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精品挡土墙基础施工精品挡土墙基础施工 钢筋混凝土挡土墙基础施工方案 一、编制依据: 1、《济焦高速两阶段施工图第四册》 2、总体施工组织设计 3、本合同段的合同文件、招标文件、图纸、技术规范、补遗书等。 4、对现场考察或研究所掌握的有关资料。 5、本单位施工技术能力、设备状况、综合管理水平及工程施工经验。 6、交通部颁发的现行施工规范及标准、质量检验评定标准和公路工程预算定额、施工定额。 7、国家、交通部、地方政府有关安全、环境保护、水土保持的法律、规程、规则、条例。 二、工程概况及进度安排 本合同段中,G207分离立...

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精品挡土墙基础施工 钢筋混凝土挡土墙基础施工方案 一、编制依据: 1、《济焦高速两阶段施工图第四册》 2、总体施工组织设计 3、本 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 段的合同文件、招标文件、图纸、技术规范、补遗书等。 4、对现场考察或研究所掌握的有关资料。 5、本单位施工技术能力、设备状况、综合管理水平及 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 经验。 6、交通部颁发的现行施工规范及标准、质量检验评定标准和公路工程预算定额、施工定额。 7、国家、交通部、地方政府有关安全、环境保护、水土保持的法律、规程、规则、条例。 二、工程概况及进度安排 本合同段中,G207分离立交桥是控制工期的主要工程,因此加快G207分离立交桥的施工进度尤为重要。在立交桥的整个工程中钢筋挡土墙工程 33量较大,C30挡墙混凝土总计2676m;其中基础C25帽石混凝土142.38m;钢筋加工177t。因此我部 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 在钻孔桩施工的同时进行加筋挡土墙的施工。 本标段钢筋挡土墙基础计划于2003年10月1日开工,至2004年4月1日完工。 三、施工前准备工作 1、在交接桩工作结束后,引设临时水准点、导线点。 2、加筋挡土墙基础位置测设、复核。 3、审核图纸无误后,向技术员下发技术交底,包括钢筋制作、加工及质量标准、质量要求。 4、平整场地,调试机械设备。 5、对原材料进行检测并进行施工配合比试配。 四、材料机具的组织 1、本工程所用材料,经前期施工调查,确定如下: 水泥(普42.5) 济源太行水泥厂 碎石 济源市利和砂石场 砂 汝阳河砂 钢材 安阳钢铁厂 2、施工机具 施工机具配备原则:根据工期、施工方案及工程量,合理配备机具避免多设备、低效率的方案(施工机具配备表见附表)。 六、施工方案 ##总体施工方案:挡土墙由于分为四部分,0和14台两侧各有一段,考虑各种条件限制,先进行GK0+148.92~K0+357.92段和GK0+638.82~K0+851.08段挡土墙施工,完成后进行 GK0+148.92~K0+361.18和GK0+642.08~K0+851.08挡土墙施工。在此期间,加强国道安全防护,合理安排通行线路,保证施工正常进行。 1、基础工程 由于加筋挡土墙在G207上,正式施工之前需在挡墙两侧安装钢制波形板,进行挡土墙墙趾的施工放线,保证开挖宽度。用切割机具把原有路面进行切割,然后用人工配合挖掘机进行开挖,并对基坑边 侧进行整修。 开挖到碎石垫层底标高后进行标高检查,达到要求后进行碎石填筑,每层填筑厚度控制在20cm以内,人工用强夯机具进行夯实。 基础垫层施工完成并经监理检查合格后,对墙基础进行施工放线,安装模板绑扎墙趾钢筋,钢筋加工应符合规范要求。我部计划每30~60米为一段进行施工,在伸缩缝处用3cm厚泡沫板隔断。考虑到既有G207路面宽幅有限,大开挖将与保通产生严重冲突,因此采用有限开挖,压缩支模空间,同时保证混凝土的轮廓几何尺寸满足设计要求。然后用1~2cm砂浆抹底面,在砂浆上用墨线准确进行钢筋定位。 2、钢筋工程 (1) 钢筋表面清除干净,钢筋应平直,无局部折曲,弯曲的钢筋均应调直。 (2) 钢筋的弯制和末端的弯钩符合设计要求。 (3)钢筋采用电弧搭接焊连接。钢筋焊接前,必须根据施工条件进行试焊,合格后方可正式施焊。双面焊缝长度不小于5d,单面焊缝长度不小于10d。焊缝表面平顺、无缺口、裂纹和较大的金属焊瘤。 (4)绑扎成的钢筋骨架,要有足够的刚度和稳定性,以便在高区、浇筑混凝土时不致松散、移位、变形,必要时可在钢筋骨架的某些接点处加以焊接或增设加强钢筋。 (5)钢筋的交叉点处,应用直径1.0mm的铁丝,按逐点改变绕方向(8字形)交错扎结,或按双对角线(十字形)方式结扎。 (6)为保证保护层厚度,在钢筋与模板之间设置同等强度的水泥砂浆垫块,垫块应与钢筋扎紧,并互相错开,保护层厚度要符合设计规定。 (7)在浇筑混凝土前,对已安装好的钢筋及预埋件进行检查,合格后请监理工程师进行检查签证。 3、混凝土工程 施工时,严格按照试验室下发的施工配合比进行操作,将混凝土坍落度控制在70~90mm之间。为使灌注顺利进行,采用一台ZL30B型装载机进行上料,用三个料仓分别装不同粒径的石料。一台HZS500型模块式混 3凝土搅拌站进行混凝土拌和,两辆6m混凝土运输车运输。混凝土分段灌注,每层厚度不超过25cm,在振捣上一层时应插入下一层中5,10cm左右,以消除两层之间的接缝。每点振捣的时间为20,30S,插入式振捣棒振捣间距控制在30cm以内,同时应视混凝土表面不再下沉,不再冒气泡为止。 七、质量标准及控制方法: 质量检验根据《公路工程质量检验评定标准》及规范要求进行。 八、保证工程质量的体系及采取的技术措施 (一)保证工程质量措施 1、建立以项目经理为核心的全面质量管理体系,经理部和各工区分别设专职质量检查员。 2、经理部与各工区成立全面质量管理领导小组,积极开展QC小组活动,对关键部位进行攻关。 3、经理部成立工程试验室,配备足够的试验仪器设备。在项目总工程师的领导下,开展检测、检验工作。 4、以项目经理为核心,组织经理部各科室、工区领导,单项工程负责人及有关业务人员形成领导体系,明确规定质量工作中的具体任务、责任和权力,做到办事有标准,工作有检查。 5、采用质量预控法,从准备工作、技术交底、施工质量评定、资料整理等方面提出质量预控办法,从施工管理、施工人员、施工材料、制作安装设备等方面编制因果分析图和对策表。 6、加强质量教育,提高全体施工人员的质量意识,坚持按规范及设计要求施工,使质量管理工作科学化、标准化、程序化。材料进场检验由材料室、试验室负责,分项工程质量由质检员负责。 (二)质量检查程序 1、原材料质量检查 ?、采购定货时的控制:由材料室负责材料采购前调查,试验室配合试验选择货源,把进库质量控制在采购定货前。把原材料进库质量控制在采购定货前,是质量预控的一种措施,先看样品和成品质量 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 书,符合质量要求的订货,不符合质量要求不订货,不是正式厂家不订货,防止伪劣产品进入工地,严格执行材料进场准入制度。 ?、进库检验:由保管员负责对购买的原材料进行进库检查,查明是否有厂家产品合格证、质量合格证书和材料数量。水泥、钢筋、砂子、碎石等,及时送试验室试验。试验室不能完成的试验项目,由试验室负责外委试验,检验后应标识检验结果。 ?、进库保管:凡进库的材料要分门别类按日期编号做好标识,按 要求存放保管,易锈、怕潮、怕晒的材料应妥善保管。做到钢筋防锈、水 泥防潮。 ?、对当地砂石等材料,采购前应经试验合格后才能订货。 ?、材料进场后在监理工程师抽检合格后方可使用,同时试验室做好协助配合工作。 (6)对砂石堆放场地实施全面硬化,不同料堆间设隔离墙,防止不同粗细骨料相互混杂,防止材料进场后二次污染。 2、质检频率:按《公路工程质量检验评定标准》中规定,同时按有关下发标准执行。 3、保证按规范施工 ?、从教育抓起,提高执行规范的自觉性,并根据技术规范要求编 写单项工程的技术标准和验收标准,有针对性下发给领工员和施工队,作为施工依据。 ?、严格三级质量检查体系。每道工序完成后,由工班长进行自检,然后工区质检员检查,再由经理部质检工程师检查,自检合格后报请监理工程师检查,监理工程师检查合格后方可进行下道工序。 ?、做好技术交底,每工序开工前,由技术室将工程的技术标准、质量标准、施工工艺和技术规范向施工人员做详细的技术交底,技术交底严格实行复核制,认真办理签字手续。 ?、严格执行测量复核制度,确保结构物的位置及几何尺寸准确无误。 ?、严格计量,建立健全严格的计量制度。 4、保证质量监理措施 ?、内部质量监理:质量检查人员选派有经验的工程师担任,专职从事 质量监督检查工作。 ?、经理部、工程工区、质检工程师服从支持监理工程师的监督指导工作,并提供方便,共同把好质量关。 (三)质量验收表格式 质量检查验收表格式、检查项目按照有关下发检验标准顺序进行检查和填写,各分项工程质量标准以验标为准。 (四)制定质量目标和创优规划。本工程的质量目标:合格率100%,优良率95%以上,达到优良工程。经理部、各工区均成立创优领导小组,按创优规划的具体要求组织创优工作。 (五)认真贯彻执行监理工程师的决定,做好工作联系与配合,积 极主动做好与设计单位的联系与合作,做到事故隐患提前控制,避免不必要的损失。 九、安全保证措施 1、建立健全安全管理保证体系。严格管理制度,强化安全意识,加强安全教育,人人都要牢固树立安全第一、预防为主和安全为了生产,生产必须安全的思想。 2、保持场地平整,开挖地段注意周围安全防护,每段挡墙基础施工完成后及时进行回填。 3、夜间施工地段挂设警示灯具,防止人员、车辆碰撞模板支撑。 4、变压器要安装安全保护装置,施工照明用的电线要用木杆高架,严禁乱挂、乱放。 5、由于混凝土由混凝土运输车运输,定期对司机进行安全教育,杜绝安全事故的发生。 6、建立安全领导体系,行政领导一把手亲自挂帅,责任到人。 7、安全领导组要经常检查安全生产的落实情况,发现问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及时处 理。 8、每周日由安全员组织各部门进行安全检查,并设专职安全员,每天进行检查。
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分类:企业经营
上传时间:2017-10-06
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