关于部门奖金的申请
报告
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关于部门奖金的申请报告
尊敬的公司领导:
在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指基本标达到公司
标准
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要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
:
公司标准如下:
一季度 产量 总报废 优质品率 差异
21750000片 ?2.30% ?97% ?0.10%
二季度 产量 总报废 优质品率 差异
22880000片 ?1.75% ?98% ?0.08% 其中我部多项指标超额完成:
月份 产量 报废 优质品率 差异
2786139 2.5% 97.44% -0.25% 1月份
2967635 1.95% 97.32% -0.04% 2月份
2776840 1.99% 97.66% -0.05% 3月份
6644074 1.395 98.12% -0.05% 4月份
3514121 1.59% 97.72% -0.06% 5月份
5424678 1.25% 98.10% -0.08% 6月份
24113487 1.72% 97.73% -0.09% 合计
为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措
施，具体建议如下:
以厂房为单位:
报废指标 优质品率指标 差异指标 奖励额度 月度?1.60% 月度?98.00% 月度?0.10% 元 月度?1.40% 月度?98.50% 月度?0.08% 元 月度?1.20% 月度?99.00% 月度?0.06% 元 月度?1.00% 月度?99.50% 月度?0.04% 元 1、 奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指
标都将会产生很大的影响
2、 我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一
面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达
到人尽其用的目的
3、 目前，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力
而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层
管理人员
望公司领导予以批准～
浙公网安备 33021202002483