年度调薪
方案
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制度
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编 号 HR-Z-A-003 页 1/3 分标 制度 罕王精密轴承 制 定 初 版 2012年3月30日 2011年度调薪方案
类题 福利制度 改 版 第 版 年 月 日
一( 本年度调薪基本原则:
1. 建立在本地区同行业有竞争力的薪酬体系，
标准
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参照本地区同行业外资企
业标准，如:SKF、NSK。如得不到同行业外资企业的数据，则采用市场中
可得到的其他外资企业数据。
2. 调整幅度参照本地区工资指导线。沈阳市2011年企业工资指导线确定，
企业职工工资增长基准线为12%，增长上线为19%;增长下线为5%。 3. 公司年度工资增长预算的制定跟公司效益挂钩，同时考虑社会平均增长比
例、当地政府
规定
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以及与公司工会协商的结果，最终增长预算以集团批准
后比例执行。
4. 员工工资收入要逐步接近本地区市场平均水平，本年度市场薪酬数据来自
于由美世咨询提供的沈阳/长春地区的全行业全面薪酬调研报告。 5. 工资调整优先高绩效员工，调整向高潜力、关键员工倾斜。 6. 一个工资调整周期内，原则上工资只能调整一次，但职位晋升及岗位调整
者除外。
7. 根据员工年终绩效考核结果、员工薪酬现状与市场关系、员工薪酬与公司
内平均值的关系、高潜力人才、关键人才的识别，确定员工薪酬调整标准。 8. 聘用
合同
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中对于薪酬增长有特殊约定的，按合同执行。 9. 综合以上因素，当薪酬调整总额超过公司年度薪酬增长预算时，则优先降
低以下几类人员的调整幅度:
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编 号 HR-Z-A-003 页 2/3 分标 制度 罕王精密轴承 制 定 初 版 2012年3月30日 2011年度调薪方案 类题 福利制度 改 版 第 版 年 月 日
a. 薪酬已高于市场平均水平的;
b. 薪酬增长绝对值较高的;
c. 高于同级别平均数的。
二( 调整及生效时间:
1. 2月底前完成年度绩效考核及薪酬调整工作。
2. 生效时间:3月1日
3. 调整周期:2012年3月1日—2013年2月28日
三( 薪酬调整范围:
2012年2月29日前已转正正式员工。 四( 薪酬调整标准设定:
1. 涉及因素:
1) 员工2011年底绩效考核结果;
2) 员工工资与市场工资中位值的比较;
3) 员工工资与公司平均值的比较;
4) 是否为公司确定的高潜力员工;
5) 是否为公司确定的关键员工;
6) 最后一次调薪时间。
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编 号 HR-Z-A-003 页 3/3 分标 制度 罕王精密轴承 制 定 初 版 2012年3月30日 2011年度调薪方案
类题 福利制度 改 版 第 版 年 月 日
2. 由绩效考核结果及与市场工资比较的调整幅度明细如下:
与市场
比值 60% 70% 80% 90% 100% 110% 120% 130% 调整 考核
幅度 等级
A 25% 22% 20% 15% 12% 10% 8% 5%
B 22% 20% 15% 12% 10% 8% 5% 5%
C 20% 15% 12% 10% 5% 5% 3% 3%
D 5% 5% 5% 4% 4% 3% 3% 3%
E 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3%
3. 由公司确定的高潜力员工，在与市场工资比值低于70%时，在以上调整幅
度的基础上增加10%。
4. 由公司确定的关键员工，在与市场工资比值低于80%时，在以上调整幅度
的基础上增加5%。
五. 薪酬调整的执行:
本次薪酬调整在2011年度绩效考核结束后，由人力资源部负责实施。
起 案 审 核 决 定
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