首页 见习期新员工培养方案

见习期新员工培养方案

举报
开通vip

见习期新员工培养方案见习期新员工培养方案 见习期员工培养办法 为了更好地做好公司人员培养工作~积极创造有利于优秀人才成长发展的良好环境~通过有计划的重点培养~进一步促进公司管理团队和专业技术队伍建设~制定本办法。 一、培养对象 公司见习期员工。 二、总体要求 优秀的新员工是公司的新鲜血液~是公司今后各方面工作的骨干力量~是公司发展的不歇动力。加强对新员工的培养~促使他们早日成为德才兼备的人才~是各单位、各部门的重要职责之一~必须高度重视~并严格执行培养计划。公司要形成领导层、人力资源部、指导老师、见习期员工所在单位,部门,...

见习期新员工培养方案
见习期新员工培养 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 见习期员工培养办法 为了更好地做好公司人员培养工作~积极创造有利于优秀人才成长发展的良好环境~通过有 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的重点培养~进一步促进公司管理团队和专业技术队伍建设~制定本办法。 一、培养对象 公司见习期员工。 二、总体要求 优秀的新员工是公司的新鲜血液~是公司今后各方面工作的骨干力量~是公司发展的不歇动力。加强对新员工的培养~促使他们早日成为德才兼备的人才~是各单位、各部门的重要职责之一~必须高度重视~并严格执行培养计划。公司要形成领导层、人力资源部、指导老师、见习期员工所在单位,部门,共同参与~以见习期员工所在单位,部门,及指导老师为主的全方位管理负责制。 三、职责 1、公司领导层 负责领导、支持培养工作的全面开展。 2、人力资源部 做好见习期员工培养业务管理工作~定期了解情况~帮助指导解决见习中的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。 ,1,统一组织相关部门做好岗前培训工作, ,2,帮助新员工梳理个人职业发展方向~建立职业发展规划, ,3,组织用人部门和新员工拟定见习计划~制定月度阶段性目标~安排老员工作为指导人~同时进行月度走访管理和月度绩效管理。 3、指导老师 指导老师要以高度的责任感履行指导职责~在思想、技术和作风上搞好传、帮、带。要通过各种形式~使见习期员工的理论知识与实践紧密结合起来~熟悉工作程序~了解工作特点~并且形成良好的工作作风。road construction and development lag behind the rapid increase of vehicles, congestion in the Center led to serious, coupled with the rapid increase of urban population, resulting in insufficient per capita area of roads. Based on the investigation and analysis of the running system of urban roads, road peak morning and evening congestion index higher 指导老师要按见习大纲的规定~与见习期员工一道制订出详细的见习计划~并征得见习期员工所在单位,部门,同意后实施。 4、见习期员工所在单位,部门, 见习期员工所在单位,部门,要高度重视见习员工的管理~积极支持指导老师工作~加强见习员工的思想政治教育~注意倾听他们的意见和要求~帮助解决他们工作和生活中的实际问题,用人单位为项目部的~应结合项目“三工建设”标准开展工作,。各用人单位须按月组织填写见习计划和阶段小结~并配合公司人力资源部做好月度走访管理和月度绩效管理工作。 5、见习期员工 见习期员工应尊重指导老师~服从安排~遵章守纪~积极学习~努力钻研~团结同志~奋发向上~按要求填写《见习计划及鉴定表》,附件1,。 四、管理办法 1、指导老师与见习期员工签订师徒 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,附件2,~明确责、权、利。 2、指导老师需满足任职要求,附件3,~并经公司人力资源部批准方能担任。 3、实行指导老师津贴制度及奖惩激励 机制 综治信访维稳工作机制反恐怖工作机制企业员工晋升机制公司员工晋升机制员工晋升机制图 。 ,1,津贴标准:100元/月.人×指导人数。 ,2,奖惩激励机制 ?指导老师完成月度见习培养计划~并达到公司进行的月度绩效管理标准~方能享受上述津贴。未能完成月度培养任务的~则按,50元/月.人×指导人数,予以处罚。 ?建立优秀指导老师和优秀见习人员评选制度~并予以表彰。优秀指导老师评选按当年指导老师总数20%的比例名额评选~优秀见习人员评选按当年见习人员总数20%的比例名额评选。两者奖励标准按公司年度先进个人标准执行。优秀指导老师和优秀见习人员评选由公司人力资源部组织~成立分管人力资源工作的领导任组长~人力资源部长任副组长~其它相关部门负责人为组员的考核组。评选条件见附件4。 road construction and development lag behind the rapid increase of vehicles, congestion in the Center led to serious, coupled with the rapid increase of urban population, resulting in insufficient per capita area of roads. Based on the investigation and analysis of the running system of urban roads, road peak morning and evening congestion index higher ?见习人员所在单位,部门,培养工作开展情况与公司考核及先进集体评选活动挂钩。 4、《见习计划及鉴定表》由见习人员、指导老师和所在单位,部门,分别按规定填写完整~并按时上报公司人力资源部~不能按时上报的~所在单位,部门,需写出书面说明原因。 5、见习期满~指导老师和所在单位,部门,首先提出初步考核意见和拟聘任岗位职务~公司人力资源部组织考核。对完成见习计划~达到规定聘任岗位职务标准的~予以聘任,对未完成见习计划~未达到规定聘任岗位职务标准的~可延长见习期半年~延期满并达到聘任岗位职务要求的~予以聘任~延期满后仍达不到要求的~解除见习合同。 注:见习期内~见习人员因病、因事请假超过一个月及以上的~须按实际天数顺延见习期。 五、本办法于发文之日起生效~由公司人力资源部负责解释。 road construction and development lag behind the rapid increase of vehicles, congestion in the Center led to serious, coupled with the rapid increase of urban population, resulting in insufficient per capita area of roads. Based on the investigation and analysis of the running system of urban roads, road peak morning and evening congestion index higher
本文档为【见习期新员工培养方案】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_353097
暂无简介~
格式:doc
大小:16KB
软件:Word
页数:4
分类:生活休闲
上传时间:2017-09-17
浏览量:106