幼儿园考核奖惩
制度
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一、
1、考核原则
1)加强师德教育,使教工牢固树立一切为了孩子的教育观和儿童观,
乐意为幼教事业作贡献。 2)以事实为根据,以国家或教育行政部门的有关规定为准则,以各
类人员
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
为依据,按劳分配为原则,力求如实全面反映教职
工的工作实绩大小、工作任务多少、工作态度好坏、业务水平高低,
做好考核工作,并认真做好记载,为教职工晋升职务和加工资提供
依据。
3)对教职工的考核必须坚持公开、公正、公平的原则,增加透明度,
考核结果告知教职工本人。 2、奖惩原则
1)奖惩必须与考核相结合,做到奖勤罚懒,奖优罚劣,有功者奖,
有过者惩,奖惩有据,赏罚分明,使奖惩经得起历史的检验,促进
教工素质和保教质量提高。 2)奖励和惩罚相结合,以奖励为主;精神奖励和物质奖励相结合,
以精神奖励为主,奖励的程度必须与贡献相符;教育与处分相结合,
以教育为主。
3)惩罚的根本目的在于教育与挽救同志,对教工实施惩罚时,必须
坚持“惩前毖后、治病救人”的方针,耐心地做思想转化工作,对
教工所犯错误应和本人见面,并允许本人提出不同意见或向上级机
关提出申诉。
4)幼儿园所制定的考核奖惩制度,须经全体教工大会通过后严格执
行。
1、德:道德品质
1)认真执行党和国家的方针政策。
2)遵纪守法
3)公正廉明、关心他人。
2、能:从事本职工作的能力(分析问题和解决问题的能力以及独立
工作的能力)
1)学识水平
2)工作能力。
3)身体能力。
3、勤:勤奋精神(积极性、纪律性、责任性、出勤率) 1)有良好的工作态度和事业心、工作责任感、服务精神。 2)肯学肯钻、任劳任怨,达到规定的出勤率。 4、绩:工作的实际贡献
1)完成工作的数量和质量
2)工作中的创造性、工作效率和效果等。
1、实行平时、日常随机检查与定期考核(月、学期、学年)相结合。 2、实行部门负责人和园长认定相结合的分级考核。 3、单项考核和综合考核相结合。
4、年度考核由自我评估、群众监督、考评小组认定相结合。