产品设计和开发评审

产品 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 和开发评审 1 范围 本 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 规定了产品设计和开发评审的基本要求、评审对象、内容、形式、组织、评审人员的组成、评审文件的要求等。 本标准适用于产品设计和开发评审。 2 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 性引用文件 GB/T 19000 质量管理体系 基础和术语 3 术语和定义 3.1 设计和开发评审 为确定设计和开发产品达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。 3.2 会议评审 以会议的形式进行的设计评审。 3.3 审查评审 以分别审查形式进行的设计评审。 3.4 用户评审 请用户以书面的形式或供需双方以会议的形式进行的设计评审。 4 基本要求 4.1 应根据产品的复杂程度、创新程度、难易程度，在设计策划阶段确定合适的评审活动，新产品的评审应在设计 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 中安排(随着开发设计的进展，可对评审活动进行更新)。 4.2 设计和开发评审应以满足顾客的要求与期望功能为前提，评审对象和内容应与设计阶段工作内容相协调。 4.3 评审人员提出的意见，设计者应充分加以考虑并进行分析、研究，积极采纳。 4.4 参加评审的部门代表应根据本部门承担的职责对设计和开发进行审查，并提出改进意见和建议。 4.5 会议评审、审查评审、用户评审的记录或形成的文件，妥善保存。 5 评审对象和内容 5.1 本企业产品设计工作一般可分为三种类型: a)新产品设计和开发 评审对象和内容见表1; b)工程订货产品设计和产品完善改进设计 评审对象和内容见表2; 5.2 各类产品的设计评审对象和内容可根据产品的具体情况作适当增减和调整。 表1 新产品设计和开发评审对象和内容 评审类别 评审对象 评审内容 技术任务书1 主要技术参数和功能是否达到决策目标的要求、用户的要求、期 (必要时包括望; 新产品设计计2 总体 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 中采用新原理、新技术、新结构、新材料的必要性及合 划) 理性。设计方案及结构的合理性、经济性; 初步设计 设计方案 3 产品安全性、可靠性; 评审 4 与同类产品或主要竞争对象的技术经济对比; 5 是否符合国家有关法令、法规和标准的要求以及预期的标准化效 果; 6 试品型号、名称的正确性及合理性。 主要零部件1 主要结构的合理性、工艺性、可检验性和可维修性; 设计 2 主要设计计算是否正确; 技术设计评审 主要的设计3 主要零、部件结构设计的继承性、工艺性、经济性及合理性。 计算 设计图样及设1 设计是否合理、正确，是否符合设计输入的要求，是否与经评审 计文件 确定的设计方案一致; 2 不同设计部分的设计接口是否正确、合理; 工作图设计 3 特殊材料、外购件采购的可能性; 评审 4 产品的工艺性; 5 产品的标准化程度; 6 图样和设计文件是否齐全、清晰、正确、统一。是否具备投入试 制的条件。 工艺方案 1 工艺方案、工艺流程设计的合理性、经济性以及能否满足产品和 主要工艺文件零、部件的设计要求; 和工序控制文2 工装、设备的选择是否合理可行; 工艺设计 件 3 工序能力的适应性和特殊工序质量控制内容的合理性; 2.1.1.1.1.1 评4 工装、模具、刀具是否已安排落实、是否齐全，是否满足试制需审 要; 5 自制件的加工与外协划分的合理性、外协件选择与外协厂选点是 否合适，协作厂家是否具备质量保证能力。 注:表中所列评审类型不是所有新产品设计和开发都要进行，不同类型的新产品应按设计计划执行。 表2 工程订货设计和完善改进设计的评审对象和内容 评审类别 评审对象 评审内容 初步设计 特殊订货技术协议、1 设计变更是否能满足合同或协议的要求; 评审 合同，以及来自各个方2 变更部分的正确性、合理性、经济性; 面对产品性能提高有3 新增材料、外购件采购的可能性; 工作图设 用的信息 4 变更部分和新增部分的零部件加工工艺性。 计 评审 注:表中所列评审类别不是所有新产品开发设计都要进行，不同类型的工程订货应按实际情况执行。 6评审的形式、组织、评审人员 6.1 设计评审的形式和组织 6.1.1 设计评审的形式及实施程序 设计评审的形式分为会议评审、审查评审和用户评审三种形式。 a) 会议评审:由事业部或技术中心组织。评审会前，技术人员应根据部门安排，将评 审对象的技术方案及要点介绍做成书面材料，会前将该材料交至评审组人员传阅、 审查，最后组织人员开会进行评审。评审组成员由相关部门负责人视情况确定。 b) 审查评审:评审人员分别对产品图样和技术文件进行审查。一般情况下，按规定进行工艺 等会签、标准化审查和审定;对于重要产品或重大项目可以组成专家组进行审查。当有异议 或建议时，填写审查记录单，并在图样和文件上做出标记，设计者应对相关问题提出明确的 处理办法，整理后体现在设计和开发评审报告中。按的规定进行的审查时，根据不同的产品， 可编制产品结构工艺性审查报告和标准化审查报告。专家审查时，可编制设计和开发评审报 告。 c) 用户评审:主要指大型产品，由设计部门对承认图进行内部审查签字(编制、校核、会签、 审定)后，再送交用户进行评审并签字，或根据双方约定召开设计联络会时进行，由销售部 门负责与用户联系。 6.1.2 各类设计评审的形式一般情况下按表3规定。 表3 设计评审的形式 产品类型 初步设计评审 技术设计评审 工作图设计评审 工艺设计评审 2.1.1.1.1.2 + 新开发产品 2.1.1.1.1.3 会+ + + 新 议评审 产 改进产品 ? ? + ? 品 派生产品 ? ? + ? 引进产品 — — + ? 工程订货产品 ? 注: 表中“+”表示应进行评审且视情况决定评审形式，“?”表示视情况决定是否评审，“—”表示不评审。 6.2 评审人员及资格 6.2.1每次参加评审的人员应包括与被评审的设计阶段有关的所有职能部门的代表及被评审产品方面的专家，一般情况下参加评审的部门见表4。 表4 参加评审部门 评审形式 参加评审部门 会议评审 表2 设计、工艺、品检、标准化、销售、制造部、采购 部、分管事业部经理、总工。 新产品、工程订货产品产品改进等按规定进行评审。 审查评审 图样及技术文件 设计联络会 销售、设计、用户。 用户评审 承认图审查 用户自定。 6.2.2 部门代表由各部门领导决定。应委派熟悉产品及本部门工作，能代表本部门发言，并具有发现问题、解决问题能力的人员担任。 6.2.3 专家代表由评审组组长、副组长研究决定。 6.2.4 同一产品后续评审的人员组成应与前期评审人员保持连续性。 7评审记录、文件及内容 7.1 会议评审应形成设计和开发评审报告，该评审报告由被评审的部门根据会议或审查的意见及建议，提出采纳与不采纳的意见，最后由评审组组长签字生效。会议评审时，被评审部门应负责做好会议记录，这些记录应予以保存。 设计评审报告的内容应包括: —— 评审项目; —— 评审属性; —— 评审内容; —— 评审意见; —— 评审结论; —— 评审日期; —— 评审人员(签字)。 7.2 审查评审根据具体情况，确定评审文件。当为新产品时，必须有产品结构工艺性审查报告、标准化审查报告;当为派生产品、改进产品时，是否要编制上述两种审查报告视情况而定。当采取专家审查时，可以编写设计和开发评审报告 7.3 用户评审应形成经用户审查并签字的承认图。当召开设计联络会时，还应形成设计联络会纪要。纪要的内容根据会议的讨论结果决定，会议纪要应由双方代表签字。 8 评审报告的编写方法 设计和开发评审报告必须对表1、表2规定的评审对象及会议评审内容做出明确结论或提出意见、建议。 9评审报告审批及归档 设计和开发评审报告按规定审批后交标准化室办理存档手续。设计人员应注明分发单位，由标准化文员按规定复制、发放相关部门。