2011年对口支援和医院下乡工作总结
按照会理县卫生局《方案》的安排,我院承担了6个区、乡卫生院的帮扶工作,为了提高我县农村卫生人员的专业技术水平,改善农村卫生机构服务能力,根据我院对口支援区乡卫生院工作协议的要求,严格按照实施方案认真开展二级医院对口支援乡镇卫生院工作,通过一年帮扶,受援单位的人员素质和业务水平得到了进一步提高,现将一年来的医疗支援开展工作总结如下:
一、 制定对口支援年度
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
和组织管理:一)成立对口支援工作领导小组 二、 )2012年主要
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
为:1)医院管理方面:开展医疗、护理、院感、医疗
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
培训及指导。2)技术援助:由外科、内科、儿科、妇产科、手术麻醉科、检验科、放
射科、特检科,安排对口支援中心卫生院进行医疗技术、手术、查房指导,门诊住院
诊疗工作等援助,3)人员培训:各科接收区乡中心卫生院人员进修免费。4)设备物
品支援:提供部份基药及一次性医疗用品。
三、 工作开展情况:医务科按照医院对口支援计划,制定了医疗帮扶
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
,指定1
—2个科室对口支援一个乡(区)中心卫生院,按时派驻人员到区(乡)卫生院上班给
予技术援助,全年共下派医技人员到区(乡)卫生院共9名,开展诊疗病人 人次,
实施手术 例次,进行技术培训和指导112 人次,提高了受援医院的医疗服务水平和
服务质量。
四、 存在的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
和改进措施:1、我院面临人员少,工作压力大、业务繁忙,人员难以
落实,存在顾此失彼的现象,需要周密安排合理调配。
2、少数人员下乡工作责任差,不认真开展现场和学术讲座,实施效果差。 3、对工作实施管理方面还存在薄弱环节,需要进一步加强管理。