2016年车管所工作要点
2015年，五分所将继续深入贯彻落实科学发展观，按照“三级”管理体制的总思路，以信息化建设为牵引，以继续保持全国一等车管所为载体，以规范队伍、简政放权、改进服务为重点，大力提升车管服务管理综合能力，打造人民满意车管所。 一是严格按照区县车管所等级评定结果，逐步下放相关业务权限，合理分流车管业务，推进区县车管所开展规范化建设。二是继续全面推广宣传先进服务管理理念，不断总结完善，规范窗口服务，营造良好的车管服务环境。三是积极配合市所，努力完成科目三智能评判考试系统并投入使用，严把机动车驾驶人考试工作。四是加强重点车辆及驾驶人管理，建立重点车辆日常监管长效
机制
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，加强吸毒、精神病人、死亡驾驶人等重点驾驶人管理力度，严格落实驾驶人审验教育各项要求。五是继续加强对社会车驾管行业单位的监督与指导，共同促进车管工作的开展。六是推陈出新，不断拓展车管业务办理、服务范围，并督促各区县车管所改进完善服务措施，配备使用相关便民系统。七是强化分所队伍建设，定期组织召开廉政教育会、交心谈心，组织业务技能学习培训，适时开展业务知识技能竞赛活动及测试，提高分所民警和工作人员的综合业务素质;严格落实《五分所民警、文职考核管理办法》
制度
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，同时进一步完善考评机制，从而达到激发分所民警及工作人员工作热情的目的。八是不断提炼总结队伍的先进管理经验，广泛宣传队伍中的先进典型，继续做好创建全国、全市青年文明号、敬老文明号岗组、窗口和争创党员示范岗、服务明星窗口等活动，打造一支实力强的先进车管队伍。2015年，是质监管理体制调整后的第一年，也是县域经济创新驱动、转型发展有为之年。我局将按照新组建的市场监督管理局的职能定位，坚持以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，进一步彰显“质量为重、安全为基、民生为要、强己为本”工作理念，唱响科学发展主题，紧扣产业转型升级主线，加大服务企业、服务基层、服务发展力度，充分发挥职能作用，促进地方经济更好更快发展。
一、强化大质量管理理念，提升产品质量总体水平
(一)大力推进“质量强县”战略，提升区域综合竞争力。围绕全县经济转型发展，坚持以质量提升活动为抓手，以构建大质量管理体系为目标，不断深化大质量管理理念，夯实质量强县的工作基础，有效提升质量服务水平，努力提高全民质量意识、品牌意识，发挥县长质量奖评创活动平台作用，推动我县产品质量、
工程
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质量和服务质量跃上一个新台阶，质量强县工作力争年内通过省、市级考核验收。
(二)继续推进名牌战略，提升区域名牌集聚度。通过制定完善名牌建设新规划、加大名牌工作宣传力度、落实名牌奖励政策、帮扶企业健全质量管理体系等一系列措施，积极落实省、市名牌的创建工作，有效发挥名牌引领示范作用，年内新创1-2个省名牌产品。
(三)强化推进源头监管，提升产品质量新水平。通过完善质量数据库动态管理，重点围绕涉及安全、环保、节能等强制性
标准
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相关的重要工业产品开展监督抽查，严格监督、抽查、整改工作制度，加大对质量不合格产品企业的后处理力度，达到“抽查一个产品、规范一个行业”的目标。
二、严格制度监管，确保区域食品和特种设备安全
(一)严把食品安全市场准入，深化“三位一体”综合监管。切实做好食品安全监管职能划转期间的衔接工作，保持工作的延续不间断。集聚资源狠抓源头监管，对不符合条件的企业坚决不予发证。坚持制度管理，深化“三位一体”监管工作，加大食品质量安全专项整治力度，严把食品生产安全源头质量关、关键点控制关和出厂检验关。
(二)狠抓特种设备使用环节，凸显制度监管工作成效。充分运用现有特种设备安全监管平台和安全监察制度，在完善“大网络、全覆盖、无缝隙”特种设备安全监管格局的同时，将态度转化为制度，将意识转化为措施，不断深化特种设备动态监管、分类监管
和标准化监管的各项制度，持续提升特种设备标准化监管水平。
(三)强化社会基层安全基础，提升安全监管工作成效。以责任承诺和实务培训为抓手，强化对食品生产企业、特种设备使用单位安全主体责任意识培养，进一步提升特种设备协管员的安全责任意识和综合业务素质。
三、围绕社会热点，服务地方经济更好更快发展
(一)发挥标准引领作用，以点带面提升区域标准化工作水平。围绕节能环保、高科技和现代服务，以标准化政策扶持为手段，以点带面全面深化采标贯标和标准化示范试点创建工作，推进区域走规范、可持续发展之路，力争年内新完成采标产品10个、申报创建省级农业标准化示范区1个，推进实施服务标准化良好行为试点企业1家。
(二)深化民生计量实事项目，营造和谐有序计量环境。在全面落实政府实事项目的基础上，从日常管理、监督考核和平台建设等方面全方位深化计量长效监管工作机制所取得的成效，进一步加大宣传和推广力度，在巩固提高“两免费”检定工作基础上，争取在其他公共计量领域有所突破，大力营造计量诚信体系，规范区域市场计量环境。
(三)围绕节能减排热点，推进区域节能减排工作。进一步加大部门横向联系，强化基层走访调研，从能源计量器具、节能环保、高新技术和特种设备节能等方面，加大对企业的引导与扶持，切实做好宣传发动工作。着力发挥节能减排改造的示范带动作用，以点带面推进电梯和锅炉的改造工程。一、扎实做好干部队伍管理 执行党组决策，通过多种途径加大选人用人力度，不断完善干部队伍结构、优化人员配置;切实做好2015年公务员招录工作。 二、稳步推进事业单位改革 对事业单位绩效激励机制运行情况进行调研和总结，并依据总局党组和深圳局党组的部署，稳步推进各项改革措施。 三、全面强化机构工资管理 根据党组要求，积极向总局申请机构升格、编制增加;适时调整各单位内设机构职责和编制;依据总局统一部署，做好三级行政单位津补贴改革，配合做好事业
单位绩效工资改革。 四、切实做好职称评聘 完成职称评审、专业技术职务聘任工作，保持职称评聘工作的高标准、高质量，保持高级职称评审通过率维持在较高水平。 五、继续深化干部教育培训改革 落实深圳局在培训预算管理方面的改革措施，以培训
计划
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为引导，全面提升全局教育培训水平;建设高水平的深圳局兼职师资库;以“慕课”建设为突破口，打造高水平的培训教材库。 六、有效加强计划生育管理 以加强计生宣传教育和计生关爱服务为重点，有效加强计划生育管理，抓好再生育管理、育龄职工孕情查验、孕前优生倡导、新型人口文化建设等工作。 七、认真做好人事基础工作 继续完善人事档案管理机制，推进人事档案a4改版工作;做好人事管理系统信息维护，确保人员信息的准确性、及时性;做好在站博士后的考核和管理;落实党组关怀，组织保健对象和干部职工体检;做好考勤休假管理等其他人事基础工作。
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