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今天我给大家讲课的内容是如何增强企业凝聚力[打造高绩效团队].doc

今天我给大家讲课的内容是如何增强企业凝聚力[打造高绩效团队].…

郝紫宁 2018-06-14 评分 0 浏览量 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《今天我给大家讲课的内容是如何增强企业凝聚力[打造高绩效团队]doc》,可适用于人力资源领域,主题内容包含今天我给大家讲课的内容是如何增强企业凝聚力打造高绩效团队今天我给大家讲课的内容是如何增强企业凝聚力。讲课之前我想随便说几句,讲课说心理话实在不是强项符等。

今天我给大家讲课的内容是如何增强企业凝聚力打造高绩效团队今天我给大家讲课的内容是如何增强企业凝聚力。讲课之前我想随便说几句,讲课说心理话实在不是强项,虽然当过几年体育老师,讲体育方面的知识我感觉没问题,可讲其它的内容还真不行,确实是赶鸭子上架。一开始领导布置这项工作,说心里话心里有一抵触情绪,觉得没什么必要,只要干好工作就行啦。可反过来一想,怎样才能干好工作,不提高个人素质增强凝聚力,怎么能干好工作。领导这都是为了我们每个工作人员的前途为了中心的前途。我们应该明白领导的一份苦心,领导对我们是恨铁不成钢呀,尤其是我们了四个部室主任,还很多工作做得不到位,离领导心目中的要求还相差很大。同志们都想一想,我们不学习不提高个人素质干工作怎么能得心应手。下面我开始讲课,不过水平有限,有讲得不对的地方请大家多多原谅和加以指正。我讲课的题目是如何增强企业凝聚力。有同事给我提意见说把企业改一改,因为咱们是事业单位,我想要想明白如何增强企业凝聚力,必须得清楚什么叫企业凝聚力,企业凝聚力是指企业对每个成员的吸引力和向心力,以及企业员工之间的相互依存、相互协调、相互转化的程度和力量。说白了第一层意思就是这个企业有什么吸引你的地方,你决定为这个企业工作后不管这个企业遇到什么困难你都不会离开这个企业第二层意思是企业与员工之间、员工与员工之间是相互依存的关系,只要各方相互协调好,就能转化工作的动力,形成良性循环,进而产生更大的工作效能。在这里我想问问大家,一个单位一个企业有了凝聚力之后会产生什么样的效果,、它能够提高员工的士气,振奋员工的精神。、最大化地提高工作效率。、增强企业实力,提高企业竞争力。既然有这么多的好处,说明企业凝聚力对一个单位一个企业有多么重要。下面我要讲讲企业凝聚力的重要性,也就是说一个单位一个企业为什么要有凝聚力,企业凝聚力是企业行为的标志,也是维持企业生存发展、增强竞争力、实现企业既定目标的必要条件。那么第一个重要性是凝聚力是企业的精神一个企业就好比是人的躯壳,员工就是血和肉,而凝聚力就是人的一种精神,一种顽强拼搏,勇于奋斗的精神。一个人如果连这种精神都没有了,可能他的生命也就走到尽头了,换句话说他活着没有真正的生命意义,加残联工作状态与中心工作状态而一个企业如果没有了企业精神,那么这个企业也必然会走向灭亡。在危急关头,支持我们人能够继续生存下去的就是精神。企业的凝聚力也是支持一个企业得以生存,发展的精神。这种凝聚力成为一条纽带把员工的心紧紧地连在了一起,使员工尽最大努力,发挥力量,为企业创造财富。第二个重要性是凝聚力是企业的内因,内因是事物发展的基础古书云,“攘外必先安内”。企业内部制度的合理化,员工工作制度的规范化是企业顺利开展工作的重要前提。企业内部凝聚力的增强,会提升员工的工作热情,使员工的工作情绪得到高涨,互相没有猜忌,更好地投入到工作中,工作效率也自然提高了,同时也给企业带来了巨大的经济效益,良好的经济效益又能大大增强员工的凝聚力,如此良性循环,对员工对企业都是好事。,加常州残联既然企业凝聚力对一个单位一个企业这么重要,就引出我今天要讲的第二个内容,怎样才能增强企业凝聚力,提高企业竞争力,、增强企业文化,树立企业形象,从而增强企业凝聚力“企业文化具有增强企业和谐一致,培养员工归属的凝聚作用”。不同的企业有不同的文化背景基础,不同的地域,不同的文化背景,有价值的企业文化将对企业的发展产生积极作用。“不同的企业有不同的生存方式,不同的生存方式造就不同的企业文化,而适合的企业文化则成就企业的发展与壮大”。企业文化作为文化一种底蕴一种无形的资产长期存在于企业中。下面我想和大家一起学习一个咱们单位的一些文化理念。办学理念,以市场需求为导向,以提高能力为根本,以实现就业为目标。办学宗旨,培养社会有用人才,铺就学员成功之路。中心精神,求真务实、知行合一、厚积薄发、自强不息。校训,厚德、诚信、自强、善行。、全面推行人性化管理人是有感情,特别是中国人,最有人情味,是最懂得感恩图报的。对于员工不要太苛刻,要实行人性化的管理。所谓人性化的管理就是要切实从员工利益出发,合理制定员工的工作时间,解除员工的后顾之忧,尊重员工,公平对待每一个员工。这样员工也将以更加饱满的工作热情投入到工作中去。我感觉咱们单位就充分体现了人性化的管理。年初在选择工作岗位和分配经济指标时就是每个同志根据自己的情况和个人能力来确定的。还有每个同志的生日,单位就给过生日的同志送去生日蛋糕和一份真诚的生日祝福,别看这是一件小事。现在残联从机关到各个事业单位有哪一个人不羡慕咱们单位现在的工作状态。、尊重员工,充分行使员工的主人翁责任中国共产党的成立离不开全国人民的共同努力,只有共产党才能带领中国人民翻身做主,成为社会的主人,员工的生存离不开企业,同样企业的发展创新也离不开员工的努力,这种使命感形成了的凝聚力。所以领导者要发展企业,壮大企业,不应该只凭一己之见,而应该广泛听取、搜集员工的意见,让他们积极参与。俗话说“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。感受到主人翁地位,更加增强了工作的动力。员工是企业中举足轻重的伙伴,是企业发展不可缺少的力量。一个人的能力是不可限量的,当一个人得到激励以后,往往可以发挥出更加出乎意料的力量。“美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工其能力仅能发挥而受到激励的职工,由于思想和情绪处于高度激发状态,其能力可发挥到。这就是说,同样一个人在通过充分激励后所发挥的作用相当于激励前的三四倍”。员工的士气得到了鼓舞,凝聚力也随着这种鼓舞而逐步增强。、薪酬是促进员工工作的原动力,是增强企业凝聚力必不可少的条件稳定的收入才能更好地调动工作地积极性,并且收入的多少从一个方面也体现了一个人的人生价值,是对于付出的回报,是企业对于员工的认可。我们在中学课本上学过“经济基础决定上层建筑”。“金钱虽不是唯一能激励人的力量,但金钱作为一种很重要的激励因素是不可忽视的。金钱是许多激励因素的反映。金钱往往有比金钱本身更大的价值,它可能意味着地位和权力”。在收入的分配上如果太平均主义,会造成员工的懒惰,从而造成员工志气低落,会使为企业做出贡献的员工而不满,使得人心涣散,降低凝聚力。因此在收入的分配上应该实行“按劳分配”,有合理的差距。当员工看到付出和回报成正比时,员工会对企业产生一种信任。这种信任有利于调动员工工作的积极性,主动性,增强企业凝聚力。、福利待遇是增强企业凝聚力的坚强后盾良好的福利待遇是一个企业真正关心员工的体现。据报纸上称,在去年的大学生双选会上,大学生最为关心的问题不是薪水的多少,而是这个企业有没有为员工投放各种保险。如果连最基本的医疗保险和养老金都得不到保障,会引起员工对企业经济实力的猜忌,从而降低工作效率如果福利待遇得到了有效的保障,员工会对企业形成一种依赖和感激,这对于增强企业凝聚力起着重要作用。,单位情况。三、总结增强企业凝聚力后企业可能出现的结果当一个企业使员工凝聚在一起后,这个企业就会稳定发展,兴旺发达。企业内部进入了一个十分协调,合作的状态,使企业在合作中不断学习,创新,从而提高企业竞争力,给企业带来巨大的经济效益。这种凝聚力使员工与员工之间,员工与企业之间的关系更加融洽、密切,以至企业在危难关头员工仍能团结合作,克服困难,使企业焕发生命力。企业给了员工一个平台,员工在这个平台上自由的发挥,赋予了企业的生命,让企业能够生存,充满凝聚力的企业是一个焕发生机的企业,有着浓厚的企业文化,完善的企业制度,使员工对企业充满信任,充满希望,调动员工工作的积极性。只有在凝聚力的推动下企业才能产生最大的效益。讲到这里我的课也快讲完了,我突然想起一句口号“我与中心共荣辱”领导经常教育咱们要把中心打造成一支优秀的团队,那么怎样才能打造一支优秀团队,增强我们每个人的凝聚力是一方面,我们还有许多工作要做,还有许多知识需要我们去学习,还有许多方面等待我们去提高。我们有这么关心我们的领导,给我们创造了这么好的工作环境,大家有什么理由不去好好工作。我感觉领导已经把他所能想到的都为大家做了,接下来就要看我们怎么干了。我们培训中心发展的好与坏,关系到每个职工的命运,我真心希望每位同志在新的一个年里踏踏实实、兢兢业业去工作,为中心的快速发展增砖添瓦

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