工资改革方案
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。
一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。
一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。
公司
员工薪酬分配试行办法
为进一步加强公司员工薪酬分配管理~不断提高员工工作积极性~在公司内部建立公正、公平、科学的管理绩效机制~和员工收入能增能减~岗位能上能下~有效激励的薪酬分配
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
~结合我公司实际情况~特制定本薪酬分配试行办法:
一、基本原则
按照按劳分配、效益优先、逐级考核、兼顾公平的原则~以部门为单位进行考核。
二、考核范围
公司各部门的在岗管理人员、办事人员、工勤人员、安保人员、一线生产工人及其各服务、供应保障人员。
三、考核等级
等级: S A B C D
系数: 120% 110% 100% 90% 80%
四、等级对应分数
S.96-100分 A.90-95分 B .85-94分
C.80-84分 D.79分以下
按
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
考核打分
例如:维修工
1、考勤15分 2、技能30分 3、工作态度15分 辗转异地一衫泪,曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢,断桥一诺金山漫。
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。
一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。
一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。
4、安全20 5、设备保养20分
五、薪点的构成
1、薪点数由个人所在岗位的工作强度、工作技能决定~每一个薪点为3.5元。
例如:维修工设定为400点×3.5元=1400元
2、应得工资的20%作为考核数
例如:维修工400点×3.5元=1400元
1400元×20%=280元
1400元-280元=1120元
1120元+如考核为S级,280元×120%=336元,=1456元
六、奖励政策
1、连续12个月考核在本部门第一位的人员~年底优先评为先进工作者。
2、连续12个月考核在本部门第一位的人员~次年涨一级工资,10个点或更多,。
七、此方案自2010年三月1日起执行。本方案解释权归公司人事劳资部门~未尽事宜由公司研究决定~自本方案执行之日起~有悖于本方案相关规定同时作废。
辗转异地一衫泪,曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢,断桥一诺金山漫。