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2015-2016年度销售副经理目标责任书

2015-2016年度销售副经理目标责任书2015-2016年度销售副经理目标责任书甘肃省敦煌种业股份有限公司种子营销分公司 2015-2016年度副经理目标责任书根据甘肃省敦煌种业股份有限公司确定的2015年公司经营管理目标任务～主管销售副总经理2015-2016年度目标责任书的主要内容是: 一、目标责任 ,一,公司业绩目标:完成主营业务收入13684万元～净利润460万元的经营目标。全公司所有工作均以扭亏为盈、完成公司经营计划、实现盈利为目标～以内控为手段～提高经营管理水平,以现有销售业务为重点～切实做好销售运营关联工作,着力提高管理层团...

2015-2016年度销售副经理目标责任书甘肃省敦煌种业股份有限公司种子营销分公司 2015-2016年度副经理目标责任书根据甘肃省敦煌种业股份有限公司确定的2015年公司经营管理目标任务～主管销售副总经理2015-2016年度目标责任书的主要内容是: 一、目标责任 ,一,公司业绩目标:完成主营业务收入13684万元～净利润460万元的经营目标。全公司所有工作均以扭亏为盈、完成公司经营计划、实现盈利为目标～以内控为手段～提高经营管理水平,以现有销售业务为重点～切实做好销售运营关联工作,着力提高管理层团队的责任意识、大局意识和风险把控能力～提高工作执行力,推行综合激励措施～保持好全体员工的工作热情和积极性。 ,二,重点工作目标:根据我公司确定的2015年经营目标确定。二、考核标准实行百分制考核～其中～公司业绩目标即公共分值占60分～重点工作目标占40分。 ,一,企业业绩目标,60分, 此项为所有公司经理班子成员考核的公共分值。由公司考评委员会按照公司审计后的年报公布的财务数据考核。 1 ,二,重点工作目标,40分, 重点工作分值 1.玉米自交系繁殖、提纯、加工、包衣、配发、销售。 15 2.库存种子管理。 5 3.物流协调、管理。 5 4.试验示范协调、管理。 8 5.库存种子质量抽检～种子加工期间质量抽检。 7 三、考核兑现 2015年销售年度结束～公司财务年报公布后～按照公司确定的经营管理目标考核考评办法～对主管销售的副经理2015年经营管理目标责任由考评委员会进行考核后予以奖罚兑现。 2

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