施工整改方案格式

施工整改 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 格式 精品文档 施工整改方案格式 篇一:工程整改方案 工程整改方案 江西中威房地产开发有限公司: 贵公司于5月8日、5月18日两次对我项目部进行大检查，查出我项目 部在工程质量安全资料等方面存在不少问题，6月8日又进行了复查，虽大部 分已整改，还存在着部分问题。在贵公司的不断督促下，我项目部逐步认识到 问题的严重性，最近我项目部召开了班组长以上的管理人员会议，制定整改方 案，并指派专人负责整改，现基本整改到位。经6月17日湾里区质监站检查， 工程资料、工程实体质量(除局部楼板超厚外)，基本无异议。 1、工程进度:根据与贵公司6月16日会谈精神，C1—C5 :在7月30日全部 结构封顶。会所:会所屋面和泳池屋面7月30日浇混凝土结构封顶。在不下雨 情况下，为保证以上进度，我部将采取以下具体措施以确保工期进度、质量、 1 / 21 精品文档 安全。 一、 工期保证措施: 1.工程款拿到位后决不移作它用，用于发放人工工资及购买建筑材料， 增招施工人员，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。 2.及时同施工人员互通住处掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工 作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中的各类问题。 3.及时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如 对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进 度计划顺利实施。 4.对各班组落实岗位责任制，建立各工种专人负责制，形成既有分工又有 协作的有机管理网络，对工程进度、产品质量、生产安全进行全过程控制。 5.施工作业分区管理。通过作业分区来缩小工程规模，通过作业区内的短程 2 / 21 精品文档 流水来科学部署劳动力和工程进度。 6.根据总进度计划，制订分阶段(旬、周)作业计划，以阶段计划的实现， 确保总进度计划。 7.把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误。对于 非关键线路的工作，则应合理利用时间差，将工作完成日期适当调整，灵活安 排施工机械和劳动流水施工，以减少窝工，提高工效。 8.对于主体结构应注重安排好关键线路，减小柱、墙施工对进度的影响。 9.结构施工阶段分段组织流水施工。通过作业分段来缩小工程规模。 10.合理安排水电安装和土建各分部分项工程的穿插施工，以土建工程为主 导工序，全面进行立体交叉，平面搭接的作业方式，并协调处理可能出现的问 题。 11.配备足够的劳动力:按劳动力需用量计划组织人员及时进场，确保各工 种按计划开工。施工过程中，根据进度情况，及时调整劳动力，进行优化组合。 3 / 21 精品文档 12.配备足够的机具设备:按机具设备需要量计划及时组织进场、调试、保 养等，为施工顺利进行提供保证。 13、周转材料、预制构件半成品等建筑材料应提前落实、订货，提前做好进 场准备;需看样定货的产品更应提前作，以保证其相应的运用周期。 14.项目部每周召开一次生产碰头会，检查上周进度情况，安排本周生产， 处理施工中遇到的技术问题， 15.准时出席业主召开的施工协调会议，满足业主对进度的要求。 16.实行奖罚制度，充分调动生产班组的生产积级性，对保质按期或提前完成工作任务的班组人员进行奖励。对拖延时间，不能按时完成的施工班组，进行经济处罚，做到重奖重罚。 17.工程款做到专款专用，定期检查，从经济上保证工作顺利进行。 二、质量保证措施 1.原材料进场必须有出厂合格证或进场试验报告，并及时送样复检。 2.材料采购及验收 4 / 21 精品文档 原材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我们将严格按标准控制材料的采购和验证。 材料采购及验收程序如下图所示: 在主要材料设备进场后，还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复 验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如钢筋、水泥、焊条、焊剂等必须在合格分承包方中选择、采购之前先报告给业主和监理。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需的物资送至现场，保证工程顺利进行。严格坚持贯彻执行材料的质量管理和检验制度。材料进场后，应及时提交材质证明书，材料合格证等。 3、安装原材料、设备质量保证措施。 (1)坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度的保证措施。 严格把好进货质量关，由甲方采购的设备、材料、部件，坚持按照国家标准和设计的规格、型号订货，乙方配合甲方对采购的设备，材料加强进场的试验和检验，及时做好各项相关的进货报验手续，同时做好试验记录，和材料仓库的保管工作，做到有合格设备部件，材料不进入施工现场，确保整个工程的安装质量。 (2)乙方自行采购的设备、材料，在采购订货时严格按照国家标准和设计的规格、型号订货，并征得建设单位，监理 5 / 21 精品文档 单位的认可，采购时选择合格的分承包方，进行定点采购。从而在设备、材料、部件采购时从质量上得到有效的保证，杜绝伪劣产品用于施工现场。 (3)加强对设备、材料、部件的进货试验和检验，健全监理单位对进货设备、材料的报验手续。作好试验记录和材料仓库的保管工作。 (4)交付现场施工的各类设备、材料必须具有出厂合格证或质量保证书及相关的质量保证体系的质量资料。 4、现场材料、设备质量管理 (1)严格控制外加工、采购材料设备的质量。各类建筑设备材料到现场后必须由项目质量员和项目工程师组织建设、监理等有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联，直到退货。 (2)搞好原材料二次复试取样、送检工作。 钢筋原材料必须取样进行物理试验;存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。 (3)项目部材料部门对工程施工中的物资，过程产品和产品进行适当标识， 使其易于识别，防止误用、混用和便于追溯。施工物资因特殊情况来不及验证而批准允许放行时，应标出明确的紧急放行标识，并作好记录，以便追溯。 (4)坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度。 6 / 21 精品文档 (5)交付现场施工的各类材料及设备必须有出厂合格证或质量保证书。 (6)进入现场的原材料、外购件、外协件必须进行验收，没用出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。 (7)加强对现场成品、半成品的防护工作。 (8)进入现场的计量检测器具，确保在周检有效期内，保证测量的精度。试压用压力表，在试压前复校一次，精度合格者方可使用。 (9)凡国家行业标准规定需要检验试验的物资进行检验和试验检查，试验有合格或未经验证的物资不准用于生产。 三、安全保证措施 分项工程施工前，要实行安全技术措施的逐级交底制度。 1、工程施工前，工程技术负责人要将施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。 2、分部分项工程施工前，施工员要向班组长进行安全技术措施交底。 3、班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 4、特种工作业前必须由安全员对其进行安全技术交底。 5、项目部每月进行一次安全检查;安全员、施工员每半月组织一次检查。 6、各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查;班组班 7 / 21 精品文档 前、班后岗位安全自检、交接检。 7、对各用电设备、机械设备、现场施工用电等进行专业安全检查，每半月检查一次。 8、做好安全检查记录，查出隐患应发出“隐患整改 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 书”，经整改、复 篇二:xx工程整改方案 xx工程 整改方案 2013年x月x日xx县建设工程质量安全监督站、建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位等有关人员对白xx工程进行了部分片区基础分部工程验收，提出了工程质量以及管理方面存在的问题。项目部根据施工现场存在的问题制定如下整改方案: 1.原材料取样送检问题，项目部将按照质检及甲方要求按照安置户片区分片区取样送检。 2、孔桩混凝土拌合计量问题，项目部将尽快购买电子计量秤，严格按施工配合比计量拌合，并建立计量控制记录。 3、孔桩混凝土取样送检问题，按照相关 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 规定，每浇筑50m3 必须有1组试块。鉴于施工现场实际情况，桩孔径小，桩深平均深度10米左右，导致一个工作台班混凝土用量不足50m3 ，故不能保证每一根孔桩都有一组试压块。项目部将保证3-4根桩一组试压块。 8 / 21 精品文档 4、试压块养护问题，在后续混凝土浇筑建筑工程中，项目部将现场随机抽，一小时之内送往xx材料检验试验室进行标养，施工现场留置两组试压块同条件养护。 5、工程资料不同步问题，在以后的施工工程中，我项目部将严格按照施工规范要求，做到资料与施工进度同步。应签字确认的资料当天签字确认，发生工程量变更后力争当日签字确认。 6、工程管理混乱问题，项目部将完善施工管理体系和质量控制 体系，加强对项目部管理人员和班组人员的教育，每周召开一次施工例会，对施工中存在的问题进行总结和纠正，并对施工进度计划进行论证，如施工进度滞后，会同监理机构商议采取纠偏措施，力争保证施工进度和施工质量。项目部定期邀请公司质量安全人员到项目部对施工班组和管理人员进行安全教育，完善安全监管体系，保证安全施工。 xx建设工程有限公司 xx工程项目部 二0一三年x月x日 篇三:工程施工整改方案 工程施工整改方案 天祝分公司根据总公司要求认真学习了总公司及监理部的关于工程施工中存在的题对天祝分公司的前期施工做了详 9 / 21 精品文档 细的总结。施工总结天祝分公司前两个月主要做了两个工地分别是一、工业园区的站区前沙石路敷设PE100SDR11DN200 管道640m后附施工方案二、天祝县城区中压民族广场敷设PE100SDR11DN200管道200m后附施工方案。一、工业园区道路为待建新路路边管道少施工极为方便再者为分公司的第一个施工项目因此严格按施工图纸和施工方案要求从前期的管沟开挖要求上10m下07m深18m、管道焊接对每隔焊口的洗削、加热、冷却严格要求按规走、下管稳管绝不允许有小石子存在并用细沙进行30m的稳管、打压严格按照规实施、管上50m覆土为细沙和细土并人工夯实、警示带敷设、回填每50m夯一次、路面恢复等严格按规执行。工业园区施工质量较有保证。工业园区施工存在题1管材、管件和人员资质没有交与监理审核。2开工报告和技术交低等做的不到位。3施工方案在开工前没有及时得到监理的签字审核。4资料在完工后没有及时完成。解决措施1以后施工前必须由施工主管提供施工方案、审核后的图纸、技术安全交底、材料合格证和试验合格证、人员资质。2开工报告和技术交底等必须监理签字后才能放线施工。3施工现场和焊接等过程必须有资料员在场实施现场的各项记录每一焊点的加热时间、冷却和压力记录实行实际记录实现资料真实可信可查。4打压吹扫必须有吹扫打压方案并经监理审核后才可开始。5施工资料必须随施工同步进行并且必须得到监理签字。二、城区中 10 / 21 精品文档 压民族广场施工广场为县里集中场合且为大理石路面地下管线复杂管位寻找不易在开挖施工过程中增加很大的难度再加在管线复杂区的施工经验不足使后续的施工期拖延。但在焊接、敷管、回填等方面做(转载自:www.BdfQy.Com 千 叶帆 文摘:施工整改方案格式)得较上个工地都有所提高。存在的题1由于经验不足设计的管线走向不太到位给后期的施工带来一些不必要的难度。2由于条件限制管沟开挖的宽度没有达到设计标准上10m下07m。3由于管线复杂套管使用了水泥套管和钢套管配合使用钢套管的防腐做得不太到位。解决措施1设计人员必须经踏勘、周边管线调查后出具合理的管位和走向减少施工难度。2开挖在条件困难时必须与监理及施工管理人员、设计人员共同给出合理的、不影响质量的调整资料中必须体现。3套管防腐必须按“四油三布”规实施。4碰到较为困难的施工环境多向总公司请教保证质量为上。天祝分公司根据近两月来的施工过程中的不足和错误经过会议讨论提出了以下几点整改意见。整改意见一、利用这段不能施工期由技术人员带领全员参与。对C63-2008《聚乙烯燃气管道工程技术规程》、《现场设备、工业管道焊接施工验收规》50236-981、《城镇燃气设计规》GB50028-2006、《PE焊接技术、施工操作要求和保养要求》及其《员工安全教育》、《电动工具安全使用》和《员工守则》等相关制度进行了逐项的培训。1培训要求学习时每人笔记记录、学习完 11 / 21 精品文档 成时试题考核、施工时按规操作上述这些将纳入分公司员工年底考核项目中。2进行程度我分公司已将《PE焊接技术、施工操作要求和保养要求》、C63-2008《聚乙烯燃气管道工程技术规程》培训完毕其余都在进行中。二、公司按照总公司要求对技术人员和施工管理人员进行了设计规和施工规的培训对工程质量的控制秉承施工前、施工中、施工后三阶段的控制和把握。1施工前的控制要求?设计方面。施工前应对施工路段进行详细踏堪把握好过往管道、管线间距要求及确定管位然后由设计人员绘制施工方案图报总公司审核。?开工前及时与监理联系指出管位、管线和施工围、施工周期以便能及时指出相关题并及时纠正。?施工前应及时上交工程前期资料和施工人员资质由监理审核批准备案。?施工前应由施工管理人员配合监理对施工器具和管材进行审核确保无误。2施工中的控制要求?施工应严格按照施工方案进行施工。?全程由监理进行检查指正若有题及时改正。?安全管理。秉承“安全第一、施工第二”的原则相互监督确保施工生产。?施工过程监理具有“一票否决制”若出现错误施工需返工时必须及时配合监理按照规进行返工以确保施工安全。?重要程序应主动要求监理在场检查。如管槽开挖、管道焊接时、下管和稳管、覆土、吹扫打 压、回填夯实及路面恢复等。3施工完成后的要求?施工完成后应由设计人员和施工管理人员共同先进行一次审核审 12 / 21 精品文档 核达标后再由监理审核。?工程资料、压力试验资料和竣工资料等相关资料及时上交监理进行审核、签字。三、严格执行监理公司提出的11条意见执行实行责任追究制。天祝分公司针对以上情况制定以下的施工计划要求分公司全体人员必须完全执行。确保施工质量和施工安全。施工计划包括一、设计方面1设计各道路图纸时必须先进行踏勘并和工人一起进行其他管线走向、深度的调查给出合理的设计方案。2设计后的图纸必须由总公司审核后方可放线。3开工前图纸必须和监理、施工方进行会审。二、施工方面1施工前必须提供施工方案、材料和机具合格证明、焊接人员和安全人员资质并交监理审核后方可进行。2严格按照施工程序执行程序1施工方案报审设计、技术、安全交底放线2沟槽开挖3管道焊接4吹扫、打压5回填、恢复。每步完成必须经监理签字合格后再进行下步若需返工及时返工确保质量。3吹扫打压必须提供吹扫、打压方案并经监理审核后进行。4重要焊点施工管理人员必须在场负责。5专门设立并培训一名安全员在现场进行安全负责防止意外发生。三、资料方面1分公司设立了三名资料员负责施工全过程的记录和安全实施一路段一资料、一小区一资料。2资料员必须按照规定按时按质完成资料填写并且全程拍摄出施工重点环节的图片资料。3细节必须做到1焊接时记录每一焊点的加热时间、拖动压力、焊接压力、冷却时间并绘出焊点图和管位图以作 13 / 21 精品文档 运行、抢修的资料。要求真实可靠。2打压、吹扫时详细做好每步记录真实为原则。3必须做好材料进工地前的质量验收管槽深度、宽度的检查下管前沟底有无石块的检查下管后管道有无划痕的检查30m的敷管时管底是否填实的检查50m管上覆土的、有无石子的检查打夯检查及警示带敷设后期回填打夯检查路面恢复监督。4全程距离、管位、管件位置的测量和绘制。必须做到真实反映。四、材料管理方面1分公司专门设立了一名专职材料员并进行了培训。2要求材料机具要分开管件、小工具上货架分类摆放贴标签做入库登记。3材料供应实行月计划管理所需材料需提前报批入库时进行验收收取合格证及检验报告。4材料机具出入库必须签字登记实行责任人制。天祝分公司全体人员在齐经理的带领下将克服“施工期短、气候恶劣、施工难度大”等题上下团结一致尽全力保质保量的完成好分公司的施工任务。 篇四:整改方案范本 代县明利矿业有限责任公司五采区地下 开采改扩建工程安全设施验收 整改方案 编 制:杨荣东 审 查:韩宝泉 批 准:王宝军 编制单位:代县明利矿业有限责任公司 14 / 21 精品文档 编制日期:二O一四年十二月二十六日 代县明利矿业有限责任公司五采区地下开 采改扩建工程安全设施验收 整改方案 2014年12月25日，我公司组织本单位相关负责人及技术人员、施工单位、监理单位、 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 单位、设计单位(含“六大系统”)和聘请的专家组对“代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施”进行了竣工验收。专家组听取了建设单位、施工单位、监理单位、设计单位(含“六大系统”)、评价单位汇报，查阅了相关资料，核查了矿山现场，经认真研究讨论，对现场和评价报告(包括竣工图)提出了整改意见，我矿对本次验收所提出的整改意见高度重视，于2014年12月26日8:00在矿会议室组织召开了五采区安全设施整改会议，成立了代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施整改领导小组，按照“五定五落实”(落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案)的原则和有关规定要求逐条进行整改，为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。 一、落实整改责任，成立组织机构 1、设立安全隐患整改领导小组 组 长:沈岳文(负责整改工作的安排布置、全面指挥及 15 / 21 精品文档 组织协调管理工作) 副组长:王宝军(负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况) 副组长:韩宝泉(负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题) 成 员:杨荣东 王金玉 冯 宾 周瑞宏 周瑞发 都叶茂 张斌(具体负责各项整改工作的实施和安全检查。深入现场，根据自身职责分管范围进行整改跟进，力争按质、按量、按时完成整改任务)。 安全设施整改领导小组职责: (1)对编制的整改方案认真进行会审，并提出会审意见。 (2)对整改方案提出的各项安全措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作安全。 (3)制定隐患整改表，对隐患整改进度进行跟踪检查。 (4)严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。 (5)整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落实责任。 (6)对各项整改项目，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。 (7)在整改过程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议，提出解决问题的 16 / 21 精品文档 方法和措施。 (8)按整改方案进行整改，安全措施不到位决不允许施工。 (9)做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有整改内容落实到位。 2、设立安全设施整改、复查验收领导小组组 长:沈岳文(矿长) 副组长:王宝军(安全矿长) 韩宝泉 (总工程师) 成 员:杨荣东 王金玉 冯 宾 周瑞宏 周瑞发 魏秀泉 都叶茂 张斌 安全隐患整改、复查验收领导小组职责: (1)负责所有整改项目复查验收工作，对整改不合格的必须重新进行整改，直到合格为止。 (2)制定各项整改项目验收标准，严格按标准进行验收。 (3)对整改期间“三违”现象进行督查，对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。 (4)狠抓整改工程质量，对各项整改工程质量跟踪检查，发现问题，及时处理。 (5)对整改工作失职人员进行严肃查处。 (6)对整改各项安全检查记录进行检查、完善。 二、整改要求 严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则，针对存在的薄弱环节，采取切实有效措施， 17 / 21 精品文档 进行重点整治，严密防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改，确保矿井安全生产。如果发现对隐患整改采取消极态度、拖 延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的，将严厉追究有关人员的责任。 三、整改内容及整改措施、责任人、整改时间1、1335m中段运输巷道少两道风门 (1)整改措施:由八冶建设集团有限公司代县明利铁矿五采区工程项目部负责，按要求增加两道风门。 (2)整改责任人:周瑞宏 周瑞发 (3)回查验收人:王金玉 冯 宾 (4)整改期限:在12月28日前完成。 2、1360m中段风门开门方向不对 (1)整改措施:由八冶建设集团有限公司代县明利铁矿五采区工程项目部负责，按要求对1360m中段风门开门方向进行改造。 (2)整改责任人:周瑞宏 周瑞发 (3)回查验收人:王金玉 冯 宾 (4)整改期限:在12月27日前完成。 3、缺少风门 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 (1)整改措施:由代县明利矿业有限责任公司五采区工程技术部负责，建立风门管理制度，派专人看管风门。 18 / 21 精品文档 (2)整改责任人:韩宝泉 杨荣东 (3)回查验收人:王金玉 冯 宾 (4)整改期限:12月28日前完成。 4、测风设备安装位置不规范 (1)整改措施:由山西博华科技有限公司负责，按要求 篇五:某工程质量整改方案 某工程质量整改方案 ##工程于2010年5月开工，2010年9月完成。该##工程为重力俯斜式路肩墙，选用图集号为04J008-FJA3/57、FJA4/57、FJA5/57进行施工，由墙身和底板构成，主要依靠##工程的自身重量以维持稳定起挡土的作用。在业主对##工程的砌筑质量检查中，发现墙体内侧局部存在质量问题，如有的断面尺寸不能满足设计要求，有的水泥砂浆饱满度不够,有的块石砌筑不符合施工规范，有孔洞、块石松动等现象。检查后，我司针对这一情况非常重视，立即派公司分管领导和工程技术人员到现场察看，分析质量问题产生的原因，研究处理措施。为做好##工程整改工作，我们拟提出以下整改措施意见请业主、监理审核: 1、 用挖机、装载机并配以人工，分段清除墙后临时填土到自然地坪(双方一致认为质量合格的一段除外)，然后清扫并用水把##工程内侧面粘有泥土的块石及浆面清洗干净，以查清整个##工程存在的质量问题并分段与业主、监理共同 19 / 21 精品文档 提出现场整改意见。 2、 对发现存在质量隐患的##工程，采用以下措施进行整改: (1)对有大面积孔洞的墙段，若孔洞深大部分到了或超过挡墙的中线，则拆除墙身按施工规范要求重新砌筑;若孔洞不深则采取塞浆并选用合适的块石用榔头打紧的办法修补; (2)如发现墙的断面尺寸不够，采用外包方法处理:首先从现有自然地坪处超出原有断面尺寸300-500mm分层砌筑同时对施工缝随砌随灌浆，隔层设臵丁砌料石隔层伸入至原##工程内，且长度不小于200mm。按规范埋设泄水管。 (3)对断面尺寸符合要求仅砂浆不饱满的地方，用高标号的水泥砂浆灌 实修补，对有少量孔洞的墙段用塞浆法灌满砂浆后填满石块至满足规范要求。 (4)对砌体中块石粒径超过一米的部分墙体，拆除不合要求的墙体，将块石解小至符合要求后重砌。 3、 为保证墙后填土区大气降水入渗土体后泄水畅通，首先检查现有泄水管埋设是否满足要求，其次建议##工程内侧设臵10-15公分厚砂石料做过滤导渗层，随##工程墙后填土的升高逐步实施到位;并控制墙身后两至三米距离内的回填土密实度，填土随上述处理措施分段分层逐层填筑，人工夯实。 20 / 21 精品文档 4、 为保证此次整改质量，我司成立由公司副总经理、公司副总工程师、项目负责人组成的整改领导小组。现场施工具体有负责，做到每天在现场对进场材料和操作人员施工质量、安全、进度进行管理。 5、 每段##工程整改完毕后，请业主工程管理人员和监理工程师到现场进行验收。 6、 待整改方案确定后，三天内准时开工。为尽快完成整改任务，每天安排12名以上施工人员施工，整个整改计划约30天完成。 以上意见妥否，请业主和监理工程师审定。 江西#########有限公司 2011年3月14日 21 / 21