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开画室的创业计划书.doc

开画室的创业计划书

zhao翠翠u
2018-02-18 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《开画室的创业计划书doc》,可适用于综合领域

开画室的创业计划书:画室计划书创业我开画室的经历蛋糕店创业计划书办个画室需要什么手续篇一:创业计划书画室创业目录目录,第一章公司基本信息,一、公司概述,二、公司的性质,三、公司的发展状况,四、公司文化,五、公司主营业务简介,第二章执行总结,一、创业背景,二、我们的公司,三、服务介绍,四、团队管理与介绍,五、营销策略,、广告方面的策略与实施,、建立公司财政成本的构成及收费价格标准的制定,(见第五章财务管理),、良好招生队伍的策略与措施,、入学方面的策略与实施,六、投资与财务(转载于:wWWxIElwCOM写论文网:开画室的创业计划书),、投资,、融资说明,、财务,七、风险与对策,、风险,、应对策略,第三章主营业务介绍,一、业务背景,、培训环境,、课程设置,、培训队伍,、培训环境,二、市场竞争:,、自身因素,、外部因素,三、公司优势:,、心理优势,、服务优势,、竞争优势,,四、成本分析:,,第四章市场分析,,一、总体分析,,二、当前市场分析,,三、市场前景预测,,、公司未来发展总论,,、公司发展方向,,、未来的竞争,,第五章可行性分析,,一、总论,,二、竞争性分析,,三、可行性及前景,,第六章公司战略,,一、公司的发展战略规划,,、公司宏观形势:,,、公司现状:,,、公司品牌战略:,,、公司发展可持续:,,二、公司规范化管理战略,,、公司的组织机构,,、公司的职务设置,,、公司的管理流程:,,三、公司的人力资源管理战略:,,、任职资格,,、公司采用奖金制度,,、公司的人员提拔与辞退,,四、市场营销管理战略:,,五、财务管理:,,、财务预算,,、成本费用,,、、投资决策,,第七章公司经营与前景规划,,一、公司经营,,、公司的营销,,、公司的讲师培训,,、公司的授课,,、公司的利润分配,,二、前景规划,,、短期目标,,、中期目标,,、长期目标,,第八章公司组织与管理设计,,一、公司性质,,二、公司组织形式,,三、公司的组织机构,,四、公司的职务设置,,五、公司成员与职位简介,,六、公司各部门的分工职责,,、总经理办公室,,、财务部后勤部,,、宣传策划部,,、人力资源外联部,,七、管理团队及人员要求:,,第九章公司财务分析,,一、公司会计制度:,,二、会计科目的运用及账户的设置,,三、凭证统一采用记账凭证,,五、财务报告与财务分析,,、、利润分析,,、收入及投资分析,,、成本费用分析,,六、现金流量表分析,,七、有关财务指标分析,,、获利能力分析,,、短期偿债能力分析,,、长期偿债能力分析,,八、存在问题及分析,,附录一附录二:,,第一章公司基本信息一、公司概述公司成立于年月日注册资金为万元。是一家大学生创业股份制有限责任公司这是一家通过工商登记、公安局备案刻章、质量技术监督管局批准生效的合法公司。它滋生于广西壮族自治区崇左市广西民族师范学院的怀抱师资力量雄厚以副教授、研究生讲师等级别的教师作为顾问本科专业学历的大学生作为指导教师有员工人均为专科以上学历。公司开设高考速成班、中小学基础班、学前兴趣班以素描、水粉、国画、速写、书法、基础设计为主要教学板块。我们四方团队以“民主:执行”为核心价值以“学高为师身正为范”为宗旨。我们不懈努力顽强拼搏兢业教学重塑工作室的形象以传播建设崇左文化为目标。齐力打造左江艺术文化培训中心。二、公司的性质本公司是股份制有限责任公司是一个内部结构设置稳固的小型企业本公司属于股份制。三、公司的发展状况目前公司发展正处于初级阶段主要面向各年龄阶段的在校学生我们公司已经为各级各类学校的学生做好了充分的准备。我们会为学生创造良好的学习氛围让你们在以后的学习中真正的从我们培训中更好的发展自己。四、公司文化、目标:奠基崇左、漫延中国、理念:关注学生、专心教学、宗旨:学高为师、身正为范、使命:传播文化、建设文化、愿景:开拓市场成就未来五、公司主营业务简介我们的主营业务是美术培训以高考速成班、中小学基础班、学前兴趣班以素描、水粉、速写、国画、书法、简笔画、漫画基础设计为教学板块。第二章执行方案一、创业背景近年随着人们物质生活的不断改善更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。随着时间的沉淀家长认识到了课外培训的真正意义在于带给孩子快乐、幸福的童年并学会与人交际培养学生的团队意识和协作能力从而提高个人综合素质使孩子赢在起跑线上。篇二:创办画室计划书创办画室初步计划书画室名称:十五画室基础班画室性质:以教学、诱导、自我创意为宗旨生源范围:将生源设定为当地中学。(原因:博罗当地主要以高考培训为主为了冲刺高考中学是我们最大的生源范如何获得生源:、由陈老师(陈兰馨)和李老师(李琛)提供生源。、由十五画室提供生源宣传工作:、在学校允许的情况下给学生做个演讲让学生感兴趣、设计一张宣传单在讲座结束后发给学生画室的创办地点:最好选在学校附近这样便于大多数学生们到达。购买办学工具:凳子、教材、石膏、静物、黑板(根据需要适当添加)学费标准:初步准备每人一月住宿费另加一月用餐自费(可以集体叫外卖)教学计划:(一)画室的工作内容、为基础培训班提供个高一或高二的美术生、定期安排教员过来讲解示范提高基础班的实力和影响力、可随时检查教学质量和进度根据“十五”的需见和建议(二)画室培训班负责的工作、提供合格良好的教学环境、只提供基础教学具体如下:A素描:静物写生为主为了辅助教学偶尔会有临摹。不涉及石膏像和人头像。主要负责人:李琛。B色彩:静物写生为主不涉及石膏像和人头像。只有负责人:陈兰馨。C速写:临摹写生各一半。、对十五画室的影响、可以为“十五”的未来一两年提供优质的生源及成果。、提高“十五”在博罗的影响力。、扩大“十五”的规模。、“十五”能在基础培训班得到盈利提成。你看看再改改篇三:画室初步合作方案画室初步合作方案一、合作方式:、双方以合作人方式协议甲方提供教学场地、经济、资源乙方负责画室运营、管理、教学等。、经营方式以高考美术教学为主独立学校与画室经济、管理、运营。、双方应共同做好长远规划与招生工作。、甲乙方以股份形式合理支配利益各以年底分红。二、师资队伍的建设:、加强教师的分层管理建立骨干教师队伍培养专员带头人。、定期安排教师的培训工作不断提高教师专业能力。、重视教师师德修养的不断提高和文明礼仪的良好表现。、随教学需要引进专业领头人与教学顾问。三、画室管理:、教学管理(课程安排、教学监督、教师职务、教学用具采购)、学生管理(档案、成绩、考勤、纪律、心理辅导、宿舍管理)四、招生:、网络营销:通过在互联网上进行画室的宣传。、线下宣传:平面广告、发放宣传册以及聚拢生源。、人脉招生:学生去帮你宣传或者直接联系学校艺术生负责人。

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