经济观摩活动安保
方案
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省经济工作观摩活动安保方案
年 月 日 ，省委、省政府主要领导将带领省各地(市)
书
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记、市长等约100人来公司观摩。为保证活动的顺利进行，确保活动现场的安全，根据总部对大型活动的总体
要求
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和此次活动的特点，特制定安保工作方案如下:
一、基本情况
活动时间: 年 月 日
观摩路线:车队由厂区二号门进入公司，先浏览BIPV 玻璃幕墙，
再由车间西二门进入车间观摩，西八门出车间，厂区
一号门出公司。
上勤时间:
集合地点:保卫部值班室。
二、控制区域
(一)各出入口治安秩序
(二)观摩车队交通指挥
(三)施工区域与生产区域隔离封控
(四)厂区内治安秩序
三、力量部署和任务分工
(一) 固定哨位五个，派出队员5人，按正常执勤秩序进行，加强警戒、提高警惕。
(二) 临时哨位，共派出队员11人。根据实际情况部署保卫力量，具体分工如下:
1、第一组2人，哨位设置于二号门/一号门外侧五米处。
主要任务:负责厂区大门人员出入及现场秩序;封控路口防止无关人员进入厂区，劝阻滞留人员离开;指挥观摩车队进入/离开厂区。
2、第二组7人，哨位设置:厂房东南/东北/西北角各两人，特气站一人。
主要任务:负责厂房周围及厂区内治安秩序，防止无关人员接近观摩车队;指挥观摩车队在厂区内行驶。
3、第三组2人，哨位设置于西二门、西八门。
主要任务:主要担负礼宾职能，同时防止冲闯、投掷物品、滋事等
干扰现场活动的行为，确保观摩安全有序。
4、应急小组4人。
主要任务:应急小组由安保指挥小组直接指挥，负责突发事件后
的处置工作，并负责无突发事件的厂区巡逻任务。
四、组织指挥
领导小组成员:
现场总指挥:
现场总负责 :
五、工作要求
(一)加强组织，提高认识，工作中要认真负责，提高发现可疑人、可疑物的能力，随时做好处置突发事件的准备。
(二)精心挑选反应灵敏，政治思想过硬，外表形象好，组织纪律强，业务素质好，有一定处置能力的队员。
(三)认真履行职责，服从命令，听从指挥，着装严整，文明执勤，一旦发生突发事件，要及时汇报。
(四)搞好勤务组织工作，各组人员到位后，领取装备和通讯器材。
(五)撤勤后各组对值勤队员进行点名，清点人数，讲评工作，并交回执勤用品。
三、处置
原则
组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则
及措施
一旦发生意外事件，应急小组要在现场安全保卫总指挥的指挥和领导下，进行现场紧急处置，服从命令听指挥，其他执勤人员迅速进入戒备状态。
1、与观摩活动无关的人员要求进入厂区时，要予以劝阻和制止;无理取闹者要就坚决予以制止，并及时通报公安人员。
2、有人企图闯入或者企图翻越围墙进入厂区时，要立即制止;若已闯入，必须及时
报告
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。指挥人员迅速组织力量进行抓捕，保护现场，
通报公安。
3、发现有施工单位人员、车辆在观摩通道、厂区门口滞留时，要
劝阻其尽快离开，保证观摩道路畅通。 附:
第1组 第2组 第3组 应急组
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