交版 AG总务课课长、CG人力开发课课 长、人事总务部总监确认 AG总务课课长、CG人力开发课课 长、人事总务部总监确认 第1日 第1日 第33日 第33日 第14日 第14日 第34日 第34日 第40日 第40日 第42日 第42日 备注:交版后3天内可取报; 备注:交版后 备注:交版后3 3天内可取报; 天内 可取报; 第30日 第30日 2周一次，确认 稿件收集情况 2周一次，确认 稿件收集情况 规范流程 规范流程 规范流程 进 程 进 程 内 容 内 容 ,下一期栏目、部门(展示)的发布 , 截稿日期的发布 发布对象:AG 总务课、 CG、AG通讯员、其他员工 事项发布 ,线索的收集、安排跟踪采写 ,来稿的修改、反馈 ,公司事件的现场摄影、采写 稿件收集 ,确认已有来稿，安排稿件版面 ,作成《**期开拓报组稿表》 截稿、定版 AG总务课协助发布 AG总务课协助发布 与AG总务课确认 与AG总务课确认 ,[社内]划版纸上划版 ,[社外]南方日报排版、作成小报样 划版、排版 ,校对、确认小报样，提出修改意见 确认、修改 ,修改点修改，二次校对 ,签名交版 签名交版 AG总务课课长、CG人力开发课课 长、人事总务部总监确认 AG总务课课长、CG人力开发课课 长、人事总务部总监确认 第1日 第1日 第33日 第33日 第14日 第14日 第34日 第34日 第40日 第40日 第42日 第42日 备注:交版后3天内可取报; 备注:交版后 备注:交版后3 3天内可取报; 天内 可取报; 第30日 第30日 2周一次，确认 稿件收集情况 2周一次，确认 稿件收集情况 通讯员例会 通讯员例会 完 善 队伍稳定 队伍稳定 职责明确 职责明确 沟通充分 沟通充分 保障稿源 保障稿源 队伍稳定 队伍稳定 职责明确 职责明确 沟通充分 沟通充分 保障稿源 保障稿源 效 果 效 果 员工层面 员工层面 员工层面 员工层面 ,,,,,, ,,,,, 通讯员无偿供稿 通讯员无偿供稿 缺乏有效激励 缺乏有效激励 ??通讯员 通讯员—— ——现金补贴 现金补贴 ??通讯员 通讯员—— —— 现金补贴 现金补贴[50 [50元元//期期//人，不另计稿费 人，不另计稿费]] 效果明显 效果明显 效果明显 效果明显 ????积分考核，评选奖励优秀者写稿、荐稿、 积分考核，评选奖励优秀者写 稿、荐稿、 提供线索均算积分;年终按积分表彰奖励; 提供线索均算积分;年终按积分表彰 奖励; 措施?—— 实施通讯员补贴制度 实施通讯员补贴制度 变化点 增加600元/期(50元*12人),全年:4,800元 从书画写作协会日常费用中支出 费用来源 激 励 休息日班后撰 写 私人时间 效 果 效 果 14 9 10 11 14 12 11 12 22 -1 4 9 14 19 24 第96期 第98期 第100期 第102期 103期 平 均 值 103期通讯员积分 2 8 4 6 6 0 0 6 0 2 6 4 0 2 4 6 8 10 欧 阳 红 霞 彭 海 生 柯 嘉 茵 邓 燕 邱 国 彬 陈 绵 珊 李 璇 邓 晓 艳 苏 誉 超 詹 福 锦 方 伟 丘 素 平 14 14 实施 实施?? ??后后---- ----通讯员积分 通讯员积分 实施 实施?? ??后 后---- ----通讯员积分 通讯员积分 实施 实施?? ??后后---- ----供稿量增加 供 稿量增加 实施 实施?? ??后后---- ----供稿量增加 供稿量增加 103 103期稿量比平均值增加10篇～?80% 稿费标准:文字只设两档:一版稿: 稿费标准:文字只设两档:一版稿:10 10 元; 元; 其他版面:均为 其他版面:均为88元;图片:,元 元;图片:,元//张; 张; 文字稿， 标准设置是否过低,, 文字稿，2000字跟200 字，稿费竟一样,, 图片稿费计算简单, 标准设置是否过低,, 措施?——合理提高稿费标准 合理提高稿费标准 , , , , , , , , , , , 激 励 员工层面 员工层面 员工层面 员工层面 15 15 98期~~101期 207 298 578 262 336 270 385 625 410 422 0 100 200 300 400 500 600 700 第98期 第99期 第100期 第101期 平均稿费 旧标准 新标准 以往4期社报，新旧标准稿费对比 以往4期社报，新旧标准稿费对比 07年事业计划中 社报稿费:450元/期 改善后，也能满足 事业计划要求～ 费用来源 稿酬标准合理化 稿酬标准合理化 ??参照他社稿费标 参照他社稿费标 准，以字数为标准 准，以字数为标准 ，设立多个档次， ，设立多个档次， 略有合理提高; 略有合理提高; ??参照他社稿费标 参照他社稿费标 准，以字数为标准 准，以字数为标准 ，设立多个档次， ，设立多个档次， 略有合理提高; 略有合理提高; ?? ,按字数分大、中、小、 ??新标准 新标准 ,按字数分大、中、小、 简讯稿4档位， 最高25元? ,图片按梯度计算: 单位:元 单位:元 变化点 新标准下，即使所有稿件 由非通讯员采写， 平均稿费约422元/期～ 满足 满足 效 果 效 果 实施 实施?后后---- ----通讯员积分推移 通讯员积分推移 实施 实施?后后---- ----通讯员积分推移 通讯员积分推移 实施后 实施后---- ----供稿量增加 供稿量增加 实施后 实施后---- ----供稿量增加 供稿量增加 2 20 8 14 8 2 6 6 2 4 10 4 0 5 10 15 20 25 30 欧 阳 红 霞 彭 海 生 柯 嘉 茵 邓 燕 邱 国 彬 陈 绵 珊 李 璇 邓 晓 艳 苏 誉 超 詹 福 锦 方 伟 丘 素 平 103期 104期 合计 12 22 21 -1 4 9 14 19 24 平均数量 103期 104期 平 均 值 103 期 104 期 16 16 820 685 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 103期 104期 合计 通讯员 非通讯员 实施 实施?后后---- ----近两期稿费费用推移 近两期稿费费用推移 实施 实施? 后后---- ----近两期稿费费用推移 近两期稿费费用推移 103期、104期稿量 维持在 维持在20 20篇水平～ 篇水平～ 总费用 总费用 满足 满足 计划 计划 要求 要求 总费用 总费用 满足 满足 计划 计划 要求 要求 项目 改进 意识 个人 能力 QC知 识 团队 精神 解决问题 的信心 活动前 3 2 3 3 3 活动后 5 4 4 5 4 -1 1 3 5 改进意识 个人能力 QC知识 团队精神 解决问题能力 有 形 效 果 有 形 效 果 无 形 效 果 无 形 效 果 团 队 协 作 团 队 协 作 个 人 能 力 个 人 能 力 提 升 提 升 目标达成 目标达成 目标达成～ 目标达成～ 目标达成～ 目标达成～ 17 17 ((满分 满分55分分)) 效果确认 效果确认 12 22 21 20 20 21 0 5 10 15 20 25 现状 103期 104期 105期 目标 实绩 活动后分析 13, 65% 7, 35% 通讯员撰写 非通讯员撰写 35, 83% 7, 17% 通讯员撰写 非通讯员撰写 17% 35% 0% 20% 40% 60% 80% 103期 104期 105期 比例 103 103、、104 104期稿件构成 期稿件构成 103 103、、104 104期稿件构成 期稿 件构成 105 105期稿件构成 期稿件构成 105 105期稿件构成 期稿件构成 非通讯员稿件比例 非通讯员稿件比例 非通讯员稿件比例 非通讯员稿件比例 完全依赖 完全依赖12 12人写稿,～ 人写稿,～ 非通讯员稿件比例应提高～ 完全依赖 完全依赖12 12人写稿,～ 人写稿,～ 非通讯员稿件比例应提高～ 通讯员 稿件比 例过高! 18 18 措施巩固 序号 内 容 巩 固 措 施 标准化 完成时间 担当 1 部分通讯员任务未完成 进一步沟通协调,确认是否需 要更换; 制定通讯员走访制,定期定 点沟通; 2007年12月 李芬 黎展雄 2 部分通讯员未能收集部门内人 员稿件 通过会议\OA宣传等形式,让 更多的人员参与写稿投稿; 制定会议计划,定期开展 2007年12月 李芬 黎展雄 3 局限与版面,部分稿件未能上 报;影响协作积极性; 制作\发布社报电子副刊; 纳入通讯员管理制度中， 定期出版; 2008年1月 李芬 黎展雄 19 19 下一个课题 下一个课题 下一个课题 下一个课题 提高社报用稿的质量 提高社报用稿的质量!! 通讯员 通讯员 通讯员 通讯员 非通讯员 非通讯员 非通讯员 非通讯员 P D C A P D C A 将要面临的状况 如何保证稿件质量?! 提高编辑效率?! 如何保证稿件质量?! 提高编辑效率?! PWCG/PHAAG PWCG/PHAAG《《开拓 开拓》》报通讯员制度(试行) 报通讯 员制度(试行) 附页 附页11 附页 附页11 b、推荐、报送的他人稿件，通讯员只算积分(2分/篇); 推荐稿的作者按稿费标准，计发稿费; c、通讯员提供的新闻线索或相关材料，每条按1分计算; 3、 奖励设置 a、奖励办法:根据投稿记录，年终开总结表彰会，并评选优秀通讯员 b、年度优秀通讯员按年度积分排名产生五名，最佳通讯员1名,奖励100元。 优秀通讯4名,各奖励50元; c、完成任务的通讯员给予纪念奖，并继续担任通讯员。 d、每季度积分为零的通讯员，将保留一季度的通讯员资格，并进行考察， 如果下季度末继续为零则免除其通讯员资格。 备注:通讯员名单将在公司OA平台、《开拓》报上公布; 作成: 人力开发课 2007年4月2日 附页一:《开拓报通讯员分配表》 序号 人数 序号 部门 人数 1 1 7 品质保证本部 1 2 1 8 生产技术G 1 3 1 9 制造技术部 1 4 1 10 加工部 1 5 1 11 组立部 1 6 1 12 马达部 1 (AG分配情况另见案) 附页二:《开拓报稿费标准》 序号 稿费 1 20元 2 15元 3 10元 4 5元 CG方面费用来源:07年度人力开发课办公劳保费、文体活动费用; AG方面费用另见案; 第2页 部门 技术中心 营业本部 总经理室 人事总务本部 财务本部 1、篇幅较长的言论、评论、经验交流、调查报告、心得体会类文章最高为每 篇25元。 2、新闻所附的图片，同一主题的1张图片以5元计算，2~3张图片以10元计 算，4张或以上以15元计算，8张或以上以20元计算。 3、若1篇稿件有两至三名作者，稿费按平均分配的原则计发。 4、摘抄或摘录的稿件，稿费全部以简讯的标准每篇10元计算。 补充说明 700字以上的 300~~700字的,含50字以上诗歌 300字以下;50字以下诗歌 大篇 中幅 小幅 工场管理G 共计:12人 简讯 100~~200字 标准 篇幅 PWCG/PHAAG《开拓》报通讯员制度(试行) 一、 通讯员的基本要求 1、 有一定的写作能力，文笔流畅，表述能力佳; 2、 熟悉所属部门、各课系的动态，并常与所在部门领导保持联系; 3、 能较好地组织、协助本部门人员进行写作投稿; 4、 遵守通讯员制度，服从编辑安排，协助做好社报的编辑、发放等工作; 二、 通讯员的产生 1、 请参照《开拓报通讯员分配表》，各部门、各课按上述条件根据实际 需要推荐通讯员(如有特殊情况，可再联络)，并填写《开拓报通讯 员推荐表》，经部门长检印后报送到人力开发课审核、确认;最终的 人员名单将在公司网页、《开拓》报上公布名单。 2、 因工作变动等原因需更换宣传通讯员的，需提前15天向中心说明并 重新填写推荐表。宣传通讯员原则上任期一年，根据工作情况可连任。 三、 通讯员岗位职责 1、 宣传通讯员的职责 a、热爱写作，爱岗敬业，做好本职工作的同时，能够完成通讯员工作; 2、 报送稿件的基本要求 a、按照《开拓》报投稿要求或本部门、本课近期工作重点课题、生产活动 等等参与投稿，每期至少亲自撰写或推荐稿件1篇以上。 b、及时传递部(课)动态信息、线索，每期至少推荐短讯、新闻线索2条。 c、对《开拓》报提出各种合理化建议及改进办法，收集并及时反映本部门 对社报的意见和建议; 3、 与编辑保持密切联系，积极配合开展专题、组织交流及采访活动。 4、 按时参加社报定期召开的宣传通讯员例会。如有要事需请假的， 须事先向人力开发课请假。 5、 接受编辑委托的其它有关任务。 四、 通讯员的权利 1、 凡成为《开拓》报通讯员，每期可获得现金补贴50元; 2、 可参加优秀通讯员评选并可获得相应表彰和奖励; 3、 优先推荐参加社报的专题研讨、媒体宣传及社会宣传活动; 4、 定期参与新闻宣传及写作技巧方面的培训; 五、 通讯员的奖惩 1、 奖惩标准 通讯员提供或推荐的新闻线索、稿件、图片均登记在册，由编辑部根据记录 (稿件数量及刊用情况)，表彰成绩突出者。连续三次无故不参加会议或 未能按基本要求报送稿件的，将取消宣传通讯员资格。 2、 以积分制的办法考核、评选优秀通讯员: a、通讯员个人撰写的稿件，每篇算2分,但不另外计发稿费; 第1页 20 20 效果预计 充分沟通 充分沟通 保障出版 保障出版 确保无误 确保无误 充分沟通 充分沟通 保障出版 保障出版 确保无误 确保无误 PWCG/PHAAG PWCG/PHAAG《《开拓 开拓》》报出版规范流程说明 报出版规范流程说明 常规说明 常规说明 常规说明 常规说明 ??主担当部门 主担当部门 ??主担当部门 主担当部门 ??社报规格 社报规格 ??社报规格 社报规格 16 16开小报 开小报??四个版 四个版 全彩 全彩 16 16开小报 开小报??四个版 四个版 全彩 全彩??铜板纸 铜板纸 CG CG CG CG 人力开发课 人力开发课 ??排版印刷单位 排版印刷单位 ??排版印刷单位 排版印刷单位 南方日报社 南方日报社印刷厂 印刷厂 南方日报社 南方日报社印刷厂 印刷厂 ??07 07年出版计划 年出版计划 ??07 07年出版计划 年出版计划 共共共共88期期,,约约1.5 1.5月月//期期 ??协助部门 协助部门 ??协助部门 协助部门 AG AG AG AG 总总 务务 课课 —— —— —— —— —— —— ——排版完毕 排版完毕 ——签名交版 签名交版 ——出胶片 出胶片 ——校对(胶片) 校对(胶片) ——印刷 印刷 ——折报、包装 折报、包装 ??一般流程 一般流程 ??一般流程 一般流程 印刷 印刷 厂负 厂负 责责 印刷 印刷 厂负 厂负 责责 规范流程 规范流程 规范流程 规范流程 进 程 进 程 内 容 内 容 ,下一期栏目、部门(展示)的发布 , 截稿日期的发布 发布对象:AG 总务课、 CG、AG通讯员、其他员工 事项发布 ,线索的收集、安排跟踪采写 ,来稿的修改、反馈 ,公司事件的现场摄影、采写 稿件收集 ,确认已有来稿，安排稿件版面 ,作成《**期开拓报组稿表》 截稿、定版 AG总务课协助发布 与AG总务课确认 与AG总务课确认 ,[社内]划版纸上划版 ,[社外]南方日报排版、作成小报样 划版、排版 ,校对、确认小报样，提出修改意见 确认、修改 ,修改点修改，二次校对 ,签名交版 签名交版 AG 人力开发课课长、 AG总务课课长、CG人力开发课课长、 人事总务部总监确认 第1日 第1日 第33日 第33日 第14日 第14日 第34日 第34日 第40日 第40日 第42日 第42日 备注:交版后 备注:交版后33天内可取报; 天内可取报; 备注:交版后 备注: 交版后33天内可取报; 天内可取报; 第30日 第30日 2周一次，确认 2周一次，确认 稿件收集情况 21 21 附页 附页22 附页 附页22