技术部职责
1、贯彻执行国家、行业、地方有关法律法规、标准、规范、规程和公司的技术、质量、安全管理规定,全面负责本项目的技术管理工作。
2、负责图纸会审、设计变更、工程洽商工作。
3、在项目经理的主持下,负责组织编制项目施工组织设计。负责编制施工专项
方案
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、技术措施,并向有关人员交底。
4、分析确定质量控制点、技术难点、主要危险源并制定相应技术措施。组织编制安全专项施工方案并组织实施。
5、负责分部分项工程
技术交底
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并监督执行。
6、负责处理日常技术、质量、安全问题,处理不了的及时报上级部门解决。
7、负责检验和试验工作及计量器具的使用、管理。
6、负责隐蔽工程验收及工序、原材料的质量控制。
7、负责测量放线及复测。
8、负责工程技术资料收集、编制、整理、装订、归档。
9、负责安全资料收集、编制、整理、装订、归档。
10、组织贯标知识学习并督促实施,组织贯标资料的编制。
11、参加工程质量、安全问题的调查分析、制定纠正和预防措施,对纠正和预防措施跟踪检查。
1、贯彻执行国家、行业、地方有关法律法规、标准、规范、规程和公司的技术、质量、安全管理规定,全面负责本项目的生产管理工作。
2、负责施工日常生产管理,落实项目部制定的技术、质量、安全方案、交底,对工程施工过程控制负责。
3、掌握设计图纸、工艺流程,及时处理施工现场中一般性施工技术问题。监督检查作业人员质量、安全技术操作规程执行情况,及时纠正违章作业现象。
4、负责编制物资采购
计划
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、劳动力使用计划、机具设备使用计划。
5、负责工程施工生产安排、进度计划实施。
6、组织落实质量计划。
7、负责现场安全、保卫、文明施工工作,组织落实安全及文明施工计划。
8、负责现场劳动力和机具设备的使用、管理工作,合理安排人员、设备和作业面,提高劳动效率。
1、认真贯彻执行公司制定的物资
管理制度
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、办法,全面负责项目物资管理工作。
2、掌握施工所在地物资市场信息,并向项目经理书面汇报物资调研结果。
3、负责进场物资的验收、保管工作。对照采购计划、进场物资实物、物资出厂合格证(或检验报告)进行验收,并对进场物资妥善保管。对有害及危险性物资按相关规定要求存放,制定管理方案,严格控制。
4、及时将物资合格证(或检验报告)传递至资料员;需要复试的物资协助试验员取样送检。
5、料具进场要按施工平面布置图合理存放,周转材料分规格码放整齐。
6、负责现场物资的标识工作,防止误用。
7、负责物资的发放和消耗管理,配合经营部的月度核算工作。
8、建立材料进出库台帐,入库、出库票及时传递登记,做到日清周结月挂账。
9、负责施工现场废料的回收与处置。
10、负责甲供物资的认质认价工作。
11、负责机械设备及剩余物资的退场工作。
经营部职责
1、贯彻执行国家预算政策和上级的有关文件,关注和掌握新的造价信息,并组织实施。全面负责项目经营成本预算与控制工作。
2、负责及时编制施工预算及结算工作。
3、经常深入施工现场,掌握设计与实际施工的不符之处,做好变更、调价、索赔资料的积累工作。
4、掌握工程
合同
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及各项内外部合同。负责项目计量工作,向建设单位及时准确提供计量数据。
5、负责分包队伍的结算工作,对分包队伍定期考核。
6、主动与各方面协调,包括分包队伍、公司、甲方、监理及社会有关造价结算的部门的协调。
7、负责劳务队伍及分包队伍的资质及人员的相关证件管理,建立相关台账。
8、负责项目部劳务及物资的监察工作,每月做好成本统计分析。
9、每月对采购价与市场价格信息比较,计算采购成本降低率,核实实际消耗量与施工图预算量对比。
综合服务部职责
1、在经理的领导和上级部门的指导下,负责办公室、总务后勤、安全保卫等日常管理工作。
2、负责协调施工现场涉及到的各种地方事务。
3、负责做好本单位员工生活管理、环境卫生和后勤服务工作,抓好员工食堂管理,提高饭菜质量,积极改善员工的生活条件,保证员工的身体健康。
4、负责办公、生活区域安全、环保、防疫管理方案措施制定、检查落实。
5、负责外来人员的接待工作。