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团队协作自古以来对于团队合作精神人们都是推崇备至,所以便有许多关于团队合作的俗语应运而生“众众人拾柴火焰高”“三个臭皮匠胜过诸葛亮”“兄弟齐心,其力断金”等等。不论做任何事情一个人的智慧和力量都是有限的,就算可以解决如果工作量较大时就会耗时过多,从而降低效率,而如果集中大家的力量和智慧就可以在最短的时间最快的将事情做完美。一位资深人力资源专家说,团队精神有两层含义,一是与别人沟通、交流的能力;二是与人合作的能力。员工个人的工作能力和团队精神对企业而言是同等重要的,如是说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力,团队精神则是横向动力。团队精神的基础———挥洒个性。团队创造团队业绩。团队业绩来自于哪里?从根本上说,首先来自于团队成员个人的成果,其次来自于集体成果。一句话,团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情,而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。也就是说,企业最不可忽视团队高效率的培养,团队精神的形成,其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的待遇、培养和肯定,让每一个成员都拥有特长,都表现特长。所以团队领导要把握团队中每位队员的技能特长,员工在哪方面做的比较出色,在哪方面还具有较好的发展潜力,根据其爱好和特长进行针对性的培养和锻炼,尽可能挖掘和发挥每位员工的特长,并且对员工的生活状况也要做到了解。同时他需要了解熟悉产品的制作流程,自己工艺部分该如何做,怎样做更好,怎样做会有问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 等将产品中各个环节考虑到位。这样才能在分配任务时做到资源的优化配置。团队精神的核心———协同合作。生活在海边的人常常会看到这样一种有趣的现象:几只螃蟹从海里游到岸边,只见它努力地往堤岸上爬,可无论它怎样执著、坚毅,却始终爬不到岸上去。因为就在它要爬上堤岸的时候,别的螃蟹就会争相拖住它的后腿,把它重新拖回到海里。最终,没有一只螃蟹能够上岸。而在非洲大草原上,却演绎着另外一幕:酷热干燥的草原,常常会时不时地发生自燃,带来草原大火,无数蚂蚁被熊熊大火逼得节节后退,火的包围圈越来越小,渐渐地蚂蚁似乎无路可走。然而,就在这时出人意料的事发生了:蚂蚁们迅速聚拢起来,紧紧地抱成一团,很快就滚成一个黑乎乎的大蚁球,蚁球滚动着冲向火海。尽管蚁球很快就被烧成了火球,在噼噼啪啪的响声中,一些居于火球外围的蚂蚁被烧死了,但更多的蚂蚁却绝处逢生。这两个故事其实是从正反两个方面反应了团队协作的重要性。我们每个人都只是团队中的一份子,只有把自己跟团队融合在一起,把个人的利益和团队的利益放在一起,才能最终实现个人的价值和利益。所以团队要想做好,协作精神必不可少,大家可以想象一下假如我们油漆车间来了一批工件,只有个把2个人去做,其他人却作壁上观。可想而知生产进度会被落下,如果要一起上去做,又显得乱糟糟的,浪费许多人力。这时就体现协作的重要性。比如有人负责搬运,有人负责打磨,有人负责清洗,有人负责调漆,这样既不浪费人力也可以显得井然有序,效率显著提高。团队精神的最高境界———凝聚力。全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在这里,有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力;同样也很难想象,在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。那么,确保没有信任危机就成为问题的关键所在,而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丧失。作为一个领导首先要让队员明确自己团队的目标和任务,以及完成后可以获得的成就以便鼓励员工为着目标不遗余力的去奋斗。同时,要有慧眼识珠的能力,能发现和挖掘员工的才能,可以让队员有展示自我的平台来发挥自己的特长。还要能让队员信服你,毕竟你分配的再好如果没有人去执行,或对两队的命令打折扣,那么可想而知任务不可能按预期完成。这就要求领队平时对待员工是否一视同仁,处理事情是否公正公平;对待工作表现好的或不好的是否做到有奖有惩。私企不像国企那样等级分明,所以明确的薪金奖惩 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 是令员工服从命令的最直接有效手段。而且为了让队员能更好的信服,作为领队也应关心队员们的生活问题,对于有困难的队友,及时伸出援手,同时号召队员们互相帮助,被帮助的队友心存感激,这样让队员们相互帮助,让队员们感觉到团队是自己的第二个大家庭,从而增加团队的凝聚力,更加利于团队协作。在当今社会个人的力量太渺小了,团队协作才能让我们走的更远,因此团队协作无处不在。例如,我们的公司也是一个大团队,它就像一台新瑞重工生产的数控机床一样,领导就像是操纵箱,车间就是机床上的零件,各自的职能代表机床上功能不同的部件,领导根据不同的产品作业流程安排车间生产工作,就像是操纵箱发出指令对产品进行加工,不同的是数控机床加工出零件,我们却生产出数控机床。涂装车间:满佳
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