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危重患者报告访视制度-赵危重患者报告访视制度-赵 危重患者报告访视制度 (2012修订) 为加强危重患者的管理,及时对医疗环节中的风险隐患进行有效干预,保障患者安全,防范医疗纠纷的发生,特建立该制度。 一、报告范围 各临床科室每天16:00时之前填写“新医大五附院危重病人日报表”,报告前24小时科内病危/重及停病危/重患者(必要时需说明患者去向,如:收住、转院、放弃治疗、死亡等)。 下列患者必须立即报告: 1.人院前一般情况良好,治疗过程中突发意外危及生命安全的。 2.难治性危重病,治疗效果不佳,家属对治疗过程或效果有意见,...

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危重患者 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 访视制度-赵 危重患者报告访视制度 (2012修订) 为加强危重患者的管理,及时对医疗环节中的风险隐患进行有效干预,保障患者安全,防范医疗纠纷的发生,特建立该制度。 一、报告范围 各临床科室每天16:00时之前填写“新医大五附院危重病人日报表”,报告前24小时科内病危/重及停病危/重患者(必要时需说明患者去向,如:收住、转院、放弃治疗、死亡等)。 下列患者必须立即报告: 1.人院前一般情况良好,治疗过程中突发意外危及生命安全的。 2.难治性危重病,治疗效果不佳,家属对治疗过程或效果有意见,存在纠纷隐患的。 3.各种手术发生麻醉或手术意外的。 4.主管医师认为需要立即报告的。 二、报告程序 1.常规上报 每天18:00前将危重病人日报表送至质管科、护理部。 2.立即上报 一旦发生意外或其它需要报告的情况,主管医师应立即报告科室主任,副主任或本专业组上级医师,组织有关学科人员尽快会诊,积极抢救,并对病情统一认识,形成共识,达成一致意见,由主管医师立即与患者及其家属沟通,按照一致意见详细解释。 在及时处理和抢救患者的同时,应立即电话或书面上报,白天正常班报告医务部,中午及夜间报告院总值班。 三、报告处理 1.常规上报 质管科、护理部在接到报告后,不定时随机到病房访视病人;立即上报 质管科、护理部在接到报告24内访视病人。 2.访视 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 应到达现场,运用查阅病历、查问病人、提问管床医师或责任护士的形式,检查病人医疗护理制度落实情况,协商处理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 3.访视内容 质管科: (1)查阅病历:三级查房是否落实;文书书写签字的及时有效性;知情同意的及时有效性;处理措施是否合理及时;会诊讨论制度是否落实;危急值的处理是否及时有效并及时记录;抗菌药的合理使用等。 (2)查问病情:请科主任及管床医师汇报病史并提问,考察对病情的掌握情况和医疗核心制度的执行情况等。 (3)查看病人:患者对知情同意签署的是否知情;对治疗方案的了解程度;有无潜在的医疗纠纷等。 护理部: (1)查阅病历:主要查看体温单绘制是否符合书写要求,楣栏填写是否齐全、正确;医嘱执行是否及时,准确;护理记录是否及时、客观、真实、完整、有连续性,体现专科护理要点;是否能及时反应病情的动态变化,能否根据病情采取相应护理措施,并及时实施进行效果评价。 (2)查问病情:请责任护士汇报病历,并向责任护士提问,了解责任护士对所管病人能否熟练掌握危重病员八知道内容,即督导表第一页所填内容,并能严密观察病情变化。向护士长提问,了解护士长对本科危重病人管理情况。 (3)查看病人:护理部主任、科内护士长及责任护士一同到病房查看病人,了解各项护理措施是否落实到位,测评的内容有:?基础护理,包括床位是否整洁、舒适;口腔及会阴护理是否合格;卧位是否舒适、符合病情及诊断要求;床单、被罩、病员服是否清洁;三 短、四无、六洁、三统一是否落实到位。?健康宣传,主要是通过询问患者及家属对疾病相关知识、用药知识、饮食、责任护士、住院须知等方面的知识,是否熟知了解。?各种管路的管理,若病人有吸氧管、导尿管、胃管等管路,要检查各种管道是否保持通畅,固定是否妥善,是否定时更换。?其它问题,有压疮风险的病人是否有压疮防范措施;吸氧的患者是否定时更换消毒灭菌水;是否有腕带标识;有静脉留置针的是否及时维护;检查输液治疗单签字是否 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 及时;若病人有使用监护仪、呼吸机等抢救仪器设备是否处于正常使用状态;使用吸引器的是否达到消毒灭菌要求。 4.沟通指导 :通过以上几种方法了解对危重病人治疗及护理中所存在的问题,对科主任、护士长及管床医师、责任护士进行有效指导,讲评检查结果,好的部分提出表扬和肯定,存在的问题提出指导性意见和建议。 5.反馈整改:质管科、护理部对所查问题除现场指导外,还要 针对所反馈的问题定期召开科室以书面形式,汇总反馈给科室,科室 质量控制会议,引起全体医护警示,达到危重病人医疗护理质量持续改进的效果。 附:处理 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 危重病人 零报制 职能部门 访视患者:查阅;查问;查看 反馈 整改意见反馈 科室 讨论后整改
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