背靠背合同

背靠背合同 背靠背合同 篇一: 背靠背标准合同此附件是供需双方于 可分割的部分。 1.所签署的购销合同(需方合同编号: )之不产品价格及清单: 详见附件 2 产品总价: 合同大写金额人民币( )小写( )。前述价格为需方在本 合同项下应向供方支付的最终价格，其中已经包括所有材料费、人工费、运 输 费 、装 卸 费 、保 险 费 及 营 业 税 、17%的 增 值 税 、所 得 税 以 及 其 他 类 似 税项、关税和 费 用 ， 除该合同金额外，需方不再支付任何其他费用。2. 3. 4. 5.供方保证供方提供的产品均由原厂商指定用于最终用户名称 由此引起的一切后果由供方承担责任。交货时间: 交货地点: 收货人: 的项目，否则6. 付款时间: 需方向供方支付本合同项下的货款，须在供方满足以下条件后 作日内向供方支付: 个工6.1 供方提供本合同项下全部货物签收单。(以需方最终用户盖章签字确认为准) 6.2 供方提交本合同项下全部货物终验验收报告(以需方书面盖章确认为 。6.3 供方提交本合同项下全部货物原厂商注册的产品序列号文件并经供方加准) 盖公章 确认(序列号文件格式可参照附件 3) 。6.4 供方应向需方提交正式的( ? ) 增值税专用发票 ( )5%服务发票。6.5 如果需方购买的产品中包含原厂或第三方提供的服务、保修等，在需方付款前， 供方还须提供，供方获得原厂或第三方服务、保修等的证明，该证明必须包含服务、 保修的内容和期限(或起止日期) 。6.6 需方收到最终用户款项是需方付款给供方的先决条件。?若在付款前需方或需方最终用户发现货物有任何不符合合同要求的，需方有权书 面通知供方后中止付款，直至问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 解决后重新付款，需方不承担逾期付款责任。7. 付款方式: 需方采用 供方帐户: 开户名: 开户行: 8. 供方承诺对合同产品提供 年免费保修服务，该免费保修期自需方或需方最终用 户完成终验之日起计算。9. 争议解决: 9.1 本合同按中华人民共和国法律解释，受中华人民共和国法律管辖。9.2 因执行本合同所发生的和本合同有关的一切争执，双方应通过友好协商解决。双方 协商不成的，任何一方可向( ? )需方所在地( )合同签订地 人民法院提起诉讼。10.其它约定: 方式付款至发票中指明的付款地址: 1/4 需方(盖‎‎章): 联系地址: 代表人(签名) : 日期: 供方(盖章): 联系地址: 代表人(签名) : 日期: 2/4 附件 2‎‎: 产品价格及清单3/4 附件 3‎‎: 序列号清单(模板)序列号清单产品(包括软硬件)信息产品号/ 合同编号* 产品品牌 * 产品类型 产品具体型 号* 软件版本 号* 原厂证明/序 列号 /License* 配件/ 模块名 称* 配件/模块型 号*配件清单配件原厂 证明/序 列号* 原厂服 务等级 *原厂维保原厂维保 开始时间 * 原厂维保 结束时间 * 备注供方(公章) : 年 月 日4/4 篇二: 关于分包合同“背靠背”条款法律风险的 调研报告 关于民族工作的调研报告关于就业的调研报告XX公司人才现状调研报告XX村综治维稳工作的调研报告干部职工思想状况调研报告 关于分包合同“背靠背” 关于分包合同“背靠背”条款法律风险的调研报告摘要: ，是指总承包商在分包合同 摘要: 分包合同的“背靠背”条款(pay when paid) 中设定的，以其获得业主支付作为其向分包商支付的前提条件的条款。本文通过典型 案例，分析分包合同“背靠背”条 款的风险, 同时对如何预防和控制风险提出措施。关键词: “背靠背”条款 关键词: 一般分包合同 指定分包合同 总承包方 分包方前言: 企业为了生存和发展， 外找任务不可避免的要去做总承包单位的分包工程。前言: 在我国建筑市场，目前源于业主的拖欠问题依然严重，在这种背景下，越来越多的总 承包商将“背靠背”条款作为向其分包商转移业主拖欠风险的重要手段。同时我公司 作为总承包方，不可避免的也要进行工程分包，与分包方或业主指定的分包方签订分 包合同，也不同程度的存在“背靠背”条款。由于“背靠背”条款的法律性质尚未在 我国相关法律法规中得以明确， 而其固有的法律风险也尚未在业内形成较为清晰的认 识，因此，随着有关“背靠背”条款的争议日渐增多，有必要对此类条款在实践应用 中的一些问题进行深入剖析，从而正确的认识和防范“背靠背”条款的风‎‎险。 一、 分包现状调查 我公司从总承包方进行分包，作为分包方的分包合同调查: 我公司从总承包方进行分包，作为分包方的分包合同调查: 我公司作为承包方进行分包，分包合同调查: 我公司作为承包方进行分包，分包合同调查: 20、工程量的确认 20.1 分包人应按本合同专用条款约定的时间向承包人提交已完工程量报告， 承包 人接到报告后自行按设计图纸计量或报经工程师计量。承包人在自行计量或由工程师 计量时通知分包人，分包人为计量提供便利条件并可派人参加。分包人收到通知后不 参加计量，计量结果有效，作为工程价款支付的依据。2 1、合同价款的支付 2 1.1 在确认计量结果后，承包人应按专用条款约定的时间和方式，向分包人支 付工程款(进度款) 。按约定时间承包人应扣回的其他款项与工程款(进度款)同期 结算。在合同价款的支付中: “按专用条款约定的时间和方式” ，即是作为承包方对分包 方的“背靠背”分包合同条款。我公司作为总承包方，这样类似的分包合同和业主指定的分包合同还有较多，其 合同条款不一一赘述，均部分存在“背靠背”分包合同条款。二“背靠背”条款的基本内容及其法律关系 背靠背” “背靠背”条款的基本内容。我国现行的《建设工程施工专业分包合同(示范文 背靠背”条款的基本内容。本)(GF-2017-0213)第 19.5 款规定:建设工程施工专业分包合同(示范文 背靠背”条款的基本内容。本)(GF-2017-0213)第 19.5 款规定》 “分包合同价款与总包合同相应部分价款无任 何连带关系。”由此可见，我国建设行政主管部门并不提倡“背靠背”条款。相比之 下， 《FIDIC 土木工程施工分包合同条件》 (第 1 版 1994 年，以下简称 FIDIC 分包合同 条件)第 16.3 款，则规定了较为规范的“背靠背”条款，即在下列情况下，总承包 商应有权扣发或缓发应支付分包商的全部或部分金额:FIDIC 土木工程施工分包合同条件》 (第 1 版 1994 年，以下简称 FIDIC 分包合同 条件)第 16.3 款，则规定了较为规范的“背靠背”条款，即在下列情况下，总承包 商应有权扣发或缓发应支付分包商的全部或部分金额》明令禁止“背靠背”条款，除非业主破产;在美国，司法判例更 倾向于保护分包商的权利;而在新西兰，则对“背靠背”条款的措辞提出了十分严格 的要求(新西兰司法判例认为 pay if paid 与 pay when paid 是不同的，前者明确的 表示了只有在收到款后才支付;而后者仅表示了付款的时间，不能理解为付款的前提 条件。) 我国《合同法》第 121 条规定:合同法》第 121 条规定》第 45 条规定“当事人对合同的 效力可以 靠背”约定附条件。附生效条件的合同，自条件成就时生效” 。由此可见，设定“背 条款是有法律依据的。我国的《建设工程施工专业分包合同(示范文本) 》虽 然在一定程度上体现了我国建设行政主管部门对“背靠背”条款的否定态度，但是， 由于该示范文本并不具有强制性，因此，其第 19.5 款并不构成有关“背靠背”条款 的法律禁止性规定。虽然我国目前对“背靠背”条款尚无禁止性规定，并且相应的司法实践也并不成 熟，但是，总承包商并不能据此而滥用“背靠背”条款。例如，我国《合同法》第 45 规定“当事人为自己的利益不正当地阻止条件成就的，视为条件已成就” 。据此，如 果总承包商实际并不存在业主拖欠的问题，但为了其自身的利益而不向业主主张权 利，甚至与业主达成其他的不正当交易，从而阻止了分包合同项下支付条件的成就， 那么该支付条件依法应视为已成就，总承包商将无权再援引“背靠背”条款对抗分包 商的付款请求。“背靠背”条款的合理性分析。在实践中，包含“背靠背”条款的分包合同大致 背靠背”条款的合理性分析 可划分为两类:建设工程施工专业分包合同(示范文本) 》虽 然在一定程度上体现了我国建设行政主管部门对“背靠背”条款的否定态度，但是， 由于该示范文本并不具有强制性，因此，其第 19.5 款并不构成有关“背靠背”条款 的法律禁止性规定。虽然我国目前对“背靠背”条款尚无禁止性规定，并且相应的司法实践也并不成 熟，但是，总承包商并不能据此而滥用“背靠背”条款。例如，我国《合同法》第 45 规定“当事人为自己的利益不正当地阻止条件成就的，视为条件已成就” 。据此，如 果总承包商实际并不存在业主拖欠的问题，但为了其自身的利益而不向业主主张权 利，甚至与业主达成其他的不正当交易，从而阻止了分包合同项下支付条件的成就， 那么该支付条件依法应视为已成就，总承包商将无权再援引“背靠背”条款对抗分包 商的付款请求。“背靠背”条款的合理性分析。在实践中，包含“背靠背”条款的分包合同大致 背靠背”条款的合理性分析 可划分为两类》 中有关当事人应当履行协助 义务的法律规定，对总承包商提出比“催告”更严格的要 求。但是，现实情况往往是，总承包商需要面对来自市场的压力等诸多因素，因此不 到万不得已，一般很难下决心与业主诉诸公堂;即使决定进入司法程序，在时间上， 往往也晚于指定分包商的动作。通过以上三方面的分析，我们不难看到，总承包商如想通过“总包支付”模式下 的“背靠背”条款来规避支付风险，需要克服一系列举证方面的障碍。这不仅需‎‎要总 承包商针对指定分包工程建立一整套细致完善、 行之有效的合同 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和财务管理 制度，更需要有一个完善的建筑市场法律环境。这些条件在目前仍是难以实现的，这 为我们做指定分包的项目留下一定的法律空间。 五、规避指定分包“背靠背”条款缺陷的措施建议 规避指定分包“背靠背” 由于“总 包支付”模式下“背靠背”条款所固有的法律风险，因此，总承包商如 想有效规避指定分包合同项下的支付风险，不能简单依赖于“背靠背”条款，而应从 根本上改变指定分包合同的结构形式，彻底脱离“总包支付”模式。在这里，笔者建 议建立一 种“三方合同”下“业主支付”的模式。第一， “业主支付”模式的法律关系。就指定分包工程而言，业主与总承包商的 实际关系，应是一种委托管理关系，而不再是一般意义上的发承包关系。相应的，总 承包商与指定分包商之间，也不应是一般意义上的总分包关系和名义上的支付关系， 而是前者‎‎在委托范围内，对后者实施的监督管理和配合关系。而业主和指定分包商之 间，则不再仅仅是一种事实上(但无合同依据)的权利义务关系，而是通过合同确立 的以工程款支付为核心内容的发承包关系，即业主成为指定分包商的真实付款义务 人。第二，通常情况下，业主不愿出现在指定分包合同中的一个主要原因，是其希望 通过总承包商为指定分包工程提供管理服务，减少自身的管理负担。业主虽然作为一 方当事人加入到了指定分包合同中，但除支付责任外，其他方面的管理工作仍由总承 包商完成，并没有增加业主的管理责任，但却还原了指定分包的真实权利义务关系。因此，这种“业主支付”模式在不损害业主利益的基础上，能够更合理的兼顾总承包 商和指定分包商各自的利益，从而在经济学上达到一种“帕累托最优”的共赢效果。第三，与“业主支付”模式相适应的管理制度。“业主支付”模式得以有效运行 的重要基础，是必须建立与该模式相适应的合同管理和财务管理制度，并且要求合同 管理部门和财务管理部门之间能够紧密配合。这些制度的具体要求包括合同管理制度 和“过帐”安排。合同管理制度包括三方面内容。 一、三方必须在指定分包合同中， 就三方的权利义务关系作出详细约定，特别是要明确就指定分包工程而言，总承包商 仅为业主的委托管理人，业主为指定分包商的付款义务人， “过账”安排并不意味着 总承包商对指定分包商有支付义务; 二、三方还应就总承包商依约有权收取的“管理 费”的计价方式，以及该费用是否 合同价款中等，作出明确约定; 包括在指定分包 三、 为实现对指定分包商的有效管理，对于指定分包商完成的工程量，应当经过总承包商 的审核后，方可报业主确认;未经总承包商的审核，业主不得向指定分包商支付工程 款。“过账”安排包括四方面内容。 1、指定分包商应按经总承包商审核和业主确认的工程量金额，向总承包商开具 工程款发票(含税) ，总承包商则应向业主单独开具等额的并标明指定分包工程名称 的工程款发票(含税) 。 2、业主按总承包商向其开具的发票金额，在扣减税金和管理费(如约定由指定 分包商支付)后，将剩余款项(即税后工程款)直接支付给指定分包商。 3、业主将扣减的税金和照管费(如有)支付给总承包商，由总承包商代缴指定 分包工程相应税金。 4、总承包商在代缴税金后，将完税凭证提供给指定分包商，完成整个“过账” 安排。当然，如果总承包商不需(原文来自: wWW.cDfdS. 池 锝范 文网:背靠背合同)要“指定分包工程”的营业额，则最好说服业主将“指 定分包工程”转化为“独立发包工程” ，即将指定分包商转化为独立承包商。在这种 模式下，总承包商仅从业主处收取总包管理费，与独立承包商无任何实质或名义上的 支付关系，总承包商的法律风险降至最低。结语: 公司在起步阶段，为了生存和发展，扩大市场规模，培养和锻炼人才，不 结语 可避免的要去做分包工程，但从全公司范围来看，成功的项目并不多见。在企业发展 到一定阶段，不提倡从其他施工单位进行分包，除非业主指定的特别分包项目。但目 前和今后公司作为总承包方，有大量的项目需要分包或业主指定分包，我们和分包商 或指定分包商签订的分包合同，站在分包方的角度，也有“背靠背”条款，这就需要 我们要承担起做为总承包方的责任，规避相应的法律风险。无论是在工程‎‎领域，还是 司法领域， “背靠背”条款都是应当予以关注的重要问题。我国与此有关的立法和司 法工作仍十分薄弱。为此，笔者呼吁重视对“背靠背”条款的调查研究工作，从而为 正确预防和处理因“背靠背”条款引发的工程纠纷。 篇三: 项目合作协议1合 作 协 议合同编号: 甲方: _______________________________ 地址: 电话: 传真: 邮箱: 联系人: 开户行: 账号: 税号: 乙方: _科技有限公司___ 地址: 电话: 传真: 邮箱: 联系人: 开户行: 账号: 税号: 合同签订地点: 合同签订时间: 2甲乙双方就共同参与“项目” (以下简称“该项目” )投标合作事宜，经友好协商，达成一致意见并同意签订本合作协议，以兹共同遵守。 一、双方的权利、义务 1、甲方的权利及义务 (1) 甲方负责该项目投标过程中必要的技术支持，并应在编制投标文件、进行投标、合同 签约过程中协助乙方的工作; (2) 甲方保证乙方为该项目唯一合作伙伴; (3) 项目中标后，以甲方为主体进行项目需求调研，并由甲方进行该项目开发的整体 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 设计、甲方安排 5—10 名开发人员(其中保证有一名五年以上工作经验的项目经理) ， 全程参与项目开发，并以项目监理身份，对乙方完成该项目的实施工作‎‎进行监督及提 供必要的协助。 (4) 甲方承诺乙方在收到招标方支付的款项后，三个工作日内，按甲、乙双方合作收益分 配比例，支付给乙方相应款项。 (5) 项目中标后，甲方派出人员在乙方驻点办公，工资、补助、就餐费用、往返甲方办公 地点的差旅费用自理。在省内各地的调研差旅费用由乙方承担。 2、乙方的权利及义务 (1) 乙方以甲方名义投标，并负责中标前、后的所有与项目有关的工作，包括但不限于: 按照招标文件、甲方与招标方签订的中标合同的约定，履行供货、项目建设、实施、 维护、保修、培训等义务，并保证项目的顺利实施和质量标准; (2) 在甲方与招标方签订中标合同后 十个工作 日内，根据中标合同的内容，与甲方签订 新合同，乙方应积极、善意的履行新合同所约定的义务; (3) 在执行新合同过程中，甲方向乙方进行采购的，采取“背靠背”付款方式;如果需向 乙方以外的第三人采购的，由乙方将货款支付给甲方后，甲方再行支付给供应商，或 甲方直接从应付给乙方款项中扣除; (4) 乙方在本协议及新合同执行过程中出现的任何纠纷、索赔、诉讼等均由乙方承担，并 保证不牵扯到甲方，如由甲方处理的，所有支出的费用及最终结果均由乙方承担; (5) 督促、协调招标方及时向甲方付款。 (6) 项目中标后，乙方以甲方为主体，全程配合甲方进行项目需求调研，并以甲方针对该 3项目开发的整体方案设计为基础、进行项目开发，乙方负责该项目的实施部署、培训 和售后服务工作，乙方完成该项目的实施工作接受甲方的质量监督。(7) 项目中标后，由乙方租赁房屋为甲方参与项目的人员提供免费住宿。由乙方提供办公 工位为甲方参与项目的人员办公使用。甲方不承担任何费用。 二、 利益分配和支付方式 %向甲方支付项目合作服务费。该项目所有实际缴 1、甲方中标后，乙方按照中标合同总额的纳的税费由乙方承担。该项目合作服务费在甲方签订中标合同且指定的银行账户收到首笔合 同款后，按照本协议一次性留取，剩余合同款项在收款后的 三 个工作日内全额付给乙方。乙方在与甲方结算前，须向甲方提供符合税法规定的正式发票，否则甲方有权拒绝向乙方付 款。 2、投标前或中标后发生的所有费用，包括但不限于投标保证金、履约保证金、中标服务费、公 关费用、货款、人工费、违约金、赔偿金等，均由乙方承担。甲方履行本协议不承担任何费 用的垫付。 3、乙方在投标活动和签订、履行中标合同过程中，应保证甲方的名誉、信誉、商誉不受任何损 失。如乙方违反该保证的，乙方同意按下列标准向甲方支付赔偿金: 造成甲方被起诉的，赔偿金为中标合同额的 造成甲方败诉的，赔偿金为中标合同额的 三、 保密条款 6 3 %; %。 1、双方保证并承认，双方均应严格保守履行合作协议过程中所获知的对方的商业 密信息;非事先征得对方的书面同意，不得向任何第三方披露对方秘密及其他保 的保密信息，或公开、引 用对方业务运行中的有关资料，亦不得向任何第三方披露本协议有关内容。 2、本协议项下保密义务的期限为永久，不因本协议的变更、解除、终止而终止。四、 违约责任 1、如乙方未全部履行本协议或新合同所约定的义务，或所履行义务未获得招标方合格验收，甲 方有权解除本协议。乙方应向甲方支付中标合同额的 补甲方全部损失的，乙方还应另行赔偿。 2、如甲方未按照本协议约定如期支付乙方应得款项，则每逾期一日应当承担未支付部分 0.05% 的违约金;违约金累计不超过未付款部分的 5%。 3、乙方应向甲方支付的违约金或赔偿金、货款等，应在甲方发出书面通知后 7 日内支付给甲 5 ,作为违约金。违约金不足以弥 4方。甲方尚有未向乙方支付的合同款项的，乙方同意甲方从未支付合同款项中抵扣相应数额 的款项。 五、 争议的解决因履行本协议所产生的任何纠纷，双方首先通过友好协商的方式解决。协商不成，任何一方均 有权向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。 六、 其他 1、本协议取代双方此前就该项目所作出的所有书面或口头的约定。双方当事人在协商一致后可 以以书面方式对本协议条款进行修改和补充，经双方盖章后构成本协议的有效组成部分。 2、甲方未能中标或中标后本协议条款执行完毕，协议自行终止。 3、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。本协议自甲、乙双方盖章之日 起生效。 4、其他约定事项: 该项目生成软件产品的知识产权，除招标单位有要求以外，知识产权归乙方所有，甲、乙双方共享使用权。(以下无正文)甲方: 乙方: 授权代表: 授权代表: 日期: 日期: 篇四: 如何科学运用“背靠背”原则如何科学运用“背靠背” 如何科学运用“背靠背”原则在项目运作过程中，为便于“背靠背”原则科学合理的运用，更好的规避风 险，我们应该注意以下问题。 一、必须“背靠背”的内容，要切记在分包合同中明确。必须“背靠背”的内容，要切记在分包合同中明确。对于需要分包商执行的属于 EPC 合同工作范围的工作内 容，必须严格按照 业主要求执行，否则不能满足 EPC 合同的要求，难以满足合同目的。特别是硬 性的技术要求。合同。 二、“背靠背”不等于一味照搬 EPC 合同。背靠背” 即使对于必须进行“背靠背”的内容，我们也不能简单地照搬照抄，不能直 接把整个 EPC 合同作为附件或笼统地约定应遵守 EPC 合同，而是应在熟悉并理 解 EPC 合同要求的基础上，结合分包项目的实际，有针对性地确定并明确合同 条款内容。特别是，应注重 EPC 技术协议的“背靠背”。 (1)关于设备分包。如果设备分包商在技术方面不能满足 EPC 合同要求， 将直接导致我方违约，甚至被拒收。因此，应注意将具体的指标要求及其他技术 要求对应到所分包的每项设备，以满足 EPC 合同的要求。 (2)关于施工分包。EPC 合同技术协议更多的是针对整个项目的综合技术 要求，而不能面面俱到、事无巨细，这就需要在施工分包中根据 EPC 合同所要 求的 以免因约定不明确或具体要求 缺失标准和规范对分包技术条款进行细化和补充， 而引起分歧。“背靠背”的目的是为了转移或规避风险，因此，分包合同中 的相关约定应至少满足 EPC 合同的要求，但由于分包商-总承包商-业主，前两者 之间的义务履行与后两者之间义务的履行可能存在一定的时间差，因此，给我们 自身留出一定的宽限期是必要的，例如 EPC 合同约定的不可抗力通知时间是发 生后 7 天，那么，我们要求分包商通知的时间至少应为 7 天，但为避免其在最后 一天通知带来的麻烦，最好根据 EPC 合同要求的其他条件，综合考虑，最少也 得比 EPC 合同的约定提前一天。 三、坚持原则与灵活运用“背靠背”相结合 坚持原则与灵活运用“背靠背” 除了必须‎‎“背靠背”的事项，对于需要“背靠背”但在操作时存在困难的情 形，如可以通过其他途径解决，根据我们的实际需要，综合考虑项目特点、合作 伙伴的基本情况等各种因素，确定是接受其他条件实现“背靠背”或采取其他保 障措施，还是承担由于分包商义务小于 EPC 合同的要求而带来的风险。另外， “背靠背”的使用要与项目实际需要相结合。例如，工期特别是设备供货的时间 原则上必须按照里程碑 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 交付， 但项目执行中存在因各种情况导致工期延误的 可能性，因此，在“背靠背”的情况下要为我方根据项目需要调整供货期留有余 地，即在保证满足 EPC 合同要求的前提下，避免早到货保管损坏等问题，也避 免分包商的索赔。四、不能因“背靠背”而放松对项目的日常管理。不能因“背靠背”而放松对项目的日常管理。 (1)从合同关系上讲，我们与业主属于直接的合同关系，因此，如果分包 商违约业主不会直接要求分包商承担违约责任， 也不管我们与分包商之间是否存 在相关约定或是否获得补偿，而是直接要求我方按照 EPC 合同承担相应责任。如关于安全、环保等方面的要求。因此，及时在分包合同中对分包商予以明确要 求，我们要需要加强预期日常沟通，强化日常管理，约束他们遵守相关约定，出 现问题时及时解决。 (2)由于当地工程承包现状或分包资源短缺等原因，分包商只关心合同价 格，而根本不在乎合同条款，甚至不会提出异议就会签署合同。但是，这并不代 表他 。因此，我们需要加强对分包商的日常管理，督 促其们会严格按照合同约定履约 按要求执行合同，并及时发现和解决可能出现的问题。 (3)作为整个项目的管理者，我们应从总体上协调和处理各方面的关系， 包括我们与业主、我们和分包商之间以及各个分包商之间的关系，这就需要平时 加强沟通和交流，不能依靠合同而一劳永逸。总之，作为 EPC 总承包商，面对业主的各项要求，分包合同中“背靠背” 原理的使用是我方向分包商转嫁风险的重要途径之一。但“背靠背”并非灵丹妙 药，也不是风险控制的唯一途径。为了更好地执行项目，需要我们切实熟悉、理 解 EPC 合同的要求，并综合考虑各方面因素，运用科学方法使用“背靠背”。特别是， 在完善合同条款的基础上， 我们应毫不松懈地加强整个项目的日常管理。 篇五: 合同签订规范指引 (3)合同签订规范指引合同签订规范指引 一、 违约金建议不封顶。 1、 迟延付款日违约金太少或甚至不约定违约金，则客户主动付款必定缺乏 动力。因此，迟延付款的违约金约定在我司《销售合同》中不可缺少。 2、 我方合同， 很多情况下约定违约金不超过合同总价款的 1%， 这显然不妥。碰到非我司模板合同，违约金建议按日千分之三计算，且不要封顶。 3、 违约金的约定是一把双刃剑。在约定迟延付款违约责任时，客户肯定要 求约定我方迟延交货的违约责任，我方迟延交货的日违约责任与客户对等即 可。但从违约付款几率来看，客户迟延付款几乎是一种习惯，且超期时间注 定要比晚交货时间长。 4、 标准参引条款:销售合同》中不可缺少。 2、 我方合同， 很多情况下约定违约金不超过合同总价款的 1%， 这显然不妥。碰到非我司模板合同，违约金建议按日千分之三计算，且不要封顶。 3、 违约金的约定是一把双刃剑。在约定迟延付款违约责任时，客户肯定要 求约定我方迟延交货的违约责任，我方迟延交货的日违约责任与客户对等即 可。但从违约付款几率来看，客户迟延付款几乎是一种习惯，且超期时间注 定要比晚交货时间长。 标准参引条款》 。九、 合同不署名也不签署日期的风险。 4、 1、合同可能被判定为未生效。 2、双方违约责任的起算日期不明。(很多合同都是约定合同生效后多少日内 交货，但我们的合同是什么时候生效的呢,找遍了整个合同也看不到日期) 3、法律规定的诉讼时效为 2 年。由于签署日期不明，从而无法确定诉讼时效 从何算起。另外，境外合同盖长条章时(即有 For and on behalf of 字眼时)，必须要 亲笔签名，否则光盖章，合同也还未生效。十、 送货单上的货物名称及件数必须保证与合同上的约定严格一致。十 一、 法务函、律师函、诉讼函区别为何, 1、 法务函， 以公司法务名义发出， 申请致送法务函之最终批核人为总办经理。“杀伤力方面” ，三者中居最低。其意在于给客户提个醒。处理该程序之批核 时程为半个工作日。 2、律师函，以律师事务所名义发出，申请致送律师函之最终批核人为总裁。“杀伤力方面” ，居三者之中。其意在于给客户一点颜色看看。处理该程序 之批核时程为一个工作日。2 合同签订‎‎规范指引 3、诉讼函。诉讼俗称打官司，凭一纸诉状将对方告至法院。申请诉讼之最终 批核人为总裁。“杀伤力方面” ，居三者之首。其意在于跟客户摊牌。处理该 程序之批核时程为两个工作日。但官司最终结案，短则一个月，长则半年、 一载不等。十 二、 法律途径催讨货款实战 1、证据。诉讼中，法官可以认定的证据有: ( 1) 《购销合同》 、 ( 2) 《送货清单》 、 ( 3) 《发票签收单》 、 (4) 《银行收款回单》 、 (5) 《上门催讨货款备忘录》 、 (6) 《验 收报告》等。结论: 凡是能证明案件事实的材料，均可以作为证据使用。但其前提是，我 们必须要证明这些材料的真实性。除非迫不得已，一律收集原件。 2、提请法律援助应提交的材料。巧妇难为无米之炊，律师提供法律服务决非无源之水。提请法律援助的同时 必须要向法务提交上述法官可以认定的材料，且要提供如下信息: (1)对方接洽人员信息: 姓名，职务，电话，手机，E-MAIL,传真，收函详细地址，公司全称; (2)案情简要描述; (3)想要实现的目标。3