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公司安全生产管理制度

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公司安全生产管理制度安全生产管理制度 一、总则 1、为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。 2、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 3、对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃...

公司安全生产管理制度
安全生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 一、总则 1、为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。 2、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 3、对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。 4、本制度自2014年4月1日起正式实施。 二、安全生产责任制度 1、组织架构 安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查,确保生产安全。公司总经理为安全生产第一责任人,任安全生产小组组长,负责本公司的安全事务的全面工作;副总经理任副组长,具体负责安全事务的日常管理工作;各部门负责人任安全生产领导小组成员,负责落实执行本部门安全生产事项;按规定配备专职安全员,各部门设立一名兼职安全员,负责监督、检查、上报安全事项;车间设立义务消防员,负责对突发火情的紧急处理。 2、总经理责任制 1)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 2)建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。 3)组织制订安全生产管理制度及实施细则。 4)组织制订安全生产规章制度和操作规程。 5)把安全管理纳入日常 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 。 6)督促、检查全生产工作,积极改善劳动条件,及时消除生产安全事故隐患,使生产经营符合安全技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和行业要求。 7)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。 8)负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作,及时、如实报告生产安全事故。 3、安全员责任制 1)在总经理的领导下,开展工作。以身作则,认真贯彻执行上级有关安全生产的指示,模范地遵守安全操作规程,对本公司员工在生产中的安全与健康负责; 2)根据生产任务、环境和思想状况等特点,具体布置安全工作。对新员工进行现场安全教育,并指定专人负责传、帮、带,直至安全无误为止; 3)认真执行交接班制度,经常检查不安全因素,及时排除各类事故隐患,将生产安全事故消灭在萌芽状态中; 4)组织员工经常学习安全生产的相关法律、法规、管理制度,随时随地进行安全教育; 5)发生工伤事故,要详细记录。组织有关人员进行分析,吸取教训,提出防范措施。发生死亡事故、重伤事故要保护现场,立即上报; 6)注意安全生产中的好人好事,及时表扬,开展安全竞赛活动。 4、车间主任责任制 1)车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各行安全生产法规、制度和标准。 2)拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。 3)组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。 4)组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。 5)组织员工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的安全作业证。 6)组织车间级定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及 时向公司书面报告。 7)组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。 8)建立、健全安全、防火组织,领导并支持车间和班组安全员工作。 5、班组长责任制 1)组织员工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。 2)组织班组级安全教育。 3)定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。 4)检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和设施的巡回检查及维护保养工作,并做好计录。 5)严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区非工种作业人员的作业,维护正常生产秩序。 6)负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。 7)发现隐患要及时解决,做好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告。 6、员工责任制 1)参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度; 2)认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好; 3)精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁; 4)按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况; 5)认真维护保养设备,发现缺陷及时消除、并做好记录,保持作业场所清洁; 6)正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材; 7)不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时,及时向领导报告。 三、安全生产工作例会制度 1、例会参加人员 1)公司安全生产领导小组全体人员。 2)根据会议研究内容,可指定相关人员出席。 3)会议应设置签到文件和进行文字记录。 2、例会时间规定 1)公司安全生产领导小组例会每月一次,全年不可少于12次。 2)遇有重大安全任务或特殊情况,由安全管理部门提请企业法人代表同意临时召开。 3、例会内容 1)传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。 2)分析和研究本公司安全生产和管理现状,对有关存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。 3)研究和制订落实年度安全生产管理目标和考核指标办法。 4)听取安全生产管理部门负责人的工作汇报,部署阶段性安全生产工作。 四、安全生产教育培训制度 1、各级领导和有关职能业务部门,应经常向职工进行安全思想教育和操作规范的教育,不断提高公司各类人员的安全生产意识和安全技术素质,使职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,熟练地掌握安全生产技能,自觉地贯彻执行各项规章制度,防止伤亡事故,减少职业危害,保障安全生产。 2、对新职工、实习人员,必须先进行安全生产的三级教育才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人,必须重新进行安全教育才能上岗。 3、特种作业人员的持证上岗教育和复训教育。对从事电工、锅炉工、压力容器、起重、厂内机动车辆驾驶、电气焊等作业人员的特殊工种,必须进行专业安全技术的培训教育取得特殊工种作业证后,方可上岗独立操作,禁止无证操作。 4、安全生产教育,必须从几方面着手进行: 1)思想教育:使每位员工从思想上重视安全生产,自觉执行各项安全措施。 2)方针政策教育:牢记“安全第一,预防为主”的方针,全员抓安全生产,认真落实“抓生产必须同时抓安全”的原则。 3)安全知识教育:针对每个不同生产岗位,除一般的安全技术知识以外,重点进行专业安全技术知识的教育。 4)安全技能培训:让每位员工,在技术人员的指导下,会看图纸、明了工 艺、正确操作、排除故障、确保安全、技能娴熟。 5)经验教训教育:将本公司与兄弟单位安全生产的好经验及时总结,树立典型及时交流,既生动又实际,一学就会。对由于疏忽而发生的安全生产责任事故,及时吸取教训,从反面来提醒员工,一时疏忽,将会遗恨终身,切不可掉以轻心。从而警钟长鸣,安全常抓,永不松懈。 5、对违章冒险作业,违章指挥人员,各部门应及时进行安全教育,情节严重的按法规、厂规进行处罚。对已发生的事故要做到“四不放过”原则。(即事故原因未查清楚不放过、事故责任者和周围的群众未受到教育不放过、未制定防止事故重复发生的措施不放过、事故责任者未受处理不放过) 6、公司、各部门、各级等应利用各种会议、广播、电视、标语、图版、讲话、现场会等多种形式,定期或不定期地开展经常性的安全教育活动。 五、安全生产检查制度 1、为确保安全生产措施落实到位,及时发现事故隐患,消除各类故障,公司必须进行经常性的安全生产检查。 2、公司安全生产检查,首先查思想,看公司领导是否对安全生产工作有正确的认识,是否把员工的安全、健康放在首位。各级分管安全的人员,是否引起高度重视。 3、其次是查管理,查制度,是否在安排生产任务的同时,将安全纳入议事日程,既抓生产,又抓安全。相应的制度是否健全,并落实到人。 4、再次,按例行的程序,排出工艺流程,逐个岗位检查,看安全通道是否畅通;机器设备排列是否紧凑合理;各类防护设施是否备齐;消防器材、紧急救护用品是否配全。 5、重点检查有毒有害岗位,特殊工种岗位,与事故易发岗位,看预防措施是否有效。 6、检查个人劳动保护用品的发放、使用是否符合相关规定。 7、检查生产现场的通讯、照明;对有毒有害气体与粉尘的防护措施等。 8、安全检查应以定期安全检查为主,以查处“制度性违章”为主要内容,每半年组织进行一次。 9、对企业安全检查结束后,要认真全面系统地进行分析、总结和评价,要 针对检查中发现的问题,制定整改措施,落实整改,并将整改、复查情况及时反馈到检查部门。 10、检查人员都应将检查出的隐患和整改情况报告上级,重大隐患及整改情况应由安全技术部门或安全管理人员汇总并存档。 六、事故隐患报告、整改制度 1、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”为方针,公司各部门必须加强对可能导致人身伤亡或者造成经济损失的事故隐患和生产过程中能造成事故的危险源进行严格管理和控制。 2、各部门一旦发现事故隐患和危险源,应立即向公司安全生产管理部门汇报。必要时应报请有关机构对事故隐患或危险源进行评估或分级。 3、对事故隐患和危险源,公司要成立事故隐患整改小组或危险源整改管理小组,由主要负责人负责,并认真履行下列职责: 1)定期排查事故隐患和危险源,掌握事故隐患和危险源的分布、发生事故的可能性及其程度,负责事故隐患和危险源的整改与现场管理。 2)制定 整改方案 关于小区消防整改方案关于小区消防整改方案消防问题整改方案作风整顿个人整改方案义务教育质量监测整改方案 或整改措施,确定整改期限,责任到人,并组织实施。 3)对员工进行安全教育,组织应急处置预演。 4)随时掌握事故隐患和危险源的动态变化。 5)保持消防器材、救护用品的完好有效。 4、对被确定为事故隐患和危险源的地点、部位和设备,应采取相应措施进行整改;对难于立即整改的,应采取防范、监控措施,并逐级上报。 5、对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,做到“三定”(即定项目、定时间、定人员)限期整改。接至公司或地方安全生产监督管理部门下发的《重大事故隐患停产、停业整改通知书》时,下属部门应立即组织人力、物力按有关要求进行整改。 6、对及时发现事故隐患和危险源,能积极整改并有效防止事故发生的有关部门、班组或个人,公司将给予表彰和奖励,对存在或发现事故隐患、危险源隐瞒不报的或整改不力的,要给予批评或经济制裁。 七、生产经营场所、设备及设施的安全管理制度 1、设备安全管理制度 1)各岗位的操作人员,必须接受上岗前的培训,做到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途),严格按照工艺操作规程作业。 2)公司设专人分管全公司机器设备,定人、定岗、定设备,并挂牌,责任落实到人。上班前,认真检查设备,确认完好再启动;下班前,将设备擦拭干净,擦净灰尘、油污、设备显本色。 3)配备工具,随时可进行紧固、加油润滑,测试各项性能指标,保持设备完好状态。 4)每年列出设备的大、中修计划,购置好各类备品配件,利用停电、工休、节假日的空隙,见缝插针,进行维护保养,既不影响生产任务的完成,又能确保设备正常运行。 5)适度地进行设备更新,引进更先进、更安全的设备,既提高劳动效率,又确保人身安全。 2、用电安全管理制度 1)公司必须配备专(兼)职电工,对全公司的生产,生活用电进行统一管理。按正规要求进行电路的配置。各台设备外壳良好接地;电机外壳尤其要注意。三相负载要接零线,并注意阻抗与容抗的匹配,提高电功率因子。 2)普及安全用电的常识,注意易引起漏电、触电等重要岗位(如配电室、车间的配电柜等),要有醒目的标志,在进行电气维修时,一定要双人作业,挂警示牌,避免人身伤害事故的发生。 3)配备必要的绝缘手套,绝缘胶鞋,铺上绝缘胶皮,以确保用电安全。 4)电工应随时巡回检查,发现隐患及时排除。 5)特别注意对临时用电的管理,临时用电必须经领导批准,办理手续,不得私拉乱接,一旦结束立即拆除临时接线,清理现场,恢复原来状态。 3、机械设备防护及检修制度 1)对一切机械的危险部分,无法设置防护罩的,应该安装挡板,遮栏等防护装置。 2)工作开始前,要检查工作地区有无引起事故的危险,并认真检查设备工具是否安全良好。注意检查下列各项: ①安全罩是否完好,梯子、栏杆是否牢固。 ②电气设备的保护接零是否完好。 3)开动机器前要检查机器的危险部位是否有人,启动时要发出警告。 4)所有机械传动部分的清洁工作,都必须停车进行。 5)不要在机械运转中加油,必须加油的要使用长嘴注油器。 6)使用砂轮都要戴平光眼镜运转机床不可戴手套。 7)操作机械设备,头发要罩在帽子里,不可围围巾,工作服要扣紧,工作服必须完好,必须戴好袖套。 8)检修机械设备要严格遵守工作牌制度(挂牌还要完全断电)或检修前与有关人员取得联系,在岗位工人完全切断电源(拉下闸刀,拔掉熔断丝)、汽源和水源,机械停止运转以后,在有人监护下,才可以检修,禁止修理任何运转中的机械。 八、危险作业管理制度 1、危险作业范围 1)高空作业(高度在2m以上,并有可能发生坠落的作业) 2)在易燃易爆部位的作业 3)爆炸或有爆炸危险的作业 4)起吊安装大重型设备的作业 5)带电作业 6)有急性中毒或窒息危险的作业 7)处理化学毒品、易燃易爆物资、放射性物质的作业 8)在轻质屋面(石棉瓦、玻璃瓦、木屑板等)上的作业 9)其它危险作业 2、危险作业安全管理 1)安全技术交底 在安排危险作业前,相关负责部门或负责人要组织力量对作业人员进行安全技术交底,要明确危害的严重,检查预防措施。 2)指定作业安全监督员 作业过程中要有安全监督员负责现场管理,如明火作业的看火人、各作业班组的班组长。安全监督员要坚守岗位,严禁私自脱岗,发现安全隐患时要立即处 理或上报处置,情况危急时可指令人员停止作业离开作业点,待处置安全后再组织作业。 3)主要危险作业安全保障措施 ①高处作业:作业点必须按标准设置安全防护设施,砍有困难不能设置安全防护设施时必须采取临时保障措施以保证作业安全;作业人员要系好安全带,使用的工器具要放好,严禁随意抛掷;遇有六级及以上强风、大雾、雷暴雨等恶劣气候时停止露天作业;作业场所要有足够的照明设施。 ②临电作业:作业必须持证上岗,严禁无证人员操作。作业时要佩戴好绝缘保护用品,挂设禁止合闸等标识标牌。 ③明火或易燃易爆作业:主要涉及现场的氧气乙炔焊接作业、防水作业及食堂液化气的使用。现场明火作业时必须严格执行“动火审批制度”,做到持证上岗;防水作业时要加强通风,严禁与明火作业同地点同时进行;食堂管理员要定期组织对气体报警及自动切断装置进行定期检测,保证其动作灵敏性及可靠性。 ④有中毒或窒息危险的作业:本着“先检测、先通风、后作业”的原则组织有限空间作业。作业前要进行申报,待审批同意后方可进行施工。 ⑤吊装起重作业:作业必须做到持证上岗,严禁无证操作。吊装要先对机械设备、吊索器具进行检查;严格按“十不吊原则”操作;作业过程中做好周边防护,严禁无关人员进入。对于超过一定规模的起重吊装工程,要编制专项方案并邀请有关专家进行论证,并严格按方案组织生产。 ⑥安装拆除作业:对临建房屋、车站盾构用的门式起重机的安装拆除作业,要委托有相应安拆资质的单位进行作业,并签订安全生产管理协议。对现场脚手架的安拆工程,要编制施工方案,作业前要对作业人员进行安全技术交底,工区要指定施工员进行全过程监管。 ⑦作业人员要正确佩戴和使用劳动保护用品。 ⑧作业现场内应整洁,道路畅通,应有明显的警示标志。 ⑨危险作业完工后,应对现场进行整理。 九、安全生产奖励和惩罚制度 1、全体员工在生产经营活动中,必须认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,落实各级安全生产责任 制,做到奖惩分明。 2、本企业的安全生产工作由企业安全生产管理领导小组进行监督考核,实施奖惩。企业发生安全生产事故,由企业安全生产管理领导小组承担领导责任,企业经理承担主要领导责任。 3、实行年度安全生产控制指标考核制度,并将安全生产控制指标纳入资产经营考核指标,实行安全生产一票否决制度。 4、对有下列情形之一的部门或个人给予表彰、奖励: 1)认真执行安全生产方针政策、法律法规,完成各项安全生产控制指标的主要负责人、分管负责人及安全职能部门负责人; 2)发现事故预兆,及时采取果断措施,避免发生重大伤亡事故或其他重大事故的有功人员; 3)在事故抢救中,使国家、企业和人民的生命财产免受损失或少受损失的有功人员; 4)在安全生产工作中有革新、发明、创造并获得成效及安全合理化建议被采纳者; 5)在安全生产工作中做出显著成绩,被评为安全生产先进部门和先进个人的。 5、有下列情形之一的部门和个人给予处罚: 1)发生生产安全事故的。 2)贯彻国家安全生产方针不利,管理混乱,规章制度不健全。 3)不认真履行职责,有工作失职,渎职等行为。 4)违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,并对此制止无力的。 5)重点要害部门发现不安全隐患,经企业安全生产管理领导小组提出而不整改的。 6)违反企业规章制度或操作规程的。 7)在禁火区内吸烟或将烟头扔在禁火区内的,未经批准,在禁火区内违章明火作业者。 8)损坏、挪用消防栓、消防器材,在消防通道上堆放物品、经通知不及时改正的。 十、安全生产事故报告和处理制度 1、为了及时了解和研究各种事故情况,以便采取消除事故的措施,保证安全生产,必须严格事故管理。 2、公司经理、车间主任、班组长应对发生的各种事故调查、登记、统计和报告的正确性和及时性负责。 3、员工发生伤亡事故使本人工作中断时,受伤者或最先发现者应立即报告班组长、车间主任,并迅速报告公司领导。 4、员工受伤丧失劳动力满一个工作日和一个工作日以上的一切事故,本车间主任、安全员应及时召集班组员工开分析会,查明事故原因,拟定整改措施。 5、发生重伤事故、死亡事故应立即报告公司经理,公司经理应立即报告向主管部门和安监有关部门。 6、多人事故,重伤事故和死亡事故,由公司经理、安全员会同有关车间拟定整改措施,提出对事故责任人的处理意见。 7、对于各类未遂事故,各车间也必须向公司经理报告。 8、对任何事故都要坚持做到“四不放过”,“三个对待”。 9、节假日发生重大事故由公司值班室人员迅速处理。以防事故扩大,减少事故损失。 10、对于违章违纪、工作不负责任、违反操作规程和安全生产制度,违章指挥、冒险作业等原因发生的重大事故责任者应分别情况追究责任。 1)未按消防安全、道路交通安全、 建筑施工 建筑施工总承包合同建筑施工企业管理制度建筑施工合同书建筑施工合同协议书房屋建筑施工合同 安全等有关规定进行作业。 2)对举报的事故或隐患等不查处、不汇报,整改不能按时完成。 3)部门负责人对生产安全事故隐瞒不报、慌报或者拖延不报,发生事故不立即组织抢救的。 4)事故发生后,故意破坏现场,隐瞒或歪曲事故真相,写假旁证材料,妨碍事故调查组调查,不按照“四不放过”原则处理的。 5)对执行安全生产法律、法规、标准、制度人员进行打击报复和陷害,保护、包庇事故责任者的。 11、事故报告内容 1)事故发生的单位、时间、地点及事故现场情况。 2)事故的简要经过、伤亡人数(包括下落不明的人)。 3)事故的直接经济损失的初步估计。 4)事故发生原因的初步判断。 5)事故发生后采取的措施以及事故控制情况。 6)事故报告单位、报告人、报告时间及联系方式。 十一、劳动防护用品管理制度 1、劳动防护用品是指劳动者在劳动过程中,为免遭或减轻伤害或职业病为好所配备的防护装备,劳动防护用品应与职工的生活福利待遇分开。公司应按国家的有关规定,提前采购所用劳保用品(如:工作服、工作帽、工作鞋、工作手套、口罩、防噪音护耳器;绝缘鞋、绝缘手套;毛巾、肥皂、营养品、保健药品等)。 2、根据不同工种、不同条件,发放不同品种的劳动防护用品,对于保证安全生产、防止职业伤害将起到一定的作用,因此,所配备的劳动用品必须齐全、有效、保质保量,符合国家标准。 3、企业要对劳动防护用品的发放、管理进行监督,教育职工合理、正确使用劳动防护用品。 4、公司应登记造册,按员工的花名册,将各项劳保用品落实到人,领用要签字;须以旧换新,必须收回旧用品的同时,再发放新用品;消耗性用品,按使用期限定期发放,不得挪作他用。 5、特种劳动防护用品在使用前必须检查,发现失去安全效能的要立即报废,停止使用。 6、常年在现场领导生产或直接与工人在同样条件下进行劳动的生产管理、技术、设备人员,发给与工人相同的劳动防护用品。 7、凡未按规定穿戴防护用品进入工作现场的,各部门负责人、安全生产管理人员有权进行处罚。 十二、其他保障安全生产的规章制度 1、消防安全管理制度 1、公司的消防安全管理工作由安全生产领导小组管理,日常工作由办公室负责。各部门经理对本部门范围内的消防安全工作负责。 2、加强员工安全消防教育、培训。一是新员工入厂培训,由行政办公室组织;二是上岗前培训,由新员工所在部门组织;三是平时安全消防教育,各部门针对本部门消防安全情况对员工进行教育。员工应积极参加防火知识培训、学习,掌握消防器材的使用方法,不得擅自挪用或移动消防器材和设备、设施,不得阻塞消防通道。 员工都应达到“三懂”、“三会”: 三懂:a、一懂本岗位产生火灾的危险性; b、二懂本岗位预防火灾的措施; c、三懂本岗位扑救火灾的方法。 三会:a、一会报警; b、二会使用本岗位灭火器材; C、三会扑救初起火。 3、各部门根据实际情况查找安全隐患并找出存在安全隐患的问题点,制定出可行的防范措施和工作指引,形成正式文件,同时制定监督检查制度,使检查工作有章可循。 4、员工在工作中一律讲安全,遵守操作规程、工作指引,不得违章操作,否则通报批评,造成经济损失的追究其经济责任。 5、建立消防器材管理制度。全公司消防器材、设施的保管、检查一律落实到部门(消防器材、设施在谁的部门就由谁负责,公共场所一律由办公室负责),由部门明确职责、责任到人,定期检查,发现问题及时向办公室报告,由办公室统一进行修复(新建场所由办公室负责添置有关消防器材),做到每件器材有责任人、有检查、有记录。办公室每月对所有消防设施检查一次。 6、建立厂区动火审批制度。厂区内一律禁止动用明火(厨房除外),如有特殊情况,需动火部门必须先制定好动火计划,划定动火区,制定防护措施,报办公室主任审批后,在保安的监督下动火。 7、办公时间内不得擅自离开岗位,发现不安全因素或事故苗子应立即报告有关领导或采取有效果断措施。 2、安全生产合理化建议制度 1、为确保安全生产能持久进行下去,公司鼓励全体员工积极提供安全生产 合理化建议,可以结合本岗位的工作提建议,也可以针对车间某项工序、某条生产线提建议;在条件允许的情况下,也可以组织几个人针对全公司的不安全因素提合理化建议。 2、合理化建议要有针对性,具有可操作性,并且在可以预测的范围内,计算它的价值,经过公司办公会议审议后,对相关人员给予表扬及物质奖励,以促进合理化建议活动,能具有广泛的群众基础。 3、公司建立“合理化建议登记表”填写好归档、备查。 4、适当派人到兄弟单位参观学习,将外单位的好经验学到手,带回来、用起来;用得好的,也可以适当予以奖励。 5、奖励以精神鼓励为主,物质奖励为辅,重在参与。
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