品质保证流程图

品质保证流程图品质保证流程图文件申请单品质保证系统与品质保证活文件名稱制訂部門版本编号品质部 1.1 动流程图文件編號生效日期總頁數 3頁 WI-QA-022 2006/6/1 ? 制訂 ? 修訂 ? 廢止:作廢日期: 年月日: 原因: 工作需要。受到影響的文件: 發放部門: MKT、R&D、PE、LCD2F、LCD3F、LCM、QA、IQC、STO、PUR、PMC 制訂人審查人批准人修訂日期制訂人批准人更改描述版本编号 2005-11-1 1.0 ...

品质保证流程图文件申请单品质保证系统与品质保证活文件名稱制訂部門版本编号品质部 1.1 动流程图文件編號生效日期總頁數 3頁 WI-QA-022 2006/6/1 ? 制訂 ? 修訂 ? 廢止:作廢日期: 年月日: 原因: 工作需要。受到影響的文件: 發放部門: MKT、R&D、PE、LCD2F、LCD3F、LCM、QA、IQC、STO、PUR、PMC 制訂人審查人批准人修訂日期制訂人批准人更改描述版本编号 2005-11-1 1.0 2006-6-1 1.1 DCC-02 1.0 制定人审查人批准人签署日期品质保证系统与品质文件编号 WI-QA-022 名称/型号保证活动流程图版本编号 1.1 页码第1页, 共3页 NO. 流程文件说明管理事项相关文件责任部门 1、了解产品的质量目标与要求; 2、针对产品的过程、文件和资源需求; 依客户或市场的要求信息，建立产品产品实现策划实现全过程中的品质保证体系进行3、产品所需的验证、确认、监控、检验和试验，以及产品策划接收的标准 ; 策市场部划 4、对过程及其产品满足提供所需的质量记录 PLAN 1、确定产品的检验方式和检验标准获取客户品质要求通过程序，与客户签订品质标准协议合约审查程序 2、合同评审后，如有更改，对更改的部分须重新进行评审，并将更改及评审结果及时传递到相关部门和人员设计和开发输入产品的研发过程设计和开发输出 1、对产品的设计和开发进行策划和控制、并于各工序开形开成文件化发设计和开发评审设计管制程序针对产品设计、开发的合理性进行评DESIGN 开发部设设计更改流程审设计和开发验证计对产品品质改进及客户要求或客户2、对产品品质改进及客户要求或客户反馈的不符合事项进设计和开发的变更反馈的不符合事项进行合理变更行合理变更 1、依据SO、BOM，制定《物料需求计划(MRP)》生产计划、物料控对物料及零件需求计划、控制生产、生产物料控制2、依材料进货先后排《生产计划》 PMC 制物料及零件跟进及生产进度的监察程序 3、依生产日报表，作生产进度监察与控制 1、所有采购零件须由开发部批核采购程序参与对各生产物料和生产物料供应2、采购单的结果跟进采购供应商评审程采购部商之采购及管理 3、采购单的修订序 4、供应商管理 1、依认可书资料、作业标准进行检验来料检查程序进料检查对生产物料进行来料检查 2、发生不良时上报及改善后效果追踪 IQC 供应商纠正行动程序 3、供应商评估 1、生产前，收集相关资料，并开产前会议产品试制与设工程、对产品的设计、制程控制能力之评2、试产过程中，每一工序进行评审并做好计录计确认程序开发部、试产(PP) 审，以及每工序对产品品质可能产生PP流程工作指生产部、3、PP总结会议:确认产品生产可行性的影响(或潜在影响) 引 QA、PMC 4、试产数量不得少于1 LOT(40PNL) 1、生产安排产 PRODUCTI2、依工程图纸、示方、作业标准进行生产制程管制程序品作业标准 3、生产环境控制 ON 实生产部、4、辅助物料的控制现产品批量性生产全过程的品质稽核工程部、不合格品管制量产 5、不合格品管制和失效模式的分析品质部、程序设备部产品标识和可6、产品追溯与标示追溯性程序生产设备保养7、生产设备保养程序 1、依工程图纸、检验标准、AQL进行抽检、判定产品是否产品抽查程序符合客户要求检验标准制程中产品依AQL抽检，使产品符合2、对不合格批开立纠正与预防行动报告，由相关人员进行品质审查会议检查品质部客户要求分析、改善程序文件和记录管3、过程中表单记录制程序 1、依规范进行包装、标示、摆放储存、收发、防对产品搬运、贮存、包装、防护和交产品防护、交货 2、定期清仓盘点、检查护、搬运、及出货仓部付过程进行控制货程序 3、产品交付时，按规定办理出库手续客户满意度测客户满意度调查每年至少一次向客户发出"顾客满意度调查表" 市场部量程序内部审核每年至少一次全面的内部审核内部审核程序依据公司的"年度质量目标"达成情况,采用统计方法,进行纠正及预防行过程的数据分析测量分析、改进数据分析,提出改进方案. 动程序客户投诉处理服客户抱怨及跟进处理依客户提供相关资料进行不良分析改善，并于三天内回复程序务品质部对各达成情况的评价、数据的分析，发现已经曾在或潜在纠正及预防行SERVICE 持续改进的问题，有针对性地实施纠正预防措施动程序纠正及预防行确认对所有改进措施加以确认依事实(数据)进行有效确认动程序在行动中所涉及更改及保留数据，作纠正及预防行文件标准化保留记录相关数据后进行文件标准化文件标准化并发行相关部门动程序品质保证系统与品质文件编号 WI-QA-022 名称/型号保证活动流程图版本编号 1.1 页码第2页, 共3页开发部工程部品质部生产部 PMC 采购部流程市场部厌荒客户情报/品开发/设计技术情报客户情报质信赖性情报策划策划标准化生产技术材料开发新材料提供标准评审开发设计评审客户需求样板测试样板制作设计供应商客户确认设计确认试产信赖性测试管理试产检讨 ISO系统物料计划订单采购量产规划维护进料管制 (IQC) 生产示方物料储存标准发行生产准备制程管制产品(SPC) 实现制程管制生产计划正式生产 (IPQC) 成品管制检查 (QA) 信赖性测试出货抱怨处理销售/服务分析报告服务再发防止对主管审核策标准化品质保证系统与品质文件编号 WI-QA-022 名称/型号保证活动流程图版本编号 1.1 页码第3页, 共3页

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