年经信部门质量月总结【可编辑版】

年经信部门质量月总结【可编辑版】 ----------------------------------------------------------第X页 共X页--------------------------------------------------------- 年经信部门质量月总结 年经信部门质量月总结 篇一:质量月总结1 年百河铝业“质量月”活动总结 年9月1日，全国开展第37次以“推动三个转变、建设质量强国”为主题的“质量月”活动。百河铝业以“质量奠定发展、实力铸就品牌’为公司“质量月”主题的活动拉开帷幕，围绕这一活动主题，百河铝业结合公司实际，组织开展了形式多样、丰富多彩的质量月活动。今天，开展好“质量月”活动已不是单纯的宣传说教，而是成为对公司质量管理工作的一次检阅，也是推动质量工作向更高、更好平台进军的重要阵地。 现就百河铝业开展年质量月活动的主要做法和体会，作简要 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 : 一、开展年质量月活动的主要做法: (一)从加强组织领导和整体策划上求保障 公司领导对质量月活动高度重视，按照《关于开展“年全国质量月”活动的通知》精神和要求，研究部署开展质量月活动的各项具体工作，制定质量月活动 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，力求活动有所创新，形式有所突破，确保质量月活动的顺利开展。各部门也都把质量月活动列入重要议事日程，为做好组织工作，都专门成立部门领导挂帅，制定了部门质量月活动方案，切实加强了对活动组织领导和整体部署。质量检验中心制定了公司具体实施方案。活动期间，公司领导对活动的全过程进行组织协调，并做好督促工作。 (二)从深入宣传和深化认识上营造氛围为实现质量月的预期效果，公司采取了多种形式，广泛动员广大员工积极参加质量月活动。努力营造人人关心质量、人人重视质量、参与质量活动的良好氛围，9月初，公司利用标语、横幅等进行宣传，营造活动氛围。利用质量月黑板报从不同角度宣传质量月主题，切实提升了公司员工的质量意识，及时宣传报道 质量月 活动的最新进展和质量工作的典型事例，营造全员重视质量的良好氛围。从而在公司进一步提升了必须走“质量奠定基础，实力铸就品牌”之路的理念与意识。 (三)从创新形式和丰富内容上塑造亮点 质量月期间，公司紧盯行业先进在工艺、标准管理、计量检验手段、生产过程控制及质量管 ----------------------------------------------------------第X页 共X页--------------------------------------------------------- 理等方面的先进成果，组织实施全方位对标，寻找差距，采取强有力措施，全面提升公司产品实物质量和服务水平。发动员工围绕质量提升，大力开展技术改进、管理创新、技术比武等活动。积极创新质量月活动的内容和形式，重点开展了以下几项工作: 1、召开了一次QC成果发布会。为了进一步提高公司的质量管理水平，推动公司群众性质量管理活动的广泛深入开展，年公司共注册登记了6个QC小组，9个成果。经过筛选有8个QC课题在会上发表，QC小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题，积极开展活动在质量控制，在改善生产流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成绩，QC活动对公司内部质量管理基础工作起到了积极的推动作用。为了切实有效的开展QC工作，公司领导要求各QC小组要自觉按照质量管理活动开展的工作顺序来进行，选定质量管理活动课题，然后严格按照质量管理活动的PDCA循环实实在在的开展，从而把公司开展质量管理活动的水平提高到一个新的高度。 2、进行了年度“三标一体”内部审核。在9月16日至17日各部门接受了内审员为期2天的现场审核。审核内容包括“三标一体”管理体系的建立及实施运行情况的符合性、适宜性、有效性;审核小组深入公司各部门、单位，采用提问、现场观察等多种方式进行审核验证。现场审核验证结束后，于9月17日下午召开了认证审核的末次会议。审核组对各部门的整体情况予以了积极评价，认为各部门是一个开拓型的企业，具有现代管理意识，体系运行以来基本符合体系认证相关要求，审核组还有针对性地提出了建议改进的内容。我们要以这次审核为起点，以先进的系统管理理念，科学的过程控制方法，严格的持续改进要求，可量化的测量手段，使公司的各项工作有机地融合在建立的方针和目标上，从而全面提升服务和管理等各项工作的质量。 3、进行黑板报展览与评比。九月上旬，公司组织进行了以质量月为主题的黑板报评比活动，对车间展板选出3块最有特色，最具代表性的黑板报进行现场评比，本着公开、公平和公正的原则进行了综合评分，通过竞赛的模式，增加质量教育的生动性、趣味性，调动了广大员工的积极与主动性，使大家在轻松的氛围下增强了质量意识。 ----------------------------------------------------------第X页 共X页--------------------------------------------------------- 4、通过在各生产单位开展 “技能比武”竞赛活动，使大家的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面。活动期间，各单位通过现场问题和工艺质量数据挖掘，开展工艺基础改善研究，明确和细化工艺规程和作业标准，保证工艺规程和作业标准的精确量化和可操作性，并通过岗位标准化操作确保工艺规程和作业标准有效落实。 5、进行质量专项检查，活动期间，在公司领导的指领下，公司主要岗位在进行自查自纠的基础上进行了质量专项检查活动，重点检查了一线单位工艺参数指标完成情况，将质量问题逐项列出，明确具体整改时间和责任人，要求立即进行整改。专项检查工作在员工中引起了人人重视质量的高潮，强化了现场工作人员的质量意识，有效地提高了自检自查能力，从而使工序质量标准化、规范化操作提升至精细化操作。同时进一步规范了操作中的质量管理行为。 二、开展年质量月活动的主要体会: 1、领导重视和支持是开展质量月活动的关键。公司领导一直以来对质量月活动就非常重视，此次质量月成立了以陈雷总经理为组长、高层领导班子和相关车间部室一把手参加的“质量月”活动领导小组。活动中公司领导亲临现场为质量月活动进行指导、为各项赛事加油助威，极大地鼓舞了员工的士气，保证了质量月活动的顺利开展。 2、各部门共同参与是质量月活动取得成效的保证。质量月活动是一项系统工程，涉及许多部门和岗位，因此只有加强各部门的沟通和协作，充分发挥各部门的积极作用，齐抓共管，形成合力，才能使质量月活动取得成效。 3、全员参与是质量月活动的生命。员工是参与程度直接关系到质量月活动的成败。质量月期间，我公司真正做到了公司搭台、车间唱戏，让广大员工为主角。同时，由于发动充分，宣传到位，广大员工以高度的热情对质量月活动给予了极大的关注和参与，掀起了一轮又一轮的高潮。 今后，我公司将进一步加强“质量月”活动的组织和策划，加强沟通协调，调动各方面的积极性，形成整体推进的合力，充分发挥创造力，突出特色，突出重点，把活动做出成效。使“质量月”成为提高公司质量管理水平及产品质量水平的“加速器”，并以 ----------------------------------------------------------第X页 共X页--------------------------------------------------------- 质量月活动为契机，积极创新，动员力量，不断提升品牌战略，为促进百河铝业又好又快发展作出贡献。 质量检验中心 年9月30日篇二:年质量月 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 年质量月工作总结 为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门中电建路桥集团江门市四条铁路和高速公路配套道路工程项目总承包部全体员工9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传“迈向质量新时代，建设质量强企”的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的施工质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。 回顾一月以来的活动开展，我们全体中电建路桥集团全体人员严格按照项目公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。 9月1日至9月5日总承包部召开动员会，进行“质量月”活动动员和部署。引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。 通过印发质量月宣传手册组织学习，总承包部在办公生活区域、施工生产现场等处，粘贴质量宣传标语和板报的形式，对质量法规、质量管理先进经验等进行大力宣传，在总承包部营造“认人创造质量，人人享受质量”的良好氛围。确保人人参与质量月活动。同时大大加强了广大职工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管理，坚决杜绝“三违现象”发生，使全体员工做到人人爱护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。 9月5日至9月10日总承包部积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量保证体系、查标准执行情况、查计量检测、查现场管理、查质量 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ”为主要内容的专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查，使我们每一个对自己工作岗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。 总承包部以“质量月”活动为契机，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合上级管理监督部门颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度、《中华人民共和国质量法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规。 9月21日至9月25日，总承包部 ----------------------------------------------------------第X页 共X页--------------------------------------------------------- 根据质量的专项检查及隐患排查结果，对质量隐患风险及时进行排除，针对会对工程质量产生重要影响的关键工序，可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进行认真整改总结，制定解决质量问题的详细措施并进行整改。通过改进和提升施工工艺水平，有效减少和杜绝质量事故的发生。同时组织开展质量月知识竞赛活动，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的知识更加巩固，并应用到我们实际工作中。此次活动的开展，全体员工都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的质量意识，大家都齐心协力，全方位保障“质量月”活动的成功。质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把隐患控制在可能出现的萌芽状态，使我们中电建路桥集团成为更有影响力的一个企业。 质量月虽已结束，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，施工质量水平的提高，需要全员的共同努力。让我们携手共创中电建路桥集团未来美好的蓝图～同时也希望公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。 赵红向 工程管理部 年10月04日篇三:质量月总结报告 年全国“质量月”总结报告 根据中建安装《关于开展年“全国质量月”活动的通知》( 中建安字第155号文件)的要求，中建钢结构公司于九月份组织开展了“质量月”活动。 为加强 “质量月”活动的组织领导，南京中建钢构成立了 “质量月”活动领导小组。由总工程师**为组长，办公室主任**为副组长;质量部经理**、制造部经理**、各车间主任为组员、车间班组全员参加的组织活动。 8月31日上午召开了公司年 质量月 活动动员大会，制定下发了钢结构的《年质量月活动方案》。会上吴总传达了 “质量月”活动动员会方案，组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。他针对在质量月里计划开展的几项活动，一一进行了安排，他强调，要通过质量月活动，扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品质量。吴总还结合钢结构自身实际，对质量月活动提出了具体要求，要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展，要围绕质量月活动的主 ----------------------------------------------------------第X页 共X页--------------------------------------------------------- 题，结合我厂实际，务求取得实效。尤其在本次活动中举办的车间质量评比和质量问卷活动，要起到推进操作者技能水平提高、加工效率提高的两个方面的作用，要大力弘扬重产品质量、重学习技术的氛围，对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志给予质量标兵的荣誉称号。他还指出，要把质量月活动开展得有声有色，结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作，把质量工作体现在各项工作的方方面面，为年度生产任务圆满完成、为大发展起到有力的促进。 会后，质量管理部贾经理按照计划认真组织开展了各项活动，主要开展了以下几项工作: 1、制作“质量月”宣传栏。 在车间悬挂质量月主题横幅，张贴质量挂画，在宣传橱窗上进行“质量月”宣传报道，宣传“质量月”相关活动开展情况。开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣传栏”，以生产图片、简易动漫为说明，图文并茂的体现了“质量月”的宣传功效。及时报道公司及各部门开展 质量月 活动的相关内容，将 质量月 活动的工作信息传递给了公司员工。 2、学习和研讨。 组织各部门、车间、班组员工对产品制作流程中存在的问题，结合程序文件、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，开展学习和讨论，进一步提高了员工的质量意识、责任感、荣誉感。 质量部组织新同志、对QC活动感兴趣人员参加了QC知识培训。学习什么是QC小组，QC活动的基本程序、活动过程要求和常用的统计工具等;同时对年年初上报的五项QC课题进行了集体讨论。激发了新同志参与活动的热情，提高了已参与小组成员活动的水平，对今后更好开展活动起到了卓有成效的帮助。 另外，鼓励大家积极参与网络教育平台，学习新知识，抒发读书感言，提高质量意识。 通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是做出来的，而不是检出来的道理，质量工作不是某个部门某个人的事情，而是关系到全员参加，从每个人做起、从我做起、从自己细微的工序做起，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何开展岗位质量、工序质量控制起到有力促进。 3、有奖征文、有奖建议、有奖问答。 1)、在“质量月”活动中，鼓励员工积极撰写质量管理深的，探讨质量管理制度的建立，总结质 ----------------------------------------------------------第X页 共X页--------------------------------------------------------- 量管理经验，提升自身质量管理意识。2)、开展一次“每人提一条合理化建议” “我为公司提建议，公司为我发奖金”活动。在质量部设立意见箱，员工可通过剖析现状，深入挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素，向公司提出了正面的改进意见或建议。努力形成 人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为 的良好氛围。 3)、质量知识竞答。依据全国《质量月活动内容》及公司《管理手册》中对质量的相关要求，从质量管理、质量控制、质量改进等方面，进行了全员问卷竞答活动。通过答卷，使大家更清楚自身的岗位质量职责，认识到如何在自己的小岗位上做好质量大文章。 4、质量检查。 质量部响应公司号召，开展了以“查质量意识、查质量水平、查保证措施、查工艺执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对产品质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查和隐患排查。 1)、检查与奖惩。有关质量的抽查工作，如工艺文件的贯彻执行情况、现场指导书的及时性、操作过程的规范化、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等。9月16日对车间进行第一次质量大检查，第二天公布检查结果，车间需在下次检查前完成整改; 9月26日为第二次质量综合检查，结合钢结构公司月质量大检查情况，评出优秀车间，曝光不合格品情况，提出纠正预防措施，并处罚到责任人。 2)、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发现由上一工序存在的质量问题由发现人向班组质检员反映，并记录，班组长确认，再由车间质检员向质量部专职质检员提出确认，根据钢构公司年初与车间主任、直属班组长签订的质量责任书规定予以50-5000元经济处罚。 3)、评选 “质量标兵”。每个候选人提交了一份竞选报告，阐述自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等方面的认识。然后由公司在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金500元。 5、问题沟通。 每周五上午由质量管理部组织生产及相关人员召开一次质量例会，总结本周的质量情况，对发现的问题，提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到各责任人，及时确认本周出现的质量处理 ----------------------------------------------------------第X页 共X页--------------------------------------------------------- 情况。 6、抽奖、颁奖。 9月28日上午在钢结构公司二楼会议室召开了质量月总结会，副总经理侯恩权对“质量月”活动进行了总结，充分肯定了“质量月”活动形式多样，效果显著。并抽取了质量知识竞答奖、颁发了“质量标兵”证书、“优秀车间”证书，激发了斗志、鼓舞了士气。 通过本次“质量月”活动的开展、员工质量意识得到提高，产品质量得到改进，对钢结构公司今后在市场的竞争中起到了有效的推动作用，“质量是企业生存和发展的生命线”的观念已经深入人心，广大员工的质量意识有了进一步的提高，这必将促进广大干部职工在今后的工作中，更加注重产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建设，认真落实检查发现问题的整改，促进产品质量和管理水平的不断提高，使***真正成为国内著名、国际知名的一流先进企业。篇四:公司年度“质量月”活动总结1 公司年质量月活动 总 结 质量管理部 、10、12 公司年度“质量月”活动总结 在公司领导的正确领导下，在部门领导和全体员工的努力下，按照总部要求“不走过场，不搞形式，要创新活动方式、提升活动水平、注重活动实效，活动要突出重点，针对有效，形成氛围”的精神，公司顺利圆满的完成了“年质量月”各项活动，取得了较好成效。现将本次活动情况总结如下: 1、领导重视，精心策划，组织落实 公司领导高度重视“质量月”活动。按照集团公司、总部的工作部署，紧扣主题早动员、早部署、抓落实，8月中旬公司领导就促成质量管理部开始策划并制订了较为详细的“质量月”活动方案，8月29日召开了三基工作推进会暨质量月动员会。9月1日下发了“关于开展年“质量月”活动的通知。 9月份，公司各部门、分公司、中心响应号召，积极行动，按“通知”要求，结合本部门实际，制定措施，全员动员，营造“人人关心质量、层层重视质量”的氛围，为“质量月”活动的顺利开展奠定了良好的组织基础。 2、广泛宣传，大力营造“质量月”氛围 为了突出“建设质量强国，共创美好生活”的“质量月”活动主题，公司充分利用各种媒介开展宣传活动。“质量月”活动期间，在公司办公楼和“项目部”的醒目位置，悬挂“创造高质量、奉献高质量、享受高质量”、“心系质量安 ----------------------------------------------------------第X页 共X页--------------------------------------------------------- 全，共创美好生活”等主题宣传标语;在办公楼、会议室及项目部现场等场合张贴“年质量月宣传画”30组;制作两副质量月宣传板报;在寰球之窗报道“质量月”稿件2篇;在公司局域网报道质量月稿件29篇。进一步提高了全体员工的质量意识。 3、开展先进质量管理方法的推广宣传和质量书籍阅读活动。 在“质量月”活动中，公司购买了50套“年质量月宣传手册”、“企业质量文化建设”书籍，分发到各部室、分公司、专业室及中心，让员工通过自学或集体学习的方式，学习有关质量的政策与法规、十二种质量管理方法、消费导向、质量文化的概念及建设的重要性、质量文化建设模块等方面的知识，使员工进一步提高质量管理理念，从生活中认识质量，享受质量，提高质量，促进了员工改进质量的能动性。 4、开展质量管理体系的宣贯及职责培训工作。 9月21日下午，举办了由主任工程师、部门质量管理专(兼)职人员参加的 “质量简报”填写、《质量工程师职责》、QP-11《设计评审控制程序》(升级版)、QW-11《设计文件及相资料档案号编制规定》(升级版)宣贯培训班。培训内容主要是“质量简报”填写要求及要点、质量工程师质量责任及义务、设计评审中技术要求及注意事项、设计文件归档的统一性年“质量月”活动总结 围着进一步完善制度，强化监管，大力实施以质取胜，引导和动员全员增强质量意识，努力形成公司重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，促进产品质量总体水平的提高。抓质量提升，促发展方式转变，在为期一个月的“质量月”活动已喜降帷幕，这是公司上至高层管理人员，下至普通员工“政治”生活中的一件大事;活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨。为了不断追求和实现产品质量提升，保证公司质量体系的有效运行，全面提高员工质量意识，增强人员的凝聚力和执行力。进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。 各部门紧紧围绕崔瑞卿总经理在动员会议上的指示:精心组织、严格要求、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了可观的目的;回顾一个月以来的活动开展，为提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，通 ----------------------------------------------------------第X页 共X页--------------------------------------------------------- 过认真分析问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，通过对相关制度的修改完善，使得各个工序都有标准而行，各车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。现将活动有关事项总结如下: 一、 领导高度重视 为了更好开展质量月活动，公司崔瑞卿总经理参与动员大会并讲话，对“质量月”活动开展作出了相关的精神指示! 由生产部经理宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时希望各部门做好宣传和落实，要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围，并宣布质量月活动开始，从而质量月活动正式拉开序幕。 二、 编制了《“质量月”活动计划》 1、 规划了活动时间; 2、 成立了质量月委员会; 3、 计划了活动事项; 4、 核实了一对一的定点质量改进负责人; 5、 制定了质量月中进步优胜者奖励方案。 三、 编写了《“质量月”工作推进时间表》 1、 所有质量月活动的事项、要求、完成时间、责任人均在“时间表”中已注明; 2、 着重说明: 2. 1、 为提高员工质量意识，推进产品质量稳定、并持续提高，公司决定组织本次质量月活动。希望公司全体员工重视， 共同积极参与、献计献策。 2. 2、 希望产品服务中心下属各部门，充分利用本次活动发现和改进我们平常工作中的不足，改善工作方式;提高管理 水平;提高产品质量水平;提高员工责任心;完善工作流程。 ----------------------------------------------------------第X页 共X页--------------------------------------------------------- 四、 开展了工厂标语的粘贴 如:推进质量发展，助力产业升级 五、 收集了员工对产品质量改进提出的合理化建议，进行了所有问题的罗列 1、 罗列了有关影响产品质量的人为、设备、检验和常见的主要问题; 1 3、 拿出了问题存在点的解决方案; 4、 归属了完善问题的责任部门和责任人; 5、 规定了完善时间。 六、 整编了相关的产品检验标准 1、 产品来料检验标准; 2、 生产工序标准; 3、 半成品检验标准; 4、 入库检验标准; 5、 出厂检验标准。 七、 修改了《产品质量责任制》 质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法。 八、 召开了每周的质量专题会议 1、 对下周质量月活动计划作指示; 2、 总结上周发生的问题存在点; 3、 对问题存在点讨论改进方案并通过组委会审核通过; 4、 对下周工作的关键点控制和改进的措施做详细分析。 九、 增强了生产过程中的质量控制 1、 各车间员工提高了自检能力，生产过程中加强了自检; 2、 车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有产品按照质量标准严格执行，并详细做好记录; 3、 各车间主管严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。 十、 进行了工人质量意识和质量问题处理方法培训 1、 在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识; 2、 质检员经常深入车间严格执行“自检、互检、专检”制度，处 ----------------------------------------------------------第X页 共X页--------------------------------------------------------- 理生产过程中出现的质量问题，杜绝了次品流入下道工序， 出现废品协助车间查清原因，采取改进措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化; 3、 各车间通过各种形式(如:早会、过程检验时)，开展了对员工的质量意识培训; 4、 对操作工进行言传身教方式的操作培训，工人都加强自检，严格控制了产品质量; 5、 坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间对不 合格产品予以处罚并公示;使车间的质量整体有了一定的改观; 6、 加强了职工的图纸识别培训，逐步培养了员工对图纸的识别能力。 十 一、 进行了在用检具、量具的校核 1、 对车间员工进行了所有器具使用的培训; 2、 对不合格器具进行了更换。 2 十 二、 完善了工厂《管理手册》 1、 程序文件 2、 检验流程; 3、 进货检验标准; 4、 制作工序检验标准 5、 入库检验标准(附检验表单) 6、 出厂检验标准 7、 出货包装规范 8、 四不放过原则 9、 培训资料 10、 岗位职责 虽然质量月车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，露底需要杜绝，不固化需要控制，气泡分层需要保障，焊缝需要平直，尺寸误差需要减少，产品打磨需要仔细，外观质量尚要提高，部分细节有待改进。如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。人人从我做起，实现我们公司产品质量向更高目标迈进的重大举措。 本次质量月活动，离不开上级的正确领导，也离不开公司的大力支持，同时也是全体员工共同努力的结晶，希望每位员工保持目前良好态势，对质量常抓不懈，形成人人学质量、人人懂质量、人人做质量、日日 ----------------------------------------------------------第X页 共X页--------------------------------------------------------- 抓质量、月月是质量月的良好氛围，使公司的产品质量不断的上新台 阶，树立公司良好的质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于 不败之地。 石家庄中吉化肥有限公司 年9月28日 3