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[工作]下属公司总经理授权书[工作]下属公司总经理授权书晋阳集【2011】号签发人:何建光授权书授权人:山西晋阳胡集团公司总裁何建光被授权人: 公司总经理根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下: 一、授权原则 1. 在责、权、利统一的基础上实施授权。 2. 被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。 3. 被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持公司的经营管理工作，切实保证实现集团下达的各项目标。 4. 被授权人所主持公司的年度计划预算是授权人对...

[工作]下属公司总经理授权书晋阳集【2011】号签发人:何建光授权书授权人:山西晋阳胡集团公司总裁何建光被授权人: 公司总经理根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下: 一、授权原则 1. 在责、权、利统一的基础上实施授权。 2. 被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。 3. 被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持公司的经营管理工作，切实保证实现集团下达的各项目标。 4. 被授权人所主持公司的年度计划预算是授权人对被授权人进行考核的依据，月度计划预算是授权人对被授权人授权、监督和考核的基准。被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效率。 5. 被授权人对所属下级的转授权事项，须报授权人批准二、授权项目及授权额度 (一) 业务经营管理: 1(被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作 2(被授权人按照集团批准的岗位职责范围履行业务管理职责和权限 (合同审批:根据集团《合同管理办法》规定，对分管职能条线范围内的一般3 经营合同，被授权人在如下额度范围内有审批签订的权力，超过该额度须报授权人审批: 审批项目标的额度上限责任权限及责任人 (就低不就高原则) 经办人财务经理分管副总总经理项目设计 5万元，或?项目总额5% 对合同标的市对合同标的所涉支对合同的完整对和同进行综合场行情、产品性付环节的规范性和性、严密性、专评估把控，对合广告传播 2万元，或?项目总额1% 价比、对方信誉金额准确性进行核业性和标的性价同进行审批核材料采购 2万元，或?材料总额10% 度进行调查，对算确认，并对资金比优势进行综合决，对合同法律合同标的的可安全和支付程序负审核并负责。有效力和责任全面设备采购 5万元，或?投资总额5% 靠性、条款可执责。有权对不合理权对不合理部分负责。有权批准工程建设 10万元，或?投资总额5% 行性负责部分进行修改。否决并进行修或否定合同。改。其他付款 1万元，或?年预算总额 10% (二) 行政人事管理授权项目权力范围制度制定被授权人在集团整体制度框架范围内，有审批制定所主持公司各项基本管理制度、制度、流程和规范的权力机构设置被授权人对所主持公司的内部管理机构设置、管理人员编制计划以及薪酬福利标准的制定或调整方案待集团财务总监审核后，审批并组织实施人员任免、招(解)1、被授权人对所主持公司经理(不含财务部经理)及以下人员有任免权、招(解)聘、聘、聘用及辞退聘用及辞退有决定权(被授权人对行政人事经理的任免须报集团行政总监审批) 2、被授权人对对所主持公司的财务部经理、副总经理及以上人员的任免、招(解)聘、聘用及辞退有向授权人提名或建议权。绩效考核和薪酬激1、被授权人拟订绩效考核和薪酬激励方案报集团人力资源部审核后，在方案范围内被励授权人对所主持公司各级管理人员(不含财务部经理)的报酬、福利、考核奖惩等有审批决定权 2、被授权人对财务部经理的报酬、福利、考核奖惩等有建议权培训和发展 1、审批所主持公司的专业培训计划 2、审批所主持公司的核心职位的继任计划 (三) 财务管理审核程序及批准人项目名称权限额度部门财务分管经办人总经理经理经理副总被授权人须按所主持公司年度费用预算和月度费用计划对费用实行总额控制，费用总额和预算控制权限超预算限额和单笔限额的费用须报授权人审批。被授权人有行政费、差旅费和招待费等行政管理费用的借?80000元/月 ?、行政管理费用借支和支审批权，但被授权人批准的累计借支月度余额不得超过报销权限额度。单笔(次)?1000元行政管理行政费费用单笔月限额?10000元报销审批单笔(次)?1000元职能管辖权凭证限填报审批差旅费额审核月限额?10000元审核审核单笔(次)?1000元协调费月限额?10000元单笔(次)?1000元招待费月限额?10000元被授权人对预算计划内业务款项依照合同对外支付时?预算额度 ?、业务款项支付在下列额度范围内有审批权，超过预算范围的款项支付须报授权人批准。单笔(次)?1000元设计费单笔(次)?1000元广告费单笔(次)?1000元业务款项采购材料设职能管辖凭证限填报审批支付单笔备费额审核审核审核审批权单笔(次)?1000元工程建设费单笔(次)?1000元其他业务款项被授权人对预算计划内且购置固定资产每次(台)在权?80000元/台(次) ?、固定资产购置限额度内有审批权被授权人对亲自经手的礼金每次金额在权限额度以内单笔(次)?1000元 ?、礼金发放有自行审批处理权限，每月不超过月限额度。月限额?10000元三、奖惩事项授权人对被授权人的年度经营管理目标进行年终考核，根据与被授权人签订的年度经营管理目标责任书进行奖惩。四、其它事项 1、授予被授权人印信种类: 印章保管及用印审批流程表管理流程保管办理审核审批印章名称公章行政文秘办公室分管领导总经理法人章财务经理财务专用章财务部分管领导总经理出纳法人印鉴综合办公室综合办公室合同专用章分管领导总经理部门经理部门经理部门章分管领导总经理印章使用范围和审批权限表印章用印范围审批权限种类对上级主管部门行文～以公司名义对外行文安全生产经营管理工作对内、对下行文涉及公司战略发展规划的法律文件～招投标文件以公司名义对外签订的重要合同和协议颁布实施公司基本管理规章制度公章高级管理人员任免文件～签订劳动合同出资证明～原票证明总经理总经理签发的其它应加盖公章的文件 ,或总经理公司出具的介绍信和职工身份证明等相关不涉及公司重大敏授权人, 感问题的文件法人表明法人权力信用及法定代表人责任的相关文件名章合同专用公司对外签署的合同或协议章财务专用财务日常所涉各类报表、票证、工作章部门部门经理公司各部门对内提交的技术说明等一般材料。印章审批。 2、营业执照、组织机构代码证、税务登记证和其他权力信用证明物为标志， 3、被授权人须在授权范围内开展工作，授权人将委托集团行政中心定期或不定期对授权书各项条款的执行情况进行检查，对被授权人的失职和渎职行为，集团公司将按有关规定对被授权人予以处罚。 4、本授权书由集团行政中心负责解释。 5、本授权书在____年____月____日至____年____月____日内有效。授权人:山西晋阳胡集团公司(章) 总裁:_________________ 年月日被授权人:山西建利通物流有限责任公司(章) 总经理:_________________ 年月日

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