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产业技术创新战略联盟、企业技术联盟的区别与联系1128产业技术创新战略联盟、企业技术联盟的区别与联系1128 企业技术联盟、产业技术联盟的区别与联系 ,原毅军,李强,孙佳 (大连理工大学 经济学院,辽宁 大连 116023) 摘要:本文在综合前人研究成果的基础上,从企业技术联盟、产业技术联盟的产生历史背景、发展历程、国内外现状出发,从联盟组织形式、目标、稳定性以及知识转移等方面阐述二者的区别与联系,为企业、政府参与技术联盟提供理论依据。 关键词:企业技术联盟 产业技术联盟 区别 联系 Abstract: based on previous research...

产业技术创新战略联盟、企业技术联盟的区别与联系1128
产业技术创新战略联盟、企业技术联盟的区别与联系1128 企业技术联盟、产业技术联盟的区别与联系 ,原毅军,李强,孙佳 (大连理工大学 经济学院,辽宁 大连 116023) 摘要:本文在综合前人研究成果的基础上,从企业技术联盟、产业技术联盟的产生历史背景、发展历程、国内外现状出发,从联盟组织形式、目标、稳定性以及知识转移等方面阐述二者的区别与联系,为企业、政府参与技术联盟提供理论依据。 关键词:企业技术联盟 产业技术联盟 区别 联系 Abstract: based on previous research, starting from historical background, development experience, present situation at home and abroad of enterprise technical alliance and industry technical alliance, the paper states difference and contact from alliance organization, target, stability and knowledge transfer to provide theory basis to enterprise and government in technical alliance. Keywords: enterprise technical alliance; industry technical alliance; difference; contact 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: 一、引言 20世纪80年代以来,在全球化合作与竞争的直接推动下,生产要素在全球范围内配置、重组,面对着激烈的竞争环境,欧美日等发达国家的跨国公司的合作关系开始演变为企业技术联盟。我国企业技术联盟起步较晚。1980-1990年,我国沿海地区一些企业在政府政策及自身发展需要下,开始与国外企业结成技术联盟以引进技术、资金和管理经验。20世纪90年代起,技术联盟在我国开始快速发展。据统计,1995年我国企业技术联盟不足20个,到2000年发展到了80多个。进入21世纪,企业技术联盟已经成为企业间技术资源共享、技术创新与转移、技术学习和经验获取、降低研究开发费用、国际化拓展等的主要途径,并成为企业可 [收稿日期] [基金项目] [作者简介] 原毅军(1955—),男,山东荣成人,大连理工大学经济学院教授,博士生导师;孙佳(1985—),女,辽宁瓦房店人,大连理工大学经济学院博士研究生。 1 持续发展的重要战略举措。 与企业技术联盟几乎同步发展的是产业技术联盟。20世纪80年代,美国半导体产业在政府的支持下建立比较完整的上下游产业技术联盟。日本在1961年颁布的《工矿业技术研究组合法》的促进下,相继建立了各产业的技术研究组合,也就是产业技术联盟,主要以技术课题为中心,解决周期长、风险大、规模大的技术课题和产业共性技术问题,参与成员基本上是大企业。西方各国产业技术联盟的兴起都是在政府产业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 大力支持下,中国也不例外。我国的产业技术联盟起步较晚,2007年6月10日,在国家的支持下,以钢铁可循环流程技术创新战略联盟、新一代煤(能源)化工产业技术创新战略联盟等为代表的国内产业技术创新战略联盟才得以迅速发展起来产业技术联盟从试点起步,在探索中不断成长,在创新中不断发展,成为企业、区域和政府普遍认同的战略选择,其重要作用日益显现。 在技术联盟蓬勃发展的同时,理论界对技术联盟的研究也逐渐深入。就企业技术联盟的研究内容而言,学者在联盟组建模式、企业参与联盟动因、联盟稳定性、联盟绩效及影响因素等方面有比较深入的研究。产业技术联盟由于政府部门 [2] [3] [4]当前存在的对联盟有明确定义,学者对联盟内涵认识也比较统一。[1] 问题是理论界并没有对企业技术联盟和产业技术联盟的区别和联系进行深入研究,有的尽管能从定义上区分企业技术联盟和产业技术联盟,但在研究企业技术联盟的同时引入的案例却是产业技术联盟。[5] [6] [7]同时,当前在各级政府的倡导下,大量产业技术联盟相继建立,有些地方甚至出现了大跃进现象。遗憾的是,各地建立的产业技术联盟很大一批都是企业技术联盟,有些政府在联盟的建立中甚至出现“拉郎配”的现象,不切实际将一类企业和院校聚集起来签个协议便是组建了产业技术联盟的现象屡见不鲜。 因此,研究企业技术联盟和产业技术联盟的区别与联系,为理论界建立二者各自的理论研究框架,为政府促进二者的有序发展、引导它们在各自领域发挥符合自身特点的作用提供理论依据具有十分重要的意义。 二、 企业技术联盟与产业技术联盟的区别 1. 联盟的组建 企业外部环境的急剧变化是驱动企业技术联盟成功组建的主要原因。由于专 2 业化分工、经济全球化进程、产业价值链细分、技术进步、市场需求演变等企业外部环境的变化,企业通过建立技术联盟达到分担高额的R&D成本、借助其他企业克服自身的价值链瓶颈、寻求外部获取资源达到资源共享和集成、借助当地企业开展跨文化经营成为迫切需求。企业技术联盟组建是市场机制下的企业自身利益最大化的理性选择行为。盟伙伴之间彼此资源互补性、相互的信任、合作经历以及文化相容性等是联盟伙伴关系选择的重要依据。 产业技术联盟组建背景:(1)产业技术日趋复杂、国内外竞争日益激烈,产业需求的重大、关键、共性技术急需突破而单个企业无法完成,需要集中行业优势力量予以攻关突破;(2)原有企业技术联盟无法完成这一任务,现有产学研合作关系又比较松散,无法有效发挥行业合力;(3)作为产业内的重要科研单位或者高校、企业等以企业的现实需求为基础,优势互补、强强联合;(4)区域产业方向和产业政策的推动,如产业优化升级、新兴产业培育政策等。产业技术联盟主要是解决产业共性技术攻关、未来储备技术研发、行业技术标准制定等。关于产业共性技术,美国国家标准与技术研究院(NIST)的经济学家G.Tassey提出了一个“技术基础设施的政策模型”很好地解释了共性技术概念。认为共性技术是将基础科学推向市场应用的第一成果,是核心的产品和工艺概念,与其他技术组合可导致在一个或者多个产业领域广泛应用,是技术上商业化的前提技术,如发动机技术可以运用飞机、发电、汽车等多个领域。显然,单个企业或一般企业技术联盟并不具备解决产业共性技术的能力和动机。产业技术联盟伙伴的选择一般是行业中领军的企业或者科研单位,具备引领产业发展的实力和迫切需求,联盟能否聚集一批领军企业或者是否由领军企业在联盟中发挥中流砥柱的作用至关重要。联盟伙伴间除了需要资源互补、信任、文化相容之外,还需要对产业发展的判断一致性和对共性技术的需求迫切性。此外,共性技术是连接基础科学和商业应用的桥梁和纽带,共性技术的研发需要作为基础科学研究中坚力量——高校、科研院所的参与。 产业技术联盟离不开政府的支持。首先产业技术是连接政府宏观产业政策和企业现实需要的桥梁和纽带,一方面,产业技术联盟可以通过自身接近企业需求的优势,使得联盟的目标上升为政府的产业政策,另一方面,产业技术联盟是政府的产业政策执行的载体,是贯彻产业政策的有效渠道。其次,产业共性技术创 3 新是复杂性系统性的活动,也带有一种很强的公共品属性,研发投入高,风险大,同时产出的知识很容易在产业之间产生溢出效应,导致企业高投入得不到有效的回报。此外,产业技术创新一些环节中存在市场失灵,包括市场低效、信息不对称、不完全竞争市场等因素导致创新资源的配置不可能完全依赖市场。 由此可见,企业技术联盟组建是企业间基于外部环境变化的市场化行为,是企业生存和发展的需要;而产业技术联盟组建是国家或区域内产业发展的需要与企业发展需要的统一,产业技术联盟往往离不开政府的支持和高校科研院所等基础领域研发力量的参与。 2. 联盟的目标 企业技术联盟是解决几个企业共同的技术需求,这类技术一般是单个技术。因此,企业技术联盟的目标是基于企业现实和未来技术需求,通过在R&D领域、技术创新领域的合作研究与开发,联合控制技术的发展方向与发展速度,构筑排他性技术壁垒,如确定技术路径、控制主流技术标准、实施专利保护等,共同占有并维持竞争优势。[8]世界最大的Internet平台提供商美国Lotus公司和Sun公司组建企业技术联盟,通过把各自领先的技术紧密集成,1998年成功推出了运作在 Station网络计算机之上的Louts eSuite workplace软件。企业技术联盟通过Sun Java 把企业共同需要的某个或者某类技术进行加速创新和集成,提高技术创新效率,从而提升企业核心竞争能力。 产业技术联盟要解决产业共性技术问题。产业技术不同于单个企业或者几个企业需求的技术,产业技术是一类推动产业进步的系统化技术集群,包括产业基础技术、产业共性技术和产业专有技术。产业共性技术绝不是几个企业的技术需求,而是产业内企业的共同的技术需求。此外,产业技术联盟是国家产业政策执行的重要载体,往往扮演着落实产业结构调整、新兴产业振兴等政策的角色。例如,我国第一批试点的“新一代煤(能源)化工产业技术创新战略联盟”将技术攻关方向为紧紧围绕《国家中长期科学和技术发展 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 纲要(2006-2020年)》中确定的68项优先主题之一——“煤的清洁高效开发利用、液化及多联产”中的新一代煤(能源)化工产业技术的开发。可见该联盟充分聚焦国家战略产业和联盟需求的重要核心技术的突破。 4 因此,企业技术联盟目标是研发引进新产品、研究新工艺、制定新技术标准或者建立新技术壁垒等;而产业技术联盟目标主要是解决产业重大、共性和关键性技术或建立行业技术标准等。 3. 合作的方式 企业技术联盟成员间合作方式的选择,是联盟成员对各种因素综合考虑后协商讨论一致的结果,主要有两种:契约式和股权式。根据技术创新阶段不同、联盟成员之间的实力对等性、资源互补性等企业自身差异,以及市场环境的不同,企业技术联盟往往采取的合作方式也不同。例如技术实力差、市场竞争力弱的企业往往与实力强的企业结成生产型、购买型联盟,以引进技术,增强技术实力;市场追随者为了向市场主导者进军,共同结成项目型联盟,实现技术的重大突破;而市场主导者也居安思危,结成技术加强型联盟,力图确保优势地位。当然,企业的实力水平并非影响联盟形式选择的唯一因素,如技术组合型联盟也不一定只发生在业界巨子之间,许多小企业也可将各项专利技术组合,形成技术联盟向大规模企业挑战;市场主导性企业也可能与小企业结成购买型联盟,引进某项技术来辅助大项目的研究开发等。[9]企业技术联盟合作方式中,相互没有优劣之分,却各有特色,企业可根据自身条件合理选择,寻求自身情况与联盟形式的最佳配合。 产业技术联盟是以企业生存发展的内在需求为基础,以影响产业或企业长远发展的共性技术创新需求和重要标准等为纽带,通过各种技术创新要素的优化组合,所建立的一种长期、稳定、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化的产学研利益共同体。[4]例如,美国的半导体产业的技术联盟,产业上游是先进微电子研究公司负责管理、由高校作为研究主体的半导体研究中心计划,其目标是以高校为基础,由成员企业和政府共同出资,重点进行探索性研究工作,解决8-10年内的可能出现的技术问题。中游是由半导体企业成立的半导体研究集团(SRC)以及由行业居领先地位成立的14个企业组成了R&D战略联盟(美国半导体制造技术联盟),是一种通过共性技术研发为纽带,横向联合和纵向联合相交叉的产业技术联盟。产业技术联盟成员间的合作是是一种契约式的合作,联盟成员不需要进行股权合作,联盟本身不具有独立的法人地位。联盟的运行通过成员签署的有法律约束力的契约、政府的监督以及成员的协商和信任来保障。成员以及自身在行业的影响力和投入情况在联盟 5 担任不同的角色。一般来说,联盟契约是对联盟成员权利和义务的一般性原则性规范,研发 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 是联盟成员之间的具体的合作方式,联盟决策机构确定研发方向之后,联盟成员依据自身资源在联盟决策机构的协调下,承担研发任务。联盟成员的合作一般由联盟决策机构来决定研发方向、决策风险承担、利益分配、知识产权归属等重大问题。政府通过重大科技专项基金和专门的政策支持的形式支持产业技术联盟的研发项目。例如,美国半导体制造技术联盟计划(SEMATECH)、日本超大规模集成电路计划(VLSI)、欧洲信息技术研究和开发战略计划(ESPRIT)等。1987年,美国半导体制造技术联盟计划(SEMATECH),美国政府年预算10亿美元的资助下,美国半导体制造技术联盟很快的实现了技术创新,有力推动了美国半导体制造产业的发展。在中国国家政策强有力的支持下,特别是科技部、财政部、教育部等国家六部门于2008年12月30日联合发布了《关于推动产业技术创新战略联盟构建的指导意见》后,产业技术创新战略联盟作为深入贯彻和实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要》的重要举措之一,在我国迅速发展。截止2010年,科学技术部选择了56个联盟分两批开展试点工作。这些试点联盟涵盖了所有战略性新兴产业和多数重点振兴产业,集聚了全国1100多家行业龙头企业、重点大学和科研机构。 因此,企业技术联盟合作方式较为灵活,可以较为松散,也可以建立稳固的利益共同体;产业技术联盟是一种长期的、较为稳固的产学研紧密结合的联盟合作关系。 4. 联盟的知识共享与转移 联盟的知识共享与转移指的是成员向合作伙伴学习,获得有价值的新知识,同时把这些知识同自己的经营实践有效融合,并内化成为自身企业集团日常运作规范、技术创新系统的一部分的过程。企业技术联盟作为组织间合作创新的新型组织,知识共享和转移是技术联盟成功运行的基础。Eric认为战略联盟中组织学习内容可以分为两大类,一类是从联盟中增加如何合作的经验,一类是学习对方的技术知识[10]。依据双方的学习内容属性是否相同,可以分为对称性学习模式和非对称性学习模式。对称性学习模式,例如,IMB、Apple和Motorola建立的技术联盟,Philips和ATT在电信业务上建立的技术联盟,General Motors和Toyota建立的技术联盟等,参与方都是就某一特定的研发方向展开学习。非对称学习模 6 式中,联盟各方学习的内容不尽相同,比如说发展中国家企业和发达国家企业结合的技术联盟,发展中国家企业学习发达国家先进的技术和管理经验,而发达国家主要是本土化经营的经验等。基于不同的研究出发点又可以对这两种学习模式细分,比如说就联盟成员的竞争性可以将对称性学习模式分为竞争性对称性学习模式和非竞争性对称学习模式。成员的动机、地位的对等性主要决定了企业技术联盟知识转移的模式。 产业技术联盟中知识共享和转移要比企业技术联盟中知识共享和转移复杂的多。首先,产业技术联盟内部的企业既有处于竞争地位的企业也有产业链上下游处于合作关系的企业,还有大学和科研院所,成员差异性大,不同成员之间既有对等的,也有不对等的,成员动机也不同,产业技术联盟往往内部同时存在着以上两种以上的知识转移模式。例如我国TD-SCDMA产业技术联盟,其联盟成员涵盖了从事TD-SCDMA标准及产品的研究、开发、生产、制造、服务的企业和科研院所,包括标准制定、系统、基站、芯片、终端、测试仪表等 25家企业加入到TD-SCDMA产业技术联盟的技术研发与产品制造中。联盟内部的知识转移类型既包括竞争型对称学习,也包括非竞争型对称学习。其次,产业技术联盟的研发内容是产业共性技术,共性技术本身具有通用性特征,比一般技术具有更强烈的溢出倾向,因此,产业共性技术知识不仅会在联盟内企业间发生共享和转移,而且很容易扩散到联盟外的企业或者行业。 因此,产业技术联盟的知识转移更为复杂,往往多种模式并存,知识很容易向产业内的企业或者其他相关产业扩散。 5. 联盟的稳定性 企业技术联盟的稳定性受联盟成员之间的贡献大小、相互依赖程度、相互合作满意度、分配公正性、文化差异、机会主义、信息不对称以及市场变化等诸多因素影响,尤其是契约式企业技术联盟。契约式企业技术联盟成员间的关系仅仅是研发合作的关系,当联盟有利可图时,成员目标一致共同奋战,到目标实现了又各奔前程,或与其他企业结成新的联盟。例如1988年,摩托罗拉和通用数据公司达成联盟,共同开发大型计算机专用的微处理器。1989年,摩托罗拉公司由于IBM确定了联盟关系,共同在X设计光刻技术上进行合作,1991年又和IBM、苹果公司两家公司共同研发新型的微芯片。联盟行为是完全市场化的行为, 7 联盟成员之间以利益为基础,当市场突变,联盟企业不同的市场机会时,联盟的稳定发展状态就会受到挑战,甚至解散,但这种不稳定性也是有益的,此时的联盟对合作企业已经毫无益处。企业技术联盟通过股权合作成立新的企业时,联盟的稳定性达到最高。 相比契约式的企业技术联盟而言,产业技术联盟着眼于长期稳定的合作。首先,产业技术联盟的组建一般是开放式,随着联盟的运行,成员单位可以选择退出,联盟不会因为某个成员加入和退出而解散。联盟成员在联盟中的角色也通过民主产生,行业领军企业一般担任盟主的角色。产业技术联盟的这种由盟主协调下的分工协作方式,更具有长期稳性。其次,政府在产业技术联盟中扮演重要的角色。一方面,产业技术联盟能有机会参与到政府产业政策的制定或者成为政府重大科技攻关课题的提供者,另一方面,政府的产业政策或者科技攻关专项基金又为产业技术创新战略联盟提供重要的支持。产业技术联盟这种与政府部门的良性互动关系成为了产业技术联盟成员间稳定长期合作的重要保障。 三、 企业技术联盟与产业技术联盟的联系 1、企业参加技术联盟是市场行为 当技术创新成为企业赖以生存和发展的方式之后,谁拥有先进技术,谁就能抢先占领市场,联盟是解决企业技术创新的重要途径之一。无论是企业技术联盟,还是产业技术联盟,企业参与的目的只有一个,通过联盟扩大企业边界,解决资源约束问题,加速技术创新步伐,维护技术创新优势。由于高技术产业投资多、风险大、周期长,企业自身进行新技术研究很难一蹴而就,且技术创新有很强的路径依赖,单纯依靠购买专利的办法既需支付交易费用又很难掌握核心技术,同时若购买其他企业,固然可以节省交易费用,但导致企业规模扩大,增加企业内部的组织费用等因素存在,企业加入企业技术或者产业技术联盟成为获取先进技术、赢得竞争优势的有效手段。同样,由于产业共性技术研发不仅需要很大的投入,而且具有很强的公共品的性质,单个企业难以完成,一定数量领军企业及高校院所组成产业技术联盟共同研发产业共性技术成为了企业的理性选择。因此,无论是企业技术联盟还是产业技术联盟,均是企业应对技术创新挑战的一种市场行为,企业通过联盟联合创新,从而优势互补、利益共享、风险共担。 2、企业技术联盟和产业技术联盟可以互相促进、互相演化 8 企业技术联盟可以发展成产业技术联盟。企业技术联盟具有很强的灵活性,能够不断调整以适应技术创新的需要。企业技术联盟成员企业遇到产业发展瓶颈时,比如说产业重大核心技术掌握在国外竞争性对手手中,迫切需要从产业层面进行集中攻关时,企业技术联盟会通过扩大缔约或者加入产业技术联盟来演化为产业技术联盟。 产业技术联盟也不是一成不变的,随着产业技术研发目标的完成,国家产业政策的调整,或者由技术创新带来的产业竞争优势的建立和压力的消失,联盟成员的合作意愿也会减弱,联盟也会面临解散。联盟解散后,其中一些目标相同的企业,利益相近,愿意在局部领域进行继续研发的联盟成员企业,也会组建企业技术联盟,共同开展基于产业技术联盟的局部技术创新活动。 企业技术联盟和产业技术联盟可以并存。一定时期,在某个产业技术联盟内部,根据企业需求,可以存在一个或者数个企业技术联盟。这些企业技术联盟往往是基于产业共性技术二次研发的需要,或者企业共同承担产业技术联盟研发任务的需要,是产业技术联盟的有益补充。 四、 结论 企业技术联盟是完全市场化的行为企业参与技术联盟的行为应该建立在企业间的完全平等协商和自愿的基础上,成员企业的选择也是企业之间协商的结果,政府切忌“拉郎配”等过多的参与企业技术联盟的组建、运行以及管理中去。政府应健全制度法规、加强企业技术交流、搭建信息平台、给予税收优惠或者技术研发补贴、给予政策引导、建立信用制度等方式,支持企业技术联盟的发展。 产业技术联盟的共性技术研发承载着提高产业竞争力的社会责任,由于产业技术创新的复杂性和高风险性,考虑到市场配置资源效率,政府在产业技术联盟中发挥着重要的作用。首先,政府通过健全知识产权法律法规、建立产业技术联盟的备案制度对产业技术联盟的技术创新予以有效保护;其次,政府通过重大科技专项基金支持等方式为产业技术联盟的创新活动提供必要支持;再次,政府通过产业政策、调整税收优惠和研发补贴以及资金支持共性技术扩散等方式支持产业技术联盟。可以说,产业技术联盟一般能体现着政府政策导向和国家战略目标,其有效运行离不开政府支持。 9 参考文献: [1] 科技部(关于推动产业技术创新战略联盟构建与发展的实施办法(试行)[Z](国科发政[2009]648 号 [2] 王胜光,冯海红.产业技术联盟内涵及其发展背景研究[J].科技与管理,2007,6:1-3 ] 李雪, 李菁华. 产学研联合的深化: 产业技术创新战略联盟研究[J].科学管理研究,[3 2008,26(1):45-48 [4] 李新男. 创新“产学研结合”组织模式构建产业技术创新战略联盟[J].中国软科 学,2007,5:9-12 [5] 金荣学, 推进我国企业技术联盟的对策研究[J],科技进步与对策,2004,10:104-106 [6] 陈丽华. 企业技术联盟与自主创新[M]. 北京: 北京科学技术出版社, 2007 [7] 陈建民,张京成,李梅. 产业技术联盟与政策导向[M]. 北京: 科学出版社, 2011 [8] 张坚. 知识资源与企业技术联盟的一般界定[J]. 商业研究,2007,366:89-93 [9] 李红玲,钟书华. 企业技术联盟的组织形式及选择[J].科研管理,2002,23(5):64-69 [10] Eric W.K.Tsang. The Implementation of Technology Transfer in Sino-foreign Joint Ventures. International Journal of Technology Management. 1995,10(7/8):757-766教你如何用WORD文档 (2012-06-27 192246)转载? 标签: 杂谈 1. 问:WORD 里边怎样设置每页不同的页眉,如何使不同的章节显示的页眉不同, 答:分节,每节可以设置不同的页眉。文件――页面设置――版式――页眉和页脚――首页不同。 2. 问:请问word 中怎样让每一章用不同的页眉,怎么我现在只能用一个页眉,一改就全部改了, 答:在插入分隔符里,选插入分节符,可以选连续的那个,然后下一页改页眉前,按一下“同前”钮,再做的改动就不影响前面的了。简言之,分节符使得它们独立了。这个工具栏上的“同前”按钮就显示在工具栏上,不过是图标的形式,把光标移到上面就显示出”同前“两个字来。 3. 问:如何合并两个WORD 文档,不同的页眉需要先写两个文件,然后合并,如何做, 答:页眉设置中,选择奇偶页不同与前不同等选项。 4. 问:WORD 编辑页眉设置,如何实现奇偶页不同 比如:单页浙江大学学位论文,这一个容易设;双页:(每章标题),这一个有什么技巧啊, 答:插入节分隔符,与前节设置相同去掉,再设置奇偶页不同。 10 5. 问:怎样使WORD 文档只有第一页没有页眉,页脚, 答:页面设置,页眉和页脚,选首页不同,然后选中首页页眉中的小箭头,格式,边框和底纹,选择无,这个只要在“视图”――“页眉页脚”,其中的页面设置里,不要整个文档,就可以看到一个“同前”的标志,不选,前后的设置情况就不同了。 6. 问:如何从第三页起设置页眉, 答:在第二页末插入分节符,在第三页的页眉格式中去掉同前节,如果第一、二页还有页眉,把它设置成正文就可以了 ?在新建文档中,菜单―视图―页脚―插入页码―页码格式―起始页码为0,确定;?菜单―文件―页面设置―版式―首页不同,确定;?将光标放到第一页末,菜单―文件―页面设置―版式―首页不同―应用于插入点之后,确定。第2 步与第三步差别在于第2 步应用于整篇文档,第3 步应用于插入点之后。这样,做两次首页不同以后,页码从第三页开始从1 编号,完成。 7. 问:WORD 页眉自动出现一根直线,请问怎么处理, 答:格式从“页眉”改为“清除格式”,就在“格式”快捷工具栏最左边;选中页眉文字和箭头,格式,边框和底纹,设置选无。 8. 问:页眉一般是---------,上面写上题目或者其它,想做的是把这根线变为双线,WORD 中修改页眉的那根线怎么改成双线的 答:按以下步骤操作去做: ?选中页眉的文字,包括最后面的箭头?格式,边框和底纹?选线性为双线的?在预览里,点击左下小方块,预览的图形会出现双线?确定?上面和下面自己可以设置,点击在预览周围的四个小方块,页眉线就可以在不同的位置。 9. 问:Word 中的脚注如何删除,把正文相应的符号删除,内容可以删除,但最后那个格式还在,应该怎么办, 答:步骤如下:1、切换到普通视图,菜单中“视图”――“脚注”,这时最下方出现了尾注的编辑栏。2、在尾注的下拉菜单中选择“尾注分隔符”,这时那条短横线出现了,选中它,删除。3、再在下拉菜单中选择“尾注延续分隔符”,这是那条长横线出现了,选中它,删除。4、切换回到页面视图。尾注和脚注应该都是一样的。 10. 问:Word 里面有没有自动断词得功能常常有得单词太长了,如果能设置下自动断词就好了 答:在工具―语言―断字―自动断字,勾上,word 还是很强大的。 11 11. 问:如何将word 文档里的繁体字改为简化字, 答:工具―语言―中文简繁转换。 12. 问:怎样微调WORD 表格线,WORD 表格上下竖线不能对齐,用鼠标拖动其中一条线,可是一拖就跑老远,想微调表格竖线让上下对齐,请问该怎么办, 答:选定上下两个单元格,然后指定其宽度就可以对齐了,再怎么拉都行pressAlt,打开绘图,其中有个调整坐标线,单击,将其中水平间距与垂直间距都调到最小值即可。打开绘图,然后在左下脚的绘图网格里设置,把水平和垂直间距设置得最小。 13. 问:怎样微调word 表格线,我的word 表格上下竖线不能对齐,用鼠标拖动其中一条线,可是一拖就跑老远,我想微调表格竖线让上下对齐,请问该怎么办, 答:可以如下操作:?按住ctl 键还是shift,你have a try?double click the line, try it )?打开绘图,设置一下网格(在左下角)。使水平和垂直都为最小,试一把~,?press Alt 14. 问:怎么把word 文档里已经有的分页符去掉, 答:先在工具―― 选项―― 视图―― 格式标记,选中全部,然后就能够看到分页符,delete 就ok了。 15. 问:Word 中下标的大小可以改的吗 答:格式―字体 16. 问:Word 里怎么自动生成目录啊 答:用“格式样式和格式”编辑文章中的小标题,然后插入-索引和目录 17. 问:Word 的文档结构图能否整个复制 论文要写目录了,不想再照着文档结构图输入一遍,有办法复制粘贴过来吗, 答:可以自动生成的,插入索引目录。 18. 问:做目录的时候有什么办法时右边的页码对齐,比如:1.1 标题..........11.2 标题...............2 答:画表格,然后把页码都放到一个格子里靠右或居中,然后让表格的线条消隐就可以了,打印出来就很整齐。 19. 问:怎样在word 中将所有大写字母转为小写,比如一句全大写的转为全小写的答:格式-更改大小写-小写 12 20. 问:在存盘的时候,出现了问题,症状如下:磁盘已满或打开文件过多,不能保存,另开新窗口重存也不管用。如何解决, 答:把word 文档全选,然后复制,然后关掉word,电脑提示你粘贴板上有东西,要不要用于别的程序,选是,然后,再重 新打开word,然后粘贴,然后,保存。 21. 问:WORD 中的表格一复制粘贴到PPT 中就散掉了,怎么把WORD 里面的表格原样粘贴到PPT 中, 答:1)比较好的方法是:先把表格单独存为一WORD 文件,然后插入,,对象,选由文件创建,然后选中上面的WORD 文件,确定;2)还可以先把表格copy 到excel 中,然后copy 到PPT 中,这个也是比较好的办法;3)可以先做成文本框,再粘贴过去;4)复制粘贴,但是在PPT 中不能粘在文本框里面;5)拷屏,做成图片,再弄到PPT 里面。 22. 问:有没有办法将PPT 的文字拷入WORD 里面, 答:另存就可以了。只要以.rtf 格式另存即可 23. 问:word 中图片的分栏如何处理,假如有:1 2 图3 4 这样的结构,我想实现:1 3 图(要横跨两栏)2 4 但是,试了半天总是:1 2 图3 4 怎么办呀,help~ 答:设置图片格式――版式――高级――文字环绕――环绕方式选上下型――图片位置――对齐方式选居中――度量依据选页面,要先改文字环绕,然后才能改图片位置 24. 问:用word 写东西时字距老是变动,有时候自动隔得很开,有时候进入下一行的时侯,上一行的字距又自动变大了,这是为什么,怎么纠正啊, 答:是因为自动对齐的功能,格式――段落――对齐方式可以选。还有允许断字的功能如果check 上,就不会出现你说的情况了。 25. 问:在使用WORD 的样式之后,如标题1、标题2 之类的,在这些样式前面总会出现一个黑黑的方块,虽然打印的时候看不到,但看着总是不舒服,有没有办法让它不要显示呢, 答:“视图”,,“显示段落标志”,把前面的勾去掉。其实这个很有用,可以便于知道哪个是标题段落 26. 问:文章第一页下面要写作者联系方式等。通常格式是一条短划线,下面是联系方式,基金支持等。这样的格式怎么做出来,就是注明页脚吗, 答:插入――脚注和尾注 27. 问:文字双栏,而有一张图片特别大,想通栏显示,应该怎么操作, 13 答:可以选择的内容,按双栏排。选择其他内容,按单栏排。 28. 问:Word 里面如何不显示回车换行符, 答:把视图-显示段落标记的勾去掉或工具-选项-视图-段落标记 29. 问:有没有方法把WORD 里的软回车一下子替换掉,识别出来的文字全带着软回车,能把他们一次全删掉吗,, 答:查找,替换,按CTRL+H;软回车好象是^l,在特殊字符里有 30. 问:在WORD 里的框框里怎么打勾, 答:画个文本框,文本框里写一个钩,然后拖过去;或者先在WORD 里插入符号“?”,然后选中“?”,到-》格式-》中文版式-》带圈字符-》选“?” 31. 问:还是不行,这样拷过去的框框字体是windings 的,而原来的是宋体的,两者有很大的区别。 答:根据模板新建专业型传真,里面有框,双击后打勾,copy 就ok 32. 问:Word 中怎么在一个英文字母上打对号, 答:透明方式插入图片对象,内容是一个? 33. 问:WORD 里怎么显示修订文档的状态,文档修订后,改后标记很多,但是在菜单里没有“显示修订最终状态”等,怎么调出来, 答:工具,自定义,命令,类别(工具),命令(修订),把“修订”等拖到工具栏上 34. 问:怎样把许多分开的word 文档合并成一个文档。我的论文是按照章节分开写的,但现在图书馆要提交电子版的学位论文,是一个文档的,我找了很多选项但好象不能合并,选择插入文件功能,可以加入内容,但文档中的页眉却插不进去,有谁有高见, 答:acrobat6 可以直接把多个文档打印成一个pdf 文档。可以提交pdf 格式的论文,先一个一个word 文档转换为pdf 格式的,然后在pdf 文档菜单的文件菜单中,选上作为pdf 格式打开,追加上就可。 35. 问:Word 里面要写方程式怎么办啊, 答:插入,对象,公式编辑器equation,如果没有公式编辑器Equation,要自己从光盘中安装,或者安装Mathtype 公式编辑器按右键把它拖出来,,插入,,命令,,自定义,,工具应该是倒过来 14 36. 问:想在WORD 里面表示矩阵,怎样才能画出那个很大的矩阵括号, 答:装公式编辑器mathtype 好了~:) 37. 问:Word 的公式编辑器怎么安装, 答:工具,自定义,插入,公式编辑器,把它拖到工具条上即可;或者安装OFFICE 后,再次安装,选增加功能吧,会有提示的 38. 问:Word2000 下调用公式编辑器的快捷键 答:点击菜单[工具]-[自定义],点击对话框下方[键盘],在[类别]里选择[插入],在命令里选择[InsertEquation],指定你的快捷方式 39. 问:WORD 中出现公式的行往往要比只有文字的行来得宽,如何把这些行改的跟只有文字的行一样宽, 答:段落行距设为固定值即可。这样会有一个问题,比如设置为18 磅,有些公式符号(特别是有下标的)不能全部显示打印稿可以显示。怎么解决这个问题,这个如何解决还需要考虑。 40. 问:我的文档就是公式多,应该怎么办, 答:公式多的时候,最好的消除这个问题的办法就是每打几个公式就要存盘,如果连续打太多,就会出现这个问题。出现问题的时候:?选中所有内容,ctrl,C?把WORD 所有文档关闭。 ?最关键:出现一条信息,务必选择“是”?重新打开WORD 编辑器,?ctrl,V,粘贴?ctrl,S,存盘 41. 问:怎样在word 里面的公式编辑器中输入空格, 答:ctrl+shift+space 42. 问:如何使word 中公式全都小一号,一个一个选实在麻烦 答:在Mathtype公式编辑器中:首先,在Mathtype 中的菜单Size 中选define,定义所需的字号大小;再次,在Mathtype 中的菜单preferences 中的equation preference 的save to file 存贮所定义的字号文件;返回word 中:在Mathtype菜单中选Format equation1)在MathType preference file 中,选你刚才所定义的文件;2)在Range 中,选Whole document。最后,选OK,即OK了。 43. 问:如何将WORD 中的公式编缉拉到外面 答:工具,自定义,命令,插入,右边找公式编辑器,往上脱 15 44. 问:怎样可以去掉word 里面公式,或是图片上方总是出现的灰色的横条啊,以前没有的,不知道怎么跑出来了,看着怪晕糊的。。。。。 答:工具,选项-视图-域底纹,选不显示,或选取时显示,就可以了 45. 问:整个论文用一个WORD 文档,太大,不好编辑,一个地方有增删,后面那么长一个文档版面分布会变得乱七八糟,特别是图表之类的东东。想让每章的偶数页自动显示自己的章号和题目,WORD 里这个能够自动实现吗, 答:不要整个论文放一个WORD 文档,一章一个,然后每章就可以奇偶分开处理了 46. 问:论文按照章节写的,想把它们合并成一个文件,并保持原有的文件格式。采用了在文件末尾插入分节符的方法,但插入后有些文件的部分格式发生了变化,请问如何解决, 答:用主控文档的方法比较好,在大纲模式里设置的;采取插入文件的方式,格式有些变化 47. 问:WORD 里边怎么样显示行号, 答:在页面设置那里,板式选项,最下面有个行号选项 48. 问:Word 里面怎么插入半个空格, 答:先在word 的工具栏上,点中双箭头那个纽,就可以看到原先看不到的空格,然后再编辑一下这个空格的大小,比如小五或小四什么的。 49. 问:只要一回车,或是改变光标位置的任何操作,都会使上一行的)变成,,有人遇到过这个问题么, 答:是不是设置了自动替换啊,符号里的自动替换看看吧~ 50. 问:WORD 有没有可以按单词的首字母进行排序,就是从A-Z 进行排 答:表格中的内容可以按照拼音排序,弄到excel 里,排序,再回来 51. 问:怎么在word 里面打R^2 答:先打R2,然后用鼠标选中2,同时按Ctrl,“shift”和+ 52. 问:Word 中发现空格都是小圆点,是怎么回事情,每输入一个空格就出现一个小圆点,怎么把它消除掉啊,这个空格会打印出来吗, 答:不会打印出来,如果想不显示:工具,选项,视图格式标记中前面的勾去掉即可 53. 问:word 如何使两个表格能排在一起,我做的表格每一个都比较小,但是表格数比较 16 多,我想两个表格排成一行,请问该怎么做, 答:试试在局部分栏,每个分栏中一个表格。 54. 问:为什么换机器打开WORD 文档排版变了,在一台机器上排好板的WORD 文档换在另一台机器打开就变了,页码都不对了,怪哉。 答:是默认的页面设置不一样吧,或者版本不同 55. 问:Word 里面插入表格的问题,同一表格前后两行被分在了不同的页上,想他们在同一页怎么做, 答:转换成图文框可能更容易排版一点,或者加个文本框 56. 问:怎么在word 里画坐标图在word 里有了坐标图,文字却加不加去怎么办 答:作图时直接将文字加上去;word 中的绘图工具条,文字环绕里面寻找合适的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,把图放在文字的底层 57. 问:WORD 文件有密码,怎么办呢, 答:找破解软件,比如advanced_office_2000_password_recovery_pro_v1.03,但不一定好用。 58. 问:怎么给word 文档加密, 答:打开文档,另存为―工具―常规选项―打开、修改权限密码,保存 59. 问:Word 文件怎么转化为postscript 文件, 答:先转化为pdf,然后打印到文件,通过distiller 生成ps。 60. 问:Word 无法识别origin 中的汉字怎么办,用origin 做的图形中有汉字,copy 到word 中就成了问号,因此我不得不先用export 把图形变为jpg 文件才能解决这个问题,有没有方便的解决办法, 答:ORIGIN 里面的字体改成宋体或者仿宋 61. 问:请教怎么把Origin 中的图表拷贝到Word, 答:点origin 的Edit 菜单里的copy page 到word 里粘贴就行了 62. 问:把origin 的图复制粘贴到word,总有一大块的空白,这个空白有什么工具可以去掉吗,还有就是用word 自带的图表工具画图时,也是有一大块空白去不掉,这个可以解决吗, 答:右键选择图片工具栏,点裁减 17 63. 问:插入的图片为什么老是处于页面的顶端,想拖下来放到其他地方,却又自动跑到顶端去,就是拖不下来,请问该如何处理 答:改变图片的属性,就可以了。 64. 问:如何保证一幅图像固定在某一段的后面,另一段的前面,而不会因为前面段落的删减而位置改变, 答:右键点击图片,设置对象格式―版式―嵌入型 65. 问:如何把在WORD 里面图形工具画的图转化为jpg, 答:另存为html 格式,然后在html 文件对应的文件夹里找 66. 问:请问什么格式的图片插入word 最清晰,手头持有png 和tif 格式,复制粘贴到word 中模糊一片,请问转换成什么图片格式用于word 最清晰,什么方法(插入图片来自文件还是直接复制粘贴)对清晰度有否影响, 答:emf,eps 等矢量图最清晰,不会因为缩放损失分辨率,而jpeg,bmp 等点阵图就不行了。 67. 问:在WORD 中如何让图片的左、上、下边都是文本, 答:在分栏的数量为1的情况下实现。图片选中后右键,设置图片格式--版式-四周型就可以了 68. 问:jpg 文件插入word 文件以后怎么让文件变小,jpg 格式图片插到word文件以后文件变的巨大,有什么方法可以让它小一点,最好能一张软盘放的下。 答:两个方法:?用photoshop 改变图片的分辨率,当然要看得清楚,然后插入word?word 有强大的压缩功能,把文档另存为比如:temp.doc,看看是不是小了很多。 69. 问:Matlab 仿真图片大家一般怎么弄到word 里面的相对横轴和纵轴修改一下的说 答:一般都是在Matlab 里面把所有的直接修改好了,然后再保存的时候用jpg 格式,在word 中间导入就好了 70. 问:如何向WORD 中的图片添加文本,想在图片上输入一些说明文字 答:插入文本框,将版式设成“悬浮”在WORD 的绘图工具里面有个自选图形,找到你要的括号,直接在页面上画就可以了。可以移动,大小也可以改。然后把他挪到文字边上,即可。一个小窍门就是用CTRL+箭头可以进行微调。如果你觉得经常需要对这些文字编辑,怕图形错位的话,可以将需要的文字打在一个文本框里,记得将文本框设置成透明无色的(这 18 样就看不见文本框了),然后将文本框和你的括号(或其他符号)组合成一个图形,就万无一失了 71. 问:AUTOCAD 的图拷贝到WORD 下如何处理 答:有几种办法:一是可以在WORD 中进行CAD 编辑的方法:将CAD 的背景设为白色,然后将CAD 窗口缩小,到你想复制的图形的大小,正好可以容纳就可以了,否则WORD 里面有很大的空白,然后,拷贝,选中所有的图形中的线条,右键。到WORD 中粘贴。二是,先转为wmf 文件,具体先将窗口缩小,如上,然后,按emport,选中线条,存储。WORD 中,插入,图形,来自, 文件,找到文件就可以插入了。 72. 问:文章用WORD 打开时,原有的公式全是红叉,以及WORD 中图变成red cross(红叉)怎么办, 答:基本上没有办法挽救回来了,只能重新插一遍图。据微软的技术支持所说,红叉是由于资源不够引起的。也就是说,如果你所编辑的文档过大,可能因为资源问题导致图片无法调入,从而显示红叉。可是实际情况是,有时候所编辑的文档并不大,可是还是出现红叉。这就可能是因为你设置了快速保存,在选项菜单中可以找到。这是由WORD 的文档结构所决定的。当你设置为快速保存时,每次保存的时候只是把你改动过的部分添加到文档尾部,并不重写文档本身,以达到快速的目的。所以,你会看到一个本来并不长的文档的实际大小可能有好几兆。当取消了快速保存后,文档长度将大大减小。还有一个减小红叉出现可能性的办法是把图片的属性中的浮动去掉。这样可能在编辑的时候有一定的困难,但是对于避免红叉的出现确实很灵。再说一句,一旦红叉出现了,应该是没有办法恢复的,只有再重新贴图。 73. 问:如果Word 突然定在那里了怎么办, 答:重新打开会回复,或者在word自身的templates 里面找到近期文件,重写的不用太多。 74. 问:如何解决word 说磁盘已满不让保存的问题, 答:有时候,当要保存一个文件时,Word 会弹出一个对话框说是磁盘空间已满,无法保存文件,可实际上磁盘上空间还很大。这是非常令人恼火的一件事情。这一信息最常见的原因是Temp 文件夹已经达到了一个文件夹中可以包含的最多文件数的上限。这时的解决方法很简单:在【资源管理器】中右击安装有Windows 系统的磁盘,在出现的快捷菜单中单击【属性】,将出现【属性】对话框,从【常规】选项卡中选择【磁盘清理】按钮,此时将出现【磁盘清理】对话框。执行磁盘清理完毕以后,Windows 会弹出一个新的对话框。在【要删除的文件】框中选中【临时文件】选项,然后选择【确定】。Windows 将删除临时文件。要人工删除临时文件,进入临时文件夹,删除任何旧的临时文件(临时文件以波浪号开始,以(tmp 扩展名结束),返回Word,再次试着保存文件。如果此时还不能正确保存文档,可以采取以下的方法,步骤如下:(l)按Ctrl,A 选定整个文档。(2)按Ctrl,C 将整个文档复制到内存中。(3)关闭Word 程序。此时系统会提示:您将大量文本放在了'剪贴板'中,是否希望在退出Word 后这些文本仍可用于其他程序,。(4)选择【是】按钮。(5)重新打开Word 程序。(6)按Ctrl,V,将复制下来的文本粘贴到新文件中。注意:在删除临时文件时,可能会出现一个对话框,提示不能删除正在使用的文件。这是因为Windows 运行的时候,需要 19 不断地用到一些临时文件。因而,在人工删除临时文件时,试着在开始时只删除几个文件, 然后对桌面上的回收站进行清空。否则可能无法删除所有选择的文件。 20
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